Eric Jorgenson

他在2021年9月的一期Millennial Investing播客中說，自己在美國美國美國是位於北美洲、實行聯邦制的國家，由50個州、作為合眾國政府所在地的哥倫比亞特區以及波多黎各、關島等屬地組成，首都為華盛頓哥倫比亞特區。1776年7月4日，大陸會議通過《獨立宣言》。2020年人口普查（2020年4月1日）全國常住人口為331,449,281人（約3.31億人）；眾議院435個議席依據人口普查結果在各州之間分配。點擊查看完整詞條中西部一個做小生意、有創業風氣的家庭長大，上學時總是在儲物櫃裡賣糖果，還靠開車送同學上學掙錢。⁠[1]

在2023年11月的同一檔節目中，他說自己至少是家裡的第三代創業者，要是把務農也算上就是第四代。⁠[2]

他說自己小時候把連環漫畫Calvin and Hobbes的幾乎每一則都讀過好幾遍。⁠[1]

他在《What I Learned From JK Rowling》一文中寫道：“I loved Harry Potter since I was a kid.”（我從小就喜歡Harry Potter。）⁠[3]

Rolling Fun的合夥人介紹頁寫他：“Writing, recording, publishing, and connecting since he was 17.”（從17歲起就在寫作、錄製、發表和結交同好。）他在2023年的一篇文章中寫道，自己17歲時讀Tucker Max的博客，讀得發笑。⁠[4][5]

他多次講到自己是從父親的書架上拿到《Poor Charlie’s Almanack》的，兩次講述的年齡不同：2020年9月在Jay Clouse主持的播客中說那時自己21歲，2021年9月在Millennial Investing節目中說是19歲，並說這本書改變了他的人生。⁠[6][1]

The State News在2010年2月18日的一篇報道中稱他為“business and economics junior”（商科與經濟學專業三年級學生），寫他走到哪裡都帶著筆和本子，隨時記下生意點子，當時正在創辦竹纖維服裝品牌GoBoo Clothing，並將共同主持面向學生的創業孵化器The Hatch。The State News在介紹頁上自稱“the official independent student voice of MSU”（MSU正式的獨立學生之聲）。⁠[7][8]

報道引了他的話：“I’ve always wanted to own my own business and college is the best time to start”（我一直想有自己的生意，而上大學正是開始的最好時候）。⁠[7]

他在2023年11月的Millennial Investing節目中說，自己上大學時原本打算用五年讀下三個學位，其中有商科和經濟學，這個打算沒有實現；他到一家科技創業公司實習之後，最後一年沒有再回學校，不過名義上還是畢了業，也沒有去參加畢業典禮。⁠[2]

他在同一期節目中說，自己在Michigan State幫著辦起了一個學生創業孵化器The Hatch，它到那時仍在運作。⁠[2][7]

他在2013年9月4日發表的一篇給大學新生的文章裡回憶，自己中學時是運動員，上大學後有一年幾乎只吃披薩和薯條，也不運動；直到三年級才找到大學裡他最喜歡的那群朋友。他寫道，自己的成績和分數並不出眾，是一次幸運的機會加上努力讓他結識了重要的人。這篇文章原是送給一位朋友的畢業禮物，對方是他在Zaarly工作時共事的一位店主的女兒。⁠[9]

《The Almanack of Naval Ravikant》的作者簡介寫道，他在2011年加入Zaarly的創始團隊；簡介說Zaarly是一家致力於幫房主找到可信賴、肯負責的服務商的公司，並稱他為product strategist（產品策略師）和作家。⁠[10]

他的課程頁面寫道，Zaarly是一個家庭服務交易平臺，他在那裡做過合作伙伴關係和產品管理方面的工作。Entrepreneur在2024年轉載的一篇Due文章寫道，他在這家在線交易平臺負責過增長和產品開發，後來Zaarly以數百萬美元被收購。⁠[11][12]

Rolling Fun的合夥人介紹頁把Bo Fishback列為Zaarly的創辦人，並註明Zaarly已“acquired by ASX:ART”（被ASX:ART收購）；同一頁面寫他有“10 years of growth and strategy experience in startups.”（在創業公司做了10年增長與戰略方面的工作。）⁠[4]

他在2021年9月的節目中說，自己在科技行業工作了很長時間，後來到了硅谷。⁠[1]

2020年9月，Jay Clouse在節目開場介紹他是Zaarly的product strategist；他在節目中說自己熱愛這份工作，也熱愛這家公司。2021年6月The Nathan Barry Show的節目介紹寫他是Zaarly創始團隊的一員，並稱Zaarly是一個僱用家庭服務商的在線平臺。⁠[6][13]

他在2017年6月的一篇文章中寫道，創業公司從10人左右長到20多人時的種種不適，他親身經歷過幾次，也看著幾十位朋友經歷過。⁠[14]

他幾本書的網站都寫道，他的商業博客Evergreen自2014年以來已有100多萬名讀者；The Nathan Barry Show的節目介紹寫他從2014年起在網上發表文章。⁠[15][13]

2014年1月7日，他發表《Make the Internet your Personal Library》，講自己怎樣用Pocket收藏、標註和整理網上的文章；文中提到Pocket發郵件告訴他，他的閱讀量排在用戶的前1%，他收藏的文章大多來自TwitterTwitterTwitter 是曾運營同名實時短消息與社交平臺的美國公司。服務起源於2006年，Twitter, Inc. 於2007年註冊，2013年上市，2022年被 Elon Musk 收購併私有化。2023年公司披露已併入 X Corp.，同年7月平臺啟用 X 品牌。點擊查看完整詞條，標了星的那些他每個月重讀一遍。⁠[16]

他在2014年12月15日的文章中寫道，多年來他一直在琢磨，網上的發現、閱讀和學習應當有更好的辦法；受Product HuntProduct HuntProduct Hunt是一個產品發現與發佈社區，由Ryan Hoover於2013年創辦，運營主體為Product Hunt, Inc.。創建者可在平臺展示新產品，用戶參與投票、評論與評價，並通過分類頁面、論壇及AI搜索發現工具。公司於2016年被AngelList宣佈收購；截至2026年11月，官網列Rajiv Ayyangar為CEO。點擊查看完整詞條的故事啟發，他先用Linkydink把一群人聚在一起分享經得起時間檢驗的學習材料，這個原型因為標準不清、每天的郵件讓人應接不暇而失去了勢頭，他便把它改成每週一封的綜述郵件Evergreen。⁠[17]

他在2020年9月的訪談中說，寫Evergreen的時候他要求自己每個星期天晚上都發表一篇。⁠[6]

他在2015年7月6日的一篇文章中寫道，做第一份工作時，他給將要共事的30個人做了記憶卡片。⁠[18]

他寫道，自己25歲時，Tucker Max讀到了他的博客，兩人此後一直保持聯繫。⁠[5]

他在2021年11月的一篇文章中寫道：“In 2017, I wrote my first-ever check investing in a startup.”（2017年，我開出了平生第一張投資創業公司的支票。）這筆投資是2017年4月在Density的B輪融資中按5,000萬美元的估值投入5,000美元。⁠[19]

他寫道，攢夠這5,000美元用了六個多月，這個數目仍達不到最低投資額，於是他說服當時他任職的那家創業公司的首席執行官Bo一同投資；Bo見了Density的首席執行官之後認可這個項目並投了資，他也跟著投了進去。他寫道，投資之前他同Density的幾位創辦人已是朋友，自己當時有一份喜歡的工作，所在的公司剛剛完成資本重組。⁠[19]

文章寫道Density當時的估值為10億美元。Rolling Fun網站把Density列在合夥人此前的個人投資之中，註明2017年投資、到2021年估值達到10億美元，並有Kleiner PerkinsKleiner PerkinsKleiner Perkins成立於1972年。1977年，Frank Caufield和Brook Byers加入Eugene Kleiner、Tom Perkins所在的機構，形成Kleiner Perkins Caufield & Byers名稱。點擊查看完整詞條跟投。⁠[19][20]

