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Ray Chan(陈展程)

概述

本页目录57 节
词条资料

童年、家庭与责任教育

陈展程在香港屯门一个五口之家长大。大學線报道其父亲在快餐店任厨师、母亲为家庭主妇,他是三名子女中的长子,弟弟Chris小三岁、妹妹小五岁。父母为子女制定并共同签署家规,要求三人的学习成绩保持在班级前三名;这种把责任、承诺和家庭义务写成明确规则的成长环境,后来也成为他解释自身纪律观和长期主义时反复出现的背景。⁠[2]

他在中三起便被要求通过暑期工作接触社会,并需从青少年时期开始承担部分生活开支。公开采访提到的早期兼职包括餐饮后厨、图书馆及补习等。此类经历并不能直接证明其后创业成功,但能解释他为何在采访中把现金流、机会成本和可持续经营放在个人兴趣之前。⁠[2]

中学成绩、辩论训练与大学奖学金

他就读保良局百周年李兆忠纪念中学,中学会考取得六优两良。大學線报道,他凭奖学金获豁免香港大学三年学费。中学时期参加辩论队,使他一度以成为大律师为目标,并在升学时选择法律专业。⁠[2]

辩论训练为其提供了公开表达、拆解论点和说服受众的经验;不过,现有公开资料没有把这些经历量化为创业能力,百科仅将其记录为教育与职业选择的前史。⁠[2]

法律教育与职业目标转折

陈展程进入香港大学攻读法学士,2006年毕业。其后上市公司文件亦确认其香港大学LLB学历。按照大學線采访,他在大学期间把较多时间投入宿舍生活和辩论,平均成绩一度接近2分,未能进入法学专业证书课程(PCLL),因此没有沿原先设想成为执业大律师。⁠[2]

这段经历是其职业路径的第一次明显转折:法律训练保留为其日后理解公司治理、合规与谈判的知识背景,但公开资料不支持将他称为律师。⁠[2]

教育与早期经历

香港交易所公告记载,他于2006年取得香港大学法学学士学位;在创业前后参与互联网产品和社区业务。⁠[1]

银行合规与财经电视主播

大学毕业后,他的第一份全职工作是在永隆银行法律及合规部门。采访称他约三个月后离职,随后进入now财经台担任主播;第二份工作持续约十个月,需清晨上班,月薪略高于一万港元。⁠[2]

他后来把当时收入不高、家庭财务负担仍可管理视为试错窗口,认为低机会成本反而让自己更容易离开并不适合的岗位。不同早期报道对第一份工作的月份记载存在三至四个月的小幅差异,本词条采用较晚且细节更完整的受访报道,同时保留“短期任职”的核心事实。⁠[2]

加入aNobii并形成互联网创业方向

2007年,他加入社交阅读平台aNobii。大學線称,他进入公司约三个月后,年轻管理者的创业方式使其意识到互联网产品可以由小团队快速试验,创业意愿由此具体化。香港大学的官方讲者资料也把aNobii列为其9GAG之前的重要经历。⁠[2]

在aNobii阶段,他既接触产品与社群运营,也结识后来参与创业的同事。公开资料还提到他参与过在线卡拉OK项目Singboard;该经历适合视为早期产品探索的一部分,而非已经独立经营成熟公司的证明。⁠[2]

连续产品试验与五人团队形成

在9GAG正式成形前,Ray Chan与Chris Chan及伙伴连续试做多个互联网点子。Varsity的早期采访称团队大约测试了十个项目,题材包括家具、化妆品评论、照片分享与在线娱乐等;部分方案因技术困难、使用需求不足或商业路径不清而停止。⁠[3]

创立9GAG

从父母住所起步与低资本模式

创业初期,团队曾以陈展程父母的住所作为办公地点。与需要库存、店面或重资产投入的生意相比,互联网项目只需电脑、网络和服务器等基础成本,这使他们能同时试验多个方向。其父母虽然允许使用住所,但仍要求他继续负担既有家庭开支。⁠[2]

