Andy Jassy

Jassy從三歲起便在週日隨父親前往Madison Square Garden觀看New York RangersNew York Rangers紐約遊騎兵隊（New York Rangers）是美國紐約市的職業冰球隊，參加北美國家冰球聯盟（NHL），主場為曼哈頓的麥迪遜廣場花園。點擊查看完整詞條的比賽，單程車程約45分鐘，父子二人一路分析比賽和當晚的陣容組合。他回憶：“My Dad had season tickets to the Rangers since 1960”（我父親從1960年起就持有Rangers季票）。⁠[1]

1994年Rangers奪得Stanley Cup時，Jassy與父親在現場。他回憶那天：“It was one of the best days of my life, truthfully”（說實話，那是我一生中最美好的日子之一）。⁠[1]

截至2025年1月29日，Jassy為57歲。⁠[2]

Jassy獲得哈佛大學Harvard UniversityHarvard University（哈佛大學）是位於美國馬薩諸塞州的私立研究型大學，1636年由馬薩諸塞灣殖民地議會批准設立，1639年以早期捐助人 John Harvard 命名。學校以劍橋、波士頓 Allston 和 Longwood 為主要校區，設 Harvard College、本科以外的專業與研究生學院及 Radcliffe 高等研究院。學校由 Harvard Corporation 與 Board of Overseers 兩個治理機構共同履職；截至2026年10月，校長為 Alan M. Garber。2025財年末捐贈基金規模為569億美元。點擊查看完整詞條（Harvard University）的AB學位，後獲得Harvard Business School的MBA學位。⁠[3]

大學期間，他連續三個暑假在紐約當地的Fox附屬電視臺工作，參與當時距首播還有兩個月的節目Good Day New York，曾隨攝製組拍攝Mets的擊球練習和New York Rangers的訓練。他形容這份工作：“It was like a startup. And I loved the experience.”（那就像一家初創公司，我很喜歡那段經歷。）⁠[4]

1989年4月19日，Jassy以The Harvard Crimson廣告經理的身份在該報發表評論文章“No Eds in Ads”，主張在Eastern勞資糾紛期間繼續刊登Eastern的廣告。他寫道，為確保廣告客戶“politically correct”而挑選客戶，將是“an extremely bad business practice”（極不明智的商業做法）。⁠[5]

大學畢業時，Jassy希望成為體育主播。他向約200個小型電視市場寄送簡歷錄像帶，只得到兩個偏遠地區的機會，最終沒有赴任，而是進入ABCABCABC（American Broadcasting Company，美國廣播公司）是美國商業廣播電視網，起源於 NBC 的藍色廣播網，1943年獨立後定名，1953年與 United Paramount Theatres 合併後發展為全國性電視網，1985年被 Capital Cities 收購，1996年起為華特迪士尼公司所有；它與 CBS、NBC 並稱美國三大傳統電視網，也是白宮電視採訪池的五家輪值電視網之一。點擊查看完整詞條 Sports擔任製作助理。⁠[4]

為增加收入，他同時執教母校高中的足球隊，並在一家高爾夫零售店工作。六個月後，他經一名大學同學介紹進入一家消費品公司，擔任產品經理三年；離職後嘗試經營自己的幾項業務，又短暫從事銷售和投資銀行工作，隨後回到研究生院就讀。⁠[6]

在商學院期間，他曾管理一支樂隊並以此撰寫實地研究報告，考慮過創辦音樂經紀與唱片業務，最終放棄，轉而在美國西海岸尋找工作。⁠[4]

1997年初，Jassy在一次舊金山灣區之行後收到Amazon員工Jennifer Cast的電話留言。對方在商學院簡歷冊中看到他的簡歷，邀請他參加一個早上9點因取消而空出的面試時段。他在參觀西雅圖後決定加入，回憶稱：“I loved the mission, I loved the people, I loved the ambition, I loved the possibilities”（我喜歡這裡的使命、人、雄心和種種可能）。⁠[4]

他在1997年5月最後一場期末考試結束三天後到Amazon上班，時年29歲。⁠[6][7]

他回憶，1997年他與妻子在一張酒吧餐巾紙上約定，只在Amazon工作幾年就搬回紐約。⁠[8]

他加入時，Amazon在1996年的收入為1,500萬美元，只銷售圖書，沒有第三方市場，也只向美國境內地址發貨。⁠[9]

在創建AWS之前，Jassy在公司擔任過多個面向企業和麵向消費者業務的領導職務，並曾任Jeff Bezos的幕僚長（chief of staff）。⁠[3][10]

Amazon於2003年開始推進AWS，並於2006年推出首批服務。Jassy後來寫道，圍繞一組雲端技術基礎設施服務建立業務，在2003年和2006年時都“not obvious”（並不顯而易見）。Jassy主導創建AWS，並自其創立起負責管理該業務。⁠[9][10]