他在2024年2月6日的一篇文章中寫道，做早期投資要用15年才能攢出真正讓人入局的業績，他慶幸自己開始得早，大約30歲就起步了。⁠[21]

他說，編這本書的念頭來自聽Naval Ravikant做客播客The Knowledge Project的一期節目，他原本並沒有打算做這件事。⁠[1]

他在2021年6月的The Nathan Barry Show中說，自己大約從2009年起就在讀Naval Ravikant寫的東西；他在Twitter上發起一個投票，有5,000人回應說想要這樣一本書。他在2023年11月的節目中補充說，Naval Ravikant本人轉發了這條推文。他在2024年11月的一篇文章裡寫道，自己是被動地向Naval Ravikant學了十年之後，才把他的見解編成這本書的。⁠[13][6][2][22]

2019年3月，他在一篇文章的末尾寫道，自己正在做一本關於財富與幸福的書，即《The Almanack of Naval Ravikant》。⁠[23]

他說這本書從動手到出版用了三年，其間他把Naval Ravikant公開分享的內容逐條歸併成想法和類別；有些日子他一天只能在上面花20分鐘。他在2020年9月說，做這類業餘項目對他的本職工作也有好處，早期的書稿給幾十位讀者和朋友看過，從他的父母到大學時的朋友都有。⁠[13][2][6]

他寫道，2020年他發推文說自己寫完了“Navalmanack”的書稿，卻不知道能不能出版；Tucker Max以自己的方式給他打了氣，Scribe Media隨後幫他出了這本書。⁠[5][24]

Tucker Max寫道，他在2020年通過Scribe出版了一本書。這本書全名《The Almanack of Naval Ravikant: A Guide to Wealth and Happiness》，由他創作並編輯，內容取自Naval Ravikant的訪談、推文和播客，Tim Ferriss作序，Jack Butcher繪製插圖；圖書網站提供網頁版以及PDF、MOBI和ePub格式的免費下載，有聲版可通過他的播客免費收聽，網站並寫明Naval Ravikant不從這個項目中掙錢。⁠[25][15][26][27]

他在2020年9月15日的一篇文章中寫道，全書完全取材於公開資料，原始材料約有80個出處、約2萬條推文、遠超100萬個英文單詞，除作者說明之外他自己沒有寫任何內容；全文在網站上免費公開，可以檢索和複製，紙質書裡還印了二維碼。⁠[28]

他說，Naval Ravikant提出要有免費的版本，並且要讓人清楚Naval Ravikant本人不從這本書裡掙錢；他自己把這本書看作一項公共服務。他說當初並不知道投進去的錢能不能收回來，結果不僅收回了，還有盈餘；他還說，由於是通過Scribe出版，這本書的全部版權和版稅都留在他自己手裡。⁠[13][1][2]

他寫道，這本書“changed my life creatively, financially, and gave me some very nerdy street cred”（在創作上、經濟上改變了我的人生，也讓我在書呆子圈裡有了些名氣）。⁠[5]

2021年6月他說，圖書網站的瀏覽量已遠超百萬次，電子版下載量在六位數的中段；2023年11月他說，這本書已譯成40種語言，售出數十萬冊，另有數百萬人在網上讀過免費版。⁠[13][2]

他在2022年2月17日的一篇文章中寫道，2020年5月他以SAFE的方式投資了剛成立的TripleBlind，那是他到當時為止開出的金額最大的一張天使投資支票。他寫道，那時他的工作前景很不確定，那個5月家裡有近親去世，他甚至不知道自己會不會需要留著現金付房租。⁠[29]

他寫道，TripleBlind的創辦人Riddhiman Das是他在自己張羅的一次以創業為主題的小型晚餐上認識的，介紹人是兩人都信任的朋友Zach Pettet；到文章寫作時，按他入股時的價格算，這筆投資已漲到10倍。⁠[29]

在2021年6月7日播出的The Nathan Barry Show中，他說自己當時的主要項目是一門講槓桿（leverage）的課程，即將推出；節目介紹給出的課程名是Building a Mountain of Levers。⁠[13]

課程頁面把他和Justin Mikolay列為課程的創辦人，並寫Justin Mikolay為課程帶來結構、條理和社群；內容由文字、圖表和視頻組成，分為12個部分，核心內容約12小時，社群建在MightyNetworks平臺上；終身使用課程內容的價格為297美元，頁面說日後可能漲到600美元以上。參與授課和案例講解的有Jim O’Shaughnessy、Tom Osman、Jack Butcher和Andrew Wilkinson。⁠[11]

他在個人網站一篇季度計劃文章的進度記錄中寫道，播客Jorgenson’s Soundbox的第一期於8月3日發佈，此後保持每週一期，到第二個月下載量增至每月3萬次；他還寫道，自己通過AthenaGo聘了一位助理，8月中旬在這位助理幫助下把郵件通訊遷到了ConvertKit。⁠[30]

他在2021年10月7日的季度計劃文章中寫道，這檔播客是他自己出錢製作的；在12月的補記中，他寫道節目才辦到第三四個月，還沒有收到合適的贊助報價。⁠[31]

2021年11月3日，他發表題為《A Letter from the Hospital》的文章，寫的是自己住院時的感想。文中寫道：“Chest pains are scary.”（胸痛很嚇人。）接著又寫：“I’ll live, and make a full recovery.”（我會活下來，並且完全康復。）⁠[32]

他寫道：“I spent a few minutes staring into the abyss this week.”（這一週我花了幾分鐘凝視深淵。）他問自己：如果今天就是最後一天，會希望自己做過什麼，又為哪些事感到自豪。他提出，對待死亡要有一種類似Stockdale Paradox的態度：“Unwavering faith you will die, accepting that truth while keeping the discipline to live as though you’ll live forever.”（堅信自己終有一死，接受這個事實，同時保持像會永遠活下去那樣生活的自律。）⁠[32]

他在2021年12月的一則季度補記中寫道，他同有意出資的人談得很好，打算在第一季度推出基金；2022年2月17日，他在一篇文章裡宣佈自己開設了一隻早期基金，讓別人可以同他一起投資。⁠[31][29]

他在2022年第一季度的回顧中寫道，基金已有數十位出資人，頭六個星期募到的出資承諾接近每年100萬美元。⁠[33]

他在2022年3月31日的文章《Creator Capitalists》中寫道，世界各地的出資人把數目可觀的資金交給這隻基金，這讓他十分意外；他把這份信任歸因於自己多年來在網上寫作、發推和分享，並說Shane Mac和Chris Herd的Logos Fund是促使他創辦Rolling Fun的啟發之一。⁠[34]

Rolling Fun網站列出三位合夥人：Al Doan、Bo Fishback和他。頁面介紹Al Doan是Missouri Star Quilt Co.的創辦人和前首席執行官，在Bo Fishback名下列有“VP Entrepreneurship Kauffman Foundation”一項。⁠[4]

基金的投資清單從2022年第一季度列起。這一季度的兩筆投資是Terran和Gently.com：頁面介紹前者用飛行無人機建造土坯房，後者是二手購物領域的AmazonAmazonAmazon（亞馬遜）是 Jeff Bezos 於1994年創辦的美國上市科技與零售公司，主要公司辦公地位於西雅圖。業務涵蓋電子商務、物流履約、數字廣告、會員與影音服務、消費電子，以及 Amazon Web Services 雲計算。點擊查看完整詞條，並註明後一筆是與Jason CalacanisJason CalacanisJason Calacanis 是科技創業者、天使投資人和播客主持人，現任 LAUNCH 創始人兼首席執行官。他早年創辦 Silicon Alley Reporter，共同創辦 Weblogs，後來開展 Mahalo、Inside 等項目；其投資經歷包括 Uber、Robinhood 和 Calm，並主持 This Week in Startups、This Week in AI，聯合主持和執行製作 All-In Podcast。點擊查看完整詞條一同投資的。⁠[20]

