Ray Chan（陳展程）

陳展程在香港屯門一個五口之家長大。大學線報道其父親在快餐店任廚師、母親為家庭主婦，他是三名子女中的長子，弟弟Chris小三歲、妹妹小五歲。父母為子女制定並共同簽署家規，要求三人的學習成績保持在班級前三名；這種把責任、承諾和家庭義務寫成明確規則的成長環境，後來也成為他解釋自身紀律觀和長期主義時反覆出現的背景。⁠[2]

他在中三起便被要求通過暑期工作接觸社會，並需從青少年時期開始承擔部分生活開支。公開採訪提到的早期兼職包括餐飲後廚、圖書館及補習等。此類經歷並不能直接證明其後創業成功，但能解釋他為何在採訪中把現金流、機會成本和可持續經營放在個人興趣之前。⁠[2]

他就讀保良局百週年李兆忠紀念中學，中學會考取得六優兩良。大學線報道，他憑獎學金獲豁免香港大學三年學費。中學時期參加辯論隊，使他一度以成為大律師為目標，並在升學時選擇法律專業。⁠[2]

辯論訓練為其提供了公開表達、拆解論點和說服受眾的經驗；不過，現有公開資料沒有把這些經歷量化為創業能力，百科僅將其記錄為教育與職業選擇的前史。⁠[2]

陳展程進入香港大學攻讀法學士，2006年畢業。其後上市公司文件亦確認其香港大學LLB學歷。按照大學線採訪，他在大學期間把較多時間投入宿舍生活和辯論，平均成績一度接近2分，未能進入法學專業證書課程（PCLL），因此沒有沿原先設想成為執業大律師。⁠[2]

這段經歷是其職業路徑的第一次明顯轉折：法律訓練保留為其日後理解公司治理、合規與談判的知識背景，但公開資料不支持將他稱為律師。⁠[2]

香港交易所公告記載，他於2006年取得香港大學法學學士學位；在創業前後參與互聯網產品和社區業務。⁠[1]

大學畢業後，他的第一份全職工作是在永隆銀行法律及合規部門。採訪稱他約三個月後離職，隨後進入now財經臺擔任主播；第二份工作持續約十個月，需清晨上班，月薪略高於一萬港元。⁠[2]

他後來把當時收入不高、家庭財務負擔仍可管理視為試錯窗口，認為低機會成本反而讓自己更容易離開並不適合的崗位。不同早期報道對第一份工作的月份記載存在三至四個月的小幅差異，本詞條採用較晚且細節更完整的受訪報道，同時保留“短期任職”的核心事實。⁠[2]

2007年，他加入社交閱讀平臺aNobii。大學線稱，他進入公司約三個月後，年輕管理者的創業方式使其意識到互聯網產品可以由小團隊快速試驗，創業意願由此具體化。香港大學的官方講者資料也把aNobii列為其9GAG之前的重要經歷。⁠[2]

在aNobii階段，他既接觸產品與社群運營，也結識後來參與創業的同事。公開資料還提到他參與過在線卡拉OK項目Singboard；該經歷適合視為早期產品探索的一部分，而非已經獨立經營成熟公司的證明。⁠[2]

在9GAG正式成形前，Ray Chan與Chris Chan及夥伴連續試做多個互聯網點子。Varsity的早期採訪稱團隊大約測試了十個項目，題材包括傢俱、化妝品評論、照片分享與在線娛樂等；部分方案因技術困難、使用需求不足或商業路徑不清而停止。⁠[3]

到2008年，參與9GAG創建的核心成員包括Ray Chan、其弟Chris Chan，以及Derek ChanDerek Chan（9GAG）Derek Chan是香港互聯網創業者、9GAG五人聯合創始團隊成員及工程負責人。可靠公開資料未證明其為Memeland聯合創始人，詞條將9GAG創始經歷與Memeland團隊背景分開。點擊查看完整詞條、Marco FungMarco Fung（9GAG）Marco Fung是香港互聯網創業者、9GAG五人聯合創始團隊成員，也曾共同創建Singboard。公開資料能確認其9GAG與計算機科學背景，但尚不足以把他列為Memeland聯合創始人。點擊查看完整詞條和Brian YuBrian Yu（9GAG）Brian Yu是香港互聯網產品設計者、9GAG五人聯合創始團隊成員，並直接參與Memeland的NFT與MEME產品推廣；其公開檔案使用“Plastic Alchemist”等非標準職稱。點擊查看完整詞條。團隊不是在一次商業計劃中直接確定最終產品，而是在多輪低成本試錯後，把用戶反饋和自然增長較好的內容分享站點保留下來。⁠[3]

