Jeremy Cai

他在個人網站刊出的2015屆Thiel FellowshipThiel FellowshipThiel Fellowship 是投資人 Peter Thiel 發起、由 Thiel Foundation 運營的兩年期資助項目，資助跳過或中止大學學業、轉而動手做新事物的年輕人。項目因鼓勵年輕人離開大學而受到教育界人士批評。點擊查看完整詞條申請材料中寫道：“I’m currently on a (up-to-7-year-long) leave of absence from Babson College”（我目前正從Babson College休學，休學期最長可達7年）。他在個人網站上標註寫於2015年的文章“An Honest Year as a Dropout”中寫道：“I left college last May”（我去年5月離開了大學）。UncoverLA在2018年11月寫道，他19歲時從大學退學，創辦了自己的軟件公司，並獲得創業孵化機構Y CombinatorY CombinatorY Combinator（YC）是2005年創辦的創業加速器與種子投資機構，由 Paul Graham、Jessica Livingston、Robert Morris 和 Trevor Blackwell 共同創立。機構以批次投資、三個月集中輔導、Demo Day 及校友網絡支持創業公司，早期項目包括 Dropbox、Airbnb 與 Stripe。點擊查看完整詞條的資金。Mission.org的節目頁寫他離開大學後在硅谷學習創業公司的運作，並引用他的話：“Not a lot of kids drop out of college to work on HR software”（沒有多少孩子會為了做人力資源軟件而從大學退學）。⁠[1][2][3][4]

他在這份申請材料中稱自己是有市場和增長經驗的產品設計師，寫自己在Shyp的運營團隊工作過。材料列出的此前項目有：Honest Snaps（“First app using Snapcash for monetization”，第一個用Snapcash收費的應用；Product HuntProduct HuntProduct Hunt是一個產品發現與發佈社區，由Ryan Hoover於2013年創辦，運營主體為Product Hunt, Inc.。創建者可在平臺展示新產品，用戶參與投票、評論與評價，並通過分類頁面、論壇及AI搜索發現工具。公司於2016年被AngelList宣佈收購；截至2026年11月，官網列Rajiv Ayyangar為CEO。點擊查看完整詞條第2名，收入捐給Women Who Code，後被SnapchatSnapchatSnap Inc. 開發的視覺通訊與社交應用，2011年推出，功能包括照片及視頻消息、Stories、增強現實 Lenses、Snap Map 和 Spotlight。點擊查看完整詞條下架）、Gravity（FacebookFacebookFacebook（臉書）是 Meta 旗下的社交網絡平臺，2004年從哈佛校園上線，逐步發展出動態消息、照片與視頻分享、群組及 Marketplace 等功能。平臺保留 Facebook 名稱，母公司在2021年採用 Meta 品牌；兩者的用戶與財務數據應按各自口徑理解。點擊查看完整詞條 Global Hackathon Finals第二名、Product Hunt第3名，用於分享聯繫人）、Sprout Products和Tacklebox（兩項都寫作“Founder, currently advisor”，即創始人、現為顧問；前者註明團隊5人，後者註明獲得1600多個註冊，並在Cal Hack獲“Best Use of Parse API”）。他還寫道：“I’m passionate about ops efficiency and sociology”（我對運營效率和社會學充滿熱情）。OnboardIQ向Y Combinator提交的申請寫他此前在按需服務公司Shyp和Game Plan工作過。他在Gold House人物頁的自述中寫道，創辦公司之前他在舊金山和芝加哥做過產品和運營方面的工作。⁠[1][5][6]

“An Honest Year as a Dropout”大部分以第二人稱寫成，從“It’s August, and you just finished your internship”（現在是8月，你剛結束實習）寫起，其中有“You’re 19 and you’re broke”（你19歲，身無分文）一句；後文寫到從一群真誠、支持他、值得信任的人那裡籌到了一筆錢，寫到“Your family thinks you’ve gone insane and disappeared”（家裡人覺得你瘋了、消失了）、“You miss your sister more every day”（你一天比一天想念你的姐妹）、“You love SF”（你愛舊金山）和“You call Mom and Dad more often”（你更常給爸媽打電話），並寫道：“You’re a YC Founder, a Thiel Fellow, and you’re VC-backed”（你是YC創始人、Thiel Fellow，還有風險投資支持）。⁠[2]

這家公司是面向按需服務和小時工招聘的軟件公司OnboardIQ。他在Thiel Fellowship申請材料中寫道：“I’m cofounding OnboardIQ with Keith Ryu, a software engineer with a finance background”（我正與Keith Ryu共同創辦OnboardIQ，他是有金融背景的軟件工程師）；OnboardIQ向Y Combinator提交的申請寫兩人通過一個年輕黑客社群裡共同的朋友認識，當時已相識8個月。TechCrunchTechCrunchTechCrunch 是2005年創辦的美國科技新聞媒體，由 Michael Arrington 與 Keith Teare 聯合創辦，總部位於舊金山，主要報道科技公司、創業與風險投資，並舉辦 TechCrunch Disrupt 等活動。其所有權先後經歷 AOL、Verizon 和 Yahoo 體系，2025年由 Regent 宣佈收購。點擊查看完整詞條在2015年3月和5月的兩篇文章都稱他為OnboardIQ的聯合創始人；TechCrunch在2017年7月稱Keith Ryu為OnboardIQ的創始人兼首席執行官；AxiosAxiosAxios 是美國數字新聞媒體，2016年由 Politico 前高管 Jim VandeHei、Mike Allen 與 Roy Schwartz 創辦，2017年1月上線，以“Smart Brevity”式的短新聞和行業通訊著稱，尤以華盛頓政治報道知名，並通過 Axios Local 在美國各城市發行地方新聞通訊。2022年起歸 Cox Enterprises 所有。點擊查看完整詞條關於該公司A輪融資的文章稱他為聯合創始人兼首席運營官；Fountain在2019年10月的新聞稿稱Keith Ryu為首席執行官兼聯合創始人；Salesforce VenturesSalesforce VenturesSalesforce Ventures 是 Salesforce 的企業風險投資部門，2009年開始投資，業務覆蓋企業軟件、雲基礎設施、數據、安全和人工智能，從種子期至成長期支持企業。其資金全部來自 Salesforce。點擊查看完整詞條的被投公司頁面把他和Keith Ryu都列為Founder，把Sean Behr列為首席執行官。⁠[1][5][7][8][9][10][11][12]

