Cal Henderson

Henderson 2002年毕业于伯明翰城市大学软件工程专业。他此后进入 Stewart Butterfield 的公司 Ludicorp，到2003年前后成为其员工；公司原本做游戏 Game Neverending，游戏受挫后团队做出了照片分享服务 Flickr，Henderson 担任 Flickr 的首席软件架构师。⁠[1][2]

2003年，Henderson 说服当时的首席执行官 Stewart Butterfield 聘用他，加入开发 Game Neverending 的团队；这家公司后来因 Flickr 而广为人知。⁠[1]

YahooYahooYahoo（雅虎）是源自1994年斯坦福网络导航项目的互联网品牌，由 Jerry Yang 和 David Filo 共同建立，业务涵盖邮箱、搜索、新闻、体育、财经及广告技术。1998年收购 Viaweb 后推出 Yahoo Store；2017年原上市公司出售运营业务后更名 Altaba，品牌业务随后于2021年进入 Apollo 管理基金旗下。当前 Yahoo 的首席执行官为 Jim Lanzone，官方公司页面列总部位于纽约。点击查看完整词条 在2005年收购 Flickr，据报道金额约2500万美元。Henderson 此后一直在 Yahoo 内工作，直到2009年离开。⁠[1]

2006年，Henderson 由 O’Reilly Media 出版了《Building Scalable Web Sites》一书。⁠[1][3]

《Building Scalable Web Sites》由 O'Reilly Media 于2006年5月26日出版，ISBN 0-596-10235-6，共330页，定价39.99美元。书中以 Flickr、MySpace 和维基百科等大型平台的经验，讨论软件架构设计、开发环境、数据管理、全球内容分发、数据库分区和 API 实现，面向计划扩张的初创企业和需要优化的既有大型系统。出版时 Henderson 的身份是 Flickr 的主要开发者。他认为理论知识无法替代实践经验，书中每个主题都来自他在 Flickr 和其他大型网络应用上的实际经验。⁠[4]

在首届 DjangoCon 上，时任 Flickr 工程总监（Director of Engineering）的 Henderson 发表主题演讲《Why I Hate Django》，语气幽默，讨论网络框架的可扩展性：他指出多数框架优先考虑项目快速启动，却缺少扩展到大型服务的设计，并谈到数据库模式和 SQL 查询优化的重要性。他在演讲中开玩笑说 Django 需要一个吉祥物，社区随后制作了“Django: The web framework for ponies with magical powers”，并提供壁纸下载（djangopony.com）。⁠[5]

2009年，Henderson 与 Butterfield 离开 Yahoo，创办 Tiny Speck，开发多人在线游戏 Glitch。游戏运营约三年后宣告失败。⁠[1][2]

Tiny Speck 于2009年在温哥华由 Stewart Butterfield 与前 Flickr 同事 Cal Henderson、Eric Costello、Serguei Mourachov 共同创办；团队开发的游戏 Glitch 获得包括 AccelAccelAccel是一家由Arthur Patterson与Jim Swartz于1983年共同创办的全球风险投资机构，业务覆盖美国、欧洲、以色列与印度，并通过早期、成长和后期基金支持科技公司。2026年SEC申报显示其美国注册投资顾问采用umbrella结构，为83个pooled investment vehicles管理约380.3亿美元监管资产。点击查看完整词条 和 Andreessen HorowitzAndreessen HorowitzAndreessen Horowitz（a16z）是 Marc Andreessen 与 Ben Horowitz 于2009年创办的风险投资机构，覆盖种子期至成长阶段，并向被投企业提供运营支持。点击查看完整词条 在内的投资者超过1500万美元的风险投资。⁠[2]

公司在2009年先以 Tiny Spec, Inc. 之名注册为特拉华州公司，同年更名为 Tiny Speck, Inc.；2014年更名为 Slack Technologies, Inc.。⁠[6]

2012年11月，Butterfield 告知员工 Glitch 将关闭，当时团队约有40人；游戏因玩家不足以维持基于 Flash 的高成本运营，且移动游戏兴起而难以为继。2012年12月9日晚8点 Glitch 服务器下线，此前举行了名为“The End of the World party”的告别活动。公司为被裁员工设立“Hire a Genius”页面，展示员工照片与技能以协助求职，Glitch 的资产被释放到公有领域。⁠[7]

团队此前使用一套基于 IRC 的内部系统，集成文件共享、可搜索的聊天记录和其他业务系统的自动更新；Butterfield 认为它可以解决自身之外的组织沟通问题，这一想法后来发展为 Slack。⁠[7]

Slack 的开发始于2012年底；2013年3月团队已可内部使用，5月可供外部内测者使用，2013年8月发布预览版，首日收到8000份邀请请求，两周后达到15000份；2014年2月完成公开发布。公司2019年提交的上市申报文件中，Slack 的公开推出时间同为2014年。⁠[8][6]