2003年的AWS願景文件提出以“primitives”（原語，即基礎構件）構建服務，文件寫道：“Primitives are the raw parts or the most foundational-level building blocks for software developers.”（原語是軟件開發者使用的原始部件或最基礎的構件。）⁠[11]

AWS最初的構想包括存儲、計算、支付和人類智能等方向，其中存儲和計算成為核心業務，其餘部分未能成功。計算服務EC2推出時只有一種實例類型、一個可用區，僅支持Linux，沒有自動擴展、負載均衡、塊存儲或私有網絡。⁠[6]

2006年4月至2016年4月，Jassy任Amazon Web Services高級副總裁。⁠[2]

AWS早期主要吸引DoorDashDoorDashDoorDash 是由 Tony Xu 等人於2013年共同創辦的本地商業平臺，連接消費者、商家與配送員，業務從餐飲配送擴展至雜貨、零售商品、商家軟件與即時物流。公司於2020年上市，旗下業務包括 Wolt、Deliveroo 和 SevenRooms。點擊查看完整詞條、DropboxDropboxDropbox 是由 Drew Houston 與 Arash Ferdowsi 於2007年創辦的美國軟件公司，總部位於舊金山。其業務從跨設備文件同步擴展到雲端存儲、分享、協作、電子簽名和 AI 工作搜索；公司參加 Y Combinator 2007年夏季批次，2008年公開推出產品，並於2018年在納斯達克上市。點擊查看完整詞條、Pinterest、SlackSlackSlack 是面向組織的通信與協作平臺，以頻道、消息檢索和應用集成組織工作，提供音視頻溝通、文檔協作及 AI 輔助功能。產品於2014年正式商業發佈，其開發公司於2021年被 Salesforce 收購。點擊查看完整詞條和StripeStripeStripe 是由 Patrick Collison 與 John Collison 聯合創辦的支付與可編程金融服務公司，總部位於舊金山和都柏林。其產品幫助企業收款、管理訂閱和按用量計費、處理稅務及平臺金融服務；公司參加 YC 2009年夏季批次，支付產品於2011年推出，並逐步擴展至穩定幣、數字錢包與 AI 代理商業。點擊查看完整詞條等初創公司。2008年，NetflixNetflixNetflix 是美國娛樂公司，提供流媒體劇集、電影、遊戲和直播節目，總部位於加利福尼亞州洛斯蓋圖斯。公司1997年創立，從在線 DVD 租賃發展為國際訂閱娛樂服務，並經營原創內容、廣告及線下體驗業務。點擊查看完整詞條決定將全部應用遷移至AWS，此後GE、Intuit等企業也作出大規模承諾，美國中央情報局（CIA）後來選擇AWS建設其機密雲。⁠[6]

隨著AWS增長加快，資本支出相應上升並攤薄自由現金流。在2014年AWS經營計劃評審會上，公司一名高層以“Tell me again why we’re doing this business?”（再跟我說說，我們為什麼要做這項業務？）開場。⁠[6]

2016年4月至2021年7月，Jassy任AWS首席執行官。⁠[2]

AWS在2019年的收入基數為350億美元，2020年同比增長30%，2021年同比增長37%。⁠[12]

2017年，Jassy當選美國藝術與科學院（American Academy of Arts and Sciences）院士，所屬領域為商業、企業與慈善領導。⁠[10]

2018年9月5日，Jassy作為新的本地投資者之一加入Seattle Hockey Partners，該團體由Tod Leiweke任總裁兼首席執行官、David BondermanDavid BondermanDavid Bonderman（1942年11月27日—2024年12月11日）是美國律師、投資人及TPG共同創辦人；他早年從事民權與證券法實務，後在Bass Group轉入投資，並領導把NHL擴張球隊西雅圖Kraken帶到西雅圖。點擊查看完整詞條任多數股東，謀求為西雅圖爭取一支NHLNHLNHL（National Hockey League，國家冰球聯盟）是由美國和加拿大球隊組成的男子職業冰球聯盟。聯盟1917年創立於蒙特利爾，現有32支球隊，以斯坦利杯作為季後賽冠軍獎盃。點擊查看完整詞條擴軍球隊。同批加入的投資者還包括Adrian HanauerAdrian HanauerAdrian Hanauer是西雅圖企業家及投資人，主要從事科技與職業體育投資。他共同創辦Curious Office Partners，曾擔任Seattle Sounders FC總經理，2015年起成為俱樂部主要所有者，並參與西雅圖NHL擴軍及女子足球俱樂部Reign的投資治理。點擊查看完整詞條等人。⁠[1]

他在發佈會上說：“I love the game, I think it’s the best live game and I think the Seattle community is going to love it.”（我熱愛這項運動，我認為它是最好看的現場比賽，也相信西雅圖社區會喜歡它。）⁠[1]