公司的起始時間有幾種寫法：OnboardIQ向Y Combinator提交的申請寫道，“We started working August 25, 2014 and launched beta in Nov 2014”（我們從2014年8月25日開始工作，2014年11月推出測試版）；TechCrunch在2017年7月寫公司已“three years in”（走到第三年），Axios同一輪融資的文章也稱它是一家成立三年的公司；Il Post在2018年12月寫他四年前創辦了Fountain；Fountain在2019年10月的新聞稿和Y Combinator的公司頁面則寫公司2015年成立，新聞稿稱公司總部在舊金山。⁠[5][9][10][13][11][14]

Y Combinator的公司頁面把Fountain列在2015年夏季批次（Summer 2015）。他在個人網站刊出了當時的申請，頁面註明“Original application from Summer 2015. At the time, Fountain was called OnboardIQ”（2015年夏季的申請原件，當時Fountain叫OnboardIQ）；他的Thiel Fellowship申請材料也寫OnboardIQ已被Y Combinator 2015年夏季批次錄取。他在Gold House人物頁寫自己參加了Y Combinator的S15批次；2022年1月他在Acquired的節目中說：“I did YC as well, by the way, six years ago”（順便說一下，我六年前也參加過YC）。⁠[14][5][1][6][15]

這份申請寫道，OnboardIQ是面向按需服務公司的應聘者跟蹤系統，每成功錄用一人收費30美元，當時為40家活躍企業的供給端運營提供支持，月收入5000美元，並從Rough Draft Ventures獲得25,000美元的無估值上限可轉換票據投資。申請寫兩人此前申請過Y Combinator的2015年冬季批次：“We got in, but lost a cofounder and the acceptance got deferred as it wasn’t best timing”（我們被錄取了，但失去了一位聯合創始人，時機不合適，錄取被推遲）。申請還寫到兩人做過的Honest Snaps：在Snapchat推出Snapcash之後，請人們向“HonestSnap”支付1美元併發一張自己的照片，換取穿著建議。⁠[5]

他在個人網站刊出了標註為2015年的文章“The Modern Workforce”。他在文中自稱OnboardIQ的聯合創始人，寫自己在Shyp工作之後與Keith一起做了這家公司，並寫道：“We now power most of the leading small to mid-tier on-demand startups”（我們現在為多數領先的中小型按需服務創業公司提供支持）。文章認為“On-demand is not a trend and is here to stay”（按需服務不是一時的潮流，會長期存在），並寫道：“operational workforces are hired by cohorts, corporate positions are hired on an individual level”（運營人員是成批招聘的，公司職位則是逐個招聘的）。⁠[16]

2015年3月16日，TechCrunch刊出OnboardIQ當天開放內測的消息：產品把按需服務創業公司招募承包人員流程中的若干環節自動化，例如安排面試時間，使人力資源人員有更多時間審閱申請和麵試。文章轉述他的說法：OnboardIQ不取代Checkr（背景調查）或HelloSign（電子簽名）這類已有的招聘工具，而是免去在多個工具之間切換、用電子表格跟蹤進度的麻煩；Eaze和Spoonrocket已在用它辦理入職，公司還計劃日後幫助客戶擴大應聘者來源並分析招聘中的薄弱環節。⁠[7]

Product Hunt上他的個人頁把OnboardIQ列為他2015年3月發佈的產品，簡介是“Simplified hiring for on-demand workforces”（為按需用工簡化招聘）。⁠[17]

2015年5月18日，TechCrunch刊出OnboardIQ獲得165萬美元種子輪融資的消息。投資方包括SoftTechVC（Andy McLoughlin隨之加入OnboardIQ董事會）、Slow Ventures、Crosslink Capital、Postmates首席執行官Bastian Lehmann、DropboxDropboxDropbox 是由 Drew Houston 與 Arash Ferdowsi 於2007年創辦的美國軟件公司，總部位於舊金山。其業務從跨設備文件同步擴展到雲端存儲、分享、協作、電子簽名和 AI 工作搜索；公司參加 Y Combinator 2007年夏季批次，2008年公開推出產品，並於2018年在納斯達克上市。點擊查看完整詞條產品負責人Ilya Fushman以及Caviar的全部四位創始人。⁠[8]

他向這篇文章的作者描述了客戶的典型招聘漏斗：買50條每條75美元的Craigslist廣告，每條廣告帶來10至15份申請，目標是約1000名申請人；其中約500人參加面試，300人通過背景調查，250人參加入職培訓，他說這已是偏樂觀的估計。原話是：“You’ll get 10-15 applications per ad, but you’re trying to get 1,000 applications”（每條廣告能帶來10到15份申請，可你要的是1000份申請）。⁠[8]

