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McKinsey & Company

McKinsey & Company 是總部位於美國紐約的管理諮詢公司,1926年由芝加哥大學教授 James O. McKinsey 在芝加哥創辦,經 Marvin Bower 確立“專業服務”經營原則後發展為全球規模最大的純諮詢公司之一,截至2026年10月在50多個國家設有100多個辦事處、員工約4萬人。它也因與 Enron 的合作、前掌門人內幕交易案、為阿片類藥物製造商提供諮詢等事件多次受到監管調查和公眾批評。

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詞條資料

James O. McKinsey 在芝加哥創辦

1926年,芝加哥大學教授 James Oscar McKinsey 在芝加哥開設諮詢事務所。他同時具有律師和註冊會計師資格,熱衷當時新興的管理科學;事務所門牌上自稱“顧問與工程師”,合夥人之一是 A. T. Kearney,但據 Marvin Bower 回憶,事務所早期主要從事審計客戶賬目。⁠[1][2][2][2][2]

Marvin Bower 加入

1933年,擁有哈佛法學學位和工商管理碩士學位的 Marvin Bower 加入事務所,成為 McKinsey 的門生。幾年後 McKinsey 離開事務所,臨時出任百貨公司 Marshall Field & Co. 的負責人並主持其重組,Bower 留下經營紐約辦事處。⁠[1][2][2][2]

創辦人去世與 Kearney 分家

1937年,James O. McKinsey 去世,終年48歲。此後 Bower 與 Kearney 在經營方向上產生分歧,雙方於1939年分家:Kearney 保留芝加哥辦事處,後來以自己的名字命名為 A.T. Kearney & Co.;Bower 則以已故導師的名字將紐約事務所命名為 McKinsey & Co.。Bower 解釋,不用自己的名字是為了避免客戶指定由他本人親自負責每個項目。⁠[2][2][2]

Bower 確立“專業服務”原則

Bower 的目標是像頂尖律師事務所那樣,以專業標準為高層管理者提供管理建議。他為公司定下幾條原則:顧問應把客戶利益置於增加公司收入之上,對客戶事務保密,敢於講真話並挑戰客戶意見,只接受確有必要且公司擅長的工作;他還要求使用專業而非商業的用語,公司內部稱“The Firm”,項目稱“engagement”。⁠[2][2][2][2]

開設倫敦辦事處

1959年,McKinsey 在倫敦開設第一個海外辦事處,此後持續向全球擴張。⁠[1]

Bower 按賬面價值回售股份

在其他諮詢公司紛紛上市或被大公司收購的年代,Bower 本可高價出售公司,但他在1963年前後、約60歲時按賬面價值把所持股份賣回公司,為合夥人樹立先例,公司由此維持合夥人自有的結構。⁠[2][2]

營收12億美元、58個辦事處

截至1993年,McKinsey 在五年內規模翻番,年營收達12億美元,在全球設有58個辦事處,約60%的營收來自美國以外,時任董事總經理為 Fred Gluck。公司內部當時正就增長過快、合夥人晉升和薪酬差距等問題展開討論,時年90歲的 Bower 表示最擔心的是“現在”的貪婪問題。⁠[2][2][2][2][2]

Rajat Gupta 執掌

1994年至2003年,Rajat Gupta 連任三屆、每屆三年擔任 McKinsey 董事總經理,期間公司規模和辦事處網絡快速擴張,部分合夥人擔心增長過快不利於傳統的合夥制結構。⁠[3][4][4]

Enron 破產與“人才戰爭”

能源公司 Enron 的首席執行官 Jeffrey SkillingJeff SkillingJeff Skilling 是美國企業高管,曾任麥肯錫合夥人,1990年加入能源公司 Enron,1997年起任總裁兼首席運營官,2001年2月至8月任首席執行官。Enron 於2001年12月破產後,他在2006年被聯邦陪審團裁定共謀、證券欺詐、內幕交易等19項罪名成立,最初被判處292個月監禁,2013年改判168個月,2018年出獄轉入過渡住所。點擊查看完整詞條 曾於1979年至1990年在 McKinsey 工作。McKinsey 協助 Enron 從天然氣管道公司轉型為能源交易平臺,為其完成約20個項目、年收費逾1000萬美元,一名 McKinsey 董事定期列席 Enron 董事會;McKinsey 的季刊曾稱讚 Enron 通過“原子化”拆解傳統產業結構成為最具創新力的公司之一。⁠[5][5][6][5]

Enron 於2001年破產後,其審計機構 Arthur Andersen 倒閉,McKinsey 則未受重大影響。作家 Malcolm Gladwell 在2002年撰文認為,McKinsey 合夥人提出的“人才戰爭”理念主張按績效把員工分為 A、B、C 三類並重獎明星員工,Enron 幾乎照搬了這套做法。⁠[6][6][6][6]