他與Chris Chan等夥伴共同創建9GAG，把圖片、視頻和網絡迷因分享發展為全球娛樂社區，並參加500 Startups500 Global500 Global（原名500 Startups）是一家由Christine Tsai與Dave McClure於2010年共同創辦的風險投資機構。它通過全球及地區基金投資科技企業，並經營創業加速和投資人教育項目；2021年更名後，業務繼續從種子與加速器階段延伸至成長投資。點擊查看完整詞條與Y CombinatorY CombinatorY Combinator（YC）是2005年創辦的創業加速器與種子投資機構，由 Paul Graham、Jessica Livingston、Robert Morris 和 Trevor Blackwell 共同創立。機構以批次投資、三個月集中輔導、Demo Day 及校友網絡支持創業公司，早期項目包括 Dropbox、Airbnb 與 Stripe。點擊查看完整詞條。⁠[4]

創業初期，團隊曾以陳展程父母的住所作為辦公地點。與需要庫存、店面或重資產投入的生意相比，互聯網項目只需電腦、網絡和服務器等基礎成本，這使他們能同時試驗多個方向。其父母雖然允許使用住所，但仍要求他繼續負擔既有家庭開支。⁠[2]

這一安排意味著9GAG並非從一開始就具備機構融資或完整辦公室。早期團隊在保留日間工作的同時推進項目，以家庭空間和個人儲蓄承擔試錯成本，直至流量增長足以支持全職投入。⁠[2]

早期採訪把Ray與Chris Chan描述為互補的兄弟搭檔：Ray更擅長提出新方向和把想法推向外部，Chris則經常質疑假設、篩掉不切實際的方案。Chris在採訪中認為哥哥善於跳出框架，但有時缺少持續性；Ray則把弟弟的懷疑態度視為產品過濾器。⁠[3]

港交所2025年年報後來正式披露Ray Chan是Chris Chan的兄長，為兄弟關係提供了公司文件層面的確認。百科據此將兩人記錄為親兄弟及9GAG聯合創始人，但不把同姓的其他團隊成員自動推斷為親屬。⁠[3]

2011年，團隊前往硅谷參加500 Startups（現500 Global）孵化計劃。採訪稱三名創始人曾住廉價汽車旅館或合住民宿，並通過自帶電飯煲壓低生活開支。當時他們遞交孵化的重點並非9GAG，而是另一個照片分享方向；導師注意到9GAG已經形成顯著自然流量，建議團隊把資源集中到這一產品。⁠[2]

大學線報道，9GAG當時已顯示出清晰的用戶使用信號，團隊遂停止分散探索並建立可持續商業模式。該節點標誌著9GAG從眾多副項目之一，轉為創始團隊的核心業務。⁠[2]

據其2018年在StartupNation發表的署名文章作者簡介，陳展程在aNobii任職期間把9GAG作為副項目，並於2011年辭職、轉為全職經營9GAG。這一記載針對其個人離職時間，與CNNMoney回顧團隊在2012年前後轉為全職的敘述口徑不同。⁠[5][6]

2012年，9GAG進入Y Combinator。CNNMoney報道，五名夥伴最初合計投入約1,270美元，並在早期依靠朋友分享及FacebookFacebookFacebook（臉書）是 Meta 旗下的社交網絡平臺，2004年從哈佛校園上線，逐步發展出動態消息、照片與視頻分享、群組及 Marketplace 等功能。平臺保留 Facebook 名稱，母公司在2021年採用 Meta 品牌；兩者的用戶與財務數據應按各自口徑理解。點擊查看完整詞條、TwitterTwitterTwitter 是曾運營同名實時短消息與社交平臺的美國公司。服務起源於2006年，Twitter, Inc. 於2007年註冊，2013年上市，2022年被 Elon Musk 收購併私有化。2023年公司披露已併入 X Corp.，同年7月平臺啟用 X 品牌。點擊查看完整詞條等社交平臺擴散；隨著流量擴大，團隊在2012年前後陸續辭去日間工作，轉為全職經營。⁠[6]