这一安排意味着9GAG并非从一开始就具备机构融资或完整办公室。早期团队在保留日间工作的同时推进项目,以家庭空间和个人储蓄承担试错成本,直至流量增长足以支持全职投入。⁠[2]

兄弟分工与联合创始人协作

早期采访把Ray与Chris Chan描述为互补的兄弟搭档:Ray更擅长提出新方向和把想法推向外部,Chris则经常质疑假设、筛掉不切实际的方案。Chris在采访中认为哥哥善于跳出框架,但有时缺少持续性;Ray则把弟弟的怀疑态度视为产品过滤器。⁠[3]

港交所2025年年报后来正式披露Ray Chan是Chris Chan的兄长,为兄弟关系提供了公司文件层面的确认。百科据此将两人记录为亲兄弟及9GAG联合创始人,但不把同姓的其他团队成员自动推断为亲属。⁠[3]

500 Startups孵化与重新聚焦9GAG

2011年,团队前往硅谷参加500 Startups(现500 Global)孵化计划。采访称三名创始人曾住廉价汽车旅馆或合住民宿,并通过自带电饭煲压低生活开支。当时他们递交孵化的重点并非9GAG,而是另一个照片分享方向;导师注意到9GAG已经形成显著自然流量,建议团队把资源集中到这一产品。⁠[2]

大學線报道,9GAG当时已显示出清晰的用户使用信号,团队遂停止分散探索并建立可持续商业模式。该节点标志着9GAG从众多副项目之一,转为创始团队的核心业务。⁠[2]

辞去日间工作,全职投入9GAG

据其2018年在StartupNation发表的署名文章作者简介,陈展程在aNobii任职期间把9GAG作为副项目,并于2011年辞职、转为全职经营9GAG。这一记载针对其个人离职时间,与CNNMoney回顾团队在2012年前后转为全职的叙述口径不同。⁠[5][6]

Y Combinator、全职化与早期融资

报道还称公司从22名硅谷投资者处融资约280万美元,并推出iOS、Android应用和正式社交媒体账号,以广告作为主要收入来源。融资金额、用户规模和商业模式均属于报道当时所能获得的信息,不应外推为此后各年度的持续财务表现。⁠[6]

小团队、编辑机制与全球扩张

CNNMoney称9GAG在2013年聘用首名员工,到2018年在香港和纽约约有30名员工。网站内容主要由用户上传,热度排序结合用户评分、互动数据、算法和人工编辑;报道当时提到约七名社交编辑负责在不同平台组织内容。⁠[6]

公司在2018年自报月度受众约1.5亿,主要年龄层为18至24岁,美国为最大流量市场。该数字反映9GAG对跨平台覆盖的统计口径,并非经审计的独立活跃用户数;词条将其作为特定年份的公司口径保存,而不与后续“2亿以上”口径直接相加。⁠[6]

移动游戏与直接付费试验

2015年,9GAG与印尼游戏公司Touchten合作推出移动游戏Redhead Redemption。这是团队在广告之外测试用户直接付费和应用内购买的一次产品试验;TechCrunchTechCrunchTechCrunch 是2005年创办的美国科技新闻媒体,由 Michael Arrington 与 Keith Teare 联合创办,总部位于旧金山,主要报道科技公司、创业与风险投资,并举办 TechCrunch Disrupt 等活动。其所有权先后经历 AOL、Verizon 和 Yahoo 体系,2025年由 Regent 宣布收购。点击查看完整词条报道该游戏上线两天内取得约10万次自然下载,双方按合作约定分享应用内收入。⁠[7]

游戏并未取代9GAG的内容社区主业,但显示Ray Chan团队曾把庞大社交受众用于测试相邻业务。百科将其记录为阶段性商业化实验,不把短期下载量等同于长期盈利或成功进入游戏行业。⁠[7]