他在2022年4月7日的文章中寫道，Rolling Fun從第一季度的基金裡拿出26,000美元，按500萬美元的估值投了Terran Robotics的種子前輪；這個項目是Bo的兄弟寫郵件介紹來的，他當時正在編一本關於Balaji Srinivasan的書。⁠[35]

出版他那本書的Scribe Media是一家出版服務公司，由Tucker Max和Zach Obront共同創辦。Tucker Max在2024年10月的一篇文章中寫道，公司在2016年8月聘用了JeVon McCormick，文中稱他為首席執行官；到2021年底，公司的年銷售總額達到2,100萬美元，是其最高點。⁠[25]

Tucker Max的文章和Scribe Media官網上由Eric Jorgenson署名的《The Revival of Scribe Media》都寫道，2023年4月12日公司發不出工資，5月18日JeVon McCormick辭去總裁兼首席執行官的職務。⁠[25][36]

Publishers Lunch在2023年5月25日刊出的消息寫道，這家代筆與出版服務公司在前一天突然停業並裁掉了員工；公司當晚發到員工個人郵箱的通知把停業歸因於意料之外的經營狀況和得不到新的資金，並寫明裁撤的是奧斯汀辦公地點的員工。文中一名員工估計被裁的有85到100人；文章寫道公司沒有發遣散費。⁠[37]

被裁人數各處寫法不一：Publishers Lunch在6月8日的文章中寫的是87人；Tucker Max的文章在時間線裡寫86人，開頭則寫有一百多名全職員工被裁；Entrepreneur轉載的Due文章寫的是86人。Publishers Lunch的文章寫道，JeVon McCormick在LinkedInLinkedInLinkedIn 是面向職場人士的社交網絡平臺，2002年由 Reid Hoffman 等人創立、2003年上線，2011年在紐約證券交易所上市，2016年被 Microsoft 以約262億美元收購後成為其全資子公司，收入來自會員訂閱、廣告和招聘解決方案。點擊查看完整詞條上發文道歉，並稱自己是公司的主要股東。⁠[38][25][12]

他在2023年9月的文章中寫道，那年5月，同為作者的朋友Jimmy Soni悄悄告訴他Scribe出了亂子，外面有人說它已經關門；他不相信，打電話給公司的首席執行官，得到的答覆是公司沒有關門，但財務上有困難，願意接受新的所有者。⁠[5]

《The Revival of Scribe Media》寫道，5月26日，當時已是Scribe作者的他聽到傳聞，開始聯繫有可能出手的機構。他寫道，自己引薦了Enduring Ventures的Sieva Kozinsky和Xavier Helgesen；這兩人是他在Twitter上認識的，此前在Berkshire和Capital Camp的聚會上相處過。⁠[36][5]

他寫道，兩人隨即找律師、飛到奧斯汀著手瞭解情況，看到的是團隊、服務和商業模式都很好，但公司沒有像樣的財務體系，開支失控，原來的領導層做了錯誤的決定。他寫道，Enduring Ventures先墊付了工資和開支，讓團隊能繼續為作者服務，隨後買下了Scribe。⁠[5]

《The Revival of Scribe Media》寫道，2023年6月初，向Scribe放貸的銀行（文中未寫真名，只用代稱）對Scribe Media, LLC（文中稱“Old Scribe”）行使了止贖權。Tucker Max寫道，公司在裁員後不久對這家銀行（他的文章也只用代稱）的兩筆貸款違約，銀行取得了Scribe的資產。Jane Friedman在6月7日寫道，Scribe的資產看來正在出售，買家尚未確定。⁠[36][25][39]

兩篇文章都寫道，6月中旬Sieva Kozinsky和Xavier Helgesen新設了一家公司Bond Financial，聘用了留下來的大部分Scribe員工。Publishers Lunch在6月27日寫道，Enduring Ventures表示已簽署收購Scribe資產的意向書，交易尚待融資和盡職調查；Sieva Kozinsky在LinkedIn上發文說，他將出任新公司的臨時首席執行官，公司又從留守人員中裁掉了10人。⁠[36][25][40]

《The Revival of Scribe Media》寫道，7月7日Sieva Kozinsky把壞消息通知了作者：他們得不到此前已向原公司付款購買的服務。⁠[36]

Publishers Lunch在8月31日寫道，Scribe Media在多起訴訟之中恢復了至少一部分業務；文中寫道，有意收購的Enduring Ventures在7月中旬發文說，盡職調查中發現情況比最初瞭解的糟得多，眼下雙方之間有一份諮詢協議。⁠[41]

《The Revival of Scribe Media》寫道，8月初Bond Financial完成了對Old Scribe部分資產的收購。Tucker Max的文章說明，買方是Enduring Ventures所有的新公司，買下的是Scribe的標識和網站，並寫道新的Scribe“is a whole new legal entity, with entirely new owners, and a new CEO”（是一個全新的法律實體，有全新的所有者和新的首席執行官）。兩篇文章都寫道，新公司同時承擔了對那家銀行的貸款債務。⁠[36][25]

《The Revival of Scribe Media》寫道，截至2023年11月，Scribe Media, LLC的破產程序仍在進行；文章稱Enduring Ventures是如今Scribe的多數股東。⁠[36]

《The Revival of Scribe Media》寫道，2023年8月底，Bond Financial聘請他出任首席執行官。Tucker Max寫道，他在8月底投資了新的Scribe並出任首席執行官。前一篇文章稱Sieva、Xavier和Eric是Scribe新的所有者，三人都拿錢出來承擔了風險。Entrepreneur轉載的Due文章寫道，此前由Sieva Kozinsky臨時主持公司，到2023年8月Eric Jorgenson被正式任命為新任首席執行官。⁠[36][25][12]

他在2023年9月19日發表的《I Accepted a Job: CEO of Scribe》中寫道，對方打來一通讓他十分意外的電話，請他加入團隊擔任首席執行官；他原本只想做個小股東，再繼續在那裡出書。他寫道，此前三年他一直在寫作、投資和做播客，日程表是空的，同妻子商量之後接受了這份工作。他還寫道：“Secretly, I started two weeks ago.”（其實我兩週前就悄悄上任了。）⁠[5]

他在這篇文章中寫道，Scribe當時有150多位作者的書在製作之中。⁠[5]

Tucker Max在2024年10月的文章中寫道，Eric是當初出面尋找投資人挽救公司的人之一，並寫道：“Like me, Eric was an author before he started at Scribe.”（同我一樣，Eric到Scribe任職之前是一位作者。）⁠[25]

他在2023年10月3日的文章中寫道，自己上任大約四個星期，這是在原有事情之外多出來的一份工作，他的書、基金和播客照舊在做；有些工作日他一抬頭已是傍晚6點，才想起忘了吃飯。⁠[42]

他在同一篇文章裡記下別人給新任首席執行官的幾條忠告：有很多東西要學，而且要學得很快；董事會聘了你，你仍要像參加競選一樣去爭取公司上下的認可；馬上會有人來要求加薪；要在意細節，但不要事事插手；頭幾天就會被要求做重大的決定，他原以為六個月後才要做的決定，第一週就得做。⁠[42]

他在2021年12月寫道，下一本書已獲認可、列好了提綱，他希望在2022年出版這第二本Almanack。在2022年第一季度的回顧中，他說初稿完成了約80%，暫定書名是“Almanack of Balaji Srinivasan: Truth, Technology, and Building the Future”。⁠[31][33]

他在2023年9月19日的文章中寫道，他再次請Scribe製作《The Anthology of Balaji》，這本書將在10月24日面世。⁠[5][24]

這本書的副題是“A Guide to Technology, Truth, and Building the Future”，彙集Balaji Srinivasan過去十年在播客、文章和推文中發表的想法，插圖由Jack Butcher繪製。圖書網站出售平裝、精裝和Kindle版本，並提供PDF和EPUB格式的免費下載，頁腳的版權信息寫著“Copyright: Magrathea, Inc. 2022”。⁠[43][26]

