Kevin Chou

Chou是臺灣移民家庭的獨子，在洛杉磯郊區的加利福尼亞州Moorpark長大，父親曾在美國國防部擔任科學家。他回憶童年時常感到“bored and lonely”（無聊又孤獨），大部分時間都在玩電子遊戲：“I had no friends. I had video games.”（我沒有朋友，我有電子遊戲。）⁠[1][2]

Chou於2002年從University of California, BerkeleyUniversity of California, BerkeleyUniversity of California, Berkeley（加州大學伯克利分校，UC Berkeley）是University of California系統的成員校，其前身University of California於1868年由兩校合併創立，1873年遷至加利福尼亞州伯克利。點擊查看完整詞條的Haas商學院畢業，獲工商管理學士學位，並以magna cum laude（極優等）榮譽和Phi Beta Kappa會員身份畢業；他入讀伯克利得益於校方財務援助部門為他重新調整的助學方案。⁠[2][1]

畢業後，他在Deutsche Bank擔任投資銀行家，2003年經濟衰退期間被裁員；此後他休息了六個月，在一家消費者數據初創公司工作了一年，又在Menlo Park的一家風險投資公司工作了兩年。⁠[1]

2006年，Chou與Holly Liu、Michael Li和Wayne Chan創辦社交網站Watercooler，他出任首任首席執行官。Watercooler最初定位為LinkedInLinkedInLinkedIn 是面向職場人士的社交網絡平臺，2002年由 Reid Hoffman 等人創立、2003年上線，2011年在紐約證券交易所上市，2016年被 Microsoft 以約262億美元收購後成為其全資子公司，收入來自會員訂閱、廣告和招聘解決方案。點擊查看完整詞條的競爭對手，發展受挫後改為在FacebookFacebookFacebook（臉書）是 Meta 旗下的社交網絡平臺，2004年從哈佛校園上線，逐步發展出動態消息、照片與視頻分享、群組及 Marketplace 等功能。平臺保留 Facebook 名稱，母公司在2021年採用 Meta 品牌；兩者的用戶與財務數據應按各自口徑理解。點擊查看完整詞條上運營、以廣告為收入來源的體育應用；Chou談及這段經歷時說：“Just because you build it, they won't come without a hook.”（東西做出來了，沒有吸引點，用戶也不會來。）⁠[1][2]

2009年，Watercooler更名為Kabam。Kabam的第一款遊戲《Kingdoms of Camelot》安裝用戶超過950萬，公司2010年收入3000萬美元，並與Disney、LionsgateLionsgateLionsgate（Lionsgate Studios Corp.）是一家電影與電視內容公司，2025年與STARZ業務分拆後在紐約證券交易所上市。點擊查看完整詞條、MGM、NBCUniversal、ParamountParamountParamount（派拉蒙）是經營電影、電視、流媒體和互動娛樂的媒體集團品牌。2025年 Paramount Global 與 Skydance Media 合併組成 Paramount Skydance Corporation；2026年10月6日完成收購 Warner Bros. Discovery 後，集團更名為 Skydance Corporation。旗下包括 Paramount Pictures、CBS、Comedy Central、Paramount+ 和 Pluto TV 等業務。點擊查看完整詞條和Warner Bros.簽訂遊戲合作協議。2011年，Facebook擠壓其廣告收入後，Kabam轉向手機遊戲。⁠[1]

2013年，Kabam與University of California, Berkeley簽訂1800萬美元的合同，其中包括Kabam Field的冠名權。2014年，仍任Kabam首席執行官的Chou入選《Fortune》“40 under 40”榜單。2016年底，他將Kabam的大部分資產出售給韓國Netmarble Games Corp.，交易作價8億美元。⁠[2][1]

Chou於2015年成為University of California, Berkeley的受託人，也是簽署Berkeley Founders' Pledge的176名伯克利創業者之一。2017年3月8日，Berkeley-Haas宣佈他與妻子Connie Chen向商學院捐贈至多2500萬美元：兩人承諾捐贈1500萬美元，並可在第五年時再追加500萬或1000萬美元，用於建設一棟8萬平方英尺、造價6000萬美元的學生大樓，大樓命名為Connie & Kevin Chou Hall，於2017年秋季啟用。⁠[2][1]

談到捐贈，他說：“Beyond Yourself is a principle that really resonates with me today”（Beyond Yourself是如今讓我深有共鳴的原則），這是Haas商學院倡導的原則之一。⁠[2]

2017年，Chou以2000萬美元買下韓國《Overwatch》電子競技戰隊Seoul Dynasty，並聯合創辦其母公司Gen.G Sports。⁠[1]

2018年，Chou聯合創辦區塊鏈遊戲公司Forte（Forte Labs），該公司讓玩家能夠使用加密貨幣買賣與遊戲相關的物品，交易記錄在公共賬本上，以減少欺詐。⁠[1][3]