Ian Davis 當選董事總經理

2003年3月6日,McKinsey 宣佈合夥人選出倫敦辦事處負責人 Ian Davis 為新任董事總經理,於同年7月接替 Gupta,任期三年。當時公司面臨經濟不確定、客戶削減諮詢開支,以及來自 IBM、Accenture 和 Bain、波士頓諮詢公司等對手的競爭。⁠[4][4][4]

前掌門人 Rajat Gupta 內幕交易案

2011年3月1日,美國證券交易委員會對 Gupta 提起民事指控,指他把擔任高盛Goldman SachsGoldman Sachs(高盛)是總部位於紐約的美國金融服務集團,業務包括投資銀行、證券交易、資產管理及財富管理。其起源是 Marcus Goldman 於1869年創辦的商業票據業務,1999年在紐約證券交易所上市,股票代碼為 GS,2008年轉為銀行控股公司。David Solomon 擔任董事長兼首席執行官。點擊查看完整詞條董事期間獲得的內幕信息洩露給對沖基金經理 Raj Rajaratnam。2012年6月15日,曼哈頓聯邦法院陪審團裁定 Gupta 三次向 Rajaratnam 洩露高盛機密信息及共謀罪名成立,另兩項指控(包括涉及寶潔公司的指控)不成立;他是這一輪華爾街內幕交易調查中被定罪的最知名企業高管。⁠[3][7][7][7][7]

為美國移民及海關執法局提供諮詢的爭議

2019年12月,非營利調查新聞機構 ProPublica 依據對項目參與者的採訪和通過《信息自由法》訴訟取得的1500頁文件發表調查,認為2017年 Trump 政府收緊移民政策後,McKinsey 為美國移民及海關執法局提供的諮詢轉向協助招聘1萬名移民執法人員和壓縮被拘留移民的處理成本,並曾建議削減拘留者的伙食、醫療和看管開支。McKinsey 發表約800字的聲明,稱報道誤導讀者、忽略了其提供的事實;ProPublica 隨後逐條回應,堅持原報道。⁠[8][8][8][8][8][8]

與美國各州就阿片類藥物諮詢達成5.73億美元和解

2021年2月4日,McKinsey 與47個州、哥倫比亞特區和5個美國屬地同時提交和解協議與同意判決,支付逾5.73億美元用於阿片類藥物成癮治療和危害緩解,了結各州總檢察長對其為 Purdue Pharma 等阿片類藥物製造商提供營銷諮詢的調查;紐約州可獲得逾3200萬美元。按協議,McKinsey 須公開數萬份涉及 Purdue 等公司的內部文件,執行嚴格的文件保存計劃,繼續調查兩名合夥人涉嫌銷燬文件一事,並停止為可能危險的阿片類二類和三類管制藥物提供諮詢。⁠[9][9][9][9][9][9]

包括華盛頓州另行達成的1350萬美元和解在內,McKinsey 在這一輪和解中合計支付近6億美元。北卡羅來納州總檢察長 Josh Stein 表示,McKinsey 為 Purdue 服務了15年;時任全球管理合夥人 Kevin Sneader 表示,公司深感遺憾未能充分認識到阿片類藥物危機的悲劇後果;McKinsey 當時堅持和解不代表承認過錯。⁠[10][10][10][10][11]

Kevin Sneader 未能連任

2021年2月,McKinsey 約650名高級合夥人在領導人選舉中沒有讓 Kevin Sneader 進入最後一輪投票,他因此成為近年少見的只任一屆的全球管理合夥人;當時公司在65個國家約有3萬名員工。此後由 Bob Sternfels 出任全球管理合夥人。⁠[12][12][12][13]

MIO Partners 被美國證券交易委員會罰款1800萬美元

2021年11月19日,美國證券交易委員會宣佈,McKinsey 全資子公司、為現任和前任合夥人及員工提供投資服務的 MIO Partners 同意支付1800萬美元罰款。調查發現,MIO 在 McKinsey 正提供諮詢的公司中投資數億美元,部分監督 MIO 投資決策的 McKinsey 合夥人同時能夠接觸客戶的財務業績、破產計劃、併購等重大非公開信息,而 MIO 沒有合理設計的制度防範濫用。MIO 未承認也未否認調查結論,同意接受停止令和譴責。⁠[14][14][14][14][14]

《When McKinsey Comes to Town》出版

2022年,兩名《紐約時報》資深記者歷時五年調查寫成的專著《When McKinsey Comes to Town》出版,書中記述了 McKinsey 為 Purdue Pharma 提供營銷諮詢並收取8370萬美元費用,以及為美國移民及海關執法局提供諮詢等事例;McKinsey 回應認為該書不代表其價值觀。⁠[15][15][15][15]