圖書網站引用了Marc AndreessenMarc AndreessenMarc Andreessen 是美國企業家、風險投資人，風險投資機構 Andreessen Horowitz（a16z）的聯合創始人兼普通合夥人。他在大學期間參與開發圖形網頁瀏覽器 Mosaic，隨後聯合創辦 Netscape 和 Loudcloud（後改名 Opsware），並長期擔任 Meta 董事；他還發表了《Why Software Is Eating the World》等文章。點擊查看完整詞條的評語，大意是Balaji Srinivasan是他認識的人裡好主意產出率最高的一個。⁠[43]

他在2023年11月的節目中說，自己關注Balaji Srinivasan也已經很久了。⁠[2]

2024年11月1日，他在Scribe Media官網發表《The Revival of Scribe Media》，寫道自2023年8月交接以來Scribe出版了95本新書，另有150多本在製作之中，新聘或返聘了7名員工，並有100多位作者簽約；文章正文寫Scribe過去十年服務過1,000多位作者、出版了3,000多本書，頁腳的說法則是幫助過1,600多位作者。Entrepreneur在2024年11月25日轉載的Due文章寫道，自2023年8月以來已有一百多本書面世。他的個人網站列出Entrepreneur、ForbesForbesForbes 是美國商業媒體品牌，1917年由 B.C. Forbes 創辦《Forbes》雜誌起家，以 Forbes 400、全球億萬富豪榜、30 Under 30 等榜單聞名，旗下有 Forbes.com、ForbesLive 活動和遍佈81個國家的授權版。2014年起由香港投資集團 Integrated Whale Media 持有多數股權；2021年曾計劃經特殊目的收購公司在紐約證券交易所上市，2022年終止。總部位於新澤西州澤西城。點擊查看完整詞條和USA TodayUSA TODAYUSA TODAY 是美國全國性綜合日報和新聞品牌，由 Allen Neuharth 主持創辦，1982年9月15日創刊，以彩色版面、短篇報道和大量圖表著稱。它現由 USA TODAY Co.（原 Gannett）出版，是 USA TODAY Network 的全國旗艦品牌，旗下另有體育品牌 USA TODAY Sports。點擊查看完整詞條對這次重建的報道。⁠[36][12][24]

2024年12月17日，他發表擔任首席執行官後的第一封年度信，題為《First Annual Letter as CEO of Scribe Media: The Year of Surviving》。信中回顧2023年7月的狀況：“20 people”“Zero revenue”“Reputation worse than zero”（20個人、零收入、聲譽比零還糟）。信中把這一年的工作歸為四項：穩住業務和運營，幫助處在交接中的作者，改進服務，重建團隊；公司內部的口號是把基本功做到無可挑剔。⁠[44]

信中寫道，過去16個月公司出版了110多本書，另有將近200本在製作之中，全職團隊有26人，還有數十名自由職業者；受原公司倒閉影響的作者可以按成本價出書，這類項目已完成和在做的有100多個。⁠[44]

信中列出的做法還有：每位作者由一名Publishing Manager全程對接；把原領導層抬高過的Scribe Publishing價格降下來；重建Guided Author服務；有聲書默認包含在服務之內。信中寫道，2024年1月Scribe Media的老員工Rikki Jump回來參與重建，3月Travis Stoliker出任市場副總裁，這一年還增聘了四名Publishing Manager。⁠[44]

信中寫道，公司的聲譽在2022年1月至2023年5月另一套領導班子任內已經大受損害；兩位創辦人Tucker Max和Zach Obront在新的Scribe裡沒有正式職務，也沒有經濟利益，但公開和私下都支持重建工作。信中提到，David Goggins、Tiffany Haddish、Nassim TalebNassim Nicholas TalebNassim Nicholas Taleb（1960年生）是出生於黎巴嫩的隨筆作家、概率與風險研究者和前衍生品交易員，著有以The Black Swan、Antifragile為代表的多卷本隨筆Incerto，並以對尾部風險、模型誤差和“反脆弱”的研究知名。點擊查看完整詞條和The Nobel Committee這樣的名字都曾選擇通過Scribe自行出版；他的個人網站寫道，Scribe出版過David Goggins的《Can’t Hurt Me》和《Never Finished》。Tucker Max在自己的文章裡也寫道：“I own no part of that company.”（那家公司我一點股份也沒有。）⁠[44][24][25]

信中承認，一些過去的作者、員工和社群成員對2023年的事仍然感到困惑、矛盾或憤怒；信中說有競爭對手歪曲Scribe恢復的情況，還提到一項隱去了內容的法律問題，沒有作說明。信中把2025年的打算歸納為改進現有服務、逐步擴充服務，以及加深團隊內部和同合作方之間的一致。⁠[44]

他在2024年1月23日的一篇文章中寫道，為了在投資和經營兩方面不斷長進，他一直在私下拜訪這兩個行當裡的佼佼者，那一週就同兩位這樣的人相處過。⁠[45]

2025年9月23日，他在播客頁面上宣佈，這本書出版五年來第一次更新核心內容：他同Naval Ravikant花了一天時間，把書中的要點展開來談，這場對話形成將近4小時的新內容，在Audible上線；他寫明紙質版和電子書當時還沒有加入新內容。⁠[46]

NetGalley的圖書目錄頁把《The Book of Elon: A Guide to Purpose and Success》的出版日期列為2026年3月24日，出版方一欄寫著Scribe Media | Magrathea Publishing。⁠[47]

他的個人網站寫道，這本書由他創作並編輯，Jack Butcher繪製插圖，Naval Ravikant作序，內容取自Elon Musk二十年間在Twitter、播客、視頻和文章中的言論。圖書網站在書名下寫著“Elon Musk’s Most Useful Ideas In His Own Words”，全書分為四個部分；網站出售平裝、精裝、Kindle和有聲書版本，另有免費的電子版和網頁版，並刊有Naval Ravikant和MrBeastMrBeastMrBeast，本名James Stephen Donaldson，常用名Jimmy Donaldson，是美國視頻創作者、節目製作人及企業創始人，中文亦稱“野獸先生”。他於2012年開始經營YouTube頻道，後來創立Beast Industries和零食品牌Feastables，併發起多項公益募資活動。2026年6月，其主頻道成為首個達到5億訂閱者的YouTube個人創作者頻道。點擊查看完整詞條的推薦語。⁠[26][48]

這本書此前用過別的書名：Scribe Media的介紹頁預告的是《The Book of Elon Musk: A Guide to Purpose and Success》，他個人網站的演講頁面則把這本即將出版的書寫作《The Best of Elon Musk》。他寫道，這是他第三次同Scribe合作，他的三本書都由Scribe出版。⁠[27][49][24]

2025年7月1日，他在一篇介紹Elon Musk推薦書目的文章中寫道，自己正忙於第三本書，收集Elon Musk最有用的想法，出版時間表將在隨後幾週公佈。⁠[50]

在出版當天發佈的David SenraDavid SenraDavid Senra 是 Founders 播客的創辦人和主持人，通過閱讀企業家傳記討論創業、經營和個人決策。他於2016年開始製作節目，2022年與 Colossus 合作，並於2025年推出同名長篇對談節目 David Senra。點擊查看完整詞條訪談裡，David Senra一開場就提到這本書當時全世界只有四本樣書；Eric Jorgenson回答說，拿到樣書的是Naval Ravikant、MrBeast、Ivanka TrumpIvanka TrumpIvanka Trump 是美國商人。她曾任 Trump Organization 開發與收購執行副總裁併創辦同名時尚品牌，在 Donald Trump 第一個總統任期內擔任不領薪的白宮總統顧問，關注女性經濟賦權、職業培訓、帶薪育兒假和打擊人口販賣等議題。第一任期結束後，她轉向創業與投資。點擊查看完整詞條和David Senra。David Senra在節目中說，Eric Jorgenson研究Elon Musk用了五年、數千小時。⁠[51][52]

