Boyan Slat

1994年7月27日，他出生於荷蘭代爾夫特（Delft）。⁠[1]

NBCNBCNBC（National Broadcasting Company，美國全國廣播公司）是美國全國性商業廣播電視網，1926年由 RCA 創辦，先以廣播網起家，再發展電視業務；它與 ABC、CBS 並稱美國三大傳統電視網，1986年隨 RCA 被通用電氣收購，2004年與 Universal 合併為 NBCUniversal，2011年起由 Comcast 控制，也是白宮電視採訪池的五家輪值電視網之一。點擊查看完整詞條 News在2018年的文章中寫道，他的父親是克羅地亞藝術家；撫養他長大的母親是一位荷蘭—英國背景的顧問，為遷居荷蘭的外國人提供服務。Bloomberg Businessweek在2018年的文章中稱他有克羅地亞血統。⁠[2][3]

NBC News的文章寫道，他從兩歲起就喜歡動手製作，搭過樹屋和滑索，也做過炸藥實驗。The Ocean Cleanup為他發佈的時間線把1997年列為他造出第一件“invention”（發明）——一把椅子——的年份。⁠[2][1]

The Ocean Cleanup發佈的時間線寫道，2004年他因一次失手的化學實驗險些把房子燒掉。NBC News的文章則寫道，他十幾歲出頭時曾在家中爐灶上給硝酸銨除溼，結果引發爆炸，屋裡瀰漫著刺激性的煙霧。⁠[1][2]

The Ocean Cleanup發佈的時間線寫道，2009年他以同時發射213枚水火箭創下吉尼斯世界紀錄（“launching most water rockets simultaneously”）。NBC News的文章寫道，他14歲時召集250人在一塊足球場上發射水火箭，由此列入吉尼斯世界紀錄；Outside雜誌2017年的文章則寫他創下這項紀錄時12歲。⁠[1][2][4]

VRT NWS在2018年的文章中寫道，2011年夏天，16歲的他與父母在地中海度假潛水時，看到海里的塑料比魚還多；NBC News的文章寫明地點是希臘的Lefkas島。他在The Ocean Cleanup 2014年6月3日的新聞稿中回憶：“I first became aware of the plastic pollution problem when diving in Greece, coming across more plastic bags than fish.”（他在希臘潛水時第一次意識到塑料汙染問題，遇到的塑料袋比魚還多。）⁠[5][2][6]

The Ocean Cleanup發佈的時間線寫道，2011年他把中學科學課題定為海洋塑料汙染。VRT NWS的文章寫道，他在這項中學作業中研究能否在不殺死其間遊動的動物的情況下把塑料從海中取出，這份作業在2012年獲得Delft University of Technology的獎項。⁠[1][5]

2012年，他進入Delft University of Technology攻讀航空航天工程。NBC News的文章寫道，他在代爾夫特作TEDx演講時是該專業的一年級學生；VRT NWS的文章寫道，他入學後不久就暫停了學業。⁠[1][2][5]

2012年10月，18歲的他在TEDxDelft演講，提出清理Great Pacific Garbage Patch（太平洋垃圾帶）的初步方案。⁠[7][1][2]

聯合國United NationsUnited Nations（聯合國）是依據《聯合國憲章》於1945年成立的國際組織，現有193個會員國，總部設在紐約市。點擊查看完整詞條環境規劃署2014年的公告寫道，他在中學時提出利用洋流和風，以固定的攔截屏障聚攏漂浮塑料，再將其送往中央收集平臺；Bloomberg Businessweek的文章寫道，他在中學時設想把一道大型浮欄錨定在海床上，這一設計後來被證明不可行，先後改為加重的海錨和隨風浪漂移的設計。⁠[8][3]

Bloomberg Businessweek的文章寫道，他在2012年的演講中稱可在五年內把北太平洋垃圾帶完全清理乾淨；Kim Martini和Miriam Goldstein在2014年的評審中則寫道，他就方案初稿聲稱這一設計可在十年內清除北太平洋亞熱帶環流中的塑料。⁠[3][9]

VRT NWS的文章寫道，這段演講視頻在錄製半年後、2013年春天在網上走紅。聯合國環境規劃署2014年的公告稱其觀看次數超過160萬；NBC News 2018年6月的文章稱超過200萬，Bloomberg Businessweek 2018年的文章稱在YouTubeYouTubeYouTube是Google旗下的視頻分享與創作者平臺，2005年由Steve Chen、Chad Hurley和Jawed Karim創辦，2006年被Google收購。平臺圍繞視頻上傳、觀看與創作者收益，發展出Shorts、YouTube Music、Premium、YouTube TV及兒童產品，總部位於美國加利福尼亞州San Bruno。點擊查看完整詞條上約280萬次。⁠[5][8][2][3]

2013年，他從大學退學，以非營利組織形式創立The Ocean Cleanup，此後一直擔任首席執行官。The Ocean Cleanup的官方簡介寫道，他當時只靠攢下的300歐元零花錢創辦這一組織；該組織2017年的新聞稿寫道，他創立組織時18歲。⁠[1][10]

NBC News的文章寫道，他覺得在投身清理海洋的同時無法繼續學業，於是離開學校專注於這一項目；他說第一輪9萬歐元的募資比最近一輪2000萬的募資更難。Outside雜誌的文章寫道，他在TED演講走紅後發起的第一次眾籌在15天內募得8萬美元。⁠[2][4]

2014年6月3日，The Ocean Cleanup在紐約發佈可行性研究。新聞稿稱，這份530頁的報告經同行審閱，由100多名以志願者為主的國際專家用一年多時間完成，涵蓋工程、海洋學、生態學、海事法、金融和回收利用，結論是這一構想在技術和財務上都可行，部署十年可清除Great Pacific Garbage Patch近一半的塑料；組織同時為下一階段的放大試驗和大規模運營試點尋求200萬美元。⁠[6]

