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Satya Nadella

Satya Nadella（薩提亞·納德拉）是企業管理者，微軟MicrosoftMicrosoft（微軟）是由 Bill Gates 和 Paul Allen 於1975年創辦、總部位於美國華盛頓州雷德蒙德的科技公司，業務涵蓋 Windows、Microsoft 365、Azure、企業軟件、人工智能、遊戲和設備。點擊查看完整詞條董事長兼首席執行官，其領導經歷涉及雲計算、開發者平臺、企業併購與人工智能業務。

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詞條資料

1988年工程教育

Satya Nadella 來自印度海得拉巴，是 Manipal Institute of Technology 的1988屆校友，接受過電子與通信工程教育。他持有 Mangalore University 工程學士學位。⁠[1][2]

他在德里和海得拉巴度過部分求學時期，後來回憶教師和同學對其世界觀的影響，並把父親強調學習過程的教導視為重要的成長經驗。⁠[3]

1990年取得計算機科學碩士

他於1990年獲得威斯康星大學密爾沃基分校計算機科學碩士學位。研究生期間擔任助教，並參與 Upward Bound，為當地高中生提供升學預備課程。⁠[4]

1992年從 Sun 轉入微軟

進入微軟前，Nadella 是 Sun Microsystems 技術人員。1992年加入微軟後，他逐步承擔企業軟件和在線服務研發管理工作，曾任 Microsoft Business Division 副總裁。⁠[2]

1997年完成芝加哥大學 MBA

Nadella 於1997年完成芝加哥大學 Booth 商學院週末制 MBA，後來擔任該大學校董。⁠[5]

2011年管理服務器與雲業務

2011年，他出任微軟服務器與工具業務負責人，隨後領導雲與企業事業部。他也曾負責在線服務部門研發，涉及 Bing、MSN 和廣告業務。⁠[4]

2014年接任微軟首席執行官

2014年2月4日，微軟董事會任命 Nadella 為 CEO 並加入董事會，接替 Steve Ballmer。他上任前是雲與企業事業部執行副總裁，曾參與支撐 Bing、Xbox 和 Office 的雲基礎設施建設。⁠[6]

2014年女性薪酬言論與更正

在 Grace Hopper 大會被問及女性如何爭取加薪時，他建議相信制度、讓表現帶來回報，引發批評。隨後他承認回答有誤，向員工說明支持同工同酬，並表示認為自己應獲加薪的人應當提出要求。⁠[7]

2015年收縮手機硬件業務

微軟宣佈重組手機硬件業務，計劃最多裁撤7800個崗位，並預計對 Nokia 相關資產計提76億美元減值。Nadella 將手機業務定位轉向 Windows 設備生態，收縮原先發展獨立手機業務的目標。⁠[8]

2016年收購 LinkedIn

微軟宣佈以約262億美元的交易估值收購 LinkedIn；Nadella 希望把職業網絡與 Office 365、Dynamics 結合。協議保留 LinkedIn 品牌及獨立運營，CEO Jeff Weiner 向他彙報。⁠[9]

雙方於12月8日宣佈完成交易。⁠[10]

2017年至2018年著述與組織文化

2017年出版的《Hit Refresh》回顧了他的成長與微軟轉型。在隨後接受 McKinsey 訪談時，他強調讓文化支持新能力，並以產品實際使用、客戶滿意度等指標補充收入和利潤考核。⁠[11]

他也承認，削弱部門壁壘的職能制組織調整始於 Ballmer 任內；他繼續通過共享目標和獎勵機制推動合作。⁠[11]

2018年以 GitHub 擴展開發者業務

微軟宣佈收購 GitHub 時，Nadella 承諾保持平臺開放、獨立運營，並支持開發者自由選擇編程語言、操作系統和雲服務。他把交易與微軟服務開發者及開源社區的戰略相聯繫。⁠[12]