内容排序、人工审核与社区治理

Ray Chan在2017年接受TechCrunch采访时解释,9GAG的内容分发同时参考投票、互动和编辑判断;报道提到团队当时配置约八名人工编辑。对于仇恨言论或攻击性内容,他承认用户上传机制不能保证问题内容永不出现,处理方式依赖社区举报和人工审核尽快移除。⁠[8]

他把建设健康社区称为持续性的治理工作,并认为全球幽默既有地域差异,也建立在工作、家庭、恋爱等共同生活经验上。团队选择以香港为主要运营基地,一方面利用较低成本和硬件供应链便利,另一方面也承认硅谷在资本与人才密度上的优势。⁠[8]

精简招聘与跨平台经营观点

2018年7月30日,陈展程在StartupNation署名文章中称,9GAG仅在早期获得过一轮融资,此后未再依靠外部资金;当时团队为35人。这些是其发表文章时的自述,不代表此后的融资或员工规模。⁠[5]

他主张按实际业务缺口招聘,员工离职后也先判断是否需要补岗,避免融资后盲目扩员;小团队应优先寻找能承担多种职能的人才。他还提倡听取社区反馈,并按受众在不同平台和设备上的使用习惯分发内容,降低对单一渠道的依赖。⁠[5]

疫情期现金跑道、远程办公与员工保障

新冠疫情初期,Ray Chan要求团队先计算公司在收入恶化情景下的现金跑道。大學線采访称,他向员工说明若控制成本,公司即使没有新增收入也可维持约五年;9GAG随后关闭办公室并转为长期远程办公。该数字是管理层当时的内部估算,不是经审计的持续经营保证。⁠[2]

报道还称公司向约40名员工提供医疗及人寿保险、弹性休假,并为新员工和现有员工分别提供约8,000港元和3,000港元的居家办公设备支持。受访员工把Ray比作负责方向和决策的“大脑”,把团队比作执行的“引擎”;这些描述属于采访中的组织文化观察。⁠[2]

接触加密资产并筹备Memeland

Ray Chan在Tatler Asia采访中称,他约在2020年开始使用以太坊Ethereum(以太坊)Ethereum 是2015年上线的开放式通用智能合约区块链,原生资产为 ether(ETH)。项目由 Vitalik Buterin 提出并由八位联合创始人共同推进;网络现采用权益证明,以 EVM、账户模型、rollup 扩容路线和开放 EIP 流程为核心。点击查看完整词条并购买NFT,随后注意到Web3项目虽然强调“社区”,却常缺少成熟的内容运营和大众传播能力。9GAG长期经营用户生成内容及跨平台账号的经验,成为其判断团队可以进入这一领域的依据。⁠[9]

2022年,团队以Memeland推进Web3业务,并先后构建The Potatoz、The Captainz等NFT系列及相关会员、创作者和代币生态。该转向不是把9GAG网站直接改造成区块链产品,而是以同一核心团队和品牌资源孵化相对独立的Web3业务。⁠[9]

投资Eternal与AcadArena

融资数据库记录显示,Ray Chan在2021年参与Eternal的450万美元种子轮与AcadArena的350万美元种子轮,两者分别面向NFT/游戏与Web3电竞生态。这里的Ray Chan通过其后续项目组合与9GAG身份进行匹配;轮次总额不代表其个人出资额。⁠[10]

创立Memeland

Ray Chan在2022年推动9GAG团队进入Web3,创建Memeland,并以The Potatoz、The Captainz、MVP和MEME代币等产品探索链上创作者经济。⁠[1]

把NFT作为连接Web2与Web3的入口

在Memeland早期采访中,Ray Chan认为NFT若只作为头像或短期炒作工具,难以建立持续价值;他更强调社群、使用场景及创作者与持有者之间的关系。其设想是利用9GAG已有的内容分发和品牌合作经验,把Web2受众逐步带入可验证所有权、会员权益和共同创作的Web3环境。⁠[11]