他在新聞稿中說：“Although a cleanup will have a profound effect, it is just part of the solution.”（清理會產生深遠影響，但只是解決方案的一部分。）VRT NWS的文章寫道，他在紐約的一次會議上介紹這項研究時19歲。同年9月的新聞稿把這份報告描述為70名科學家和工程師完成的530頁報告；Kim Martini和Miriam Goldstein的評審則稱其為528頁。⁠[6][5][11][9]

2014年9月15日，The Ocean Cleanup在阿姆斯特丹宣佈眾籌結束：100天內來自160個國家的3.8萬多名出資者捐款，98天時達到200萬美元目標，最終總額為2,154,282美元；協助這次眾籌的ABN AMRO SEEDS稱其為“the most successful non-profit crowdfunding campaign in history”（史上最成功的非營利眾籌）。資金用於一系列放大試驗，目標是三年內建成可全面運營的海上清理陣列。⁠[11]

他在新聞稿中說，下一階段要“push the concept from feasible to executable”（把構想從可行推進到可執行），並感謝支持者和志願者給了團隊“the confidence to keep going”（繼續前進的信心）。Outside雜誌的文章寫道，這次募資從3.8萬名捐款人處籌得210萬美元，其中包括荷蘭政府的60萬美元。⁠[11][4]

2014年11月7日，聯合國環境規劃署在肯尼亞內羅畢公佈當年Champions of the Earth獎五個類別的得主，他獲得“inspiration and action”（激勵與行動）類別獎項；時年19歲的他是這一聯合國環境領域旗艦獎項最年輕的得主。頒獎典禮定於11月19日在華盛頓的Smithsonian American Art Museum and National Portrait Gallery舉行，由聯合國秘書長Ban Ki-moon和聯合國環境規劃署執行主任Achim Steiner向得主致敬。Achim Steiner在公告中說：“Boyan Slat is inspiring people, organizations and governments”（Boyan Slat正在激勵人們、組織和政府）。⁠[8]

公告還寫道，Intel EYE50曾把他評為全球20位最有前途的青年企業家之一。⁠[8]

The Ocean Cleanup的里程碑頁面寫道，2015年組織以30艘船隻開展“Mega Expedition”，繪出第一份Great Pacific Garbage Patch高分辨率地圖，並進行比例模型試驗，測量浮動屏障的受力、運動和清理效率；2013—2015年的多次考察數據顯示，大部分塑料位於海面附近可觸及的深度。2015—2016年，組織開始構想把清理海洋中的存量塑料與在河流中截流結合起來，由此形成Interceptor（截流器）的概念。⁠[12]

2015年5月20日，20歲的他在韓國Seoul Digital Forum上宣佈，第一套被動式海洋清理系統計劃於2016年第二季度部署，正在研究的地點是日韓之間的對馬島附近海域。新聞稿稱，這套系統長2000米，將超過1000米的Tokyo Mega-Float，成為海上部署過的最長浮動結構，並運行至少兩年，在塑料抵達對馬島海岸前將其攔截；對馬島每年每人約有1立方米垃圾衝上海岸，當地政府正在評估能否把收集的塑料用作替代能源。他說：“This deployment will enable us to study the system’s efficiency and durability over time.”（這次部署將讓我們研究系統長期的效率和耐久性。）⁠[13]

新聞稿還寫道，組織計劃在五年內經過規模遞增的部署，在夏威夷和加利福尼亞州加利福尼亞州加利福尼亞州是美國瀕臨太平洋的一個州，首府為Sacramento，最大城市為洛杉磯。加利福尼亞於1850年9月9日加入聯邦，為第31個州。2020年人口普查（2020年4月1日）人口為39,538,223人（約3953.8萬人），居各州之首。點擊查看完整詞條之間佈設一套100公里長的系統，清理Great Pacific Garbage Patch約一半的塑料。⁠[13]

2016年6月21日，Thiel Foundation宣佈從全球6000多份申請中選出29人加入2016屆Thiel Fellows，他名列其中，入選Thiel FellowshipThiel FellowshipThiel Fellowship 是投資人 Peter Thiel 發起、由 Thiel Foundation 運營的兩年期資助項目，資助跳過或中止大學學業、轉而動手做新事物的年輕人。項目因鼓勵年輕人離開大學而受到教育界人士批評。點擊查看完整詞條；公告稱這一項目向年輕人提供10萬美元，讓他們通過實幹而非上大學等常規道路來學習。公告把他列為來自荷蘭代爾夫特、以The Ocean Cleanup從事環境技術的入選者，寫道他創立並主持這家開發技術以清除海洋塑料的非營利組織，並稱其藉助洋流聚集和提取塑料垃圾的方法比依靠船隻和漁網的傳統方法“orders of magnitude more efficient”（效率高出幾個數量級）。⁠[14]

NBC News 2018年的文章也寫道，Peter ThielPeter ThielPeter Thiel 是美國企業家和投資人，PayPal 與 Palantir Technologies 的聯合創始人，也是 Facebook 的首位外部投資者。他是風險投資機構 Founders Fund 的合夥人，創辦了資助年輕人放棄大學去做新事物的 Thiel Fellowship，他公開質疑高等教育、2016年支持特朗普並資助針對 Gawker Media 的訴訟，這些做法引發爭議。點擊查看完整詞條的基金會把他選為Thiel Fellow，這一項目以10萬美元資助起步；Bloomberg Businessweek 2018年報道The Ocean Cleanup的文章以“This Thiel-Backed Startup”（這家獲Thiel支持的初創機構）為題。⁠[2][3]

