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Chris Watters

Chris Watters,又名 Christopher Watters,是房地產經紀商、企業家和作者,創辦了 Watters International Realty。他以團隊分工經營住宅經紀業務,與 Bradley Pounds 合著《The Million Dollar Real Estate Team》,並從事房地產培訓與技術實踐。

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詞條資料

早年與得克薩斯背景

Chris Watters 的公開履歷記載,他在奧斯汀北部和 Cedar Park 一帶長大。其職業活動後來主要從得克薩斯州中部的住宅房地產市場展開。⁠[1][2]

大學時期的草坪生意

他在訪談中回憶,大學期間經營割草業務;最後一個學期,一名從事房地產的客戶建議他了解這一行業。這次接觸使他開始考慮成為房地產經紀人。⁠[3]

完成金融專業學習

他於2006年畢業於得克薩斯州立大學,學習工商管理中的金融專業。其行業資料同時提及房地產金融課程,以及畢業後在 Austin Institute of Real Estate 接受執照所需培訓。⁠[4][2][1]

進入房地產行業

其培訓網站將入行時間記為2006年底。他後來回顧,當時對自己的能力過於自信,隨後在實際銷售中逐步認識到市場推廣與團隊管理的重要性。⁠[5]

在既有經紀公司工作

在公開職業簡介中,他將2007年6月至2010年6月列為在 Texas Ranch & Home Realty 工作的階段。這段經歷先於他成立自己的公司。⁠[4]

早期餐飲投資經歷

School of Hard Knocks 節目介紹提到,他還嘗試過酒吧及餐飲業務,並在訪談中講述經營場所被驅逐的挫折。該經歷屬於他對早期創業的回顧。⁠[6]

取得經紀商執照

他在本人職業簡介中記載,2010年1月取得得克薩斯州房地產經紀商執照。⁠[4]

成立 Watters International Realty

Watters International Realty 於2010年6月在奧斯汀成立。他後來以團隊分工為公司經營重點,將客戶開發、帶看、房源代理和行政支持安排給不同崗位。⁠[4][7]

創業初期的盈利問題與調整

在後來的 Stay Paid 節目中,他回顧2010年曾招募20名經紀人、完成98套房屋交易,卻沒有留下利潤。節目將其後調整歸結為重新審視領導方式及團隊結構。⁠[8]

拓展外地業務

其培訓網站記載,2015年起開始向美國其他市場擴展並開設分支。他後來通過加盟和授權等方式推廣團隊經營模式。⁠[9][7]

出版團隊經營著作

他與 Bradley Pounds 合著《The Million Dollar Real Estate Team》,由 WIR Publishing 出版,書目日期為2017年6月23日,ISBN 為9780692905661。作者網站介紹的內容包括團隊搭建、人才招募和客戶開發。⁠[10][11]

討論團隊擴張與經營觀念

他參加 Real Estate Rockstars 第707期,討論限制經營者發展的觀念。節目議題還包括內部銷售團隊、廣告投放和外地辦公室的運作。⁠[1]

房地產軟件的整合實踐

RealSynch 的客戶案例介紹,他使用該平臺連接 VoicePad 與 BoomTown,以減少線索遺漏並同步退訂狀態;另將 Qualia 的產權交易更新和文件傳入客戶管理系統,減少手工錄入。⁠[12]

推出維修墊資服務

他在訪談中表示,得克薩斯州寒潮後,團隊向需要維修管道和熱水器的房主提供墊資,後來將1.5萬美元免息墊資作為一項服務,以幫助客戶完成出售前維修。⁠[3]

公司增長排名獲披露

CEO Coaching International 在客戶公告中稱,Watters International Realty 在當年 Inc. 5000 榜單中排名第1671,為第六次入選,並列示三年收入增長274%。該數據描述公司的增長。⁠[13]

介紹交易協作技術

在 Authority Magazine 的訪談中,他表示正在開發連接按揭機構、經紀人和產權交割人員所用軟件的技術,希望減少交易參與方之間的信息摩擦。⁠[3]

