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McKinsey & Company

McKinsey & Company 是总部位于美国纽约的管理咨询公司,1926年由芝加哥大学教授 James O. McKinsey 在芝加哥创办,经 Marvin Bower 确立“专业服务”经营原则后发展为全球规模最大的纯咨询公司之一,截至2026年10月在50多个国家设有100多个办事处、员工约4万人。它也因与 Enron 的合作、前掌门人内幕交易案、为阿片类药物制造商提供咨询等事件多次受到监管调查和公众批评。

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词条资料

James O. McKinsey 在芝加哥创办

1926年,芝加哥大学教授 James Oscar McKinsey 在芝加哥开设咨询事务所。他同时具有律师和注册会计师资格,热衷当时新兴的管理科学;事务所门牌上自称“顾问与工程师”,合伙人之一是 A. T. Kearney,但据 Marvin Bower 回忆,事务所早期主要从事审计客户账目。⁠[1][2][2][2][2]

Marvin Bower 加入

1933年,拥有哈佛法学学位和工商管理硕士学位的 Marvin Bower 加入事务所,成为 McKinsey 的门生。几年后 McKinsey 离开事务所,临时出任百货公司 Marshall Field & Co. 的负责人并主持其重组,Bower 留下经营纽约办事处。⁠[1][2][2][2]

创办人去世与 Kearney 分家

1937年,James O. McKinsey 去世,终年48岁。此后 Bower 与 Kearney 在经营方向上产生分歧,双方于1939年分家:Kearney 保留芝加哥办事处,后来以自己的名字命名为 A.T. Kearney & Co.;Bower 则以已故导师的名字将纽约事务所命名为 McKinsey & Co.。Bower 解释,不用自己的名字是为了避免客户指定由他本人亲自负责每个项目。⁠[2][2][2]

Bower 确立“专业服务”原则

Bower 的目标是像顶尖律师事务所那样,以专业标准为高层管理者提供管理建议。他为公司定下几条原则:顾问应把客户利益置于增加公司收入之上,对客户事务保密,敢于讲真话并挑战客户意见,只接受确有必要且公司擅长的工作;他还要求使用专业而非商业的用语,公司内部称“The Firm”,项目称“engagement”。⁠[2][2][2][2]

开设伦敦办事处

1959年,McKinsey 在伦敦开设第一个海外办事处,此后持续向全球扩张。⁠[1]

Bower 按账面价值回售股份

在其他咨询公司纷纷上市或被大公司收购的年代,Bower 本可高价出售公司,但他在1963年前后、约60岁时按账面价值把所持股份卖回公司,为合伙人树立先例,公司由此维持合伙人自有的结构。⁠[2][2]

营收12亿美元、58个办事处

截至1993年,McKinsey 在五年内规模翻番,年营收达12亿美元,在全球设有58个办事处,约60%的营收来自美国以外,时任董事总经理为 Fred Gluck。公司内部当时正就增长过快、合伙人晋升和薪酬差距等问题展开讨论,时年90岁的 Bower 表示最担心的是“现在”的贪婪问题。⁠[2][2][2][2][2]

Rajat Gupta 执掌

1994年至2003年,Rajat Gupta 连任三届、每届三年担任 McKinsey 董事总经理,期间公司规模和办事处网络快速扩张,部分合伙人担心增长过快不利于传统的合伙制结构。⁠[3][4][4]

Enron 破产与“人才战争”

能源公司 Enron 的首席执行官 Jeffrey SkillingJeff SkillingJeff Skilling 是美国企业高管,曾任麦肯锡合伙人,1990年加入能源公司 Enron,1997年起任总裁兼首席运营官,2001年2月至8月任首席执行官。Enron 于2001年12月破产后,他在2006年被联邦陪审团裁定共谋、证券欺诈、内幕交易等19项罪名成立,最初被判处292个月监禁,2013年改判168个月,2018年出狱转入过渡住所。点击查看完整词条 曾于1979年至1990年在 McKinsey 工作。McKinsey 协助 Enron 从天然气管道公司转型为能源交易平台,为其完成约20个项目、年收费逾1000万美元,一名 McKinsey 董事定期列席 Enron 董事会;McKinsey 的季刊曾称赞 Enron 通过“原子化”拆解传统产业结构成为最具创新力的公司之一。⁠[5][5][6][5]

Enron 于2001年破产后,其审计机构 Arthur Andersen 倒闭,McKinsey 则未受重大影响。作家 Malcolm Gladwell 在2002年撰文认为,McKinsey 合伙人提出的“人才战争”理念主张按绩效把员工分为 A、B、C 三类并重奖明星员工,Enron 几乎照搬了这套做法。⁠[6][6][6][6]