2016年6月22日，The Ocean Cleanup在海牙發佈北海原型，這是第一套在海上測試的海洋清理系統：一段100米長的浮動屏障，將安裝在距荷蘭海岸23公里（12海里）的北海海域，測試一年，以傳感器記錄其運動和受力，檢驗它能否承受Great Pacific Garbage Patch可能遇到的極端天氣；收集塑料並非這次測試的目的。荷蘭政府和Royal Boskalis Westminster N.V.派代表出席發佈。⁠[15]

他在新聞稿中說：“This is a historic day on the path toward clean oceans.”（這是通往潔淨海洋道路上具有歷史意義的一天。）他還說：“I estimate there is a 30% chance the system will break, but either way it will be a good test.”（我估計系統損壞的可能性有30%，但無論如何這都會是一次很好的測試。）荷蘭環境部長Sharon Dijksma在新聞稿中稱The Ocean Cleanup是應對海洋汙染問題的“inspiring example”（鼓舞人心的範例）。⁠[15]

Outside雜誌2017年1月的文章寫道，原型在北海繫泊三個月後，工程師發現其受到強風大浪損壞，原型隨即被拖出水面維修；他在組織網站上寫道，想法與現實相遇時“there will always be surprises”（總會有意外）。Gizmodo 2021年的文章寫道，2016年的原型很快被海水撕裂。⁠[4][16]

2017年5月3日，The Ocean Cleanup在代爾夫特宣佈，自2016年11月以來募得2170萬美元捐款，用於當年晚些時候在太平洋開展大規模試驗；自2013年以來累計獲得資金3150萬美元。這輪捐款由舊金山的慈善家Marc BenioffMarc BenioffMarc Benioff 是科技企業家和慈善事業參與者，Salesforce聯合創始人、董事長兼首席執行官，TIME所有者及聯席董事長。他早期在Oracle工作，1999年參與創立Salesforce，推動基於雲端的客戶關係管理服務及企業軟件訂閱模式，並倡導企業參與社區公益。近年來，他領導公司向AI代理與企業數據平臺方向發展。點擊查看完整詞條與Lynne Benioff夫婦以及一位匿名捐款人領投，其他支持者包括Julius Baer Foundation、Royal DSM和Peter Thiel。新聞稿寫道，組織當時有約65名工程師和研究人員，總部設在代爾夫特。⁠[10]

他在新聞稿中說：“Our mission is to rid the world’s oceans of plastic.”（我們的使命是清除世界海洋中的塑料。）他還說，把第一批塑料運回岸上的那一天“is now in sight”（已經在望）。SalesforceSalesforceSalesforce 是總部位於舊金山的美國企業軟件公司，以客戶關係管理（CRM）為核心，提供雲端應用、數據平臺和 AI 智能體工具。點擊查看完整詞條董事長兼首席執行官Marc Benioff在新聞稿中說：“Lynne and I are thrilled to support The Ocean Cleanup’s important goal of eliminating plastic in our oceans.”（Lynne和我很高興支持The Ocean Cleanup消除海洋塑料的重要目標。）⁠[10]

2017年5月11日，他在烏得勒支的Werkspoorkathedraal向現場數千名支持者和大批在線觀眾展示新設計（組織5月3日的新聞稿預告將有3000名支持者到場），並揭幕四個12米（40英尺）高的錨具部件。新聞稿寫道，早先的設計把浮動屏幕固定在深海海床上，新設計改為可漂移的模塊化系統：海錨使U形屏幕的移動速度慢於塑料，塑料隨之漂入並被集中到中央，再運回岸上回收；組織據此宣佈將在12個月內開始從Great Pacific Garbage Patch提取塑料，首套系統於2018年上半年部署，比原計劃提前兩年，並依據計算機模型稱可在五年內清理一半的垃圾帶。⁠[17][10]

他在發佈會上說：“The cleanup of the world’s oceans is just around the corner.”（清理世界海洋已近在眼前。）⁠[17]

NBC News在2018年6月13日的文章中寫道，他已為這家初創機構募得4000多萬美元，組建了一支以工程人員為主的70人團隊；在夏威夷州夏威夷州夏威夷州是美國位於太平洋中部的一個州，由火山島組成，首府為Oʻahu島上的Honolulu。夏威夷於1959年8月21日加入聯邦，為第50個州。2020年人口普查（2020年4月1日）人口為1,455,271人（約145.5萬人）。點擊查看完整詞條與加利福尼亞州之間的偏遠海域部署60套系統共需3.6億美元，每套屏幕估計耗資近600萬美元；Salesforce首席執行官Marc Benioff在推特TwitterTwitter 是曾運營同名實時短消息與社交平臺的美國公司。服務起源於2006年，Twitter, Inc. 於2007年註冊，2013年上市，2022年被 Elon Musk 收購併私有化。2023年公司披露已併入 X Corp.，同年7月平臺啟用 X 品牌。點擊查看完整詞條上表示對這項清理感興趣，後來成為其最大的支持者之一。VRT NWS 2018年的文章稱他的組織約有75名員工；Bloomberg Businessweek 2018年的文章稱他已募得3000多萬美元、員工超過80人，支持者包括Marc Benioff和PalantirPalantirPalantir 是 2003 年成立的美國企業軟件公司，提供 Gotham、Foundry、Palantir Apollo 和 AIP 等數據與人工智能平臺，服務政府及商業機構。公司於 2020 年直接上市，現於 Nasdaq 以 PLTR 代碼交易。點擊查看完整詞條聯合創始人Peter Thiel，並寫到Leonardo DiCaprio和Mark Ruffalo也公開支持。⁠[2][5][3]

