ABAB Pedia

Chris Watters

Chris Watters,又名 Christopher Watters,是房地产经纪商、企业家和作者,创办了 Watters International Realty。他以团队分工经营住宅经纪业务,与 Bradley Pounds 合著《The Million Dollar Real Estate Team》,并从事房地产培训与技术实践。

本页目录26 节
词条资料

早年与得克萨斯背景

Chris Watters 的公开履历记载,他在奥斯汀北部和 Cedar Park 一带长大。其职业活动后来主要从得克萨斯州中部的住宅房地产市场展开。⁠[1][2]

大学时期的草坪生意

他在访谈中回忆,大学期间经营割草业务;最后一个学期,一名从事房地产的客户建议他了解这一行业。这次接触使他开始考虑成为房地产经纪人。⁠[3]

完成金融专业学习

他于2006年毕业于得克萨斯州立大学,学习工商管理中的金融专业。其行业资料同时提及房地产金融课程,以及毕业后在 Austin Institute of Real Estate 接受执照所需培训。⁠[4][2][1]

进入房地产行业

其培训网站将入行时间记为2006年底。他后来回顾,当时对自己的能力过于自信,随后在实际销售中逐步认识到市场推广与团队管理的重要性。⁠[5]

在既有经纪公司工作

在公开职业简介中,他将2007年6月至2010年6月列为在 Texas Ranch & Home Realty 工作的阶段。这段经历先于他成立自己的公司。⁠[4]

早期餐饮投资经历

School of Hard Knocks 节目介绍提到,他还尝试过酒吧及餐饮业务,并在访谈中讲述经营场所被驱逐的挫折。该经历属于他对早期创业的回顾。⁠[6]

取得经纪商执照

他在本人职业简介中记载,2010年1月取得得克萨斯州房地产经纪商执照。⁠[4]

成立 Watters International Realty

Watters International Realty 于2010年6月在奥斯汀成立。他后来以团队分工为公司经营重点,将客户开发、带看、房源代理和行政支持安排给不同岗位。⁠[4][7]

创业初期的盈利问题与调整

在后来的 Stay Paid 节目中,他回顾2010年曾招募20名经纪人、完成98套房屋交易,却没有留下利润。节目将其后调整归结为重新审视领导方式及团队结构。⁠[8]

拓展外地业务

其培训网站记载,2015年起开始向美国其他市场扩展并开设分支。他后来通过加盟和授权等方式推广团队经营模式。⁠[9][7]

出版团队经营著作

他与 Bradley Pounds 合著《The Million Dollar Real Estate Team》,由 WIR Publishing 出版,书目日期为2017年6月23日,ISBN 为9780692905661。作者网站介绍的内容包括团队搭建、人才招募和客户开发。⁠[10][11]

讨论团队扩张与经营观念

他参加 Real Estate Rockstars 第707期,讨论限制经营者发展的观念。节目议题还包括内部销售团队、广告投放和外地办公室的运作。⁠[1]

房地产软件的整合实践

RealSynch 的客户案例介绍,他使用该平台连接 VoicePad 与 BoomTown,以减少线索遗漏并同步退订状态;另将 Qualia 的产权交易更新和文件传入客户管理系统,减少手工录入。⁠[12]

推出维修垫资服务

他在访谈中表示,得克萨斯州寒潮后,团队向需要维修管道和热水器的房主提供垫资,后来将1.5万美元免息垫资作为一项服务,以帮助客户完成出售前维修。⁠[3]

公司增长排名获披露

CEO Coaching International 在客户公告中称,Watters International Realty 在当年 Inc. 5000 榜单中排名第1671,为第六次入选,并列示三年收入增长274%。该数据描述公司的增长。⁠[13]

介绍交易协作技术

在 Authority Magazine 的访谈中,他表示正在开发连接按揭机构、经纪人和产权交割人员所用软件的技术,希望减少交易参与方之间的信息摩擦。⁠[3]

School of Hard Knocks 专访

School of Hard Knocks Podcast 发布约68分钟的专访,回顾其从大学割草业务、餐饮尝试到房地产公司的创业过程。官方节目页明确列出其姓名和 Watters International Realty 创办人兼首席执行官身份。⁠[6]

以人工智能复盘销售会面

在 Your Marketing Dude 节目中,他介绍用人工智能对客户会面评分,识别建立关系与解释定价之间的差距。节目说明列出面对面转化率由40%到53%的自述,属于团队报告的变化。⁠[14]

强调持续辅导与执行检查

他在 RealTrending 访谈中主张,经纪团队不能只购买线索和安排培训,还应持续复盘电话、陪同会面并提供反馈。他认为低意向线索会造成员工疲惫,建议更重视有明确出售需求的客户。⁠[15]

回顾团队经营中的瓶颈

在 VoyageAustin 的自述中,他回顾了人员流失、执行标准难以落实,以及创办人承担过多事务的问题。他表示,扩大规模要求自己从一线销售转向企业领导,并接受有经验的教练和导师帮助。⁠[7]

介绍 TABLE 的会后反馈

REalizations 主持人 Andrea Gordon 的访谈文章介绍,Watters 的 TABLE 系统分析通话和面谈记录,提示遗漏问题并为下一次会面提供反馈。他在访谈中将其定位为对教练和培训的补充。⁠[16]

再次回顾企业规模与重建

Stay Paid 节目介绍将重建后的阶段概括为325笔成交及100万美元净收益,并将后来的业务规模描述为每年超过10亿美元的房产成交额。这里的成交额并非佣金收入或个人净资产。⁠[8]

截至2026年10月:经纪业务与团队分工

公司官网仍将他列为创办人兼首席执行官,服务范围包括奥斯汀、达拉斯—沃思堡、圣安东尼奥及得克萨斯州中部其他市场。团队设置房源、买方、销售管理、市场推广和客户支持等岗位。⁠[17]

家庭与个人兴趣

他的行业公开简介介绍,妻子为 Amanda,育有两个女儿,并将园艺、建筑和高强度间歇训练等列为个人兴趣。⁠[2]

关联机构、网站与公开账号

来源

  1. 707: The Biggest Limiting Beliefs in Real Estate with Chris Watters(在新窗口打开)
  2. Christopher Watters — Real Estate Agent(在新窗口打开)
  3. Christopher Watters: Five Things You Need To Know To Succeed In The Real Estate Industry(在新窗口打开)
  4. Christopher Watters — Broker biography(在新窗口打开)
  5. Chris Watters Coaching — About(在新窗口打开)
  6. Chris Watters | CEO of Watters International Realty — Going From $0 to $10M+/Yr & Doing 9 Figures in Revenue in Real Estate(在新窗口打开)
  7. Exploring Life & Business with Chris Watters of Watters International Realty(在新窗口打开)
  8. How Christopher Watters Built a $1B Real Estate Team(在新窗口打开)
  9. Chris Watters Coaching(在新窗口打开)
  10. Million Dollar Real Estate Team(在新窗口打开)
  11. The Million Dollar Real Estate Team(在新窗口打开)
  12. Case Study: Chris Watters(在新窗口打开)
  13. CEO Coaching International Congratulates Clients on the 2021 Inc. 5000 List(在新窗口打开)
  14. AI Taught Me How Bad We Were At Closing — Christopher Watters(在新窗口打开)
  15. Chris Watters: Real Estate Doesn’t Have a Lead Problem — It Has an Accountability Problem(在新窗口打开)
  16. Chris Watters of Watters International Realty Reveals How AI Stops Agents from Repeating Costly Mistakes(在新窗口打开)
  17. Meet the Team Behind Watters(在新窗口打开)