他說，讓他認定非寫這本書不可的，是Elon Musk談製造業、談東西總得有人去造的一段話，他記得那是在Joe RoganJoe RoganJoe Rogan是美國播客主持人、單口喜劇演員和UFC解說員，2009年開播的長篇訪談播客The Joe Rogan Experience是全球收聽量最高的播客之一；他曾主持NBC真人秀《Fear Factor》，其節目內容和政治表態多次引發爭議。點擊查看完整詞條的播客上講的：這段話讓他看到Elon Musk講得十分清楚，而這個想法又極為要緊。⁠[51][52]

他說，選材時他先拿出一份共107條的創業箴言清單，勾出Elon Musk可以作例證的約75條，再從中挑出他堪稱典範的十五六條。他說全書編排成對話的樣子，希望讀起來像同Elon Musk一起吃晚飯；書裡有一章叫“internalized responsibility”（把責任攬在自己身上）。⁠[51][51][51]

談到對這本書的期望，他說：“I hope that this book can generate like 1 million Musks”（我希望這本書能造就一百萬個Musk）；他解釋說，這不是要人照搬Elon Musk的人生道路，也不是要人去辦電動車公司。⁠[51]

他在2026年10月的一篇文章中寫道，他和Dylan Kurt多年來一直同時做著這本書和另一本關於MrBeast的書，Dylan Kurt在幕後同他密切合作完成了《The Book of Elon》。圖書網站列出他就這本書接受的兩個訪談視頻，一個是David Senra的節目，一個是Chris Williamson的Modern Wisdom。⁠[53][48]

2026年3月24日，David Senra在自己的YouTubeYouTubeYouTube是Google旗下的視頻分享與創作者平臺，2005年由Steve Chen、Chad Hurley和Jawed Karim創辦，2006年被Google收購。平臺圍繞視頻上傳、觀看與創作者收益，發展出Shorts、YouTube Music、Premium、YouTube TV及兒童產品，總部位於美國加利福尼亞州San Bruno。點擊查看完整詞條頻道發佈了同他的對談，標題為《How Elon Thinks》。David Senra網站的節目頁面介紹他是投資人、作家和Scribe Media的首席執行官，說他做的事是把世上最有影響的思考者的想法提煉成人人都能讀的書。⁠[51][52]

對談圍繞《The Book of Elon》展開，依次談到：Elon Musk為什麼選沒有人在做的問題；怎樣尋找和使用優秀的工程師；吃苦、使命感和不留退路；恐懼；他對讀者的期望；Elon Musk的童年和最初的幾家公司；書中用到的創業箴言與對業務從頭到尾的瞭解；有意安排的小失敗和只有一半把握的期限；以現實檢驗想法；被稱為“the algorithm”的五個步驟，即質疑需求、刪除、簡化與優化、加速、自動化；對公司的控制與垂直整合；成本加成合同與壓低成本；SpaceXSpaceXSpaceX是Elon Musk於2002年創辦的公司，業務包括航天運輸、Starlink衛星通信及人工智能。2026年以SPCX代碼上市。點擊查看完整詞條最初的設想和衛星業務的由來；時間與速度；Elon Musk怎樣看待錢；並行而不是串行地推進事情；讓全隊只盯一個指標；製造業為什麼重要；創辦SpaceX之前的可行性研究；押上一切的薪酬方案和睡在工廠地板上的那幾年；一層層追問限制因素；對細節和設計的講究；產品重於銷售；以及從物理極限出發設想方案。⁠[51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51][51]

兩人在談話中多次引用Max Olson一篇講SpaceX的文章；David Senra介紹說，Max Olson是他們的朋友，正在寫一本尚未出版的關於SpaceX的書。Eric Jorgenson稱這篇文章非常出色，說它追問的是SpaceX為什麼如此特別、為什麼別人至今沒能複製它做到的事。⁠[51][51][52]

他在談話中說，自己沒有見過Elon Musk的父親，對這個人的瞭解來自Walter IsaacsonWalter IsaacsonWalter Isaacson（沃爾特·艾薩克森）是美國傳記作家、記者，1952年生於新奧爾良，現任杜蘭大學歷史學教授。他曾任《時代》週刊主編、CNN 董事長兼首席執行官和阿斯彭研究所總裁兼首席執行官，著有關於 Steve Jobs、愛因斯坦、達·芬奇、Jennifer Doudna 和 Elon Musk 等人的傳記，2023年獲美國國家人文獎章。點擊查看完整詞條寫的傳記和Elon Musk等人的講述；他還說自己同TeslaTeslaTesla（特斯拉）是美國電動汽車與能源企業，業務涵蓋汽車、太陽能和電池儲能。公司於2003年成立，總部位於得克薩斯州奧斯汀，股票在納斯達克上市，代碼為 TSLA。點擊查看完整詞條的員工談過Elon Musk睡在工廠裡的那段日子。⁠[51][51][52]

他把Elon Musk概括為三種特質的結合：David Goggins那樣的強度，Richard FeynmanRichard FeynmanRichard Feynman（Richard Phillips Feynman，1918—1988）是美國理論物理學家，以路徑積分表述和費曼圖重新構建量子電動力學，並因此與 Julian Schwinger、朝永振一郎分享1965年諾貝爾物理學獎。他二戰期間參與曼哈頓計劃，此後長期任教於加州理工學院，其新生物理課整理成《費曼物理學講義》；1986年作為總統委員會委員調查挑戰者號航天飛機事故，以冰水演示 O 形環在低溫下失去彈性。點擊查看完整詞條那樣不循常規的技術才華，再加上Napoleon BonaparteNapoleon BonaparteNapoleon Bonaparte（1769—1821年），即Napoleon I，是法國軍事將領和政治人物，1799年至1804年任法蘭西共和國第一執政，1804年至1814年及1815年為法國人的皇帝，1803年把路易斯安那地區出售給美國，1804年頒行《Code civil des Français》（法國民法典）。點擊查看完整詞條式的戰略天才和強烈的行動傾向。他這樣評價Elon Musk：“He’s special, but he’s not superhuman.”（他很特別，但並不是超人。）他又說，自己並不想去經歷Elon Musk經歷過的那些事，這樣想也就不會心生嫉妒。⁠[51][51][51][52]

節目結尾，David Senra說他要買1,000本《The Book of Elon》，送給最先點擊節目說明裡鏈接的聽眾。⁠[51]

他在2026年10月23日發表的《Notes from a Secret Meeting》中寫道，自己受邀參加每年舉行一次的聚會Dialog（私人論壇）Dialog（私人論壇）Dialog 是由 Peter Thiel 與 Auren Hoffman 共同創辦的邀請制私人社群，以不作記錄、不得引述的閉門聚會為核心形式，聚集企業高管、創業者、投資人、政府官員、學者、藝術家與媒體人士；它長期不公開成員名單，2026年6月其網站名錄與內部評級檔案外洩後受到廣泛關注，原定在愛爾蘭舉行的年度聚會隨即被酒店取消，並由此進入訴訟。點擊查看完整詞條，那是他一年裡最喜歡的幾週之一。按他的描述，這個聚會同一般的會議正相反，不設演講、分組討論和贊助商，沒有議程，為的是讓人在小範圍內坦率交談，會上說的話一律不公開、不指明出處；到場的有科學家、魔術師、黑客和政府任命的官員，也有創業者和投資人。⁠[54]