美國國會議員指其未披露對華諮詢工作

2024年10月18日,美國眾議院中共問題特設委員會主席 John Moolenaar 與參議員 Marco Rubio、Joni Ernst 發佈長約17頁的材料並致信司法部長和國防部長,指稱 McKinsey 自2008年起從美國軍方獲得逾4.8億美元諮詢合同,卻未按法律披露為中國政府及國有企業提供的諮詢工作,並認為其全球管理合夥人當年在國會宣誓作證時稱從未為中國中央政府工作的說法與事實不符;議員要求有關部門評估 McKinsey 是否守法、是否應繼續獲得國防部合同。⁠[16][16][16][16][16]

化石能源客戶爭議

2024年11月,在氣候報道中心(CCR)與 The Guardian 分析的內部文件中,沙特 Neom 項目在2023年至少佔 McKinsey 阿聯酋業務營收的5%,沙特阿美佔1%至5%;這批文件還表明,McKinsey 一方面為客戶提供能源轉型建議,一方面協助客戶增加化石燃料的生產或銷售。Sternfels 曾在2021年表示,與高排放客戶合作是幫助它們脫碳所必需的。⁠[13][13][13][13]

就南非國企合同支付約11億蘭特

2024年12月5日,經美國聯邦法院確認,McKinsey 及其南非子公司與南非國家檢察署達成企業替代糾紛解決協議,向南非刑事資產追繳賬戶支付約11億蘭特,了結美國司法部和南非國家檢察署對 McKinsey 南非公司2012年至2016年為國有電力公司 Eskom 和交通運輸公司 Transnet 提供服務的調查。McKinsey 把問題歸咎於前合夥人 Vikas Sagar,稱其向公司和同事隱瞞違法行為;Sagar 曾與 Gupta 家族的關聯人 Salim Essa 合作,McKinsey 由此獲得 Transnet 與 Eskom 近20億蘭特的合同。⁠[17][17][17][17][17][17][17]

與美國司法部達成6.5億美元暫緩起訴協議

2024年12月13日,McKinsey 與美國司法部達成暫緩起訴協議,在五年內支付6.5億美元,了結對其在阿片類藥物危機中所扮演角色的調查:公司就一項妨礙司法重罪和一項與 Purdue 等藥企共謀協助處方藥錯誤標識的罪名承認事實,若五年內遵守協議,指控將被撤銷;公司並承諾不再從事任何管制藥物的營銷、銷售、推廣或分銷相關工作。一名前高級合夥人同意就銷燬與 Purdue 工作相關的文件、妨礙司法認罪。⁠[11][11][11][11][11]

弗吉尼亞州西區聯邦檢察官 Chris Kavanaugh 表示,這是管理諮詢公司首次因其建議導致客戶犯罪而承擔刑事責任,6.5億美元是其從 Purdue 獲得收入的85倍。McKinsey 一改此前和解不承認過錯的立場,公開道歉,稱對過去為 Purdue 提供的服務和前合夥人刪除文件的行為深感抱歉。⁠[11][11][11]

截至2026年10月:規模與管理層

關聯機構、網站與公開賬號

McKinsey & Company:官網:https://www.mckinsey.com/(在新窗口打開)。⁠[1]

來源

  1. McKinsey & Company | Company Overview & News(在新窗口打開)
  2. How McKinsey does it(在新窗口打開)
  3. Ex-Goldman Director Accused of Passing Illegal Tips(在新窗口打開)
  4. McKinsey Selects New Leader(在新窗口打開)
  5. The firm that built the house of Enron(在新窗口打開)
  6. The Talent Myth(在新窗口打開)
  7. Rajat Gupta Convicted of Insider Trading(在新窗口打開)
  8. McKinsey Called Our Story About Its ICE Contract False. It’s Not.(在新窗口打開)
  9. Attorney General James Delivers More Than $573 Million to Communities Across the Nation to Fight Opioid Crisis(在新窗口打開)
  10. McKinsey agrees $600m settlement over role in opioids crisis(在新窗口打開)
  11. McKinsey to pay $650m to resolve US investigation into opioid crisis role(在新窗口打開)
  12. McKinsey leader Kevin Sneader ousted after crises(在新窗口打開)
  13. ‘Capitalism incarnate’: inside the secret world of McKinsey, the firm hooked on fossil fuels(在新窗口打開)
  14. McKinsey Affiliate to Pay $18 Million for Compliance Failures in Handling of Nonpublic Information(在新窗口打開)
  15. When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World’s Most Powerful Consulting Firm – review(在新窗口打開)
  16. McKinsey Equipped America’s Foremost Adversary and Misrepresented Work for the Chinese Military Under Oath(在新窗口打開)
  17. McKinsey’s R1.1-billion settlement a strategic victory for South Africa’s fight against corruption(在新窗口打開)