10月26日，GitHub 宣佈收購完成，Nat Friedman 接任 CEO。⁠[13]

2019年形成 OpenAI 合作

微軟向 OpenAIOpenAIOpenAI是2015年創立的人工智能研究與產品機構，開發GPT系列模型、ChatGPT、Codex及開發者API，並開展圖像、語音、視頻與智能代理研究。2025年重組後，非營利的OpenAI Foundation繼續控制營利主體OpenAI Group PBC。其發展涉及大規模融資與算力合作，也伴隨治理、版權、隱私及人工智能安全爭議。點擊查看完整詞條 投資10億美元，雙方合作開發 Azure 人工智能超級計算技術。該安排把模型研發、雲基礎設施與商業化結合，成為 Nadella 任內人工智能業務的重要佈局。⁠[14]

2021年兼任董事長

微軟獨立董事一致選舉 Nadella 為董事長，由他繼續擔任 CEO，並負責董事會議程、戰略及風險討論。原董事長 John W. Thompson 轉任首席獨立董事，承擔獨立董事會議及 CEO 評估等職責。⁠[15]

2021年支持技術教育機會

他與妻子 Anu Nadella 向威斯康星大學密爾沃基分校捐贈200萬美元，設立技術教育多樣性基金，資助弱勢學生的大學預備教育、獎學金、輔導與學業支持。⁠[16]

2023年擴大生成式人工智能投入

微軟宣佈以多年、數十億美元投資擴展 OpenAI 合作，計劃把其模型用於企業與消費產品。Nadella 將合作目標表述為擴大開發者和機構獲得人工智能基礎設施、模型與工具的機會。⁠[17]

2023年動視暴雪交易與競爭審查

Nadella 任內，動視暴雪及其團隊正式加入 Xbox，微軟進一步擴展遊戲內容和平臺業務。⁠[18]

英國競爭與市場管理局此前因雲遊戲競爭問題阻止原交易。微軟調整方案、將歐洲經濟區以外相關雲遊戲權利交由 Ubisoft 後，監管機構於10月13日批准收窄後的交易。⁠[19]

2024年安全文化與管理責任

針對 Exchange Online 入侵事件及美國網絡安全審查委員會提出的問題，Nadella 要求微軟將安全置於新功能和舊系統支持之前，並把部分高管薪酬與安全改進掛鉤。⁠[20]

Brad Smith 隨後的國會書面證詞承認微軟對審查報告指出的問題負有責任，接受加強安全文化的要求；證詞同時說明，Nadella 親自承擔公司安全事務的總體高管責任。⁠[21]

2025年回應裁員與轉型矛盾

在致員工信中，Nadella 承認裁員對離職者及留任團隊的衝擊，也承認公司業績、投入增長與崗位削減同時發生的矛盾。他將調整解釋為適應新業務形態，並繼續把安全、質量和人工智能列為重點。⁠[22]

2025年末討論人工智能的實際價值

在展望2026年的文章中，他主張人工智能應增強人的能力，評價進展應著眼現實成果。他關注從單個模型轉向包含工具、記憶和權限的系統，以及如何分配能源、算力和人才。⁠[23]

2026年企業知識與人工智能控制權

Nadella 提出“逆向信息悖論”：企業使用人工智能時，也會通過上下文、反饋與工作流程暴露獨特知識。他認為企業需要控制數據、記憶及反饋的邊界，保留模型選擇和系統編排能力。⁠[24]

2026年調整 Microsoft 365 與 LinkedIn 領導安排

10月1日，他宣佈 Ryan Roslansky 離開現職並擔任顧問至年底，調整 Microsoft 365 團隊彙報關係；LinkedIn CEO Dan Shapero 與 Mohak Shroff 向他彙報。他同時強調把 Copilot 與 Office 工作場景進一步結合。⁠[25]