報道還稱公司從22名硅谷投資者處融資約280萬美元，並推出iOS、Android應用和正式社交媒體賬號，以廣告作為主要收入來源。融資金額、用戶規模和商業模式均屬於報道當時所能獲得的信息，不應外推為此後各年度的持續財務表現。⁠[6]

CNNMoney稱9GAG在2013年聘用首名員工，到2018年在香港和紐約約有30名員工。網站內容主要由用戶上傳，熱度排序結合用戶評分、互動數據、算法和人工編輯；報道當時提到約七名社交編輯負責在不同平臺組織內容。⁠[6]

公司在2018年自報月度受眾約1.5億，主要年齡層為18至24歲，美國為最大流量市場。該數字反映9GAG對跨平臺覆蓋的統計口徑，並非經審計的獨立活躍用戶數；詞條將其作為特定年份的公司口徑保存，而不與後續“2億以上”口徑直接相加。⁠[6]

2015年，9GAG與印尼遊戲公司Touchten合作推出移動遊戲Redhead Redemption。這是團隊在廣告之外測試用戶直接付費和應用內購買的一次產品試驗；TechCrunchTechCrunchTechCrunch 是2005年創辦的美國科技新聞媒體，由 Michael Arrington 與 Keith Teare 聯合創辦，總部位於舊金山，主要報道科技公司、創業與風險投資，並舉辦 TechCrunch Disrupt 等活動。其所有權先後經歷 AOL、Verizon 和 Yahoo 體系，2025年由 Regent 宣佈收購。點擊查看完整詞條報道該遊戲上線兩天內取得約10萬次自然下載，雙方按合作約定分享應用內收入。⁠[7]

遊戲並未取代9GAG的內容社區主業，但顯示Ray Chan團隊曾把龐大社交受眾用於測試相鄰業務。百科將其記錄為階段性商業化實驗，不把短期下載量等同於長期盈利或成功進入遊戲行業。⁠[7]

Ray Chan在2017年接受TechCrunch採訪時解釋，9GAG的內容分發同時參考投票、互動和編輯判斷；報道提到團隊當時配置約八名人工編輯。對於仇恨言論或攻擊性內容，他承認用戶上傳機制不能保證問題內容永不出現，處理方式依賴社區舉報和人工審核儘快移除。⁠[8]

他把建設健康社區稱為持續性的治理工作，並認為全球幽默既有地域差異，也建立在工作、家庭、戀愛等共同生活經驗上。團隊選擇以香港為主要運營基地，一方面利用較低成本和硬件供應鏈便利，另一方面也承認硅谷在資本與人才密度上的優勢。⁠[8]

2018年7月30日，陳展程在StartupNation署名文章中稱，9GAG僅在早期獲得過一輪融資，此後未再依靠外部資金；當時團隊為35人。這些是其發表文章時的自述，不代表此後的融資或員工規模。⁠[5]

他主張按實際業務缺口招聘，員工離職後也先判斷是否需要補崗，避免融資後盲目擴員；小團隊應優先尋找能承擔多種職能的人才。他還提倡聽取社區反饋，並按受眾在不同平臺和設備上的使用習慣分發內容，降低對單一渠道的依賴。⁠[5]

新冠疫情初期，Ray Chan要求團隊先計算公司在收入惡化情景下的現金跑道。大學線採訪稱，他向員工說明若控制成本，公司即使沒有新增收入也可維持約五年；9GAG隨後關閉辦公室並轉為長期遠程辦公。該數字是管理層當時的內部估算，不是經審計的持續經營保證。⁠[2]

報道還稱公司向約40名員工提供醫療及人壽保險、彈性休假，併為新員工和現有員工分別提供約8,000港元和3,000港元的居家辦公設備支持。受訪員工把Ray比作負責方向和決策的“大腦”，把團隊比作執行的“引擎”；這些描述屬於採訪中的組織文化觀察。⁠[2]