文章寫道，OnboardIQ自當年1月以來已為客戶自動完成10萬個招聘步驟，他說這個數字低估了節省的時間；使用它的按需服務創業公司有數十家，文中列出Shyp、Munchery、Aliada和Eaze，另有一家舊金山的無人機創業公司用它招聘飛手。他預計傳統公司也會採用這一產品，理由是它們爭奪的是同一批勞動者，為按需服務公司招一名司機與為McDonald’s麥當勞麥當勞（McDonald’s）是總部位於美國芝加哥的上市連鎖餐飲企業，以漢堡、薯條、得來速及特許經營網絡聞名。其業務源於 Richard 與 Maurice McDonald 於1940年開設的餐館，Ray Kroc 自1955年起推動加盟擴張。公司業務遍及超過100個國家，絕大多數餐廳由獨立經營者運營。點擊查看完整詞條招一名收銀員差別不大。公司計劃招聘前端和Ruby on RailsRuby on RailsRuby on Rails（常簡稱 Rails）是用 Ruby 語言編寫的開源全棧 Web 應用框架，按模型—視圖—控制器（MVC）模式構建數據庫驅動的 Web 應用。它由 David Heinemeier Hansson 創建，2004年首次公開發布，以“約定優於配置”等設計理念著稱，GitHub、Shopify 等公司在生產環境中使用。點擊查看完整詞條工程師，並招聘第一名專職銷售人員。⁠[8]

2015年6月5日，Thiel Foundation公佈2015屆Thiel Fellows，他名列其中。公告把他的領域寫作軟件與人力資源，稱他是OnboardIQ的創始人兼首席執行官，家鄉為伊利諾伊州伊利諾伊州伊利諾伊州是美國的一個州，瀕密歇根湖，與威斯康星州、印第安納州、肯塔基州、密蘇里州和艾奧瓦州相鄰；首府為Springfield，最大城市為芝加哥。該州於1818年12月3日加入聯邦，為第21個州；2020年人口普查（2020年4月1日）人口為12,812,508人（約1281.3萬人）。點擊查看完整詞條芝加哥。⁠[18]

他在個人網站刊出了自己的申請材料，頁面註明“Application from the 2015 cohort”（2015屆的申請）。他在其中寫道：“Since launching our private beta in November, we have 14 customers like SpoonRocket, ZIRX”（自11月開放內測以來，我們已有SpoonRocket、ZIRX等14家客戶）；材料寫OnboardIQ把篩除不合格的應聘者、安排和改約面試、做背景調查、文件電子簽署和發送提醒這些繁瑣的工作自動化。他還寫道：“I live with and have become quite close friends with many of the ’14 and ’13 fellows”（我和許多2014屆、2013屆的fellow住在一起，成了很要好的朋友），以及“I work at the Thiel CapitalThiel CapitalThiel Capital 是 Peter Thiel 於2011年創辦的美國投資公司，為其各項投資計劃和創業項目提供戰略與運營支持；Founders Fund、Mithril、Valar Ventures 以及 Thiel Fellowship、Breakout Labs 等都由它或其前身孵化。它也以自身名義投資初創企業，並與 Pacific Century 合作發起 Bridgetown 系列特殊目的收購公司，2021年參與 Bullish 的戰略融資。點擊查看完整詞條 office around once a week”（我大約每週在Thiel Capital的辦公室工作一次）。⁠[1]

UncoverLA寫道，他從Thiel Fellowship得到10萬美元的資助。The Fashion Law在2018年稱他為人力資源軟件創業者和前Thiel Fellow；他在2022年12月SwagUp刊出的問答中說：“I dropped out of college as part of the then-new Thiel Fellowship”（我從大學退學，加入當時還很新的Thiel Fellowship）。⁠[3][19][20]

2022年1月他在Acquired的節目中回憶這段經歷：“I think we were the third class. My class started in 2015”（我想我們是第三屆，我這一屆是2015年開始的）。他說，作為亞裔父母的亞裔孩子，離開學校需要一個說得過去的理由，這個項目“very prestigious name obviously helped me make the case to my parents”（很有聲望的名字顯然幫我說服了父母）；他說：“I didn’t grow up in the Bay Area. I didn’t know anything about tech”（我不是在灣區長大的，對科技行業一無所知），這些項目讓人更快地認識合適的人。他還說：“the Thiel Fellowship itself was really just a grant”（Thiel Fellowship本身其實只是一筆資助），這筆錢在當時不夠在舊金山生活。他還說：“I think the biggest regret all of us have from the program is there was this one winter where Vitalik emailed the whole list and he’s like, hey, man, you should buy this presale”（我想我們所有人在這個項目裡最大的遺憾是，有一年冬天Vitalik給整個郵件列表發郵件說，嘿，你們應該買這次預售）。⁠[15]

2017年7月6日，TechCrunch刊出OnboardIQ融資910萬美元的消息：本輪由Origin Ventures領投，SoftTech VC、Crosslink Capital和Y Combinator參投，公司累計融資1075萬美元。文章寫道，公司成立以來已處理350多萬份申請、促成40萬次錄用；2015年它面向的按需服務創業公司此後有許多已經倒閉，公司把服務的僱主擴大到零售、物流、餐飲、雜貨、倉儲和人力派遣等同樣要招聘小時工的行業。文章引用的是Keith Ryu的話。⁠[9]