该文章写作时，Slack 已创建约22万个团队，其中活跃使用的逾3万个，日活跃用户接近25万；团队把“2000条消息”视为关键指标，Butterfield 称累计发送2000条消息之后，93%的这类客户至今仍在使用。⁠[8]

Glitch 失败后，团队把公司内部使用的通讯工具做成产品，命名为 Slack，并在2014年初向公众推出（预览版始于2013年8月）。推出后数月内，Slack 有6万日活跃用户和1.5万付费席位。⁠[2][1]

截至2019年1月31日的财年，Slack 收入为4.006亿美元，同比增长82%；截至该日的三个月内，日活跃用户超过1000万，每周合计活跃使用时间超过5000万小时；提交上市文件时，有超过60万家组织、遍布150多个国家使用 Slack。⁠[9]

2019年3月13日，世界经济论坛公布2019届青年全球领袖名单，共127人受邀加入；Slack 首席技术官 Cal Henderson 在列。同年他还入选《财富》FORTUNEFORTUNE（《财富》）是1930年由Henry R. Luce创办的商业媒体品牌，业务包括杂志、数字新闻、企业榜单及会议。其品牌历史经历Time Inc.、Time Warner与Meredith等所有权阶段，2018年由Chatchaval Jiaravanon的个人公司收购，并发展数字订阅和地区业务。点击查看完整词条杂志“40岁以下40位精英”名单。⁠[10][11]

Slack 于2019年6月20日在纽约证券交易所以直接上市方式挂牌。Henderson 当时是公司的联合创始人兼首席技术官。⁠[2][3]

2020年12月1日，Salesforce 宣布签署协议收购 Slack，交易企业价值约277亿美元，Slack 股东每股可得26.79美元现金加0.0776股 Salesforce 股票。公告预计交易在 Salesforce 2022财年第二季度完成。⁠[12]

2021年7月21日，Salesforce 宣布完成对 Slack 的收购。公告说 Butterfield 继续担任 Slack 首席执行官，Slack 继续保留自己的品牌。Henderson 当时仍任 Slack 联合创始人兼首席技术官。⁠[13][3]

2024年1月12日，Slack 向员工宣布，联合创始人兼首席技术官 Cal Henderson 即刻卸任，并留任至2024年3月1日；他是当时 Slack 仅存的联合创始人。接任者为 Salesforce 联合创始人兼首席技术官 Parker Harris。此前，Denise Dresser 于2023年11月接替 Lidiane Jones 出任 Slack 首席执行官，创始首席执行官 Stewart Butterfield 已于2023年初离任。⁠[14][15]

2025年10月27日公布的消息称，Henderson 通过 Henderson Family Foundation 向母校伯明翰城市大学再捐275万美元，此前他已在2024/25学年试点捐赠50万美元。资金将在三年内每年资助200名来自弱势和社会经济不利背景的学生，重点为计算机、工程与技术专业，形式包括全额学费奖学金、首年生活补助、学业奖励、应急资助和创新竞赛奖金。他2016年获该校年度校友称号，2019年获荣誉博士学位。⁠[16]

Henderson 在伯明翰城市大学攻读软件工程，2002年毕业；他在伦敦工作期间以非全日制方式学习，并在大学期间和朋友办过一家咨询公司。⁠[17][18]

Henderson 是 Slack 的联合创始人，曾任首席技术官，2024年初卸任。到2021年，他的角色已从独立工程师转向带领团队，重点是通过授权和辅导来扩大公司规模。⁠[3][1]

Henderson 的个人网站和世界经济论坛的作者简介均以过去时介绍他曾任 Slack 联合创始人兼首席技术官15年，从创立经上市直至2021年被 Salesforce 以277亿美元收购；两处均写明他目前专注于为下一代优秀软件领导者提供咨询和投资。个人网站还提醒，不要通过其个人邮箱联系与 Slack 有关的事务，新闻或演讲邀约应发往 Slack 的公关邮箱。⁠[11][19]

Henderson 认为，对他来说最难的转变是从写代码的人变成不再写代码的人；组织达到足够规模后，他成为“力量倍增器”。他在管理中推行“Maker Time”（三小时无会议时段）、建立社交仪式和结构化的反馈机制，以维持生产力和团队文化。⁠[1]

Slack：官网：https://slack.com/（在新窗口打开）⁠[21][3]

Birmingham City University：官网：https://www.bcu.ac.uk/（在新窗口打开）⁠[22][18]

Flickr：官网：https://www.flickr.com/（在新窗口打开）⁠[23][2]

个人网站：https://www.iamcal.com/（在新窗口打开）⁠[3]

X：Cal Henderson 使用 @iamcal；公开账号：https://x.com/iamcal（在新窗口打开）⁠[3]

LinkedIn：公开主页：https://www.linkedin.com/in/iamcal（在新窗口打开）⁠[3]