这套叙事是创始人的产品假设,而不是对NFT价格或商业回报的承诺。后续项目的市场波动、代币表现和社区争议仍需在Memeland独立词条中按事实记录。⁠[11]

投资LOVO与Tatsumeeko

2022年,Ray Chan被列入AI语音平台LOVO的650万美元Pre-Series A轮,以及游戏工作室Tatsumeeko的750万美元种子轮。DefiLlamaDefiLlamaDefiLlama是区块链数据分析平台,将去中心化金融协议与市场信息汇总为可查询、比较的数据,隶属Llama Corp。点击查看完整词条对Tatsumeeko轮次和投资人名单提供交叉验证;公开资料未披露Chan的持股比例或董事职务。⁠[12]

参与Toonsutra融资

Crunchbase把Ray Chan列入印度数字漫画平台Toonsutra于2022年3月公布的Pre-Seed轮投资人。该项属于其9GAG与内容平台背景之外的个人投资记录,公开页面没有披露Chan个人出资额。⁠[13]

早期不设路线图并延后铸造安排

2022年5月,Ray Chan在个人X账号说明Memeland当时没有公布路线图,也尚未确定铸造日期;他同时表示铸造不会便宜,并强调团队在此前约一个月才正式公开项目,需要时间完成产品。⁠[14]

这条原帖反映项目早期刻意回避传统NFT路线图承诺的沟通方式,也为后来“无路线图”成为Memeland与MEME品牌话术提供时间锚点。由于来源是创始人本人,词条仅据此记录其当时的安排和立场,不据此评价项目最终兑现程度。⁠[14]

Discord日常参与与违规治理

2023年1月,Ray Chan回应社区治理争议时称自己每天都会进入Memeland Discord,并承认开放社群中会出现恶意参与者或违规行为;团队会采取执行措施,但不同Web3社群的文化、玩笑尺度和成员预期并不相同。⁠[15]

这段公开说明显示他并未把“社区所有”理解为取消平台治理,而是保留团队执行规则和处理违规的权力。具体个案是否处理一致,仍需依据各事件证据单独判断,不能只凭创始人概括性表态下结论。⁠[15]

将Memeland定位为“社区公司”

2023年3月,Ray Chan公开强调Memeland“不只是一个NFT项目”,而是一家“社区公司”。这一表述把NFT从终点降为组织社群和分配数字权益的工具,并为后续MEME代币、任务与质押产品、内容品牌和消费产品等扩张留下空间。⁠[16]

定位变化并不意味着项目自动实现社区自治;公司团队仍掌握产品开发、品牌、资金和规则设计。百科因此把“社区公司”视为创始人的战略定义,同时把实际治理结构、持有人权利和争议放在具体项目词条中核验。⁠[16]

代币筹备与法律合规

2023年4月,Ray Chan表示Memeland可能发行代币,并已聘请由Tju Liang Chua参与的Drew & Napier法律团队协助合规;报道同时提及该律师曾为以太坊基金会提供法律意见。⁠[17]

这表明MEME上线前团队已把法律结构和监管风险纳入筹备,但聘请律师不等于代币在所有司法辖区获得监管认可。后续正式披露仍把MEME描述为不提供实用性或收益承诺的模因代币。⁠[17]

韩国区块链周、Token2049与投资人交流

2023年9月,Ray Chan在X上总结一段为期两周的工作行程:先后参加韩国区块链周和新加坡Token2049,并与ARC the Community联合举办IntoTheARC活动。他列出的会面对象包括交易平台、合作方、投资人、创始人、创作者、艺术家、团队成员与持有人。⁠[18]

这条自述能够证明他把线下会议和社群活动作为Memeland阶段的行业联络渠道,但原帖没有列出每一名投资人的姓名,也未披露会谈是否形成融资、投资或商业协议。因此本词条仅记录会面与活动,不把所有到场投资人称作Memeland股东或代币投资者。⁠[18]