2018年9月8日，第一套海洋清理系統System 001從舊金山灣啟航，由A.P. Moller-Maersk提供的Maersk Launcher號拖帶，先在離岸240海里處試驗兩週，再前往離岸1200海里、位於夏威夷州與加利福尼亞州之間的Great Pacific Garbage Patch。新聞稿寫道，這套U形浮動屏障長600米（2000英尺），水下裙板深3米，靠風浪推動把塑料彙集到中央，配有太陽能供電、衛星聯網的傳感器和攝像頭；組織當時約有80名工程師和研究人員，總部已設在鹿特丹。⁠[18]

新聞稿稱，第一批塑料預計在部署後6個月內運回陸地；若資金到位，組織計劃兩年內在垃圾帶擴展到約60套系統，五年內清除其中一半的塑料，併到2040年使海洋塑料減少至少90%。他說，如果技術可行，“the cleanup will happen”（清理就會實現）。Bloomberg Businessweek的文章中一張圖片說明寫道，System 001於2018年9月15日安裝在太平洋試驗場。⁠[18][3]

NPR在2019年1月5日的報道中寫道，System 001一段60英尺（約18米）長的末端部分在前一週斷裂，原因是建造它的材料出了問題；他說這是“just normal wear and tear”（正常磨損），並非太平洋大風暴所致。此前這套系統也未能始終留住塑料，塑料偶爾會從U形口漂出，團隊認為原因是系統平均每秒只移動約4英寸，速度太慢。團隊正把系統運回夏威夷州維修和升級。The Ocean Cleanup的里程碑頁面寫道，System 001在海上四個月後返回港口，團隊對遇到的問題進行分析。⁠[19][12]

他在NPR的訪談中說：“In principle, I think we are relatively close to getting it working”（原則上，我認為我們離讓它運轉起來已經比較接近），並把問題稱為“quite solvable”（相當可以解決）。NPR寫道，這套系統的估計造價為2460萬美元，這一數字出自ForbesForbesForbes 是美國商業媒體品牌，1917年由 B.C. Forbes 創辦《Forbes》雜誌起家，以 Forbes 400、全球億萬富豪榜、30 Under 30 等榜單聞名，旗下有 Forbes.com、ForbesLive 活動和遍佈81個國家的授權版。2014年起由香港投資集團 Integrated Whale Media 持有多數股權；2021年曾計劃經特殊目的收購公司在紐約證券交易所上市，2022年終止。總部位於新澤西州澤西城。點擊查看完整詞條；Gizmodo 2021年的文章則稱System 001是一套耗資2000萬美元的U形浮欄。TIMETIMETIME（《時代》）是美國新聞雜誌與媒體品牌，1923年3月3日由 Henry Luce 與 Briton Hadden 創刊，總部位於紐約，以年度人物評選和 TIME100 榜單著稱。2018年起由 Marc 與 Lynne Benioff 個人擁有；現任首席執行官為 Jessica Sibley，總編輯為 Sam Jacobs。點擊查看完整詞條在2024年寫道，這套2018年推出的首個全尺寸清理系統未能有效收集塑料，最終斷裂；他說：“That was very annoying, but again, we learned a lot from that.”（那非常惱人，但我們也從中學到了很多。）⁠[19][16][20]

2019年10月2日，The Ocean Cleanup在鹿特丹宣佈，2019年6月從溫哥華出發的第二代原型System 001/B在Great Pacific Garbage Patch成功收集到塑料，包括可見的塑料碎片、商業捕撈遺棄的大型“ghost nets”（幽靈漁網），以及小至1毫米的微塑料，新聞稿稱團隊對捕獲微塑料感到“pleasantly surprised”（驚喜）。團隊給系統加裝降落傘式海錨使其減速，讓移動更快的塑料漂入，又在海上加大了浮子繩，解決塑料從上方溢出的問題。⁠[7]

他在新聞稿中稱，在“the unforgivable environment of the high seas”（公海這一嚴酷環境）中一年的測試，表明這一願景可以實現，清除數十年積累塑料的使命已“within our sights”（在我們視線之內）。新聞稿寫道，下一步是設計能長期承受海況並留住塑料的全尺寸系統System 002；組織當時約有90名工程師和研究人員。⁠[7]

2019年10月26日，他在鹿特丹港以網絡直播的形式發佈Interceptor 004和河流治理計劃。新聞稿寫道，Interceptor完全由太陽能供電，配有鋰離子電池，可晝夜運行，錨定在河床上，藉助河水流動和一段浮動屏障把垃圾導入系統，額定每天處理約5萬公斤垃圾，條件優化時最多10萬公斤；當時已建成四臺，雅加達和馬來西亞Klang的兩臺已經運行，另兩臺計劃用於越南Can Tho和多米尼加共和國聖多明各，泰國和美國美國美國是位於北美洲、實行聯邦制的國家，由50個州、作為合眾國政府所在地的哥倫比亞特區以及波多黎各、關島等屬地組成，首都為華盛頓哥倫比亞特區。1776年7月4日，大陸會議通過《獨立宣言》。2020年人口普查（2020年4月1日）全國常住人口為331,449,281人（約3.31億人）；眾議院435個議席依據人口普查結果在各州之間分配。點擊查看完整詞條洛杉磯縣也已簽約或即將簽約。⁠[21]

新聞稿寫道，組織的研究發現全球約10萬條河流中約1%、即1000條河流輸送了進入海洋的約80%的垃圾，目標是在2025年底前處理這1000條汙染最嚴重的河流。他說：“To truly rid the oceans of plastic, we need to both clean up the legacy and close the tap.”（要真正清除海洋塑料，我們既要清理存量，也要關上水龍頭。）⁠[21]