Axios關於同一輪融資的文章稱這是A輪，寫公司已處理340多萬份求職申請、帶來40萬次錄用，Origin Ventures的合夥人Brent Hill加入董事會，客戶包括Safeway、GrubHub和DeliverooDeliverooDeliveroo 是2013年由 Will Shu 與 Greg Orlowski 創辦、總部位於倫敦的配送平臺，連接消費者、商戶與騎手，業務從餐飲擴展至雜貨和零售。公司於2025年被 DoorDash 收購，2026年由 Miki Kuusi 擔任首席執行官。點擊查看完整詞條。文章寫道，公司最初18個月專注於家政保潔、送貨、代客泊車等按需服務，隨著這類創業公司許多關閉，轉向零售、物流和履約行業。文章寫道，公司注意到約五分之一的應聘者同時向另一家公司申請工作；文章轉述他的說法：勞動者最看重的兩件事是靈活性和更多工時，為多家服務工作可以兼顧兩者。⁠[10]

OnboardIQ後來改名Fountain：TechCrunch在2018年11月寫他此前聯合創辦了Y Combinator支持的招聘創業公司OnboardIQ，該公司“now known as Fountain.com”（現名Fountain.com）；Salesforce Ventures的頁面把公司寫作“Fountain (prev. OnboardIQ)”（Fountain，原OnboardIQ）。⁠[21][12]

他在個人網站刊出了標註為2018年、寫給Fountain團隊的告別信“Leaving Fountain”，其中寫道：“As you all know by now, I’ll be leaving Fountain at the end of the year”（大家現在都已知道，我將在年底離開Fountain）。信中寫道，前一天是他和Keith正式一起做這家最初叫OnboardIQ的公司滿三年的日子；兩人都不是技術出身，卻在向科技公司開發和銷售軟件；公司已不再是兩個人，而是一支30多人的團隊；他離開時公司剛創下月度銷售紀錄。⁠[22]

Product Hunt在2022年3月的文章寫道，這家創業公司做到大約第四年時，他開始考慮什麼事情能讓自己重新興奮起來。他在Acquired的節目中說：“enterprise software is not for me for five years in”（做了五年，我發現企業軟件不適合我）。他在2021年6月署名發表的文章中自稱Fountain.com的聯合創始人兼首席運營官，並寫道：“After making a graceful exit, I pursued building a business in an industry I was passionate about”（體面地退出之後，我轉而在自己熱愛的行業裡創辦企業）。⁠[23][15][24]

他在那篇署名文章中寫道：“I founded Italic in 2018 as a means to democratize access to quality goods”（我在2018年創辦Italic，為的是讓更多人買得起優質商品），此前他花了數年做規劃並與製造商交談。Italic是讓為知名品牌代工的製造商直接向消費者出售無品牌商品的線上零售平臺；The Fashion Law在2018年11月寫它當年由他創辦，是總部在加利福尼亞州加利福尼亞州加利福尼亞州是美國瀕臨太平洋的一個州，首府為Sacramento，最大城市為洛杉磯。加利福尼亞於1850年9月9日加入聯邦，為第31個州。2020年人口普查（2020年4月1日）人口為39,538,223人（約3953.8萬人），居各州之首。點擊查看完整詞條West Hollywood的會員制市場，UncoverLA和dot.LA稱它是洛杉磯的公司。⁠[24][19][3][25]

他在Acquired的節目中談到在Fountain的那幾年時說：“I think I spent quite a lot of time with my family during that time traveling to Asia”（我想那段時間我花了不少時間和家人一起去亞洲），並把Italic的想法同他與製造商的交談聯繫起來。Product Hunt的文章引用他的話說，第一年他和採購經理Polo走訪了亞洲、歐洲和美國美國美國是位於北美洲、實行聯邦制的國家，由50個州、作為合眾國政府所在地的哥倫比亞特區以及波多黎各、關島等屬地組成，首都為華盛頓哥倫比亞特區。1776年7月4日，大陸會議通過《獨立宣言》。2020年人口普查（2020年4月1日）全國常住人口為331,449,281人（約3.31億人）；眾議院435個議席依據人口普查結果在各州之間分配。點擊查看完整詞條的150多家制造商，只有兩家答應：一家皮具製造商和一家羊絨圍巾製造商。他在Acquired的節目中說：“Polo is our first sourcing manager and employee”（Polo是我們的第一位採購經理和員工）；他說兩人在2018年走訪了150家制造商，由於公司在11月上線，這件事實際上只用了六個月。Trend的節目頁寫他曾在中國和意大利居住，以便同製造商建立關係；InsideHook寫他在意大利和中國各地與工廠會面；他在SwagUp的問答中說，團隊走訪了亞洲、歐洲和美洲的數百家工廠。⁠[15][23][26][27][20]

2018年11月15日，Italic的市場正式上線。TechCrunch寫道，Italic稱已有10萬多人登記，並已從Comcast VenturesComcast VenturesComcast Ventures是Comcast旗下企業風險投資平臺，其譜系始於Julian Brodsky於1999年組建、Sam Schwartz擔任創始合夥人的Comcast Interactive Capital；2011年該前身與Peacock Equity Fund合併為現名機構。當前平臺投資早期至成長階段科技公司，並利用Comcast NBCUniversal的技術、業務與分發資源支持組合公司。點擊查看完整詞條、Global Founders Capital、Index VenturesIndex VenturesIndex Ventures 是1996年創立於日內瓦的風險投資機構，投資階段從種子期延伸至成長階段，在倫敦、舊金山和紐約開展業務，並以跨大西洋創業投資網絡支持科技企業。點擊查看完整詞條、Ludlow Ventures、Kindred Ventures等處融資1300萬美元；文章稱他為創始人兼首席執行官，寫他出身於從事製造業的家庭。Axios寫道，他說Italic已與15家工廠建立合作，產品從手袋到護膚品和冬季外套，等候名單上約有10萬人，多為20至35歲、受過良好教育的城市居民。⁠[21][28]