MEME代币的公开定位

2023年10月,Ray Chan在X上把MEME直接描述为模因代币,并明确写明“无实用性、无路线图、无承诺、不得期待财务回报”。这套表述既是品牌定位,也是对购买者预期的风险提示。⁠[19]

词条按原帖记录其明确边界,但不把“无承诺”解释为免除项目方在适用法律、信息披露或营销行为上的责任,也不把二级市场价格变化归因为单一声明。代币发行、分配、解锁和市场事件应在Memeland/MEME相关词条中分别展开。⁠[19]

参与Inspect融资

CryptoRank把Ray Chan列入Web3社交数据与NFT分析平台Inspect于2023年11月的融资记录。该数据库未在公开栏位提供个人金额,正文只确认投资关系,不推断股权比例。⁠[20]

在曼谷支持Memecoin投资人与Memeland持有人

2023年11月10日,Ray Chan在曼谷公开表示支持Memeland MVP持有人Sanjay P.与Memecoin投资方CryptoMind Group参加BGTH活动,并邀请当地参与者到场;Sanjay的公开账号同时把他标为CryptoMind Group联合创始人。⁠[21]

该帖确认了Ray Chan、Memeland核心持有人与Memecoin投资方在公开行业活动中的联络,但没有披露新一轮融资金额、投资条款或单独的私下会谈。百科因此把它记录为公开活动与投资人关系维护,而不是新增融资事件。⁠[21]

参与Frame融资

参与Abstract早期融资

CryptoRank把Ray Chan列入Abstract于2023年12月的早期融资记录。这里的Abstract是后来由Igloo与Cube Labs推进的消费级区块链;Chan的早期参与不意味着Memeland与Abstract属于同一公司。⁠[20]

参与Portal天使轮

Web3游戏平台Portal披露的投资人包括Ray Chan、Michael Bouhanna、Max Crown和Giulio Xiloyannis等;GamesBeat称Portal累计融资1,100万美元。数据库把Chan的相关节点标为2023年12月天使轮,个人出资额未公开。⁠[23]

NFT、代币与大众产品的三阶段框架

Ray Chan在Around The Coin访谈中提出一套三阶段产品框架:先以NFT形成核心社群,再以代币扩大价值与参与的分配,最终通过面向大众的产品触达更广泛用户。他也回忆自己最初曾把NFT视为可被“右键保存”的可疑概念,经过持续研究和亲自使用后才改变判断。⁠[24]

SocialFi与去中心化社交试验

在2024年2月的Hashing It Out播客中,Ray Chan把Memeland描述为从Web2社交运营经验出发的Web3和SocialFi试验,讨论重点包括数字所有权、社群激励以及平台与参与者之间的价值分配。⁠[25]

他认为传统社交平台拥有分发渠道和用户关系,而区块链产品尝试把部分身份、资产和激励转移给用户。该观点解释了9GAG团队为何进入Web3,但仍是创始人的产业判断;去中心化程度需按合约控制、公司权限和实际产品机制核验。⁠[25]

投资Pixelmon、MON Protocol与Asterix

2024年2月,Ray Chan参与Pixelmon的800万美元种子轮及MON Protocol战略融资;3月又出现在Asterix的融资名单中。三者都围绕游戏、IP或NFT基础设施展开,但分别是独立项目,不属于Memeland资产包。⁠[20]

以Ray & Char名义参与Zentry战略融资

Zentry宣布新一轮战略融资时,把“Ray & Char(Memeland)”列为天使投资参与方,并同时列出Zagabond、Dingaling等个人以及多家机构。公开材料使用联合署名,因此本词条不把该笔完全归为Ray Chan单独出资。⁠[26]

参与ARC the Community种子轮

Crunchbase把Ray Chan列入ARC the Community于2024年8月公布的450万美元种子轮;ARC官方也把他列为9GAG与Memeland CEO,并强调其可从商业和投资角度参与社区。该轮个人额度未披露。⁠[27]