他獲得2020年FPdGi International Award（Princess of Girona Foundation國際獎）。基金會的獲獎介紹寫道，他以創新、創業精神和對技術方案的不懈追求，應對海洋和河流塑料汙染帶來的全球環境問題；介紹還寫到，Kim Martini和Miriam Goldstein兩位海洋學者曾對2014年的可行性研究做過技術分析。⁠[22]

2020年10月24日，The Ocean Cleanup在鹿特丹推出第一件用海洋塑料製成的產品——太陽鏡。鏡框所用塑料來自System 001/B在Great Pacific Garbage Patch的首批捕獲物，這批塑料於2019年12月運回岸上，來源按DNV GL的公開追溯標準認證；眼鏡盒用回收的System 001（暱稱“Wilson”）材料製成。太陽鏡由Yves Béhar和他在加利福尼亞州的fuseproject團隊設計、意大利Safilo在意大利生產，捐款價199歐元或美元，收入全部用於後續清理；組織估計每副眼鏡可資助清理相當於24個足球場面積的垃圾帶海域。⁠[23]

他在新聞稿中說：“It’s incredible to think that only a year ago this plastic was polluting our oceans”（想到一年前這些塑料還在汙染我們的海洋，真是難以置信）。⁠[23]

2021年6月2日，The Ocean Cleanup與The Coca-Cola Company可口可樂公司可口可樂公司是總部位於美國亞特蘭大的飲料公司，產品在200多個國家和地區銷售，在紐約證券交易所上市。點擊查看完整詞條宣佈合作，Coca-Cola成為其河流項目的“Global Implementation Partner”（全球實施夥伴），新聞稿稱這是此類合作中的第一個。Coca-Cola藉助其在200多個國家和地區的業務，為新部署的Interceptor提供當地社區聯絡支持，協助處理收集的塑料，並幫助尋找新的合作方和投資。雙方計劃在未來18個月內在全球15條河流部署清理系統：多米尼加共和國聖多明各和越南Can Tho已各裝有一臺Interceptor，另計劃擴展到13條河流。他在新聞稿中說：“I applaud them for being the first in the industry to join our mission”（我讚賞他們成為業內第一個加入我們使命的企業）。⁠[24]

2021年10月20日，The Ocean Cleanup在System 002（暱稱“Jenny”）返回加拿大Victoria港時宣佈技術得到驗證。新聞稿寫道，System 002在Great Pacific Garbage Patch完成九次試驗提取，共清除28,659公斤塑料，單次最多9,014公斤，包括馬桶座圈、牙刷、洗衣籃、鞋子、板條箱和廢棄漁具，塑料來源由認證機構DNV追溯核驗；下一套System 03長2.5公里，約為System 002的三倍，將作為擴展成船隊的藍本，十套這樣的系統預計每五年可清除垃圾帶50%的塑料。組織當時約有100名員工。⁠[25]

他在新聞稿中稱這一結果是“proof that cleanup is possible”（清理可行的證明），並說：“these kilograms are the most important ones we will ever collect”（這些公斤是我們將要收集的最重要的一批）。Gizmodo在宣佈前一天發表的文章寫道，組織自己的環境影響評估預計，即使在最低航速下，這套系統每天也至少會捕獲數以萬計的動物；文章還寫道，拖曳系統的Maersk船隻碳足跡可觀，組織表示正在研究為這些系統購買碳抵消額度。⁠[25][16]

2021年10月29日，YouTube創作者MrBeastMrBeastMrBeast，本名James Stephen Donaldson，常用名Jimmy Donaldson，是美國視頻創作者、節目製作人及企業創始人，中文亦稱“野獸先生”。他於2012年開始經營YouTube頻道，後來創立Beast Industries和零食品牌Feastables，併發起多項公益募資活動。2026年6月，其主頻道成為首個達到5億訂閱者的YouTube個人創作者頻道。點擊查看完整詞條和Mark Rober發起#TeamSeas募捐，目標是募集3000萬美元、從海洋、河流和海灘清除3000萬磅垃圾，每捐1美元對應清除1磅垃圾，善款由The Ocean Cleanup與Ocean Conservancy各得一半；The Ocean Cleanup的部分用於Interceptor河流截流。The Ocean Cleanup在2024年7月宣佈活動結束，60多萬人捐款，清除的垃圾超過3400萬磅；組織每提取並核驗1磅河流垃圾，就解鎖1美元善款，資金用於多米尼加共和國、危地馬拉、牙買加和馬來西亞的截流項目。⁠[26][27]

2022年4月27日，他與Kia Corporation總裁兼首席執行官Ho Sung Song在首爾的Kia總部簽署為期七年的全球合作協議。Kia為海洋作業和建造Interceptor提供資金和實物支持，併為The Ocean Cleanup荷蘭總部提供四輛電動汽車（一輛EV6和三輛Niro EV）；The Ocean Cleanup則向Kia提供收集到的可用塑料以及相關研究數據。他在新聞稿中說：“Plastic is not inherently a bad material, but we must use it responsibly.”（塑料本身並不是壞材料，但我們必須負責任地使用它。）⁠[28]