領導觀點：同理心與教育支持

在 Booth 的長訪談中，他把創造清晰方向、激發團隊投入及在約束下實現結果列為領導者的重要能力，並認為同理心有助於理解客戶尚未表達的需要。⁠[5]

威斯康星大學密爾沃基分校現行獎學金介紹將夫妻累計捐贈額列為400萬美元；項目面向密爾沃基高中畢業生，提供最長五年的財務與學業支持。⁠[26]

關聯機構、網站與公開賬號

Microsoft：官網：https://www.microsoft.com/（在新窗口打開）。⁠[6]

芝加哥大學：官網：https://www.uchicago.edu/（在新窗口打開）。⁠[5]

芝加哥大學 Booth 商學院：官網：https://www.chicagobooth.edu/（在新窗口打開）。⁠[5]

威斯康星大學密爾沃基分校：官網：https://uwm.edu/（在新窗口打開）。⁠[4]

Manipal Institute of Technology：官網：https://www.manipal.edu/mit.html（在新窗口打開）。⁠[27]

Mangalore University：官網：https://mangaloreuniversity.ac.in/（在新窗口打開）。⁠[28]

個人博客：sn scratchpad（https://snscratchpad.com/（在新窗口打開））。⁠[29]

X：@satyanadella（https://x.com/satyanadella（在新窗口打開））。⁠[30]

LinkedIn：https://www.linkedin.com/in/satyanadella/（在新窗口打開）。⁠[31]

來源

  1. From Satya Nadella to Vikas Khanna, a glimpse of MAHE’s reputed alumni（在新窗口打開）
  2. Satya Nadella — Chairman and Chief Executive Officer（在新窗口打開）
  3. Young innovators in India spur inspiration, reflection: Satya Nadella（在新窗口打開）
  4. UW-Milwaukee alum named Microsoft CEO（在新窗口打開）
  5. Leadership Lessons from Satya Nadella（在新窗口打開）
  6. Microsoft Board names Satya Nadella as CEO（在新窗口打開）
  7. Microsoft CEO Satya Nadella backs off ‘karma’ advice to women about pay（在新窗口打開）
  8. Microsoft announces restructuring of phone hardware business（在新窗口打開）
  9. Microsoft to acquire LinkedIn（在新窗口打開）
  10. Microsoft completes acquisition of LinkedIn（在新窗口打開）
  11. Microsoft’s next act（在新窗口打開）
  12. Microsoft + GitHub = Empowering Developers（在新窗口打開）
  13. Pull request successfully merged. Starting build…（在新窗口打開）
  14. Microsoft invests in and partners with OpenAI to support us building beneficial AGI（在新窗口打開）
  15. Microsoft board of directors announces role changes and quarterly dividend（在新窗口打開）
  16. Nadellas Donate $2 Million to UWM to Increase Diversity in Tech Education（在新窗口打開）
  17. Microsoft and OpenAI extend partnership（在新窗口打開）
  18. Welcoming the Legendary Teams at Activision Blizzard King to Team Xbox（在新窗口打開）
  19. Microsoft concession a gamechanger that will promote competition（在新窗口打開）
  20. Prioritizing security above all else（在新窗口打開）
  21. Microsoft’s Work to Strengthen Cybersecurity Protection — Written Testimony of Brad Smith（在新窗口打開）
  22. Recommitting to our why, what, and how（在新窗口打開）
  23. Looking Ahead to 2026（在新窗口打開）
  24. The Reverse Information Paradox（在新窗口打開）
  25. Microsoft 365 and LinkedIn leadership update（在新窗口打開）
  26. Nadella Scholarship in Tech Education（在新窗口打開）
  27. Manipal Institute of Technology (MIT) | MAHE（在新窗口打開）
  28. Mangalore University（在新窗口打開）
  29. sn scratchpad（在新窗口打開）
  30. Satya Nadella (@satyanadella) / X（在新窗口打開）
  31. Satya Nadella | LinkedIn（在新窗口打開）