Lily Liu

Lily Liu在美國加利福尼亞州出生併成長，家族祖籍湖南長沙。她在斯坦福大學取得經濟學與國際關係學士學位，後來在哈佛大學學習東亞研究。她在訪談中把對中國近現代經濟轉型、制度和激勵機制的長期興趣，視為自己後來理解比特幣比特幣比特幣（Bitcoin，常用符號 BTC）是一套開放的點對點電子現金協議、網絡及其原生數字資產。完整節點按共識規則獨立驗證交易和區塊；交易以 UTXO 記錄，區塊通過工作量證明組織為公開賬本。比特幣不由單一機構發行或管理，但使用、託管和交易仍涉及密鑰、隱私、市場與法律風險。點擊查看完整詞條與開放網絡的重要思想背景。公開資料未一致說明其哈佛學習對應的具體學位，因此詞條只寫“學習東亞研究”，不擅自補成碩士學位。可靠公開來源也沒有給出其出生年月。⁠[2]

Lily Liu中文名劉元立，家族祖籍湖南長沙。Foresight NewsForesight NewsForesight News是於文帥（Vincent Yu）於2022年1月4日創辦的Web3媒體與信息產品平臺，經營中文資訊、深度內容、Wiki、日曆、活動、數據工具、英文內容和移動應用。2023年完成200萬美元種子融資並參與建立Crypto Media Alliance。點擊查看完整詞條人物專訪寫道，其父母在1949年前後隨家庭離開大陸前往臺灣，後來赴美留學並定居，成為第一代移民；Liu在美國出生。她把幼年與祖父母共同生活、日常吃祖父母做的湖南菜，視為自己仍與中國文化保持聯繫的一部分。斯坦福畢業後，她又在北京、上海等地長期工作，這種跨太平洋家庭經歷幫助其同時理解美國機構環境與華語市場。遷徙敘事來自人物專訪，不據此推斷其父母姓名、政治經歷或現居地。⁠[3]

Lily Liu在訪談中公開表示，現階段生活主要由工作、家庭和自我照顧組成，長期來看家庭最重要，但她不把工作與家庭視為互相沖突。她提到自己有兩個女兒，希望女兒看到母親能夠承擔高強度、全球化的領導工作，而不是因為性別預設能力邊界；這種觀念來自她母親的教育——母親從未因她是女性而降低對資源、機會或未來的期待。該段記錄的是本人公開表達的家庭價值觀，不擴展孩子姓名、年齡、學校或其他私人信息。⁠[4]

Lily Liu的金融職業起點包括摩根士丹利香港投資銀行業務。她隨後在麥肯錫紐約和北京辦公室工作，訪談中把該段全職經歷概括為約2005年至2008年；之後進入KKRKKRKKR（Kohlberg Kravis Roberts）是一家從事另類資產管理、資本市場服務和保險業務的投資機構。Jerome Kohlberg、Henry Kravis和George Roberts於1976年共同創立公司。其管理基金投資私募股權、信貸及實物資產，Global Atlantic子公司經營退休、壽險和再保險業務。KKR於2010年在紐約證券交易所上市，交易代碼為KKR。點擊查看完整詞條並主要在紐約從事私募股權相關工作。這些經歷使其形成跨境融資、公司運營和機構投資背景，也解釋了她後來在醫療創業、21 Inc.重組和區塊鏈基金會管理中偏重財務與組織設計的工作方式。⁠[2]

在進入加密行業前，Lily Liu曾任Chinaco Healthcare Corporation首席財務官，並參與在中國建設一所500床位的私立醫院。她在後續訪談中把項目定位於浙江慈谿，並稱這是自己的第一次創業經歷。醫療項目與軟件或數字資產無關，但涉及跨境資本、建設週期、監管和實體運營；她把這段經歷視為學習在複雜環境中建立組織和交付大型項目的階段。現有來源未提供足以精確到月的任職起止日期。⁠[1]

2013年，Lily Liu在上海生活和工作期間，經斯坦福校友、BTCC創始人Bobby Lee李啟元李啟元（Bobby Lee）是加密貨幣企業家、Ballet 創始人兼首席執行官，曾任 BTCC 首席執行官。他此前在 Yahoo、EMC、百視通和沃爾瑪中國從事工程與技術管理工作。點擊查看完整詞條介紹接觸比特幣。她回憶，自己最初把比特幣視為可能用於洗錢的邊緣技術，反覆閱讀白皮書後才轉而關注它在無需許可的資產所有權和全球價值傳輸方面的意義。該節點是她對個人思想轉變的回顧，不能據此推斷其當年的具體持幣數量、交易收益或在BTCC的正式任職關係。⁠[4]