Ray Chan在Tatler Asia採訪中稱，他約在2020年開始使用以太坊Ethereum（以太坊）Ethereum 是2015年上線的開放式通用智能合約區塊鏈，原生資產為 ether（ETH）。項目由 Vitalik Buterin 提出並由八位聯合創始人共同推進；網絡現採用權益證明，以 EVM、賬戶模型、rollup 擴容路線和開放 EIP 流程為核心。點擊查看完整詞條併購買NFT，隨後注意到Web3項目雖然強調“社區”，卻常缺少成熟的內容運營和大眾傳播能力。9GAG長期經營用戶生成內容及跨平臺賬號的經驗，成為其判斷團隊可以進入這一領域的依據。⁠[9]

2022年，團隊以Memeland推進Web3業務，並先後構建The Potatoz、The Captainz等NFT系列及相關會員、創作者和代幣生態。該轉向不是把9GAG網站直接改造成區塊鏈產品，而是以同一核心團隊和品牌資源孵化相對獨立的Web3業務。⁠[9]

融資數據庫記錄顯示，Ray Chan在2021年參與Eternal的450萬美元種子輪與AcadArena的350萬美元種子輪，兩者分別面向NFT/遊戲與Web3電競生態。這裡的Ray Chan通過其後續項目組合與9GAG身份進行匹配；輪次總額不代表其個人出資額。⁠[10]

Ray Chan在2022年推動9GAG團隊進入Web3，創建Memeland，並以The Potatoz、The Captainz、MVP和MEME代幣等產品探索鏈上創作者經濟。⁠[1]

在Memeland早期採訪中，Ray Chan認為NFT若只作為頭像或短期炒作工具，難以建立持續價值；他更強調社群、使用場景及創作者與持有者之間的關係。其設想是利用9GAG已有的內容分發和品牌合作經驗，把Web2受眾逐步帶入可驗證所有權、會員權益和共同創作的Web3環境。⁠[11]

這套敘事是創始人的產品假設，而不是對NFT價格或商業回報的承諾。後續項目的市場波動、代幣表現和社區爭議仍需在Memeland獨立詞條中按事實記錄。⁠[11]

2022年，Ray Chan被列入AI語音平臺LOVO的650萬美元Pre-Series A輪，以及遊戲工作室Tatsumeeko的750萬美元種子輪。DefiLlamaDefiLlamaDefiLlama是區塊鏈數據分析平臺，將去中心化金融協議與市場信息彙總為可查詢、比較的數據，隸屬Llama Corp。點擊查看完整詞條對Tatsumeeko輪次和投資人名單提供交叉驗證；公開資料未披露Chan的持股比例或董事職務。⁠[12]

Crunchbase把Ray Chan列入印度數字漫畫平臺Toonsutra於2022年3月公佈的Pre-Seed輪投資人。該項屬於其9GAG與內容平臺背景之外的個人投資記錄，公開頁面沒有披露Chan個人出資額。⁠[13]

2022年5月，Ray Chan在個人X賬號說明Memeland當時沒有公佈路線圖，也尚未確定鑄造日期；他同時表示鑄造不會便宜，並強調團隊在此前約一個月才正式公開項目，需要時間完成產品。⁠[14]

這條原帖反映項目早期刻意迴避傳統NFT路線圖承諾的溝通方式，也為後來“無路線圖”成為Memeland與MEME品牌話術提供時間錨點。由於來源是創始人本人，詞條僅據此記錄其當時的安排和立場，不據此評價項目最終兌現程度。⁠[14]

2023年1月，Ray Chan回應社區治理爭議時稱自己每天都會進入Memeland Discord，並承認開放社群中會出現惡意參與者或違規行為；團隊會採取執行措施，但不同Web3社群的文化、玩笑尺度和成員預期並不相同。⁠[15]

這段公開說明顯示他並未把“社區所有”理解為取消平臺治理，而是保留團隊執行規則和處理違規的權力。具體個案是否處理一致，仍需依據各事件證據單獨判斷，不能只憑創始人概括性表態下結論。⁠[15]

2023年3月，Ray Chan公開強調Memeland“不只是一個NFT項目”，而是一家“社區公司”。這一表述把NFT從終點降為組織社群和分配數字權益的工具，併為後續MEME代幣、任務與質押產品、內容品牌和消費產品等擴張留下空間。⁠[16]

定位變化並不意味著項目自動實現社區自治；公司團隊仍掌握產品開發、品牌、資金和規則設計。百科因此把“社區公司”視為創始人的戰略定義，同時把實際治理結構、持有人權利和爭議放在具體項目詞條中核驗。⁠[16]