Ian Davis 当选董事总经理

2003年3月6日,McKinsey 宣布合伙人选出伦敦办事处负责人 Ian Davis 为新任董事总经理,于同年7月接替 Gupta,任期三年。当时公司面临经济不确定、客户削减咨询开支,以及来自 IBM、Accenture 和 Bain、波士顿咨询公司等对手的竞争。⁠[4][4][4]

前掌门人 Rajat Gupta 内幕交易案

2011年3月1日,美国证券交易委员会对 Gupta 提起民事指控,指他把担任高盛Goldman SachsGoldman Sachs(高盛)是总部位于纽约的美国金融服务集团,业务包括投资银行、证券交易、资产管理及财富管理。其起源是 Marcus Goldman 于1869年创办的商业票据业务,1999年在纽约证券交易所上市,股票代码为 GS,2008年转为银行控股公司。David Solomon 担任董事长兼首席执行官。点击查看完整词条董事期间获得的内幕信息泄露给对冲基金经理 Raj Rajaratnam。2012年6月15日,曼哈顿联邦法院陪审团裁定 Gupta 三次向 Rajaratnam 泄露高盛机密信息及共谋罪名成立,另两项指控(包括涉及宝洁公司的指控)不成立;他是这一轮华尔街内幕交易调查中被定罪的最知名企业高管。⁠[3][7][7][7][7]

为美国移民及海关执法局提供咨询的争议

2019年12月,非营利调查新闻机构 ProPublica 依据对项目参与者的采访和通过《信息自由法》诉讼取得的1500页文件发表调查,认为2017年 Trump 政府收紧移民政策后,McKinsey 为美国移民及海关执法局提供的咨询转向协助招聘1万名移民执法人员和压缩被拘留移民的处理成本,并曾建议削减拘留者的伙食、医疗和看管开支。McKinsey 发表约800字的声明,称报道误导读者、忽略了其提供的事实;ProPublica 随后逐条回应,坚持原报道。⁠[8][8][8][8][8][8]

与美国各州就阿片类药物咨询达成5.73亿美元和解

2021年2月4日,McKinsey 与47个州、哥伦比亚特区和5个美国属地同时提交和解协议与同意判决,支付逾5.73亿美元用于阿片类药物成瘾治疗和危害缓解,了结各州总检察长对其为 Purdue Pharma 等阿片类药物制造商提供营销咨询的调查;纽约州可获得逾3200万美元。按协议,McKinsey 须公开数万份涉及 Purdue 等公司的内部文件,执行严格的文件保存计划,继续调查两名合伙人涉嫌销毁文件一事,并停止为可能危险的阿片类二类和三类管制药物提供咨询。⁠[9][9][9][9][9][9]

包括华盛顿州另行达成的1350万美元和解在内,McKinsey 在这一轮和解中合计支付近6亿美元。北卡罗来纳州总检察长 Josh Stein 表示,McKinsey 为 Purdue 服务了15年;时任全球管理合伙人 Kevin Sneader 表示,公司深感遗憾未能充分认识到阿片类药物危机的悲剧后果;McKinsey 当时坚持和解不代表承认过错。⁠[10][10][10][10][11]

Kevin Sneader 未能连任

2021年2月,McKinsey 约650名高级合伙人在领导人选举中没有让 Kevin Sneader 进入最后一轮投票,他因此成为近年少见的只任一届的全球管理合伙人;当时公司在65个国家约有3万名员工。此后由 Bob Sternfels 出任全球管理合伙人。⁠[12][12][12][13]

MIO Partners 被美国证券交易委员会罚款1800万美元

2021年11月19日,美国证券交易委员会宣布,McKinsey 全资子公司、为现任和前任合伙人及员工提供投资服务的 MIO Partners 同意支付1800万美元罚款。调查发现,MIO 在 McKinsey 正提供咨询的公司中投资数亿美元,部分监督 MIO 投资决策的 McKinsey 合伙人同时能够接触客户的财务业绩、破产计划、并购等重大非公开信息,而 MIO 没有合理设计的制度防范滥用。MIO 未承认也未否认调查结论,同意接受停止令和谴责。⁠[14][14][14][14][14]

《When McKinsey Comes to Town》出版

2022年,两名《纽约时报》资深记者历时五年调查写成的专著《When McKinsey Comes to Town》出版,书中记述了 McKinsey 为 Purdue Pharma 提供营销咨询并收取8370万美元费用,以及为美国移民及海关执法局提供咨询等事例;McKinsey 回应认为该书不代表其价值观。⁠[15][15][15][15]