2023年2月3日，The Ocean Cleanup宣佈AirbnbAirbnbAirbnb（愛彼迎）是提供住宿、體驗與服務預訂的旅行平臺，由 Brian Chesky、Joe Gebbia 和 Nathan Blecharczyk 聯合創辦，總部位於美國舊金山，A級普通股以 ABNB 在納斯達克交易。業務起於2007年在創始人家中的接待，隨後參加 YC 2009年冬季批次，並逐步擴展至當地體驗、服務和精品酒店。點擊查看完整詞條聯合創始人Joe GebbiaJoe GebbiaJoe Gebbia 是美國設計師與創業者，Airbnb 聯合創始人。他2007年與 Brian Chesky 創辦 Airbnb 前身 AirBed & Breakfast，2022年卸任 Airbnb 全職運營職務並加入 Tesla 董事會；2025年起任美國首席設計官，領導白宮國家設計工作室。點擊查看完整詞條捐贈2500萬美元，這是組織迄今收到的最大一筆私人捐款，用於海洋、河流、回收和科研工作，特別是當年晚些時候在Great Pacific Garbage Patch啟用System 03。新聞稿寫道，自2021年底部署的System 002已清除近20萬公斤塑料，Interceptor已在八個國家部署或試運行，累計攔截河流垃圾200多萬公斤；組織當時有145名員工。他說：“Joe’s continued support of The Ocean Cleanup’s mission has a direct impact on our operations all over the world”（Joe對The Ocean Cleanup使命的持續支持，直接影響著我們在世界各地的行動）。⁠[29]

NL Times在2023年10月9日的報道中寫道，System 03於2023年8月底首次部署，第一趟作業五次提取共收集約4.6萬公斤塑料，單次最多18噸；它的兩翼深4米，比System 002深1米，並試用了擴大的留存區、更多內部攝像頭、新的塑料熱點追蹤方法和可打開以放走被困動物的安全艙口。The Ocean Cleanup的里程碑頁面寫道，System 03比前代技術大近三倍，每五秒可清理一個足球場大小的海面。⁠[30][12]

2024年，他由Lindsey P. Horvath提名，成為UCLA Institute of the Environment and Sustainability頒發的Pritzker Emerging Environmental Genius Award的候選人。⁠[31]

2024年5月29日，The Ocean Cleanup在Great Pacific Garbage Patch直播完成第100次塑料提取。同年，回收的塑料被用於兩件合作產品：以垃圾帶塑料製成的Kia EV3後備箱墊，以及用危地馬拉城附近Rio Las Vacas河中截獲的塑料製成的Coldplay限量版黑膠唱片。⁠[12]

2024年9月6日，The Ocean Cleanup在舊金山宣佈，按當時的作業水平，用十年時間、花費75億美元可以清除Great Pacific Garbage Patch，數據和模型顯示也可能以40億美元在五年內完成；三年的提取作業已從垃圾帶清除100多萬磅垃圾，約佔累計總量的0.5%。組織宣佈2025年暫停提取作業一年，用於繪製塑料高度聚集的熱點區域。截至2024年8月，組織在全球水域累計收集了1600多萬公斤垃圾。他說：“The only missing thing is who will ensure this job gets done.”（唯一缺少的是由誰來確保這項工作完成。）⁠[32]

2024年11月12日，他入選TIME的2024年TIME100 Climate名單。TIME的介紹寫道，河流截流設備加上在海洋垃圾帶拖曳大型網具的船隻，自2019年以來已清除逾1.9萬噸塑料；他說目標可以更快實現：“I believe we can do it faster.”（我相信我們能做得更快。）談到2025年暫停海上作業一年，他說：“We’re going to invest one year to save five”（我們要投入一年來節省五年），以及“The broom is ready. Now it’s about knowing where to sweep.”（掃帚已經備好，現在要知道往哪裡掃。）TIME在文中披露，The Ocean Cleanup的捐款人包括TIME的聯合董事長和所有者Marc Benioff與Lynne Benioff。⁠[20]

2026年3月9日，The Ocean Cleanup宣佈入選設在TED的Audacious Project 2025年的十個資助對象，其捐助群體為“30 Cities Program”承諾1.21億美元，新聞稿稱這是組織獲得的最大單筆捐款。該計劃於2025年在尼斯的聯合國海洋大會上推出，估計耗資3.5億美元，目標是在30個高汙染城市部署Interceptor，到2030年減少最多三分之一的河流塑料入海量；2026年計劃在哥倫比亞Barranquilla、聖多明各、孟買、雅加達、登巴薩、Tasikmalaya、吉隆坡、巴拿馬城和馬尼拉灣地區九地部署。新聞稿列出的Audacious資助方包括ELMA Philanthropies、Emerson CollectiveEmerson CollectiveEmerson Collective 是由 Laurene Powell Jobs 創辦、總部位於美國加利福尼亞州帕洛阿爾托的投資與公益資助機構，採用有限責任公司結構。其工作涵蓋教育、經濟流動性、移民、環境、健康及媒體，通過風險投資、公益資助與合作項目支持相關企業和非營利機構。點擊查看完整詞條、MacKenzie Scott、Pivotal Ventures、Reed HastingsReed HastingsReed Hastings是企業家，1997年與Marc Randolph聯合創辦Netflix，此後領導該公司擔任首席執行官超過25年，2023年至2026年任執行董事長；2025年起任Anthropic董事。點擊查看完整詞條與Patty Quillin、Skoll Foundation和Valhalla Foundation。⁠[33]

他說：“The 30 Cities Program is a culmination of over a decade of research and operations in the ocean and rivers.”（30 Cities Program是十多年海洋和河流研究與作業的結晶。）新聞稿寫道，截至2026年2月，組織已從水域收集4700多萬公斤垃圾，約有200名員工，在10個國家開展業務；組織的里程碑頁面則寫道，全球作業收集的垃圾在2026年3月達到5000萬公斤。⁠[33][12]