2023年4月，Ray Chan表示Memeland可能發行代幣，並已聘請由Tju Liang Chua參與的Drew & Napier法律團隊協助合規；報道同時提及該律師曾為以太坊基金會提供法律意見。⁠[17]

這表明MEME上線前團隊已把法律結構和監管風險納入籌備，但聘請律師不等於代幣在所有司法轄區獲得監管認可。後續正式披露仍把MEME描述為不提供實用性或收益承諾的模因代幣。⁠[17]

2023年9月，Ray Chan在X上總結一段為期兩週的工作行程：先後參加韓國區塊鏈周和新加坡Token2049，並與ARC the Community聯合舉辦IntoTheARC活動。他列出的會面對象包括交易平臺、合作方、投資人、創始人、創作者、藝術家、團隊成員與持有人。⁠[18]

這條自述能夠證明他把線下會議和社群活動作為Memeland階段的行業聯絡渠道，但原帖沒有列出每一名投資人的姓名，也未披露會談是否形成融資、投資或商業協議。因此本詞條僅記錄會面與活動，不把所有到場投資人稱作Memeland股東或代幣投資者。⁠[18]

2023年10月，Ray Chan在X上把MEME直接描述為模因代幣，並明確寫明“無實用性、無路線圖、無承諾、不得期待財務回報”。這套表述既是品牌定位，也是對購買者預期的風險提示。⁠[19]

詞條按原帖記錄其明確邊界，但不把“無承諾”解釋為免除項目方在適用法律、信息披露或營銷行為上的責任，也不把二級市場價格變化歸因為單一聲明。代幣發行、分配、解鎖和市場事件應在Memeland/MEME相關詞條中分別展開。⁠[19]

CryptoRank把Ray Chan列入Web3社交數據與NFT分析平臺Inspect於2023年11月的融資記錄。該數據庫未在公開欄位提供個人金額，正文只確認投資關係，不推斷股權比例。⁠[20]

2023年11月10日，Ray Chan在曼谷公開表示支持Memeland MVP持有人Sanjay P.與Memecoin投資方CryptoMind Group參加BGTH活動，並邀請當地參與者到場；Sanjay的公開賬號同時把他標為CryptoMind Group聯合創始人。⁠[21]

該帖確認了Ray Chan、Memeland核心持有人與Memecoin投資方在公開行業活動中的聯絡，但沒有披露新一輪融資金額、投資條款或單獨的私下會談。百科因此把它記錄為公開活動與投資人關係維護，而不是新增融資事件。⁠[21]

NFT導向的以太坊二層網絡Frame披露早期融資時，公開投資人包括Electric CapitalElectric CapitalElectric Capital自2018年起開展投資，關注人工智能、密碼學和分佈式系統等技術。官網列出的重點投資階段為種子前輪至A輪，並介紹了面向創業團隊的工程、產品及經營支持。點擊查看完整詞條、Dingaling、Ray Chan和ZagabondZagabondZagabond，本名Alex Q. Xu，是Azuki Labs聯合創始人兼CEO，曾在Amazon、Google和0x Protocol工作；他主導Azuki從NFT項目向動漫IP擴展，也因CryptoPhunks、Tendies、CryptoZunks及Elementals發行受到社區質疑。點擊查看完整詞條。Frame後來進入IglooPudgy PenguinsPudgy Penguins是2021年7月發行的8,888枚以太坊企鵝頭像NFT。項目經歷原團隊未兌現路線圖、社區投票要求創始人退出和2022年Luca Netz團隊收購後，轉型為消費IP公司，擴展出Pudgy Rods、22,222枚Lil Pudgys、實體玩具、Pudgy World、Solana代幣PENGU及Igloo推動的Abstract消費級區塊鏈。點擊查看完整詞條與Abstract體系，但本節只記錄Chan在收購前融資中的參與。⁠[22]

CryptoRank把Ray Chan列入Abstract於2023年12月的早期融資記錄。這裡的Abstract是後來由Igloo與Cube Labs推進的消費級區塊鏈；Chan的早期參與不意味著Memeland與Abstract屬於同一公司。⁠[20]