参与Orange Cap Games 200万美元天使轮

游戏与体验工作室Orange Cap Games在2024年9月完成200万美元天使轮,融资数据库列出的参与者包括Igloo、Ray Chan、Gabby Dizon、Loi Luu和dingaling等。该公司后来开发Pudgy Penguins相关实体与数字卡牌产品,但Chan的投资不等于Memeland拥有该IP。⁠[28]

迪拜Binance Blockchain Week与MemePay软启动

2024年10月30日,Ray Chan在迪拜Binance Blockchain Week期间公开宣布对MemePay进行软启动,并安排Hide the Pain Harold与Hasbulla两名网络迷因人物同粉丝及合作方见面;他同时称此行会见持有人、合作方和朋友。Web3TV随后在活动现场发布对他的采访,主题涉及Memeland、迷因币与MemePay支付产品。⁠[29]

这次活动把Memeland的线下品牌曝光、迷因人物合作和支付产品测试集中在同一场币安币安币安(Binance)是2017年上线的全球数字资产交易与多资产金融平台,由赵长鹏与何一共同创办。业务从现货扩展至衍生品、钱包、支付、公链生态、市场数据、传统证券与人工智能接口;其历史也包括安全事故、多司法辖区监管执法、2023年美国刑事和解及后续合规重组。点击查看完整词条大会中。帖子与现场视频能够证明其本人到场及产品宣传活动,但“会面”本身不等于币安对MemePay投资、采购或达成正式合作;词条不作此类延伸。⁠[29]

长期员工与团队文化

2024年12月,Ray Chan公开称9GAG有五名同事任职满十年,公司在圣诞午餐时向他们赠送纪念礼物。他以“奖励忠诚”概括这一安排。⁠[30]

该帖只能证明创始人对长期任职的公开重视及当时披露的五人数字,不能代替完整的人力资源数据;但结合疫情期间公开的员工保障措施,可观察到其管理叙事持续强调核心团队稳定与长期协作。⁠[30]

家庭变故、信仰与生活优先级

Ray Chan在Tatler Asia访问中首次较完整谈及家庭变故:他与妻子的第一个儿子在出生约三个月后因流感离世。报道没有把私人经历作为企业成就,而是记录这场失去如何改变其对时间、家庭和健康的排序;他称妻子、家人、基督教信仰与阅读帮助自己走过低谷。⁠[9]

他后来以“家庭、健身、信仰”(Family、Fitness、Faith)概括个人优先级,并谈到第二个儿子Neo带来的生活变化。此类信息已由本人主动公开,词条仅作克制记录,不推断未披露的医疗细节,也不把宗教信仰用于评价商业决策。⁠[9]

经营原则与拒绝不合伦理交易

在同一访问中,Ray Chan把诚信列为经营上的不可妥协原则,称团队会拒绝其认为不合伦理、即使短期有利可图的交易。他也把Web3市场中的短期价格戏剧与长期产品建设区分开,强调为价值观一致且愿意长期参与的用户建设。⁠[9]

这些说法属于创始人的自我陈述,不能代替对每项商业行为的独立审查;其百科价值在于记录他如何公开界定决策边界,并为后续争议或治理事件提供可对照的标准。⁠[9]

控股上市公司并组建MemeStrategy

Ray Chan完成对港交所上市公司濠暻科技国际控股有限公司MemeStrategy(迷策略)MemeStrategy(迷策略,股份代号:2440)是在香港联合交易所主板上市的投资控股公司,前身为濠暻科技国际控股有限公司。陈展程通过HODL于2025年取得控股权后,公司更名并在既有物联网业务之外扩展数字资产财库、区块链及文化藏品业务,旗下Grade10涉及卡展、托管、交易及卡牌代币化基金。点击查看完整词条(2440.HK)控制权的收购,并出任主席兼行政总裁;公司随后经股东程序改名为MemeStrategy, Inc.(中文“迷策略”),股票简称于2025年6月12日起变更但代码保持2440。公司提出AI、区块链与文化三条业务主轴。MemeStrategy是独立上市公司,不应与9GAG、Memeland或MEME代币视为同一主体。⁠[31]