School of Hard Knocks 專訪

School of Hard Knocks Podcast 發佈約68分鐘的專訪,回顧其從大學割草業務、餐飲嘗試到房地產公司的創業過程。官方節目頁明確列出其姓名和 Watters International Realty 創辦人兼首席執行官身份。⁠[6]

以人工智能復盤銷售會面

在 Your Marketing Dude 節目中,他介紹用人工智能對客戶會面評分,識別建立關係與解釋定價之間的差距。節目說明列出面對面轉化率由40%到53%的自述,屬於團隊報告的變化。⁠[14]

強調持續輔導與執行檢查

他在 RealTrending 訪談中主張,經紀團隊不能只購買線索和安排培訓,還應持續復盤電話、陪同會面並提供反饋。他認為低意向線索會造成員工疲憊,建議更重視有明確出售需求的客戶。⁠[15]

回顧團隊經營中的瓶頸

在 VoyageAustin 的自述中,他回顧了人員流失、執行標準難以落實,以及創辦人承擔過多事務的問題。他表示,擴大規模要求自己從一線銷售轉向企業領導,並接受有經驗的教練和導師幫助。⁠[7]

介紹 TABLE 的會後反饋

REalizations 主持人 Andrea Gordon 的訪談文章介紹,Watters 的 TABLE 系統分析通話和麵談記錄,提示遺漏問題併為下一次會面提供反饋。他在訪談中將其定位為對教練和培訓的補充。⁠[16]

再次回顧企業規模與重建

Stay Paid 節目介紹將重建後的階段概括為325筆成交及100萬美元淨收益,並將後來的業務規模描述為每年超過10億美元的房產成交額。這裡的成交額並非佣金收入或個人淨資產。⁠[8]

截至2026年10月:經紀業務與團隊分工

公司官網仍將他列為創辦人兼首席執行官,服務範圍包括奧斯汀、達拉斯—沃思堡、聖安東尼奧及得克薩斯州中部其他市場。團隊設置房源、買方、銷售管理、市場推廣和客戶支持等崗位。⁠[17]

家庭與個人興趣

他的行業公開簡介介紹,妻子為 Amanda,育有兩個女兒,並將園藝、建築和高強度間歇訓練等列為個人興趣。⁠[2]

關聯機構、網站與公開賬號

來源

  1. 707: The Biggest Limiting Beliefs in Real Estate with Chris Watters(在新窗口打開)
  2. Christopher Watters — Real Estate Agent(在新窗口打開)
  3. Christopher Watters: Five Things You Need To Know To Succeed In The Real Estate Industry(在新窗口打開)
  4. Christopher Watters — Broker biography(在新窗口打開)
  5. Chris Watters Coaching — About(在新窗口打開)
  6. Chris Watters | CEO of Watters International Realty — Going From $0 to $10M+/Yr & Doing 9 Figures in Revenue in Real Estate(在新窗口打開)
  7. Exploring Life & Business with Chris Watters of Watters International Realty(在新窗口打開)
  8. How Christopher Watters Built a $1B Real Estate Team(在新窗口打開)
  9. Chris Watters Coaching(在新窗口打開)
  10. Million Dollar Real Estate Team(在新窗口打開)
  11. The Million Dollar Real Estate Team(在新窗口打開)
  12. Case Study: Chris Watters(在新窗口打開)
  13. CEO Coaching International Congratulates Clients on the 2021 Inc. 5000 List(在新窗口打開)
  14. AI Taught Me How Bad We Were At Closing — Christopher Watters(在新窗口打開)
  15. Chris Watters: Real Estate Doesn’t Have a Lead Problem — It Has an Accountability Problem(在新窗口打開)
  16. Chris Watters of Watters International Realty Reveals How AI Stops Agents from Repeating Costly Mistakes(在新窗口打開)
  17. Meet the Team Behind Watters(在新窗口打開)