Web3遊戲平臺Portal披露的投資人包括Ray Chan、Michael Bouhanna、Max Crown和Giulio Xiloyannis等；GamesBeat稱Portal累計融資1,100萬美元。數據庫把Chan的相關節點標為2023年12月天使輪，個人出資額未公開。⁠[23]

Ray Chan在Around The Coin訪談中提出一套三階段產品框架：先以NFT形成核心社群，再以代幣擴大價值與參與的分配，最終通過面向大眾的產品觸達更廣泛用戶。他也回憶自己最初曾把NFT視為可被“右鍵保存”的可疑概念，經過持續研究和親自使用後才改變判斷。⁠[24]

這一框架能解釋Memeland從NFT系列向MEME代幣、任務/質押及消費品牌擴展的邏輯，但它是戰略假設而非結果保證。訪談中他也建議初學者先理解比特幣比特幣比特幣（Bitcoin，常用符號 BTC）是一套開放的點對點電子現金協議、網絡及其原生數字資產。完整節點按共識規則獨立驗證交易和區塊；交易以 UTXO 記錄，區塊通過工作量證明組織為公開賬本。比特幣不由單一機構發行或管理，但使用、託管和交易仍涉及密鑰、隱私、市場與法律風險。點擊查看完整詞條、以太坊、Solana與去中心化概念，並避免投入無法承受損失的資金。⁠[24]

在2024年2月的Hashing It Out播客中，Ray Chan把Memeland描述為從Web2社交運營經驗出發的Web3和SocialFi試驗，討論重點包括數字所有權、社群激勵以及平臺與參與者之間的價值分配。⁠[25]

他認為傳統社交平臺擁有分發渠道和用戶關係，而區塊鏈產品嚐試把部分身份、資產和激勵轉移給用戶。該觀點解釋了9GAG團隊為何進入Web3，但仍是創始人的產業判斷；去中心化程度需按合約控制、公司權限和實際產品機制核驗。⁠[25]

2024年2月，Ray Chan參與Pixelmon的800萬美元種子輪及MON Protocol戰略融資；3月又出現在Asterix的融資名單中。三者都圍繞遊戲、IP或NFT基礎設施展開，但分別是獨立項目，不屬於Memeland資產包。⁠[20]

Zentry宣佈新一輪戰略融資時，把“Ray & Char（Memeland）”列為天使投資參與方，並同時列出Zagabond、Dingaling等個人以及多家機構。公開材料使用聯合署名，因此本詞條不把該筆完全歸為Ray Chan單獨出資。⁠[26]

Crunchbase把Ray Chan列入ARC the Community於2024年8月公佈的450萬美元種子輪；ARC官方也把他列為9GAG與Memeland CEO，並強調其可從商業和投資角度參與社區。該輪個人額度未披露。⁠[27]

遊戲與體驗工作室Orange Cap Games在2024年9月完成200萬美元天使輪，融資數據庫列出的參與者包括Igloo、Ray Chan、Gabby Dizon、Loi Luu和dingaling等。該公司後來開發Pudgy Penguins相關實體與數字卡牌產品，但Chan的投資不等於Memeland擁有該IP。⁠[28]

2024年10月30日，Ray Chan在迪拜Binance Blockchain Week期間公開宣佈對MemePay進行軟啟動，並安排Hide the Pain Harold與Hasbulla兩名網絡迷因人物同粉絲及合作方見面；他同時稱此行會見持有人、合作方和朋友。Web3TV隨後在活動現場發佈對他的採訪，主題涉及Memeland、迷因幣與MemePay支付產品。⁠[29]

這次活動把Memeland的線下品牌曝光、迷因人物合作和支付產品測試集中在同一場幣安幣安幣安（Binance）是2017年上線的全球數字資產交易與多資產金融平臺，由趙長鵬與何一共同創辦。業務從現貨擴展至衍生品、錢包、支付、公鏈生態、市場數據、傳統證券與人工智能接口；其歷史也包括安全事故、多司法轄區監管執法、2023年美國刑事和解及後續合規重組。點擊查看完整詞條大會中。帖子與現場視頻能夠證明其本人到場及產品宣傳活動，但“會面”本身不等於幣安對MemePay投資、採購或達成正式合作；詞條不作此類延伸。⁠[29]