2021年2月2日，Jeff Bezos在致員工郵件中宣佈，他將於當年第三季度轉任Amazon董事會執行主席，由Jassy接任首席執行官。Bezos寫道：“Andy is well known inside the company and has been at Amazon almost as long as I have.”（Andy在公司內部廣為人知，他在Amazon的時間幾乎和我一樣長。）⁠[13]

2021年7月，Jassy出任Amazon總裁兼首席執行官，並擔任公司董事。⁠[2][3]

2022年4月14日，Amazon發佈Jassy以首席執行官身份撰寫的首封年度致股東信。他在信中寫道：“this is the first time I’ve had the honor of writing our annual shareholder letter as CEO of Amazon”（這是我第一次有幸以Amazon首席執行官的身份撰寫年度致股東信）。⁠[12]

他在信中回顧，新冠疫情期間Amazon北美和國際消費者業務收入在2020年同比增長39%，2021年第一季度同比增長43%，公司在約15個月內實現了相當於原先預測三年的增長。信件以“It remains Day 1.”（依然是第一天。）作結。⁠[12]

在2023年4月13日發佈的第二封致股東信中，Jassy稱2022年是近年來宏觀經濟最艱難的年份之一，公司重新調整資源投向，最終作出裁減27,000個企業崗位的決定。⁠[9]

在2024年4月11日發佈的致股東信中，Jassy以“primitives”概念解釋Amazon的創新方式，並列舉物流、醫療和機器人等業務中的基礎構件。他寫道，若被問及下一組帶來突破的原語，“I’d lead with Generative AI”（我會首先提到生成式AI），並將生成式AI分為模型訓練與推理所需的算力、模型構建工具和應用三層。⁠[11]

2024年9月16日，Jassy在致員工備忘錄中宣佈，自2025年1月2日起，員工除特殊情況外須每週五天到辦公室工作；他同時要求各高管團隊所轄組織在2025年第一季度末前，將個人貢獻者與經理的比例至少提高15%，並設立“Bureaucracy Mailbox”收集冗餘流程的案例。⁠[8]

他在備忘錄中寫道：“We want to operate like the world’s largest startup.”（我們希望像全球最大的初創公司一樣運作。）⁠[8]

在2025年4月10日發佈的致股東信中，Jassy稱他收到員工發來的近1,000封舉報官僚作風案例的郵件並逐一閱讀，公司已據此作出超過375項改變。⁠[14]

他在信中寫道：“We continue to believe AI is a once-in-a-lifetime reinvention of everything we know”（我們仍然相信，AI是對我們所知一切的一次千載難逢的重塑），並稱公司內部正在開發的生成式AI應用超過1,000個。⁠[14]

2025年6月17日，Jassy在致員工備忘錄中表示，隨著生成式AI和智能體的推廣，公司在部分現有崗位上需要的人員會減少，在其他類型崗位上需要的人員會增加；他寫道，未來幾年“we expect that this will reduce our total corporate workforce”（我們預計這將減少公司企業員工總數）。⁠[15]

在2026年4月9日發佈的致股東信中，Jassy寫道，Amazon在2026年的資本支出約為2,000億美元，並非“on a hunch”（憑直覺）；他以OpenAIOpenAIOpenAI是2015年創立的人工智能研究與產品機構，開發GPT系列模型、ChatGPT、Codex及開發者API，並開展圖像、語音、視頻與智能代理研究。2025年重組後，非營利的OpenAI Foundation繼續控制營利主體OpenAI Group PBC。其發展涉及大規模融資與算力合作，也伴隨治理、版權、隱私及人工智能安全爭議。點擊查看完整詞條超過1,000億美元的承諾為例，說明已有客戶承諾覆蓋AWS 2026年資本支出的相當部分。⁠[6]

他在同一封信中寫道，Amazon芯片業務（包括Graviton、Trainium和Nitro）的年化收入超過200億美元，並以新西蘭樂隊The Beths的專輯名“Straight Line Was a Lie”（直線是個謊言）概括長期事業的非線性發展。⁠[6]

Jassy在2025年向員工分享職業建議時說：“I really do believe it's perhaps as important to figure out what you don't want to do as what you want to do”（我確實認為，弄清自己不想做什麼，可能與弄清想做什麼同樣重要），並稱“an embarrassing amount of what makes people successful is attitude”（一個人能否成功，很大程度上取決於態度）。⁠[7]

Jassy擔任美國國家人工智能安全委員會（National Security Commission on Artificial Intelligence）委員、美國藝術與科學院理事會（Trust）成員、Rainier Scholars董事會受託人，以及Rainier Prep董事會主席。⁠[3]

他是美國國家工程院（National Academy of Engineering）院士。⁠[16]

Amazon：官網：https://www.aboutamazon.com/（在新窗口打開）。⁠[6]