TechCrunch寫道，在這一模式下Italic負責產品設計和營銷等面向消費者的工作，但不買入庫存，製造商承擔了更多與產品初始製造成本有關的風險；他說製造商得到的收益是為現有品牌客戶代工時的數倍，並拒絕透露Italic的抽成比例。TechCrunch引用了他的話：“The history of manufacturing has been about margins”（製造業的歷史一直是關於利潤率的歷史），以及“Even though they make the final product, they barely make a profit”（儘管最終產品是他們做的，他們卻幾乎不賺錢）。製造商保持匿名；Italic稱手袋和皮具來自為Prada、Christian Louboutin和Givenchy代工的工廠，眼鏡來自為EssilorLuxottica代工的工廠，床品來自為Ritz Carlton和Four Seasons代工的工廠，皮夾克與J Brand出自同一工廠。⁠[21]

價格方面，他說多數手袋低於300美元，配鏡低於100美元，皮夾克約425美元，床品80至120美元；Italic面向注重品質又精打細算的“middle 40 percent”（中間40%）消費者。Italic採用會員制：最初註冊的會員第一年免費，之後會費最終為每年120美元；他說會員制使公司能在數量有限時控制需求，並向會員收集產品反饋。他把Italic同Warby ParkerWarby ParkerWarby Parker 是2010年由 Neil Blumenthal、Dave Gilboa、Andrew Hunt 和 Jeffrey Raider 共同創立的美國眼鏡與視力服務公司，總部位於紐約。公司以線上直銷起步，業務擴展至實體門店、隱形眼鏡和眼科檢查，並與 Google、Samsung 合作開發智能眼鏡。其股票在紐約證券交易所上市，代碼為 WRBY。點擊查看完整詞條和Casper這類直接面向消費者的品牌區分開，同時承認：“At the end of the day, it’s impossible to say we aren’t building a brand”（說到底，不可能說我們不是在建立一個品牌）。⁠[21]

Axios寫道，他說“The quality of apparel and fashion manufacturers in the US don’t compare to Asia and Europe”（美國服裝和時尚製造商的品質比不上亞洲和歐洲）；他承認這種模式並不適合所有產品，例如印滿標誌的Louis Vuitton手袋，買的就是品牌本身，並說在Italic的模式尚未得到驗證時，說服工廠承擔庫存風險很難。Glossy同日的文章寫道，他說團隊裡有來自Calvin Klein、Armani和Patagonia的人，“We’re not tech bros from outside the industry trying to shake things up”（我們不是從行業外面跑來想攪動一切的科技圈男生）；他舉例說，製造商以20美元把一件襯衫賣給Calvin Klein，自己只留下其中的20%，即4美元，並說“Expensive things aren’t that expensive to make; they’re expensive to sell”（貴的東西做起來並沒有那麼貴，貴在賣）以及“We don’t want to frame ourselves as replacing a luxury brand”（我們不想把自己說成是奢侈品牌的替代者）。Daily Front Row當天的文章寫他到訪了該刊的辦公室。⁠[28][29][30]

2018年11月20日，The Fashion Law發表文章，認為Italic並非真正沒有品牌：它的營銷和InstagramInstagramInstagram 是 Meta 旗下的照片、視頻與社交服務，由 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 共同創辦，2010年上線，2012年被 Facebook 收購。產品包括動態帖子、Stories、Reels 和私信；2025年9月公佈的月活躍用戶規模為30億。點擊查看完整詞條簡介把自家皮具同與Celine、Givenchy和Prada有關的工廠聯繫在一起。文章認為，這樣使用其他品牌的名稱可能引起商標侵權方面的問題，尤其是LVMHLVMHLVMH 是總部位於法國巴黎的奢侈品集團，由 Moët Hennessy 與 Louis Vuitton 於1987年合併形成。集團經營時裝皮具、葡萄酒與烈酒、香水化妝品、鐘錶珠寶、精品零售及酒店等業務，自1989年起由 Bernard Arnault 領導。點擊查看完整詞條旗下的Givenchy可能提出混淆可能性的主張，也可能有不需要證明消費者混淆的淡化主張；Italic可以用指示性合理使用來抗辯。文章還認為，奢侈品牌通常要求供應商簽署保密協議，Italic可能面臨合同糾紛。文章把這種情形稱作“the (hypothetical) case at hand”（眼前這一假設的情形）。⁠[19]

文章寫道，Gucci的名稱在此前幾週從Italic的Instagram簡介中刪去，換成了Givenchy；文章還引用他在Fast Company上的一句話：“We’re a little controversial in that we say ‘here is a handbag made in the same factory as Prada’”（我們有點爭議，因為我們會說“這是一隻和Prada出自同一工廠的手袋”）。PYMNTS在2018年12月寫道，Italic稱所有設計都是新的，不出售任何像仿製品的東西，並已請法律團隊審核自己的做法；他說Italic合作的都是經營了五六十年的大型老牌工廠，絕不會同只靠一個客戶取得收入的工廠合作，並說：“We are never going to have the Gucci handbag shopper buying a handbag from us”（買Gucci手袋的顧客永遠不會來我們這裡買手袋）。⁠[19][31]