2024年12月，Ray Chan公開稱9GAG有五名同事任職滿十年，公司在聖誕午餐時向他們贈送紀念禮物。他以“獎勵忠誠”概括這一安排。⁠[30]

該帖只能證明創始人對長期任職的公開重視及當時披露的五人數字，不能代替完整的人力資源數據；但結合疫情期間公開的員工保障措施，可觀察到其管理敘事持續強調核心團隊穩定與長期協作。⁠[30]

Ray Chan在Tatler Asia訪問中首次較完整談及家庭變故：他與妻子的第一個兒子在出生約三個月後因流感離世。報道沒有把私人經歷作為企業成就，而是記錄這場失去如何改變其對時間、家庭和健康的排序；他稱妻子、家人、基督教信仰與閱讀幫助自己走過低谷。⁠[9]

他後來以“家庭、健身、信仰”（Family、Fitness、Faith）概括個人優先級，並談到第二個兒子Neo帶來的生活變化。此類信息已由本人主動公開，詞條僅作剋制記錄，不推斷未披露的醫療細節，也不把宗教信仰用於評價商業決策。⁠[9]

在同一訪問中，Ray Chan把誠信列為經營上的不可妥協原則，稱團隊會拒絕其認為不合倫理、即使短期有利可圖的交易。他也把Web3市場中的短期價格戲劇與長期產品建設區分開，強調為價值觀一致且願意長期參與的用戶建設。⁠[9]

這些說法屬於創始人的自我陳述，不能代替對每項商業行為的獨立審查；其百科價值在於記錄他如何公開界定決策邊界，併為後續爭議或治理事件提供可對照的標準。⁠[9]

Ray Chan完成對港交所上市公司濠暻科技國際控股有限公司MemeStrategy（迷策略）MemeStrategy（迷策略，股份代號：2440）是在香港聯合交易所主板上市的投資控股公司，前身為濠暻科技國際控股有限公司。陳展程通過HODL於2025年取得控股權後，公司更名並在既有物聯網業務之外擴展數字資產財庫、區塊鏈及文化藏品業務，旗下Grade10涉及卡展、託管、交易及卡牌代幣化基金。點擊查看完整詞條（2440.HK）控制權的收購，並出任主席兼行政總裁；公司隨後經股東程序改名為MemeStrategy, Inc.（中文“迷策略”），股票簡稱於2025年6月12日起變更但代碼保持2440。公司提出AI、區塊鏈與文化三條業務主軸。MemeStrategy是獨立上市公司，不應與9GAG、Memeland或MEME代幣視為同一主體。⁠[31]

Ray Chan在Tatler Asia採訪中解釋，取得上市公司控制權的考慮包括建立更透明、具有流動性的公司平臺，並把Web3相關業務置於公開市場的治理和披露框架內。交易後公司保留原有5G及硬件業務，同時以MemeStrategy推進數字資產、驗證節點及生態投資。⁠[9]

報道提到交易對價超過1.4億港元，並記錄公司隨後購入Solana等動作。相關購買屬於上市公司或其附屬機構的公司行為，不應寫成Ray Chan個人買幣；其個人角色是控股股東、主席兼行政總裁及戰略推動者。⁠[9]

根據港交所公告，Ray Chan自2025年4月1日起獲委任為執行董事、董事會主席、行政總裁及提名委員會主席，並擔任薪酬委員會成員。公告同時介紹其9GAG聯合創始人兼CEO、Memeland創始人的經歷。⁠[1]

這些職務使其責任從私營互聯網和Web3項目擴展到香港上市公司的法定治理、持續披露和股東責任。百科採用公告生效日及正式職稱，不以社交媒體暱稱替代公司法意義上的職務。⁠[1]

2025年5月1日，Ray Chan以MemeStrategy主席兼行政總裁及Memeland負責人身份，在Token2049 Dubai期間參加Binance Clubhouse的“Building a Culture Economy”圓桌。MemeStrategy的活動記錄稱，同場嘉賓包括EPIC創始合夥人Adrian Baschuk、Kaia DLT Foundation主席Sam Seo，圓桌由幣安首席營銷官Rachel ConlanRachel ConlanRachel Conlan 是品牌營銷與體育娛樂合作領域的企業高管，2026年9月起任 Solana 基金會首席戰略官。她早年在廣告傳播集團 Havas 任職多年，後在 CAA Sports 負責全球品牌合作，2022年加入加密貨幣交易所 OKX，2023年加入幣安並於同年9月出任首席營銷官，2026年離任。點擊查看完整詞條主持。⁠[32]