以上市平台承接MemeStrategy业务

Ray Chan在Tatler Asia采访中解释,取得上市公司控制权的考虑包括建立更透明、具有流动性的公司平台,并把Web3相关业务置于公开市场的治理和披露框架内。交易后公司保留原有5G及硬件业务,同时以MemeStrategy推进数字资产、验证节点及生态投资。⁠[9]

报道提到交易对价超过1.4亿港元,并记录公司随后购入Solana等动作。相关购买属于上市公司或其附属机构的公司行为,不应写成Ray Chan个人买币;其个人角色是控股股东、主席兼行政总裁及战略推动者。⁠[9]

上市公司董事会与委员会职务

根据港交所公告,Ray Chan自2025年4月1日起获委任为执行董事、董事会主席、行政总裁及提名委员会主席,并担任薪酬委员会成员。公告同时介绍其9GAG联合创始人兼CEO、Memeland创始人的经历。⁠[1]

这些职务使其责任从私营互联网和Web3项目扩展到香港上市公司的法定治理、持续披露和股东责任。百科采用公告生效日及正式职称,不以社交媒体昵称替代公司法意义上的职务。⁠[1]

Token2049 Dubai的Binance Clubhouse圆桌

2025年5月1日,Ray Chan以MemeStrategy主席兼行政总裁及Memeland负责人身份,在Token2049 Dubai期间参加Binance Clubhouse的“Building a Culture Economy”圆桌。MemeStrategy的活动记录称,同场嘉宾包括EPIC创始合伙人Adrian Baschuk、Kaia DLT Foundation主席Sam Seo,圆桌由币安首席营销官Rachel ConlanRachel ConlanRachel Conlan 是品牌营销与体育娱乐合作领域的企业高管,2026年9月起任 Solana 基金会首席战略官。她早年在广告传播集团 Havas 任职多年,后在 CAA Sports 负责全球品牌合作,2022年加入加密货币交易所 OKX,2023年加入币安并于同年9月出任首席营销官,2026年离任。点击查看完整词条主持。⁠[32]

Ray在讨论中把长期迷因品牌建设与真实创作者、内容质量和社区关系相连,并以Hide the Pain Harold及PAIN代币为例说明文化IP与代币化叙事。该来源为Ray所在上市公司发布的活动回顾,适合确认活动和其公开观点,但不应视作独立评价或币安投资Memeland/MemeStrategy的证明。⁠[32]

兼任Grade10 CEO

MemeStrategy宣布收购亚洲交易卡品牌Grade10后,Ray Chan同时兼任Grade10首席执行官,并提出建设AI卡牌信息平台。该扩展与Memeland在2026年推进Captainz卡牌化存在行业方向上的呼应,但两者没有因此自动共享资产、库存、用户权益或公司所有权,百科仅按公开公司职务记录。⁠[33]

回顾9GAG起点与Memeland长期计划

2026年3月,Ray Chan在X上回顾称,自己与团队在2008年仍是大学阶段的互联网爱好者,9GAG起初只是出于对迷因的兴趣开展的副项目,团队多年保留日间工作。帖文称9GAG此时每月覆盖超过2亿分享迷因的用户,并把下一阶段目标表述为长期建设Memeland。⁠[34]

他同时承认Memeland发展并非一路顺利,但称核心支持者在市场低迷期仍保持合作。这里的“2亿以上”与对团队强度的判断均为创始人/公司口径;词条保留其自我总结,同时不以此否定Memeland生命周期中已经公开的价格波动和社区争议。⁠[34]