同一天，UncoverLA刊出介紹Italic的文章，寫他當時23歲，職業道路“detoured from finance to fashion by way of tech”（經由科技從金融繞到了時尚）；會員每月可買兩件商品，部分商品可能只有30至200件；創始團隊成員曾在Snap、ShopifyShopifyShopify 是起源於加拿大渥太華的商業軟件公司，為商家提供網上商店、實體零售、支付、訂單和庫存管理工具。業務起點是 Tobias Lütke 等人於2004年創辦的滑雪板網店 Snowdevil，獨立電商平臺於2006年推出。公司於2015年上市，目前在納斯達克及多倫多證券交易所使用 SHOP 股票代碼。點擊查看完整詞條、Patagonia、Pinterest和Calvin Klein等公司工作。⁠[3]

2020年8月19日，Glossy刊出他在Glossy Podcast上談話的摘要。文章寫道，Italic在2018年上線時採用的是另一種會員模式，此時年費為100美元；他說新的會員制在4月開始試行，90%以上的情況下會員第一次購物省下的錢就超過會費。他說，CostcoCostcoCostco Wholesale Corporation是美國會員制倉儲式零售商，1983年在西雅圖開始經營，總部位於華盛頓州Issaquah。點擊查看完整詞條和SpotifySpotifySpotify 是一家音頻流媒體訂閱服務，提供音樂、播客與有聲書的點播收聽，採用免費的廣告支持服務與付費 Premium 訂閱兩種模式；其母公司 Spotify Technology S.A. 註冊於盧森堡、主要運營地在瑞典斯德哥爾摩，在紐約證券交易所上市（代碼 SPOT）。它推動了唱片業從購買、擁有音樂轉向按需串流的收聽方式，是用戶規模最大的音頻流媒體訂閱服務之一。點擊查看完整詞條的用戶所體現的對價值的看重，加快了Italic推出會員制的決定；Italic大概不會進入剃鬚刀、訂閱制產品或定製產品這類技術上覆雜的品類。⁠[32]

他在這次談話中說，零售商過去拿走批發利潤的30%至50%，而如今的直接面向消費者品牌把價格定在貨物成本的5至10倍，其中30%至50%可能花在獲客上；文章標題引用了他的話：這些品牌“price high, but still use the narrative of cutting out the middleman”（定價很高，卻仍在講去掉中間商的故事）。文章寫道，Italic出售皮夾克、手袋和炊具，網站列出每家制造商供貨的公司，例如背包製造商的客戶Hugo Boss、Armani和Longchamp。⁠[32]

他在個人網站刊出了標註為“c. 2020”（約2020年）的備忘錄“Italic Membership Strategy”，其中提出的方案是：“$60 for an annual membership to shop quality goods at truly at-cost prices”（60美元的年度會員，以真正的成本價購買優質商品）；備忘錄寫道，90%以上的庫存由製造商以寄售方式持有。頁面開頭另有一段題為“Retrospective (2026): Why This Was a Bad Idea”的回顧，他在其中寫道：“Looking back, I think we identified the problem correctly and chose the wrong solution”（回頭看，我認為我們找對了問題，卻選錯了解法），以及“Membership is a reward for an existing habit, not a substitute for creating one”（會員制是對已有習慣的回報，不能代替習慣的養成）。⁠[33]

dot.LA在2021年8月寫道，Italic在當年4月完成了2690萬美元的早期融資；Product Hunt在2022年3月的文章稱這是2690萬美元的B輪融資。The Org的文章寫Italic的B輪融資為3700萬美元，公司累計從風險投資機構和100多位創始人處融資5000萬美元，有90名員工；2022年1月Acquired節目的主持人Ben在節目中提到：“I think you’ve raised $50 million, just recently $37 million”（我想你們已融資5000萬美元，最近一次是3700萬美元）。⁠[25][23][34][15]

2021年4月19日，播客The Founder Hour發佈了對他的訪談，節目介紹寫這一期談到他的成長經歷和早期職業、創辦Italic的原因、公司的長期設想以及他在製造業環境中長大的見聞。⁠[35]

2021年6月7日，#paid旗下的BANKNOTES刊出他署名的第一人稱文章，頁面標註為贊助內容。他寫道，Italic在2018年上線時約有40種產品，此時有800多種，部分產品的售價比領先品牌低至多80%；Italic被Fast Company評為最具創新力的零售公司之一；公司計劃進入美容、戶外和寵物品類。⁠[24]

2021年8月10日，dot.LA在介紹洛杉磯電商創業公司的文章中寫道，他說Italic幾乎不承擔庫存風險：顧客下單時公司才有收入，隨後付款給製造商並留下分成；他形容公司更側重技術、運營和產品開發，而不是銷售和營銷，並說顧客忠誠度“pretty deep”（相當深）。他說Italic計劃在2021年晚些時候允許非會員購物，並認為購物的未來會分成“value-driven shopping and branded shopping”（價值驅動的購物和品牌購物）兩類。⁠[25]

Trend在2021年12月27日刊出DTC POD第43期的節目頁，稱他為Italic的創始人兼首席執行官，寫他為創辦一家企業軟件公司而退學。⁠[26]

2022年1月6日，Acquired發佈了他參加的ACQ2節目“Italic & a New Era of Online Retail”，頁面附有文字稿。他在節目中說，Italic此前約一年半隻對會員開放；談到改變會員模式時他說“we just did it last month”（我們上個月剛做了這件事），並說開放市場後顧客數量一夜之間增加到原來的10倍；會員的條件是“You pay $60, you get $120”（付60美元，得到120美元）。他說Italic成立至今約三年半，他本人交談過的工廠遠超過1000家。⁠[15]