他寫道：“The press took some awkward potshots at it this year over tenuous ties to Peter ThielPeter ThielPeter Thiel 是美國企業家和投資人，PayPal 與 Palantir Technologies 的聯合創始人，也是 Facebook 的首位外部投資者。他是風險投資機構 Founders Fund 的合夥人，創辦了資助年輕人放棄大學去做新事物的 Thiel Fellowship，他公開質疑高等教育、2016年支持特朗普並資助針對 Gawker Media 的訴訟，這些做法引發爭議。點擊查看完整詞條.”（今年媒體拿它同Peter Thiel之間牽強的關聯放了幾記彆扭的冷槍。）他為它辯護，稱它有出色的文化，是一個重要的機構。文章以不點名的方式概述了他在會上聽到的一些說法，並提醒讀者這些說法往往難以獨立核實。⁠[54]

2026年10月29日，他發表《My New Book: MrBeast》，宣佈：“The Book of MrBeast is coming, Q2 2027.”（《The Book of MrBeast》將在2027年第二季度面世。）⁠[53]

他寫道，這本書同他此前關於Naval、Balaji和Elon的幾本書體例相同，把MrBeast在訪談、推文和文字稿中最有用的想法按其本人的原話彙編起來；對於是否得到MrBeast許可的問題，他在文中的回答是肯定的。⁠[53]

他寫道，合著者Dylan Kurt是一位年輕的作家和編輯，從2022年起一直在推動這個項目，並寫道：“We are full partners and co-authors on this book.”（在這本書上，我們是對等的合夥人和合著者。）⁠[53]

文章發表時，這本書已可在Bookshop.org、Barnes & Noble、Target和Amazon預訂。他個人網站的首頁把這本書列為即將出版，並給出網址bookofmrbeast.com。⁠[53][55]

圖書網站bookofmrbeast.com給出的書名是《The Book of MrBeast: How to Grow Faster, Accomplish More, and Do Good》，署名作者為Eric Jorgenson和Dylan Kurt，插圖者為Jack Butcher；網站介紹Dylan Kurt是代筆作者和編輯，編輯過《The Book of Elon》。⁠[56]

截至2026年11月，Scribe Media官網的團隊頁面把他列為“Author In Residence”（駐社作者），首席執行官一欄列的是Travis Stoliker；頁面上他的簡介寫道，他在出任首席執行官之前通過Scribe出過兩本書。同一網站的個人介紹頁寫道：“Eric is an owner of Scribe Media, the largest Professional Publisher.”（Eric是最大的專業出版服務商Scribe Media的所有者之一。）⁠[57][27]

他的LinkedIn主頁把他在Scribe Media的現任職務寫作“Author in Residence & Executive Board Member”（駐社作者兼執行董事會成員），註明為兼職，起始時間是2026年4月；Travis Stoliker的LinkedIn主頁寫他自2026年4月起任Scribe Media首席執行官，此前自2024年3月起任市場營銷副總裁。⁠[58][59]

他幾個網站上的稱謂不一：個人網站的演講頁面寫他是Scribe Media的首席執行官，並稱Scribe Media是為創業者、高管和專家服務的出版機構；《The Book of Elon》的圖書網站稱他為Rolling Fun的GP和Scribe Media的首席執行官；《The Book of MrBeast》的圖書網站則稱他為Rolling Fun的GP和Scribe Media的Author-in-Residence。⁠[49][48][56]

他個人網站首頁的標題是“Hi I’m Eric, and I collect good ideas.”（你好，我是Eric，我收集好想法。）首頁把他做的事分成三類：寫書、投資和學習。⁠[55]

Founders SchoolFounders SchoolFounders School 是 Alpha School 體系在紐約曼哈頓開辦的創業高中項目，覆蓋9至12年級，2026年9月迎來首屆學生。學生上午藉助 AI 學習軟件完成學業，其餘時間在創業者指導下經營自己的公司；學校以“企業利潤達不到100萬美元就退還學費”的承諾和每年15萬美元的學費引起關注。點擊查看完整詞條網站在“Work Directly With The Best in the World.”標題下列出每週為學生提供指導的創業者，他名列其中，名字旁註明“Naval Almanack”。⁠[60]

《The Almanack of Naval Ravikant》的作者簡介寫道：“He lives in Kansas City with Jeannine, the most wonderful woman in the world.”（他和Jeannine——世界上最好的女人——住在Kansas City。）⁠[10]

他在2021年11月的一篇文章中作為利益披露寫道，他的未婚妻當時在Density工作，負責人力資源；在2023年9月的文章裡，他稱Jeannine為妻子。⁠[19][5]

Simon & Schuster英國公司的作者頁寫道：“Eric lives in Kansas City with his wife and their son in a house that’s slowly becoming a library.”（Eric同妻子和他們的兒子住在Kansas City，家裡的房子正慢慢變成一座圖書館。）該頁面還寫他在鑽研怎樣做好手工意大利麵。⁠[61]

他幾本書的作者簡介裡都有這樣一句：“Eric is on a quest to create—and eat—the perfect sandwich.”（Eric正在追尋做出——並吃掉——一個完美的三明治。）⁠[10][48]

2021年9月，他在節目中提到自己身在Kansas City；2026年2月，他在自己編的書單頁面上寫道，編這份榜單的只是住在Kansas City的一個人。⁠[1][62]

他在2026年10月的一篇文章裡提到35歲以上的人時寫道：“I’m one of you now”（我現在也是你們中的一員了）。⁠[53]

他在2021年6月的節目中說，自己是個普通人，也願意在網上以普通人的樣子出現，還說自己在Twitter上花的時間太多。⁠[13]

他在2020年9月說，自己感興趣的東西有加密貨幣、教育、創業公司的管理和天使投資。⁠[6]

他在2019年3月28日的一篇文章中寫道，過去兩年他養成了舉重的習慣，這件事在好幾個方面改變了他：工作更有效率，意志力也更強。⁠[23]

他寫道，自己最喜歡的小說《Shantaram》是別人送他的生日禮物，這也是他向人推薦得最多的一本小說；2020年3月他在一篇文章裡提到自己正在讀Michelle Obama的《Becoming》。⁠[63][64]

他在2022年2月的一篇文章裡寫道，自己喜歡張羅有好吃的東西的小型聚會。⁠[29]

各處給出的銷量數字不同：他的個人網站寫《The Almanack of Naval Ravikant》在全球已售出100多萬冊；Scribe Media的介紹頁寫他的書已售出100多萬冊、譯成40種語言，團隊頁面上他的簡介則寫這本書已售出100多萬冊、譯成30多種語言，另有400多萬份電子版免費送出；NetGalley的目錄頁稱這本書是靠口碑傳開的，有數百萬讀者和40多種語言的版本；Entrepreneur在2024年11月轉載的Due文章寫這本書自出版以來已發行500多萬冊。⁠[26][27][57][47][12]

2026年2月19日，他在個人網站上發表“ENJ Bestseller List”，註明這是2026年1月的首期，此後每月更新；榜單列出十本書，按他個人的取捨而不是銷量、調查或算法排名，頁面並聲明它與The New York TimesThe New York TimesThe New York Times（紐約時報）是在紐約市出版的美國晨報，1851年創刊，由The New York Times Company出版。點擊查看完整詞條無關。⁠[62]

首期榜單依次是：James Clear的Atomic Habits、Zack Kass的The Next Renaissance、Morgan Housel的The Art of Spending Money、他自己的The Almanack of Naval Ravikant、Albert Heiner的Western Colossus、Matt Dinniman的Dungeon Crawler Carl、David Deutsch的The Beginning of Infinity、Aaron Stupple的The Sovereign Child、Orson Scott Card的Ender’s Game和Klaus Kleinfeld的Leading to Thrive；頁面註明其中The Sovereign Child和Leading to Thrive由Scribe Media出版，他還寫道排在第五的那本書自己其實還沒有讀完。⁠[62]

2025年1月16日，他發表讀Klaus Kleinfeld《Leading to Thrive》的筆記，寫自己在書裡做了約90處標註，並寫道做Scribe首席執行官的一大好處是能同有思想的人共事。⁠[65]