截至2026年11月，The Ocean Cleanup的官方簡介列他為創始人兼首席執行官，稱這一非營利組織以到2040年清除90%漂浮海洋塑料為目標，“aims to put itself out of business”（以讓自己不再被需要為目標）。簡介寫道，組織總部在鹿特丹，有來自30多個國家的120多名員工；他與人合著了約十幾篇科學論文，並擁有多項專利。里程碑頁面寫道，截至2025年5月，Interceptor已在9個國家部署20臺，組織到2026年發表或參與發表了100多篇科學論文。⁠[1][12]

VRT NWS 2018年9月8日的文章引述週刊Elsevier Weekblad對他的評價“Met zijn onverschrokken aanpak overwon hij tal van tegenslagen”（他以無畏的方式克服了重重挫折），並寫道這家週刊在“vorig jaar”（去年）把他評為“Nederlander van het Jaar”（年度荷蘭人）。⁠[5]

NBC News 2018年的文章寫道，他曾與荷蘭國王和王后共進午餐，並獲得“praise from kings and prime ministers, rock stars and the United Nations”（來自國王和首相、搖滾明星和聯合國的讚揚）。⁠[2]

Bloomberg Businessweek 2018年的文章寫道，曾帶隊考察北太平洋垃圾帶塑料汙染的海洋生物學家Miriam Goldstein早在2013年的一組學術郵件中就認為這一裝置成功的可能性很小：它必須“impractically large”（大到不切實際），在強風大浪中很可能收集不到塑料，所需繫泊纜索的深度約為有記錄最深者的兩倍。文章寫道，他的回應是一份535頁的可行性研究，“strikingly technical”（技術性極強），但給Miriam Goldstein和Kim Martini留下了許多新問題。⁠[3]

2014年7月14日，物理海洋學家Kim Martini和生物海洋學家Miriam Goldstein在Deep Sea News發表對可行性研究的技術評審。她們認為組織真誠希望幫助海洋，也肯定研究中關於浮欄捕獲效率的一章做得細緻，但結論是報告“has not proven that the Ocean Cleanup as currently described is feasible”（並未證明目前所述的方案可行）：以平均流速而非極端流速確定工程參數，使錨泊陣列“under-engineered and likely to fail”（設計不足、可能失效）；試點只採樣了上層5米，不足以支持大部分塑料位於上層3米的結論；對生物附著、結構受力、部署方式和副漁獲等問題的處理也不充分。⁠[9]

評審的註釋中，Miriam Goldstein寫道，可行性研究發佈前，他曾請她審閱物理海洋學一章，但兩週內審完50頁的要求對她不可行；她聯繫的其他科學家也婉拒，認為實質性意見來不及在發佈前納入。Scripps的Peter Franks提出，若研究以15頁的形式提交，可組織Scripps教員評審；她寫道：“The Ocean Cleanup did not respond to this offer.”（The Ocean Cleanup沒有回應這一提議。）評審還寫道：“He has also indicated that he is open to serious critiques of the feasibility study.”（他也表示願意接受對可行性研究的嚴肅批評。）⁠[9]

Bloomberg Businessweek 2018年的文章引用阿拉斯加大學費爾班克斯分校的海洋學博士後Kim Martini的話：“People think that it’s an easy, sexy solution, but it’s not.”（人們以為這是一個簡單而誘人的方案，其實不是。）她說這份研究“wasn’t actually peer-reviewed, and that’s a big red flag”（實際上未經同行評審，這是一個很大的危險信號），並警告：“If it breaks, it’s a giant piece of marine debris.”（如果它斷了，就是一大塊海洋垃圾。）The Ocean Cleanup 2014年的新聞稿則稱這份報告經過同行審閱。⁠[3][6]

Outside雜誌2017年的文章寫道，5 Gyres Institute（加利福尼亞州Culver City的一家非營利組織）聯合創始人Marcus Eriksen認為The Ocean Cleanup“could do more harm than good, diverting resources from efforts to keep plastics out of the ocean in the first place”（可能弊大於利，把資源從首先阻止塑料入海的努力中引開）；他稱海洋中的塑料是“a plastic smog”（塑料煙霧），認為“just cleaning it up is not a viable solution”（僅僅清理它不是可行的辦法），希望資金和精力投向政策，而非他所說的“pie-in-the-sky innovation”（不切實際的創新）。文章引用他對批評者的回應：“The way you advance a technological society is to try things”（推動技術社會前進的方式就是去嘗試），並引用他的話：“Even if we stopped producing plastics today, ocean-born microplastics will still increase twentyfold or more.”（即使我們今天停止生產塑料，源自海洋的微塑料仍會增加二十倍或更多。）⁠[4]

Bloomberg Businessweek 2018年的文章寫道，Simon Fraser University的海洋生物學家David Shiffman當年6月調查了全球15位海洋塑料專家，沒有一人毫無保留地支持這一項目，其中5人稱之為“a very bad idea with little or no redeeming value”（一個糟糕的主意，幾乎沒有可取之處）；最早發現北太平洋一處垃圾帶的研究者Charles Moore說，試圖清理垃圾帶會讓任何嘗試的國家破產。文章還寫道，正駛往太平洋垃圾帶的系統不太可能停留在那裡，因為與水下漂浮物不同，浮得較高的物體往往被風吹離；University of Hawaii的海洋研究者Nikolai Maximenko說：“This is why submerged microplastics and fishing nets gather in the garbage patch”（這就是水下的微塑料和漁網聚集在垃圾帶的原因）。對此，組織發言人Joost Dubois說，組織預計拖曳System 001的海上補給船能在需要時把它拉回航線。⁠[3]