Lily Liu在直接訪談中稱，2014年她加入Bobby Lee創辦的比特幣中國（BTCC），工作約三四個月後回到美國。她隨後遇到Balaji SrinivasanBalaji SrinivasanBalaji Srinivasan 是創業者、投資人及《The Network State》作者，Network School創始人，曾任Coinbase首席技術官及Andreessen Horowitz普通合夥人。他共同創辦過Counsyl、21及其後續產品Earn.com，也參與Coin Center等項目，並以天使投資人身份支持fomo等企業。點擊查看完整詞條，並加入當時面臨財務壓力的21 Inc.轉型工作。這個短暫任職把她2013年通過Bobby Lee接觸比特幣與後來參與21 Inc.、Earn.com的經歷連接起來；三四個月是本人多年後的概括，詞條不據此補寫未經公開的人事頭銜，也不把她寫成比特幣中國創始人或長期高管。⁠[5]

Lily Liu稱自己自2014年起全職進入比特幣行業並返回美國。此後她與Balaji Srinivasan等人參與接手早期比特幣硬件與挖礦創業公司21 Inc.。她在多次訪談中把當時的公司描述為負債高、現金和產品進展承壓的狀態，並稱團隊隨後更換商業模式和產品，把公司逐步轉向用數字貨幣為回覆郵件和完成任務付費的平臺。上述財務數字屬於本人回顧；21 Inc.最初並非由Lily Liu創立，詞條只把她寫作後續轉型團隊的重要成員。⁠[2]

2017年11月，21.co正式更名為Earn.com。新名稱直接對應其產品模式：用戶可以因回覆付費郵件、完成任務或參與項目活動而獲得數字貨幣。Lily Liu在外部履歷中被列為Earn.com聯合創始人兼首席財務官。該項目不是簡單把原有挖礦硬件換名，而是經歷了團隊、代碼、產品和收入模型的持續重組；這也是她從傳統金融和公司運營轉向可落地加密支付應用的重要節點。⁠[6]

2018年4月16日，Coinbase宣佈收購Earn.com，Earn.com團隊併入Coinbase，聯合創始人兼首席執行官Balaji Srinivasan出任Coinbase首任首席技術官。Coinbase把Earn.com稱為讓發送方以加密貨幣付費、換取用戶回覆郵件或完成任務的產品，並表示將繼續投入該業務。公開報道曾給出不同交易價格估計，但Coinbase公告沒有披露確定價格，因此詞條不採用未經交易雙方確認的收購金額。⁠[7]

Earn.com出售後，Lily Liu繼續以投資人、顧問和建設者身份參與數字資產項目。當前公開履歷把她列為區塊鏈投資與建設機構Anagram聯合創始人；Ledger官方訪談還把她列為Osmosis聯合創始人，而較早節目使用“創始團隊成員”稱謂。由於公開資料對Anagram和Osmosis的成立日期及她的正式頭銜存在細微差異，詞條保留其創始和早期參與事實，不編造精確到月的任職時間。⁠[8]

新冠疫情期間，Lily Liu參與醫療防護物資供應鏈工作。世界經濟論壇人物資料把她列為Aiden Health總裁以及Operation Masks聯合創始人；她在2021年的直接訪談中也把這一階段描述為參與個人防護設備採購與分發。公開公司材料給出過累計交付數量，但屬於公司自報且未在同一頁面逐項歸於Liu，本詞條因此只確認其職務和工作方向，不採用未經獨立審計的件數。⁠[9]

2021年，在Solana聯合創始人Anatoly YakovenkoAnatoly YakovenkoAnatoly Yakovenko是軟件工程師、Solana聯合創始人和Solana Labs首席執行官。他曾在Qualcomm、Mesosphere與Dropbox工作，2017年提出歷史證明（Proof of History，PoH），隨後參與開發Solana網絡。他也推動Solana Mobile的移動端產品，參與Jito Labs等項目的天使投資，並於2026年入選美國商品期貨交易委員會創新諮詢委員會。點擊查看完整詞條和Raj GokalRaj GokalRaj Gokal 是Solana聯合創始人、Solana Labs總裁及Solana Foundation董事，早期從事金融投資與數字健康創業，曾共同創辦Sano，並任Omada Health產品總監。他主要參與Solana的業務、組織及產品發展，也以天使投資人身份支持fomo等創業項目。點擊查看完整詞條邀請下，Lily Liu加入Solana並逐步負責基金會事務。她稱自己在同年實際使用Solana上的DeFi產品後，被低延遲和低交易成本帶來的Web2式交互體驗吸引。其判斷是，公鏈要獲得大規模應用，需要同時具備技術性能和活躍社區。2021年部分早期節目仍稱她為基金會顧問，說明當時對外職務稱謂可能尚未完全統一；本詞條不虛構具體任命日。⁠[10]