The Org的文章概括了會員費的變化：2018年每年120美元，後來降低，最近一次降到60美元，之後Italic取消了只限會員的做法。⁠[34]

2022年3月22日，Product Hunt刊出Sarah Wright撰寫的文章。文章寫道，他的目標是“to digitize the supply chain and bring these manufacturers online”（把供應鏈數字化，讓這些製造商上線）；Italic當時約有70家制造商，其中公開列出的有5至10家，多數沒有自己的網站；這些製造商以比品牌低50%至80%的價格出售與供給品牌的產品相同的商品。他以圍巾為例：人工或原料成本10美元，製造商以約12美元賣給零售商或品牌，零售商加價5至10倍，消費者支付60至120美元。⁠[23]

文章寫道，Italic在上一年迎來轉折點並改變了模式，向所有人開放購買，會員改為可選；公司計劃有會員費、商品銷售佣金和服務費三項收入來源；假日季期間商品種類增加了50%，他計劃當年再增加一倍以上；調查一再顯示親友是購買的首要來源。⁠[23]

2022年6月9日，Modern Retail刊出Cale Guthrie Weissman根據Modern Retail Podcast對他的訪談寫成的文章。文章寫道，Italic同Staub、Samsonite等知名品牌的製造商合作，最近停止了只限會員的模式。他說公司不得不自建供應鏈協同平臺、退貨平臺和履約網絡，“We basically had to build our own version of Shopify”（我們基本上不得不自己做一個Shopify）。Italic最初把自己稱作撮合製造商與顧客的市場，他說顧客並不這樣看：“For all intents and purposes, we are a brand”（從各方面說，我們就是一個品牌）。⁠[36]

他說自己原先計劃同許多製造商一起進入大量品類，現在認為精選更重要：“We can’t simply expand rapidly for the sake of expanding supply”（我們不能只為了擴大供給而快速擴張）；Italic原計劃當年推出1000種產品，“We’ll probably launch 100”（我們大概會推出100種）。商品賣不動時製造商處境困難，他說：“We do have a tremendous amount of responsibility”（我們確實負有極大的責任）。他說公司從當年3月到4月把增長投入削減到原來的五分之一，收入仍在增長；今後一年他要找到一條不只依賴付費廣告的增長路徑。⁠[36]

2022年12月1日，SwagUp的博客刊出與他的問答。他在回答中說自己離開大學後“pursued a career in technology startups”（投身科技創業公司），後來通過Italic回到製造業。⁠[20]

The Org的“Founders File”文章（頁面顯示最後更新於2023年2月15日）稱他為Italic的創始人，寫公司的核心信念是人們負擔得起好的生活時會更快樂、更健康、更充實。他說自己的日常分為經營復盤、服務文化和招聘三部分；談到價值觀時說：“There are two types of startups: those where values are just words on a wall”（創業公司有兩種，一種是價值觀只是牆上的字），並說自己屬於另一種；談到用人時說：“There is a time for potential and there is a time for wisdom”（有看重潛力的時候，也有看重智慧的時候）。他說如果能給過去的自己建議，會是同早期顧客建立牢固的關係、儘量多花時間和他們相處；遠程擴張靠的是出色的負責人以及清晰的權責劃分。⁠[34]

他的父母是移民。The Org的文章記下他的說法：父母帶著500美元移民美國，建起了一家成功的企業，“have always been my inspiration”（一直是我的榜樣）。他在SwagUp的問答中說，父母創業之前靠在餐館上夜班維持生計，辦過好幾家企業，從純素芝士蛋糕到電子產品，多數都失敗了，“the one that stuck was in manufacturing”（堅持下來的那一家是做製造的）。⁠[34][20]

Il Post在2018年12月寫道，他的家人是移民到芝加哥的中國人，經營一家為Nissan、BMW和TeslaTeslaTesla（特斯拉）是美國電動汽車與能源企業，業務涵蓋汽車、太陽能和電池儲能。公司於2003年成立，總部位於得克薩斯州奧斯汀，股票在納斯達克上市，代碼為 TSLA。點擊查看完整詞條生產汽車零部件的工廠。The Org把這家企業寫作有數十年曆史、生產工業零件的製造企業。企業經營的年頭各處寫法不一：UncoverLA在2018年寫他的移民家庭30年前辦起了製造企業，他從小在那裡幫忙；Product Hunt在2022年寫他的父母在他出生前、30至40年前創辦了製造公司；他在2022年1月Acquired的節目中說：“They’ve been in manufacturing for 40, 50 years”（他們做製造已經四五十年）。⁠[13][34][3][23][15]

他在2021年的署名文章中寫道：“My family has a long history in manufacturing”（我的家族做製造業由來已久），自己很小就在這個行業裡幹過活。他在Acquired的節目中說，人在成長過程中總以為自己絕不會做父母做的事；他有幾位朋友家裡也有製造企業，並依託家裡的企業做起了直接面向消費者的品牌。⁠[24][15]