NBC News 2018年的文章寫道，Ocean Conservancy首席科學家George Leonard說“we are not at all convinced this is going to work”（我們完全不相信這能成功），認為“This has got to be resolved on land, rather than in the water”（這必須在陸上而非水中解決）。NOAA海洋垃圾項目指出，汙染不僅位於水面，而且遍佈整個水體直至海底；The Ocean Cleanup的研究人員回應說，他們在太平洋的航空和船載研究表明，大部分塑料汙染位於海面附近，裝置可以把它撈起。曾任NOAA首席科學家、後任教於Oregon State University的Rick Spinrad起初覺得這一項目“big, brazen and bound to struggle”（聲勢大、膽子大、註定艱難），後來說“the more I dove in and got more and more detail, the more I changed my mind”（我越深入瞭解細節，就越改變看法），並說“That is why I am convinced they are going to have some success”（所以我相信他們會取得一定的成功），但成功多少還有待觀察。NPR 2019年的報道寫道，George Leonard說“only 3 to 5 percent of the total amount of ocean plastic actually winds up in systems of circulating currents”（海洋塑料總量中只有3%至5%真正進入環流），並估計每年約有800萬公噸塑料入海。⁠[2][19]

Bloomberg Businessweek 2018年的文章寫道，組織聘請海洋環境諮詢公司CSA Ocean Sciences Inc.評估原型，其當年早些時候發表的報告認為，系統一旦偏離航線且無法回收，存在造成環境損害的重大風險，但潛在收益大於這一風險；組織發言人Joost Dubois承認“it’s clear that the problem is much bigger than what we’re able to solve”（顯然問題遠比我們能解決的大），文章寫道，他也承認幾乎全部收益將來自首先阻止塑料入海這項艱難的工作。⁠[3]

2019年1月22日，Rebecca Helm在The Atlantic發表評論文章，原題為“The Ocean Cleanup Project Could Destroy the Neuston”（The Ocean Cleanup項目可能毀掉海面漂浮生物群落），認為清理系統可能傷害漂浮於海面的生物（neuston）；Gizmodo 2021年的文章稱她為水母專家、University of North Carolina, Asheville助理教授。2月6日，他以首席執行官兼創始人的身份在The Ocean Cleanup網站發文回應：環境影響評估已考慮包括Velella velella在內的海面物種；這些物種分佈在3億多平方公里的海域，計劃部署區不到50萬平方公里，約為該區域的1%，且部分物種繁殖率高；組織科學顧問委員會成員、Vienna University教授Gerhard J. Herndl認為，風暴期間強湍流撕碎這些脆弱生物等其他壓力造成的損失遠大於清理造成的損失。他寫道：“based on the available data, we have not found any evidence that supports the idea that the neuston are at risk because of our efforts”（根據現有數據，我們沒有發現任何證據支持海面生物因我們的努力而面臨風險的觀點），並承諾在擴大規模前為整個系統船隊重新進行環境影響評估。⁠[34][16]

2月13日，Rebecca Helm在Deep Sea News再次撰文，稱組織的回應“profoundly dismissive, not only of me, but of the scientific evidence”（極為輕視，不僅輕視我，也輕視科學證據）。她寫道，“neuston are not ubiquitous”（海面生物並非無處不在）；2014年才得到描述的兩種藍海龍只見於北太平洋亞熱帶環流，而他的環境影響評估和回應文章都沒有提及這兩種只見於部署區的物種；聚集塑料的同一物理作用也可能使海面生物集中在組織計劃作業的海域；“The Ocean Cleanup’s proposed fleet of 60 systems in the open ocean are not storms. They are intended to be at sea for years.”（The Ocean Cleanup計劃在公海部署的60套系統不是風暴，它們要在海上停留多年。）⁠[35]

Gizmodo 2021年10月的文章引用擁有生物海洋學博士學位、時任美國進步中心（Center for American Progress）海洋政策主任的Miriam Goldstein對System 002的評價：“They spent I don’t know how many tens of millions of dollars to invent fishing.”（他們花了不知多少千萬美元，發明了捕魚。）她也說：“There’s no yes or no answer to whether this is good or bad—it’s just a benefit-risk tradeoff.”（這是好是壞沒有是非答案，只是收益與風險的權衡。）Rebecca Helm則說：“Cleaning the Garbage Patches is like trying to heal a wound by cleaning blood off the floor.”（清理垃圾帶就像靠擦掉地上的血來治傷。）文章寫道，組織資助的一項同行評議研究初步反駁了Rebecca Helm的部分觀點，但也認為需要更多關於海面生物種群的觀測數據；組織對Rebecca Helm的反駁文章引用Gerhard Herndl的話：“Most plankton and neuston organisms are adapted to high loss rates.”（大多數浮游生物和海面生物都適應高損失率。）組織的新聞代表在宣佈前未回答Gizmodo的問題，並表示：“In the past we had similar questions but all originated from the same source.”（過去我們也收到過類似問題，但都出自同一來源。）⁠[16]

Bloomberg Businessweek 2018年的文章寫道，他說組織已做了大量建模和原型測試，資歷更深的同行強烈反對，恰恰證明他找對了方向。他說：“If you don’t have any critics, it means that what you’re doing is easy and obvious.”（如果沒有批評者，說明你做的事既容易又顯而易見。）NBC News 2018年的文章寫道，他認為許多擔憂已經“outdated”（過時），針對的是在“hundreds of scale model tests and prototypes”（數百次比例模型試驗和原型）之後已被捨棄的早期設計；文章還引用他回應懷疑者的話：“Human history is a long list of things that were impossible and then that were done.”（人類歷史就是一長串先被認為不可能、後來又被做成的事。）⁠[3][2]

The Ocean Cleanup：官網：https://theoceancleanup.com/（在新窗口打開）。⁠[1]

Thiel Fellowship：官網：https://thielfellowship.org/（在新窗口打開）。⁠[36]