Chou以首席執行官兼聯合創始人身份撰文介紹Rally：這是一個面向創作者的區塊鏈項目，由來自Kabam、YouTubeYouTubeYouTube是Google旗下的視頻分享與創作者平臺，2005年由Steve Chen、Chad Hurley和Jawed Karim創辦，2006年被Google收購。平臺圍繞視頻上傳、觀看與創作者收益，發展出Shorts、YouTube Music、Premium、YouTube TV及兒童產品，總部位於美國加利福尼亞州San Bruno。點擊查看完整詞條、Facebook、Disney和Twitch的前高管創辦和領導，計劃於2020年第三季度推出首階段功能，讓Twitch主播發行品牌加密貨幣“Creator Coins”，獎勵高等級訂閱的粉絲，並用於搭建虛擬經濟、收藏品和會員忠誠度計劃。⁠[4]

Rally是建立在EthereumEthereum（以太坊）Ethereum 是2015年上線的開放式通用智能合約區塊鏈，原生資產為 ether（ETH）。項目由 Vitalik Buterin 提出並由八位聯合創始人共同推進；網絡現採用權益證明，以 EVM、賬戶模型、rollup 擴容路線和開放 EIP 流程為核心。點擊查看完整詞條上的開放網絡，創作者可在其中發行社交代幣；Rally為創作者提供白標版本的RLY代幣，RLY共鑄造150億枚，初始價格為每枚5美分。⁠[5][3]

2020年3月9日，Andreessen HorowitzAndreessen HorowitzAndreessen Horowitz（a16z）是 Marc Andreessen 與 Ben Horowitz 於2009年創辦的風險投資機構，覆蓋種子期至成長階段，並向被投企業提供運營支持。點擊查看完整詞條在官網發佈Chou在a16z Summit上的演講《Monetization for Gamers in the New Cryptoeconomy》，同日該視頻以《Gamers are Entering a New Era of Monetization》為題上傳至a16z的YouTube頻道。頁面介紹他是資深玩家，有Kabam的遊戲行業背景，並經營電子競技戰隊Gen.G。⁠[6][7]

演講從雲計算、社交和移動技術讓遊戲由小眾愛好變為大型產業談起，介紹他如何利用區塊鏈重新調整遊戲開發者與玩家之間的經濟關係，以及加密經濟模型可能如何改善遊戲的變現與用戶參與，並催生新的協作、社區和創作形式。⁠[6]

2021年4月3日，Andreessen Horowitz發佈a16z播客節目《The Creator Economy — NFTs and Beyond》，由a16z普通合夥人Chris DixonChris DixonChris Dixon 是程序員、創業者和風險投資人，a16z crypto創始人兼管理合夥人。他曾聯合創辦SiteAdvisor和Hunch，參與創建Founder Collective，後加入Andreessen Horowitz，投資Coinbase等科技企業。他也是《Read Write Own》的作者，長期討論區塊鏈、網絡所有權、開放互聯網及AI與加密技術的結合。點擊查看完整詞條主持，Chou與Mediachain創始人、加密風險基金Variant創始人Jesse WaldenJesse WaldenJesse Walden是創業者、風險投資人，現為Variant創始人及管理合夥人，曾創辦Cool Managers和Mediachain Labs，並在Spotify及Andreessen Horowitz任職。點擊查看完整詞條參加，討論NFT從遊戲代幣起步的發展及其現實用途、可移植性與安全、NFT碎片化、NFT與同質化代幣對音樂人和作家的影響、社交代幣與NFT同屬一個經濟體，以及大型科技平臺的角色。⁠[5]

Chou在節目中說：“There is no doubt in my mind that five years from now, maybe even sooner, your backstage pass will literally be an NFT.”（我毫不懷疑，五年後甚至更早，你的後臺通行證就會真的是一枚NFT。）他還表示：“We think of tokens and NFTs all operating together in a singular economy.”（我們認為代幣和NFT都在同一個經濟體中共同運作。）⁠[5]

Andreessen Horowitz與Stanford Center for Blockchain Research聯合舉辦NFT Virtual Summit，2021年5月18日，a16z官網彙總發佈峰會視頻。其中題為“Going Beyond Collectibles: The Future of Tokens for Creators”的環節由Rally創始人Chou與a16z普通合夥人Chris Dixon對談，討論同質化社交代幣與NFT如何相互作用併為創作者建立新的粉絲社群，新平臺如何讓“musicians, athletes, video game streamers and other creators”（音樂人、運動員、遊戲主播和其他創作者）更容易定製代幣與粉絲互動，以及遊戲、時尚和更豐富的元宇宙與這些趨勢的關係。⁠[8]

該環節視頻於2021年5月24日以《Social Tokens for Creators Explained》為題上傳至a16z的YouTube頻道。⁠[9][8]

2021年10月，Chou創辦的風險工作室SuperLayer亮相，計劃孵化使用代幣的消費類項目，其代幣與創辦團隊此前創建的RLY區塊鏈網絡綁定，這些代幣可自由買賣，或用於加入其他項目；它與Atomic、Science和Expa等向風險投資機構出售股權的工作室模式不同。⁠[3]

Chou在談到投資機構需要轉變以支持代幣項目時說：“We have to do that.”（我們必須這樣做。）他還提到，與從未做過加密投資的財務團隊打交道花費了大量時間：“We’ve had to spend a lot of time with finance [teams] that [have] never done a crypto investment.”⁠[3]