關於住處：他在2015屆Thiel Fellowship的申請材料中寫自己住在舊金山；Il Post在2018年12月寫他住在洛杉磯；他在Gold House人物頁寫自己作為Italic的首席執行官往來於洛杉磯和深圳兩地；2022年1月他在Acquired的節目中說：“I live in Utah猶他州猶他州是美國的一個州，北鄰愛達荷州，東北鄰懷俄明州，東鄰科羅拉多州，南鄰亞利桑那州，西鄰內華達州，首府為Salt Lake City。該州於1896年1月4日加入聯邦，為第45個州；2020年人口普查（2020年4月1日）人口為3,271,616人（約327.2萬人）。點擊查看完整詞條”（我住在猶他州）；他在個人網站標註2025年5月的“Park City Recs”一文中寫道：“I’ve lived in Park City for 6+ years now”（我在Park City已經住了6年多），並寫自己在當地時在Kiln Park City的辦公室工作。⁠[1][13][6][15][37]

他的個人網站設有“Travel Log”頁面，頁面說明為“Where I’ve been since 2014, by month”（2014年以來我到過的地方，按月記錄）。2026年11月該頁面列出81個城市、6個大洲和447次停留，累計天數排在前面的是Salt Lake City（1133天）、San Francisco（1027天）、Los Angeles（481天）、Boston（280天）、San Diego（233天）、Chicago（219天）、New York（173天）和Shenzhen（168天）；其中最早的幾條是2014年1月的Bloomington和San Francisco、2014年1月至5月的Boston以及2014年3月的Chicago。⁠[38]

他在Gold House人物頁寫道，自己與Kati共同創辦了Blemish，即Not Pot品牌背後的控股公司。2022年1月他在Acquired的節目中說：“Not Pot was a company that my girlfriend Kati and I started five or six years ago”（Not Pot是我和女友Kati五六年前創辦的公司），並說這是一個自籌資金、直接面向消費者的品牌，不同於有風險投資支持的Italic和Fountain。Trend的節目頁寫他“helps his SO Kati with Not Pot”（協助伴侶Kati做Not Pot）。Dieline在2018年12月介紹Not Pot這一每日服用的CBD軟糖品牌時，把Kati Holland稱為創始人。⁠[6][15][26][39]

Product Hunt上他的個人頁在“Maker History”中還列有：Miley（2015年6月，簡介是通過短信在舊金山和紐約找工作）、Cardpress（2015年12月，“Premium Holiday cards, shipped instantly”，即時寄出的高檔節日賀卡）Italic（“Luxury without labels.”，沒有標籤的奢侈品；列有2018年11月至2020年8月間的七次發佈）以及Rubber（“Build powerful AI apps without code”，不寫代碼構建AI應用；其下列有2023年3月的Hubble和2023年5月的Hubble with Google PaLM）。⁠[17]

他在Gold House人物頁寫道，自己偶爾做過創業公司投資，後來已經停止。⁠[6]

他的個人網站首頁在“Founder”一欄列出Italic、Fountain、Carbon（標註“Acq Perplexity”）、Courtly和Tonari（標註“Acq Creative Freaks”）；在“Investor”一欄列出RampRampRamp 是由 Eric Glyman、Karim Atiyeh 和 Gene Lee 於2019年創立的企業金融科技公司，圍繞企業卡、費用報銷、賬單支付、採購和財務自動化提供服務。2026年6月，Glyman 與 Atiyeh 出任聯席首席執行官。點擊查看完整詞條、Notion、PerplexityPerplexityPerplexity是一家總部位於舊金山的人工智能公司，2022年創立，以提供附帶引用來源的“答案引擎”著稱，並推出了Comet瀏覽器等產品。點擊查看完整詞條、Oura、Proximal、Erebor和“+97 More”；在“LP”一欄列出Dragonfly、Patron、Treble、Seven Seven SixSeven Seven SixSeven Seven Six（簡稱776）是Alexis Ohanian於2020年創辦的風險投資機構，關注早期創業公司，以自建軟件Cerebro和運營支持服務創業者。投資範圍涉及軟件、AI、Web3、氣候科技、航天和體育；776 Foundation則開展相關公益資助。點擊查看完整詞條、Enduring Ventures、Not Boring和Ravikant Capital。首頁的“Writing”和“Ramblings”兩欄列出他的文章，其中標註2026年的有“Margins Determine Your Destiny”“DeepSeekDeepSeekDeepSeek（深度求索）是一家中國人工智能企業，開發大語言模型，並提供網頁、應用及API形式的生成式人工智能服務。點擊查看完整詞條”和“Luxury Hotels”，標註2025年的有“Park City Recs”和“The Only American City”。⁠[40]

Fountain：官網：https://www.fountain.com/（在新窗口打開）。⁠[11]

Italic：官網：https://italic.com/（在新窗口打開）。⁠[24][40]

Thiel Fellowship：官網：https://thielfellowship.org/（在新窗口打開）。⁠[41]

個人網站：https://jeremycai.com/（在新窗口打開）。⁠[26][40]

X：公開賬號：https://x.com/jjeremycai（在新窗口打開）。⁠[6][15][26]

LinkedInLinkedInLinkedIn 是面向職場人士的社交網絡平臺，2002年由 Reid Hoffman 等人創立、2003年上線，2011年在紐約證券交易所上市，2016年被 Microsoft 以約262億美元收購後成為其全資子公司，收入來自會員訂閱、廣告和招聘解決方案。點擊查看完整詞條：公開主頁：https://www.linkedin.com/in/jeremyhcai/（在新窗口打開）。⁠[6][15][4]

Instagram：公開賬號：https://www.instagram.com/jjeremycai/（在新窗口打開）。⁠[6][40]

GitHub：公開賬號：https://github.com/jjeremycai（在新窗口打開）。⁠[40]