美国国会议员指其未披露对华咨询工作

2024年10月18日,美国众议院中共问题特设委员会主席 John Moolenaar 与参议员 Marco Rubio、Joni Ernst 发布长约17页的材料并致信司法部长和国防部长,指称 McKinsey 自2008年起从美国军方获得逾4.8亿美元咨询合同,却未按法律披露为中国政府及国有企业提供的咨询工作,并认为其全球管理合伙人当年在国会宣誓作证时称从未为中国中央政府工作的说法与事实不符;议员要求有关部门评估 McKinsey 是否守法、是否应继续获得国防部合同。⁠[16][16][16][16][16]

化石能源客户争议

2024年11月,在气候报道中心(CCR)与 The Guardian 分析的内部文件中,沙特 Neom 项目在2023年至少占 McKinsey 阿联酋业务营收的5%,沙特阿美占1%至5%;这批文件还表明,McKinsey 一方面为客户提供能源转型建议,一方面协助客户增加化石燃料的生产或销售。Sternfels 曾在2021年表示,与高排放客户合作是帮助它们脱碳所必需的。⁠[13][13][13][13]

就南非国企合同支付约11亿兰特

2024年12月5日,经美国联邦法院确认,McKinsey 及其南非子公司与南非国家检察署达成企业替代纠纷解决协议,向南非刑事资产追缴账户支付约11亿兰特,了结美国司法部和南非国家检察署对 McKinsey 南非公司2012年至2016年为国有电力公司 Eskom 和交通运输公司 Transnet 提供服务的调查。McKinsey 把问题归咎于前合伙人 Vikas Sagar,称其向公司和同事隐瞒违法行为;Sagar 曾与 Gupta 家族的关联人 Salim Essa 合作,McKinsey 由此获得 Transnet 与 Eskom 近20亿兰特的合同。⁠[17][17][17][17][17][17][17]

与美国司法部达成6.5亿美元暂缓起诉协议

2024年12月13日,McKinsey 与美国司法部达成暂缓起诉协议,在五年内支付6.5亿美元,了结对其在阿片类药物危机中所扮演角色的调查:公司就一项妨碍司法重罪和一项与 Purdue 等药企共谋协助处方药错误标识的罪名承认事实,若五年内遵守协议,指控将被撤销;公司并承诺不再从事任何管制药物的营销、销售、推广或分销相关工作。一名前高级合伙人同意就销毁与 Purdue 工作相关的文件、妨碍司法认罪。⁠[11][11][11][11][11]

弗吉尼亚州西区联邦检察官 Chris Kavanaugh 表示,这是管理咨询公司首次因其建议导致客户犯罪而承担刑事责任,6.5亿美元是其从 Purdue 获得收入的85倍。McKinsey 一改此前和解不承认过错的立场,公开道歉,称对过去为 Purdue 提供的服务和前合伙人删除文件的行为深感抱歉。⁠[11][11][11]

截至2026年10月:规模与管理层

关联机构、网站与公开账号

McKinsey & Company:官网:https://www.mckinsey.com/(在新窗口打开)。⁠[1]

来源

  1. McKinsey & Company | Company Overview & News(在新窗口打开)
  2. How McKinsey does it(在新窗口打开)
  3. Ex-Goldman Director Accused of Passing Illegal Tips(在新窗口打开)
  4. McKinsey Selects New Leader(在新窗口打开)
  5. The firm that built the house of Enron(在新窗口打开)
  6. The Talent Myth(在新窗口打开)
  7. Rajat Gupta Convicted of Insider Trading(在新窗口打开)
  8. McKinsey Called Our Story About Its ICE Contract False. It’s Not.(在新窗口打开)
  9. Attorney General James Delivers More Than $573 Million to Communities Across the Nation to Fight Opioid Crisis(在新窗口打开)
  10. McKinsey agrees $600m settlement over role in opioids crisis(在新窗口打开)
  11. McKinsey to pay $650m to resolve US investigation into opioid crisis role(在新窗口打开)
  12. McKinsey leader Kevin Sneader ousted after crises(在新窗口打开)
  13. ‘Capitalism incarnate’: inside the secret world of McKinsey, the firm hooked on fossil fuels(在新窗口打开)
  14. McKinsey Affiliate to Pay $18 Million for Compliance Failures in Handling of Nonpublic Information(在新窗口打开)
  15. When McKinsey Comes to Town: The Hidden Influence of the World’s Most Powerful Consulting Firm – review(在新窗口打开)
  16. McKinsey Equipped America’s Foremost Adversary and Misrepresented Work for the Chinese Military Under Oath(在新窗口打开)
  17. McKinsey’s R1.1-billion settlement a strategic victory for South Africa’s fight against corruption(在新窗口打开)