截至2026年4月:公共职务、行业荣誉与出版记录

MemeStrategy 2025年年报列出Ray Chan在企业之外的若干公共职务,包括香港世界宣明会荣誉顾问、香港基因组中心董事,以及香港特区政府非传染病防控督导委员会成员。年报也确认其香港大学法学士学历和Ray为Chris Chan兄长。⁠[35]

同一公司文件列举其曾入选CoinDeskCoinDeskCoinDesk 是2013年创办的加密货币媒体、活动、指数与数据公司,总部位于纽约,旗下有新闻网站 CoinDesk、年度加密行业大会 Consensus 和 CoinDesk Indices 指数业务。2023年11月,数字资产交易所 Bullish 从 Digital Currency Group 手中收购 CoinDesk,此后 CoinDesk 作为 Bullish 旗下独立子公司运营。点击查看完整词条 2024年度加密行业影响力名单、BlockTempo 2024香港区块链30人、nft now 2023 NFT100、Prestige 2021“40 Under 40”和Tatler Gen.T 2018,并提到香港城市大学出版社创业主题书籍收录其经历。上述均按年报列示保存,荣誉名称不等同于政府授勋或学术资格。⁠[35]

截至2026年:跨平台受众与数据口径

MemeStrategy年报称,Ray Chan领导的9GAG跨平台受众约2亿,并列出InstagramInstagramInstagram 是 Meta 旗下的照片、视频与社交服务,由 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 共同创办,2010年上线,2012年被 Facebook 收购。产品包括动态帖子、Stories、Reels 和私信;2025年9月公布的月活跃用户规模为30亿。点击查看完整词条约5,600万、Facebook约4,000万、X约1,600万、Threads约650万、Pinterest约390万、TikTok约280万及WhatsApp约180万等账号规模;年报另称其个人X账号约有190万关注者。⁠[35]

这些数字来自公司年度报告,通常是各平台粉丝、订阅或受众口径的组合,不应简单理解为去重后的月活跃用户,也会随统计日期变化。词条按“截至年报披露时”记录,并与2018年CNNMoney的1.5亿月度受众口径分开呈现。⁠[35]

投资人身份与同名消歧义

港交所董事履历把陈展程(Ray Chan)描述为香港科技企业家与投资者,并确认其9GAG、Memeland及上市公司职务。本词条仅采用能与这些身份交叉匹配的项目记录;与美国风投、加速器或其他同名Ray Chan相关的投资页面全部排除。⁠[35]

公开表达与职责

他以9GAGCEO账号持续讨论迷因、社交产品和数字所有权,并直接担任Memeland CEO。项目成果来自9GAG/Memeland团队,不只属于个人。⁠[36]

来源

  1. Appointment of Executive Director(在新窗口打开)
  2. 迷因背後的創業腦袋——9GAG創辦人陳展程(在新窗口打开)
  3. Gift of the Gag — founding team(在新窗口打开)
  4. 9GAG company profile(在新窗口打开)
  5. 4 Ways Digital Media Startups Can Survive the Next 5 Years(在新窗口打开)
  6. 9GAG: From side project to internet phenomenon(在新窗口打开)
  7. 9GAG Steps Into Gaming(在新窗口打开)
  8. 9GAG CEO Ray Chan: Building a healthy community is a never-ending battle(在新窗口打开)
  9. 9GAG co-founder Ray Chan and Memeland(在新窗口打开)
  10. Ray Chan crypto investment portfolio(在新窗口打开)
  11. Ray Chan explains Memeland(在新窗口打开)
  12. Ray Chan raises and investments(在新窗口打开)
  13. Ray Chan personal investments(在新窗口打开)
  14. Ray Chan谈Memeland早期安排与长期建设(在新窗口打开)
  15. Ray Chan谈Memeland的Discord治理(在新窗口打开)
  16. Ray Chan将Memeland定义为社区公司(在新窗口打开)
  17. 9GAG CEO:Memeland或将发行Token,已聘请法律团队确保合规(在新窗口打开)
  18. Ray Chan总结韩国区块链周与Token2049工作行程(在新窗口打开)
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