Rolling Fun網站寫道，這是一隻由AngelListAngelListAngelList 是美國舊金山的創業投資平臺公司，2010年由 Naval Ravikant 與 Babak Nivi 創立，從一份向天使投資人推薦初創公司的郵件列表起步，先後推出在線融資、Syndicates（聯合投資）、滾動基金等產品，後來轉型為風險投資基金與私募市場的基金管理和後臺服務平臺。點擊查看完整詞條管理的rolling fund：出資人按季度承諾出資，期限一般為1至5年，基金每個季度配置一次資金。基金投資種子前和種子階段的美國科技創業公司，單筆3萬至25萬美元，對象是估值在2億美元以下、有望增長100倍的公司，行業有電子商務、SaaS、硬件、機器人、能源、無人機、航天、生物技術和基因技術等。⁠[66]

頁面列出的條件是：管理費2%，AngelList行政費0.15%，業績分成20%，期限10年；年度募集目標為300萬至500萬美元，網站首頁則寫每年以300萬美元為上限，最低出資額為每季度4,000美元、連續四個季度。法律、基金行政、稅務和銀行服務分別由Varnum Law、AngelList、Baldridge Financial和Blue Ridge Bank提供，網站版權信息中的主體是Rolling Fun Was Already Taken, LLC。⁠[66][67]

頁面還設有“Carry Share Program”：出資人介紹的創業公司如果獲得基金投資，介紹人可以分得一部分業績分成；頁面寫已有三筆投資是在出資人幫助下找到、審查並完成的。頁面還列出八期介紹基金的播客節目，內容有三位合夥人的經歷和辦基金的緣由、基金的投資主張、2022年第三季度五筆投資的回顧，以及核反應堆、核聚變、機械臂、電池和太空貨運等題目，其中第六期的簡介以“Al meets MrBeast”開頭。合夥人介紹頁寫道，三位合夥人身在Kansas City，能看到別人未必看得到的中西部項目，同時藉助各自的人脈在全球投資。⁠[66][4]

投資清單頁寫道：“As of September 2026, we have invested… $2,766,227 in 48 Companies.”（截至2026年9月，我們已向48家公司投資2,766,227美元。）⁠[20]

清單所列2022年第二至第四季度的投資是：Chapters、Lumo、Positive Foods；Ome、Omella、Drivly、Glyph；Weavechain、Stell Engineering、Tonic Audio、NSION。頁面在Drivly一項下注明的共同投資方中有Quicken Loans。⁠[20]

2023年各季度的投資是：FasterBetter、Aalo、Solve；altHQ、Occam、Zencastr、Ouros Energy；Atom Limbs、GenFab Co；Marathon Fusion、Atomic Industries、Portola。頁面介紹Aalo做核裂變微型反應堆，Marathon Fusion為聚變反應堆製造燃料。⁠[20]

2024年各季度的投資是：Longshot、Reactiv、Dirac；對Omella的追加投資、再次投資Ouros Energy以及Tripleblind；Terraform Industries、Airship；Astroforge。頁面介紹Longshot是把貨物射入太空的軌道炮，Terraform Industries用陽光和空氣生產廉價天然氣，Astroforge在小行星上開採鉑族金屬。⁠[20]

2025年各季度的投資是：Los Angeles Project、Tideway Logistics；Watoga Technologies、Cascade Space；OBSIDIA、Green Abundance；LUMINA、Dynamo Air、Blitzpanel。2026年前三個季度的投資是：The Impossible Computer Co和以專項載體對Ouros Energy的投資；Intalus、Flying Wire、Precigenetics；Tobe Energy、Furno Materials和再次出現的OBSIDIA。⁠[20]

清單頁另有“Prior Investments”一節，頁面的說明是：“A sample of our personal investments prior to Rolling Fun as examples of our access, values, and judgement.”（這是我們在Rolling Fun之前的部分個人投資，用來說明我們的渠道、價值觀和判斷。）除Density外，這一節列出Modern Energy（其後融資超過1.4億美元）、Seis（種子前輪，其後有Goodwater和F-Prime Capital跟投）、IncludedHealth（種子輪，其後有Venrock、General AtlanticGeneral AtlanticGeneral Atlantic（泛大西洋投資）是一家於1980年成立的全球投資機構，起源於Chuck Feeney的家族投資業務。機構以成長型股權投資為核心，並通過GA Credit、BeyondNetZero和Actis開展信貸、能源轉型與基礎設施投資。截至2026年6月30日，其全策略資產管理規模約為1300億美元。點擊查看完整詞條和Carlyle跟投）、BloomTechBloomTechBloomTech（Bloom Institute of Technology，原名 Lambda School）是總部位於美國舊金山的營利性在線編程培訓學校，2017年由 Austen Allred 與 Ben Nelson 創辦，出自 Y Combinator。它以“收入分成協議”（ISA）讓學生先學習、就業後按收入比例付費而知名；此後因未經許可在加州辦學被州監管機構罰款，因就業率宣傳等問題遭學生起訴，並於2024年就 ISA 的貸款性質與就業率宣傳受到美國消費者金融保護局（CFPB）執法處理。點擊查看完整詞條（頁面寫作Bloomtech，並注LambdaSchool；種子前輪，其後有GoogleGoogleGoogle是一家美國科技公司，由Larry Page與Sergey Brin創辦，1998年註冊成立，2015年成為Alphabet旗下企業。其業務涵蓋互聯網搜索、廣告、軟件平臺、雲計算及人工智能。點擊查看完整詞條 Ventures、YCY CombinatorY Combinator（YC）是2005年創辦的創業加速器與種子投資機構，由 Paul Graham、Jessica Livingston、Robert Morris 和 Trevor Blackwell 共同創立。機構以批次投資、三個月集中輔導、Demo Day 及校友網絡支持創業公司，早期項目包括 Dropbox、Airbnb 與 Stripe。點擊查看完整詞條、StripeStripeStripe 是由 Patrick Collison 與 John Collison 聯合創辦的支付與可編程金融服務公司，總部位於舊金山和都柏林。其產品幫助企業收款、管理訂閱和按用量計費、處理稅務及平臺金融服務；公司參加 YC 2009年夏季批次，支付產品於2011年推出，並逐步擴展至穩定幣、數字錢包與 AI 代理商業。點擊查看完整詞條和Gigafund跟投）、Tripleblind（種子前輪，17個月後完成2,400萬美元的A輪融資，頁面在其後注有Mayo Clinic）、SoloFunds（種子輪，其後A輪由ACME、Techstars和Endeavor投資）和Pura（種子前輪，頁面寫其估值已達15億美元，其後有Kickstarter跟投）。⁠[20]

Rolling Fun的合夥人介紹頁寫他是5家公司的天使投資人；Scribe Media的介紹頁寫他通過Rolling Fun投資了數十家深科技創業公司。⁠[4][27]

他在2026年10月的一篇文章末尾寫道，Rolling Fun每年向10至15家創業公司開出小額支票，過往投資有Aalo Atomics和Terraform Industries；文中說2023年那一期基金的賬面回報為3.5倍MOIC、IRR約30%，並註明這些數字對應的資產尚未變現，也不是完整的淨回報計算。他的聯繫頁面寫道，基金只接受合格投資人（accredited investors）出資。⁠[54][68]

他不同日期的文章給出的數字不盡相同：2025年1月29日的文章寫基金每年向15至20家創業公司開出小額支票；2025年5月21日宣佈投資Watoga Technologies種子前輪的文章寫最低出資額為每季度5,000美元。⁠[69][70]

他在2022年1月20日介紹SquidDAO的文章中披露，自己持有少量$SQUID代幣，並說明自己不是SquidDAO的代表或關聯方。⁠[71]