Ray在討論中把長期迷因品牌建設與真實創作者、內容質量和社區關係相連，並以Hide the Pain Harold及PAIN代幣為例說明文化IP與代幣化敘事。該來源為Ray所在上市公司發佈的活動回顧，適合確認活動和其公開觀點，但不應視作獨立評價或幣安投資Memeland/MemeStrategy的證明。⁠[32]

MemeStrategy宣佈收購亞洲交易卡品牌Grade10後，Ray Chan同時兼任Grade10首席執行官，並提出建設AI卡牌信息平臺。該擴展與Memeland在2026年推進Captainz卡牌化存在行業方向上的呼應，但兩者沒有因此自動共享資產、庫存、用戶權益或公司所有權，百科僅按公開公司職務記錄。⁠[33]

2026年3月，Ray Chan在X上回顧稱，自己與團隊在2008年仍是大學階段的互聯網愛好者，9GAG起初只是出於對迷因的興趣開展的副項目，團隊多年保留日間工作。帖文稱9GAG此時每月覆蓋超過2億分享迷因的用戶，並把下一階段目標表述為長期建設Memeland。⁠[34]

他同時承認Memeland發展並非一路順利，但稱核心支持者在市場低迷期仍保持合作。這裡的“2億以上”與對團隊強度的判斷均為創始人/公司口徑；詞條保留其自我總結，同時不以此否定Memeland生命週期中已經公開的價格波動和社區爭議。⁠[34]

MemeStrategy 2025年年報列出Ray Chan在企業之外的若干公共職務，包括香港世界宣明會榮譽顧問、香港基因組中心董事，以及香港特區政府非傳染病防控督導委員會成員。年報也確認其香港大學法學士學歷和Ray為Chris Chan兄長。⁠[35]

同一公司文件列舉其曾入選CoinDeskCoinDeskCoinDesk 是2013年創辦的加密貨幣媒體、活動、指數與數據公司，總部位於紐約，旗下有新聞網站 CoinDesk、年度加密行業大會 Consensus 和 CoinDesk Indices 指數業務。2023年11月，數字資產交易所 Bullish 從 Digital Currency Group 手中收購 CoinDesk，此後 CoinDesk 作為 Bullish 旗下獨立子公司運營。點擊查看完整詞條 2024年度加密行業影響力名單、BlockTempo 2024香港區塊鏈30人、nft now 2023 NFT100、Prestige 2021“40 Under 40”和Tatler Gen.T 2018，並提到香港城市大學出版社創業主題書籍收錄其經歷。上述均按年報列示保存，榮譽名稱不等同於政府授勳或學術資格。⁠[35]

MemeStrategy年報稱，Ray Chan領導的9GAG跨平臺受眾約2億，並列出InstagramInstagramInstagram 是 Meta 旗下的照片、視頻與社交服務，由 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 共同創辦，2010年上線，2012年被 Facebook 收購。產品包括動態帖子、Stories、Reels 和私信；2025年9月公佈的月活躍用戶規模為30億。點擊查看完整詞條約5,600萬、Facebook約4,000萬、X約1,600萬、Threads約650萬、Pinterest約390萬、TikTok約280萬及WhatsApp約180萬等賬號規模；年報另稱其個人X賬號約有190萬關注者。⁠[35]

這些數字來自公司年度報告，通常是各平臺粉絲、訂閱或受眾口徑的組合，不應簡單理解為去重後的月活躍用戶，也會隨統計日期變化。詞條按“截至年報披露時”記錄，並與2018年CNNMoney的1.5億月度受眾口徑分開呈現。⁠[35]

港交所董事履歷把陳展程（Ray Chan）描述為香港科技企業家與投資者，並確認其9GAG、Memeland及上市公司職務。本詞條僅採用能與這些身份交叉匹配的項目記錄；與美國風投、加速器或其他同名Ray Chan相關的投資頁面全部排除。⁠[35]

他以9GAGCEO賬號持續討論迷因、社交產品和數字所有權，並直接擔任Memeland CEO。項目成果來自9GAG/Memeland團隊，不只屬於個人。⁠[36]