Amin Nasser

1982年，他獲得法赫德國王石油與礦產大學石油工程學士學位，同年加入沙特阿美，早期從事生產、鑽井和油藏工程。⁠[2][3]

1997年6月，他出任 Ras Tanura 生產部門經理。⁠[3]

他於2002年完成哥倫比亞大學高級管理人員課程。這是高管進修經歷，不等同於獲得該校學位。⁠[1]

他於2004年成為首席石油工程師，2005年出任石油工程與開發執行主任，2006年升任副總裁。2007年代理勘探與生產業務負責人，2008年正式升任高級副總裁。⁠[3]

2025年年報把上游高級副總裁經歷合列為2007—2015年；早期公告則區分代理與正式任命。⁠[2][3]

沙特通訊社的履歷記載，他於2008年初當選石油工程師協會行業顧問委員會成員。⁠[3]

他自2010年起擔任沙特阿美董事。⁠[2]

2015年5月1日公佈的消息確認他擔任代理總裁兼首席執行官。9月17日，沙特阿美宣佈他正式出任總裁兼首席執行官。⁠[3][4]

2017年，他獲得石油工程師協會的 Distinguished Lifetime Achievement Award，表彰其行業領導經歷。⁠[5][1]

2019年，他領導沙特阿美完成首次公開募股。⁠[6]

沙特阿美於2020年6月完成收購 SABIC 的70%股權，交易金額為691億美元。Nasser 在半年業績聲明中將其與下游和化工業務發展聯繫起來；這是公司交易。⁠[7]

他在2020年獲得 ICIS 與 The Chemists’ Club 的 Kavaler Award，並獲評 Energy Intelligence 年度能源高管。⁠[6]

2021年10月23日，沙特阿美宣佈爭取到2050年使全資擁有且運營資產的範圍一、範圍二溫室氣體排放達到淨零。Nasser 支持這一目標；其範圍不包括客戶使用產品產生的全部排放，也不表示目標已經實現。⁠[8]

BlackRockBlackRockBlackRock（貝萊德）是總部位於紐約的上市投資管理公司，1988年由 Larry Fink 等八人創立，在紐約證券交易所上市（代碼 BLK），旗下有 iShares 交易所交易基金系列和 Aladdin 投資與風險管理平臺。截至2026年6月30日，其管理資產規模達15.3萬億美元。點擊查看完整詞條 於2023年7月17日宣佈 Nasser 即日起擔任獨立董事。該公司強調他的能源行業與中東經驗；這項任命當日生效。⁠[6]

在2024年3月的 CERAWeek 講話中，Nasser 批評當時的能源轉型戰略，主張按負擔能力和需求保留油氣投入，並加強減排與效率。他認為應放棄迅速淘汰油氣的設想；這些是他的政策立場。⁠[9]

作為當時的預測背景，國際能源署《2023年世界能源展望》在既定政策情景下預計，煤炭、石油和天然氣需求將在2030年前分別見頂。這是有政策條件的情景分析，並非宣告油氣需求將消失。⁠[10]

沙特阿美在2024年披露，為 Aramco Ventures 增配40億美元，使其配置規模從30億美元增至70億美元。這是企業投資額度，不能等同於已經支出或 Nasser 個人投資。⁠[11]

2024年5月，時任紐約市主計長 Brad Lander 代表 NYCERS 呼籲股東反對 Nasser 連任，質疑沙特阿美與 BlackRock 的商業關係及其氣候立場對獨立性的影響。這是股東方面的主張；BlackRock 將他列為獨立董事。⁠[12]

紐約市退休系統隨後發佈的2024年股東行動報告記載，他在該次股東大會上獲得連任。⁠[13]

在青年員工交流會上，他回憶早年赴得克薩斯州 Midland 學習衰減油田管理，起初不理解其與沙特業務的關係，後來才認識到長期油藏管理的重要性。他以此鼓勵青年先學好眼前工作，並向資歷更淺的同事學習。⁠[14]

在 Bloomberg TelevisionBloomberg TVBloomberg TV（正式名稱 Bloomberg Television）是 Bloomberg L.P. 旗下面向全球播出的商業與財經新聞電視頻道，提供市場新聞直播、分析和人物訪談，在美洲、歐洲中東非洲和亞太地區分別編排節目。點擊查看完整詞條 發佈的完整訪談中，他把數據、計算基礎設施和懂行業的員工視為應用人工智能的基礎。他稱技術應用創造的價值從2023年約20億美元增至2024年約40億美元；這一口徑包括整體技術應用，並非全由人工智能產生。⁠[15]

他還解釋，公司按長期需求進行跨週期投資；對於氫能大項目，則希望先取得有約束力的採購承諾，再投入大額資本。⁠[15]

在倫敦 Energy Intelligence Forum 上，他稱危機以來累計損失近30億桶供應，其中超過10億桶由庫存彌補，主要來自陸上商業庫存。他估計剩餘商業庫存不足60億桶，多數無法實際動用，因而認為供應緩衝十分薄弱。⁠[16]

他表示，即便霍爾木茲海峽全面重新開放、信心恢復，同時滿足需求和補充庫存仍可能需要最長兩年。這是帶有前提的判斷，不是確定的恢復期限。⁠[16]

一週後，他在利雅得第25屆 WPC Energy Conference 主張以備用產能、多條出口路線和儲存設施增強供應韌性，並表示沙特阿美正在研究額外出口路線、擴展海外儲存。他還提出，到2030年使商品天然氣產能較2021年產量提高約80%的目標。⁠[17]

沙特阿美：官網：https://www.aramco.com/en（在新窗口打開）。⁠[18]

石油工程師協會：官網：https://www.spe.org/en（在新窗口打開）。⁠[19]

BlackRock：官網：https://www.blackrock.com/corporate（在新窗口打開）。⁠[20]

HUMAIN：董事。官網：https://www.humain.com（在新窗口打開）。⁠[21][1]

法赫德國王石油與礦產大學：國際顧問委員會成員。官網：https://www.kfupm.edu.sa（在新窗口打開）。⁠[22][6]

阿卜杜拉國王科技大學：校董會成員。官網：https://www.kaust.edu.sa（在新窗口打開）。⁠[23][23]

世界經濟論壇：國際工商理事會成員。官網：https://www.weforum.org（在新窗口打開）。⁠[24][2]

麻省理工學院：校長首席執行官顧問委員會成員。官網：https://www.mit.edu（在新窗口打開）。⁠[25][1]

JPMorgan：國際理事會成員。官網：https://www.jpmorganchase.com（在新窗口打開）。⁠[26][2]