他主持播客Smart Friends。節目頁面的介紹是：創業者、科學家、工程師、投資人和藝術家一起建設更光明的未來。頁面列出的近期節目有：2025年10月21日與Brad FeldBrad FeldBrad Feld 是 Foundry 普通合夥人、Techstars 聯合創辦人及作者。點擊查看完整詞條談創辦Techstars，2025年11月4日與Thiel FellowshipThiel FellowshipThiel Fellowship 是投資人 Peter Thiel 發起、由 Thiel Foundation 運營的兩年期資助項目，資助跳過或中止大學學業、轉而動手做新事物的年輕人。項目因鼓勵年輕人離開大學而受到教育界人士批評。點擊查看完整詞條聯合創辦人Danielle Strachman的對談，2026年6月2日與Nat EliasonNat EliasonNat Eliason（Nathaniel Eliason）是作家和創業者，創辦過內容營銷機構Growth Machine，著有《Crypto Confidential》《Husk》和《The Birth of Paradise》。他的工作涉及內容營銷、加密行業寫作、科幻創作及AI輔助軟件開發，2026年參與在紐約建設Alpha School旗下的Founders School創業高中項目。點擊查看完整詞條的對談（節目標題稱他來自“Founder School (via Alpha)”），以及2026年9月1日與Chef Robotics的Rajat Bhageria的對談。⁠[72]

David Senra多次做客這檔播客。個人網站上David Senra單獨出場的那一期題為“Devouring Founder’s Biographies, Self-Belief, and the Power of Podcasting with David Senra of Founders Podcast”，頁面把它標為“Jorgenson’s Soundbox Episode 41”；節目中提到，David Senra此前幾個月一直贊助這檔播客，兩人當時還沒有見過面，Mitchell Baldridge是他們共同的朋友。此後David Senra與Mitchell Baldridge一同出場的各期按序編號：第4期於2024年1月17日發佈，頁面標為“Smart Friends Episode 69”，節目介紹寫到David Senra宣佈舉辦他的第一場為期多日的線下活動Founders Only；第6期於2025年6月24日發佈。⁠[73][74][72]

他在2024年12月24日發表《David Senra’s Ideas from the Greatest Founders in History》，列出他從David Senra那裡收集的104條箴言，並寫道David Senra是他播客的常客，兩人一起做過好幾期，通常還有Mitchell Baldridge。⁠[75]

Rolling Fun的合夥人介紹頁寫這檔播客每期約有4,000名聽眾，他的Smart Friends通訊有2萬多名訂閱者，博客有100萬名讀者，他在Twitter上有6.2萬名關注者；他個人網站首頁的訂閱欄則寫已有4萬多人加入。⁠[4][55]

通訊訂閱頁寫道，他每週發一封通訊，每期講一個好想法（One Good Idea），免費訂閱，話題有槓桿、Web3、投資、創業和積累財富。2021年6月The Nathan Barry Show的節目介紹寫的是他辦有一份月度通訊。⁠[76][13]

個人網站的訪談頁面列出他做客過的數十檔播客，其中有Chris Williamson的Modern Wisdom、The Pomp Podcast、Jim O’Shaughnessy的Infinite Loops、David Perell的North Star Podcast和The Ranveer Show。⁠[77]

演講頁面寫道，他曾受邀在YPO Global Marketing Summit、Tiger21、Capital Camp、Main Street Summit、Lifestyle Investors和Leveling Up Mastermind等場合演講，講題有Collecting Powerful Ideas、The Subtle Power of Books和Funding Utopia；頁面寫明，由於家庭和其他事務，他把演講控制在每年10場左右。⁠[49]

他在2022年5月24日寫道，自己4月在得克薩斯州得克薩斯州得克薩斯州是位於美國中南部的一個州，首府為Austin，最大城市為休斯敦。該州於1845年12月29日加入聯邦，為第28個州；2020年人口普查（2020年4月1日）人口為29,145,505人（約2914.6萬人）。點擊查看完整詞條奧斯汀的Leveling Up Live大會上以“Building Personal Leverage”為題演講，這是他第一次講這個題目，他還提到自己一直把播客節目的視頻傳到YouTube頻道上；2022年10月26日他寫道，那一週他在拉斯維加斯的Money 20/20大會上有一場12分鐘的短講，講創作者經濟的演變。⁠[78][79]

2021年12月9日，他發文說自己上了朋友Sky King的播客第5期；他寫道，這是第一檔鑄成NFT發售的長篇播客，他是其中第二位被做成NFT的嘉賓。⁠[80]

他在2026年8月6日發表的《Argentina Under Milei》中寫明，這篇文章是他讓Claude做研究並起草的。⁠[81]

聯繫頁面寫明，他不接受客座文章、由第三方代為推薦的播客嘉賓和交換反向鏈接，也不為自己不用的產品或不瞭解的公司做聯盟推廣。⁠[68]

找一個沒有人在做的問題：他說，他希望讀者做的是找出一個別人都沒有在做的獨特問題，並把一生投入去解決它，做出一件給人類增添新能力的東西（視頻14:44處）。⁠[51]

在恰當的時候做恰當的事：他認為，這樣做帶來的生產率提升是成倍的數量級，而不是百分之幾（視頻5:25處）。⁠[51]

把書做成可以反覆讀的手冊：他說，他編的每一本書都是為了讓人讀了再讀，當作手冊和參考指南來用；想法要下功夫裝進腦子裡，用得著的時候才會在那裡（視頻40:53處）。⁠[51]

從理想的極限倒推：他說，不要從怎樣比現有的東西好10%出發，而要先問完美是什麼樣、能離它多近；有人說做不到，就開始追問為什麼（視頻48:28處）。⁠[51]

立志做有用的事：他說，人要靠生產和建造才能前進，應當立志做對所有人都有益處的事（視頻1:21:56處）。⁠[51]

認定使命，再把自己變成完成它所需要的人：他以Elon Musk沒有學過火箭科學卻邊做邊學為例，說一旦認定一項有意義的使命，人就會變成完成它所需要的那個人（視頻1:30:14處）。⁠[51]

人能做到的遠比自己以為的多：他說，人們自以為的全力以赴也許只用了三成力；他同時說明，自己並不主張人人都走這條路（視頻1:36:14處）。⁠[51]

把限制因素一層層追問到底：他說，要問清限制因素背後的限制因素，一直鑽到能看清真正該從哪裡下手為止（視頻1:39:29處）。⁠[51]

Scribe Media：官網：https://scribemedia.com/（在新窗口打開）。⁠[27]

Rolling Fun：官網：https://www.rolling.fun/（在新窗口打開）。⁠[67]

個人網站：https://www.ejorgenson.com/（在新窗口打開）。⁠[55]

X：公開賬號：https://x.com/EricJorgenson（在新窗口打開）。⁠[55][52]

LinkedIn：公開主頁：https://www.linkedin.com/in/erjorgenson/（在新窗口打開）。⁠[52]

InstagramInstagramInstagram 是 Meta 旗下的照片、視頻與社交服務，由 Kevin Systrom 和 Mike Krieger 共同創辦，2010年上線，2012年被 Facebook 收購。產品包括動態帖子、Stories、Reels 和私信；2025年9月公佈的月活躍用戶規模為30億。點擊查看完整詞條：公開賬號：https://www.instagram.com/erjorgenson/（在新窗口打開）。⁠[52]

YouTube：公開頻道：https://www.youtube.com/@EricJorgenson（在新窗口打開）。⁠[72]

Smart Friends：播客頁面：https://www.ejorgenson.com/podcast（在新窗口打開）。⁠[72]

Smart Friends Newsletter：訂閱頁面：https://www.ejorgenson.com/newsletter（在新窗口打開）。⁠[76]

Building a Mountain of Levers：課程頁面：https://www.ejorgenson.com/leverage（在新窗口打開）。⁠[11]

The Almanack of Naval Ravikant：圖書網站：https://www.navalmanack.com/（在新窗口打開）。⁠[15]

The Anthology of Balaji：圖書網站：https://balajianthology.com/（在新窗口打開）。⁠[43]

The Book of Elon：圖書網站：https://www.elonmuskbook.org/（在新窗口打開）。⁠[48]

The Book of MrBeast：圖書網站：https://www.bookofmrbeast.com/（在新窗口打開）。⁠[56][55]