Greg Jackson

Jackson 1971年生于德国，父亲当时是英国陆军的测量员；几年后全家返回英国，父母离婚后，他和两个弟妹由母亲在西约克郡的 Halifax 抚养长大。他的部分童年在北约克郡海滨小镇 Saltburn 度过，曾就读当地的 Huntcliff 中学。⁠[1][1][2][3]

他16岁离开学校去编写电子游戏，几年后重返校园完成 A-level 课程。⁠[1][3]

Jackson 1991年进入剑桥大学彭布罗克学院，取得经济学学位，毕业后加入宝洁公司（Procter & Gamble）的毕业生培训计划，从事市场营销工作。⁠[4][3][1]

离开宝洁后，Jackson 二十多岁时出任一家镜子制造企业的总经理，此后还经营过咖啡店，并投资了一系列科技初创企业；30岁前，他已拥有或管理过多家中小企业。他还创办 C360 UK Ltd 并任首席执行官。⁠[1][3][5][6]

2006年，Jackson 以450万英镑出售一家客户关系技术企业。⁠[3]

2008年至2010年，Jackson 任 Tangent Labs 首席执行官；2010年至2018年，他任网络借贷平台 Zopa 的非执行董事。⁠[6][6]

2013年至2015年，Jackson 任 HomeService Alliance 总经理；2015年至2022年，他是 Consultant Connect Ltd 的联合创始人兼董事长。⁠[6][6]

2015年，Jackson 获得1000万英镑投资，创办能源公司 Octopus Energy；他表示，凑齐启动所需的这笔资金花了好几年。集团于2016年推出服务。⁠[1][5][3][7]

他表示，降低能源成本是他创办这家公司的原因之一。Octopus 自行开发了名为 Kraken 的技术平台，后来开始将其授权给其他公用事业公司使用。⁠[3][3]

2021年英国能源价格危机中，大批能源供应商倒闭，Octopus 接收了破产的 Avro Energy 的60万名客户。⁠[3][3]

2022年6月，Octopus 已有逾300万名客户、业务遍及14个国家，估值40亿英镑。Jackson 表示公司本来将首次实现盈利，但已把预计利润全部投入客户补贴，因此当年不会盈利；公司此前承诺拿出5000万英镑，在当年10月价格上限上调前为客户降低账单。⁠[3][3][3]

针对倒闭的供应商，他认为没有足够资金做对冲的企业不应进入能源市场，并主张对拥有1万名以上客户的供应商进行对冲审查。⁠[3][3]

2021年11月，绿色能源供应商 Bulb 倒闭并进入特别管理程序。2022年10月29日，英国政府宣布批准 Bulb 特别管理人与 Octopus Energy 达成的协议，Bulb 的150万名客户和650名员工将转入 Octopus，交易须经能源转移计划（Energy Transfer Scheme）这一法定程序完成。⁠[3][8][8][8]

2023年 Octopus 收购 Shell Energy 的家庭业务，新增130万名客户，按客户数超过 British Gas，成为英国最大的家庭电力供应商。2024年5月，股东 Generation Investment Management 与加拿大退休金计划投资委员会（CPP Investments）增持后，Octopus 估值升至90亿美元。⁠[9][9][9]

2024年国王生日授勋名单中，Jackson 因对能源行业的贡献获授大英帝国司令勋章（CBE）。⁠[10][5]

同年7月11日，Teesside University 授予他荣誉工商管理博士学位；同年，剑桥大学彭布罗克学院选举他为荣誉院士。⁠[2][4]

2025年8月19日，英国内阁办公室宣布 Jackson 出任该部董事会非执行成员，任期三年，自2025年7月21日起至2028年结束。非执行成员的职责是就重点政策和项目的落实，为部长和高级官员提供支持与质询。⁠[6][6]

2025年9月18日，Octopus 宣布将名为 Kraken Technologies 的软件业务分拆为独立公司。当时该平台已连接超过7000万个家庭和企业账户，客户包括 EDF、E.ON Next 和 National Grid US 等；Octopus 本身在2025年早些时候成为英国最大的能源供应商，服务770万户家庭。Jackson 表示，他曾为该平台定下到2027年服务1亿个账户的目标，现在它有望服务10亿人。⁠[11][11][11][11][11]

此后公布的交易中，该公司以86.5亿美元估值完成10亿美元独立融资，由 D1 Capital Partners 领投；分拆后 Octopus 保留13.7%股权，澳大利亚 Origin Energy 持有22.7%，分拆计划于2026年年中完成。⁠[12][12][12]

2026年1月17日，英国科学、创新与技术部宣布新设 CustomerFirst 单位，负责改进政府公共服务的设计与运行，由前 Monzo 员工 Tristan Thomas 领导，Jackson 任首任联合主席；联合主席为无薪顾问。首个合作机构是驾驶员与车辆牌照局（DVLA）。Jackson 表示，借助包括人工智能在内的现代技术和被赋予权限的团队，可以在不增加成本的情况下改善服务。⁠[13][5][13][13]

截至2026年10月，他同时是英国政府产业战略咨询委员会（Industrial Strategy Advisory Council）成员。⁠[5]

2026年4月15日，The Venture Room 发布在伦敦摄政街拍摄的街头采访视频，Jackson 是受访者之一。他介绍 Octopus Energy 已是英国最大的能源零售商，并提到母亲作为单亲妈妈抚养三个孩子、晚上在酒吧工作、白天读书，对他是很大的激励。⁠[14][14][14]

被问到如果重新开始会怎样赚第一个一百万时，他说会做帮助小企业开展线上交易和积累关注者的人工智能服务；他还推荐了讲述如何为他人创造价值的《Obliquity》一书，并区分了短期的压力感与来自他人的外部压力。⁠[14][14][14]

2026年5月6日，Jackson 在伦敦市政厅举行的2026年 City A.M. 奖项颁奖中获评“年度人物”（Personality of the Year）。⁠[15][15]

“始终专注于客户：知道客户想要什么，才能为他们建立更好的企业。”他认为这是打造市场领导者的秘诀。（视频 06:22 处）⁠[14]

“如果每天争取到一个客户，到月底你就有30个，有了30个客户就足以开始一门生意。”他建议先上网看看什么模式对别人有效，再走进每家店铺、敲开每间办公室的门推销自己。（视频 06:34 处）⁠[14][14]

“人们以为销售靠说，其实销售靠听。当你觉得该开口推销的那一刻，恰恰是应该再多听一会儿的时候。”（视频 07:10 处）⁠[14]

“快速致富，也会快速变穷。想建立有价值的东西，就必须扎实。”他提醒不要只为让自己变富而出发。（视频 07:20 处）⁠[14][14]

“不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。”他表示，即使公司规模已经很大，也必须保持速度，否则就会被吃掉。（视频 07:37 处）⁠[14][14]

Octopus Energy：官网：https://octopus.energy/（在新窗口打开）。⁠[7]