2022年11月FTX崩潰後，Solana因FTX、Alameda與生態項目之間的投資和資產關係受到明顯衝擊。Lily Liu回憶，基金會在2022年11月至12月把重點放在幫助受影響項目，並在2023年繼續面對網絡中斷和外界信心問題。她稱活躍開發者數量並未像價格和輿論那樣大幅下降，2023年初黑客松參與度仍高；這些開發者數據屬於基金會和本人當時口徑。她把這一階段總結為先保證項目和開發者“活下來”，再恢復增長。⁠[11]

Lily Liu稱，她2021年加入Solana基金會時就希望拓展亞太市場，但團隊等待了近兩年；FTX事件與香港政策變化後，基金會在2023年2月至3月決定明顯增加華語區和亞太地區投入。她把原因概括為這裡同時具備開發者供給和資本市場，而不是隻擁有用戶流量。該決策是基金會在低谷期重新配置地區資源的一部分，不能簡單解釋為幣價上漲後的短期營銷。⁠[12]

在同一訪談中，Lily Liu把獨立開發者稱為區塊鏈生態最核心的資產，並用“勞動力市場”和“資本市場”兩項條件評估地區：硅谷、紐約、印度和德國等地擁有不同程度的開發者基礎，但她認為美國市場和華語市場更同時具備強開發者供給與資本支持。她還稱當時Solana約80%以上核心交易流量經亞太交易所完成，這是基金會內部觀察口徑。這個框架解釋了其地區戰略，但比例並非獨立審計數據，也不意味著生態受基金會集中管理。⁠[12]

Solana基金會於2023年4月宣佈，在傳統開源公共物品資助之外，引入可轉換資助和直接投資等資本部署方式，以支持既能產生生態公共價值、又具有商業模式的項目。該政策體現Lily Liu任內基金會從單一grant工具向多種支持機制擴展，但它是基金會集體政策，不應歸因於她個人單獨決定。基金會同時強調自身不直接建設營利性產品，優先讓私人資本承擔商業項目投資。⁠[13]

Lily Liu表示，Solana自2023年起加強華語區的開發者培訓、社區建設和投資支持，原因包括當地開發者執行速度、支付經驗和資本活躍度。她把PayFi描述為支付與智能合約、DeFi組合後的金融應用範疇，並主張Solana不應只圍繞DeFi、NFT、DePIN或memecoin中的單一賽道，而要成為可以承載多類資產和應用的“Everything Chain”。這些說法是基金會戰略願景，不代表每個賽道已經實現同等採用或商業成功。⁠[4]

2024年11月22日，硬件錢包公司Ledger宣佈Lily Liu加入董事會。Ledger稱其傳統金融、跨區域運營和區塊鏈行業經歷將用於支持公司的全球擴張。Liu把雙方共同關注點概括為自託管，並認為自託管與數字產權和個人主權相關。Ledger董事身份與Solana基金會主席職務同時存在，但不表示兩家組織存在控制或隸屬關係。⁠[14]

2025年5月，R3宣佈與Solana基金會合作，並邀請Lily Liu加入R3董事會。到2026年9月，Corda當前官方團隊頁已把她列為R3董事會成員，同時保留Solana基金會主席身份。合作目標是連接R3的許可型金融基礎設施與Solana公鏈，使受監管現實世界資產獲得更廣泛的鏈上分發和流動性。董事職務已經由當前官網確認，但具體技術服務、資產遷移和機構採用仍在推進，不等於她控制R3或相關產品已經全部上線。⁠[15]

2025年6月的一場中文直播中，Lily Liu把Solana基金會描述為生態協調者而非鏈的“總部”或母公司，並稱團隊長期維持約70至75人。她提出“社區資本主義”和“Founders, not employees”的組織觀：代碼、內容、產品等貢獻者應被視為潛在利益相關者，團隊招聘更偏向能獨立發現問題並完整推進的“10X People”，而不是等待任務分配的角色。她還把Superteam、Solar等本地組織解釋為適應各地區文化和開發者生態的方式，不是傳統公司的總部—分公司結構。人數和組織效果屬於其直播時的基金會口徑，不代表所有生態參與者都受基金會管理。⁠[16]

Lily Liu把Solana基金會的工作歸納為兩個相互依賴的目標：吸引最優秀的人才和吸引資本。她認為由基金會直接“指定贏家”會限制競爭，但把“可信中立”機械套用到人的組織也不現實，因為領導者仍必須公開行使品味、判斷和承擔可能犯錯的風險；她提出的替代原則是“開放擇優”，主動促成競爭、由市場判斷團隊能否成功。在永續合約生態上，她稱基金會內部存在多種觀點，公開傳播過去沒有完整反映實際支持範圍，並表示基金會支持多個建設團隊和更難實現的全鏈上架構。該帖說明她的組織治理主張，不代表基金會能夠決定市場結果或所有項目都會得到同等資源。⁠[17]

Lily Liu記錄了一次時間敏感的跨境電匯：週一匯出後資金一度無法追蹤，銀行告知通常需要1至7個工作日，而且滿7個工作日後才會讓電匯調查團隊介入。她使用Claude整理應向客服追問的UETR號碼、MT103報告和SWIFT gpi狀態，最終資金在第5天到達收款方。她據此認為，鏈上跨境支付的主要價值不只是節省約25美元電匯費，而是縮短等待、提供全天候可追蹤性，並減少不確定狀態對業務時間表和人員精力的佔用。這是一個人的單次經歷，只能用來解釋其支付基礎設施觀點，不能代表所有銀行、國家和鏈上轉賬的平均時效或風險。⁠[18]

2025年，Aguilar v. Baton Corporation集體訴訟經修訂後把Solana Labs、Solana基金會及包括Lily Liu在內的多名高管列為被告，原告試圖就Pump.fun上的代幣發行和交易主張證券法、RICO及不當得利責任。2026年8月31日，美國紐約南區聯邦地區法院駁回針對Lily Liu、Solana基金會、Solana Labs及相關高管的全部主張。裁定仍允許部分原告針對Pump.fun運營主體Baton Corporation及三名創始人的部分RICO主張繼續。該結果不等於法院認定所有memecoin均不屬於證券，也不應把已被駁回的指控寫成人物既成行為。⁠[19]

Lily Liu在CoinDeskCoinDeskCoinDesk 是2013年創辦的加密貨幣媒體、活動、指數與數據公司，總部位於紐約，旗下有新聞網站 CoinDesk、年度加密行業大會 Consensus 和 CoinDesk Indices 指數業務。2023年11月，數字資產交易所 Bullish 從 Digital Currency Group 手中收購 CoinDesk，此後 CoinDesk 作為 Bullish 旗下獨立子公司運營。點擊查看完整詞條署名文章中把“Token Supercycle”定義為貨幣、資產和所有權向持續在線的互聯網基礎設施長期遷移，而不是一輪單純的幣價上漲。她認為四股力量正在匯合：穩定幣已證明貨幣可在鏈上全球流動，金融機構開始把資產上鍊，區塊鏈性能和成本能夠支撐更多真實活動，AI又創造了需要可編程貨幣的軟件經濟主體。她把代幣化影響拆成三側：發行人通過全球分發擴大資本觸達，因此“distribution is valuation”；投資者獲得跨地域、低門檻所有權和以資產融資的能力，即“universal basic ownership”；應用則能以API接入支付、結算、發行和市場，使“any app can be a superapp”。文章還稱AI代理可自主發現服務、支付和結算，並可能參與資本配置。上述是她對互聯網資本市場的結構性判斷；機構採用案例和鏈上數據是當時快照，不保證代幣化資產必然達到傳統市場規模。⁠[20]

截至2026年9月2日，Lily Liu仍以Solana基金會President身份公開活動，中文通常譯為基金會主席。她在2026年把穩定幣結算、代幣化資產和互聯網資本市場列為Solana的主要金融基礎設施方向，並提出AI代理之間的小額、高頻交易需要原生數字支付通道。她引用Visa、西聯匯款等機構採用區塊鏈結算作為趨勢依據，但“AI機器經濟”和未來大型IPO上鍊仍是前瞻性判斷，不是已經實現的確定結果。⁠[21]

2026年9月3日，Solar（Solana中文社群）在X發佈一段帶有CNBC World畫面的Lily Liu訪談片段，並把她的表述概括為全球約55億互聯網用戶都在使用貨幣，貨幣、資產、所有權與市場將向互聯網資本市場遷移。Liu在片段中把Solana的目標描述為讓在線用戶及其資產進入同一個資本市場，並把持續在線的互聯網基礎設施視為代幣化金融的分發基礎。這一說法延續了她前一天在CoinDesk署名文章提出的“Token Supercycle”框架，但數字含義需要嚴格區分：55億指全球互聯網人口這一潛在覆蓋群體，不是Solana、加密貨幣或任何鏈上產品已經擁有的用戶數；“進入同一個資本市場”也是關於未來市場結構的願景和判斷，不是已經完成的採用結果。⁠[22]