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Helen McBride

Helen McBride是BOLD Capital Partners合伙人,职业经历涵盖生命科学研究、生物类似药开发、大学科研成果转化与早期医疗投资。她曾在Amgen从事药物研发、在TORL Biotherapeutics领导转化科学工作,并负责Fund@Caltech的医疗投资;还参与Esperto Medical董事会及医疗行业女性职业发展活动。

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词条资料

本科研究成为职业转折

McBride在Science Buddies的职业采访中回忆,她于1990年开始为本科荣誉论文开展研究,逐渐把职业目标从行医转向科学研究。她曾转换专业,最终在Texas A&M University学习微生物学,本科实验涉及植物与烟草蚀纹病毒的相互作用。她认为自己更关心疾病如何形成以及如何从根本上改变病程,而不仅是识别疾病。[1]

1998—2006年:Caltech博士后与高级研究工作

Caltech于2019年发布的BBE TecherTalk议程将McBride列为该校1998—2006年的博士后及Senior Research Fellow。这段经历属于学位后的研究训练,不能视作另一个博士学位。[2]

发表女性科研指导项目文章

Nature发表McBride署名的Women mentoring women,列出的作者单位为Caltech Postdoctoral Association,刊于第426卷第588页。公开摘要介绍了当年开始的Women Mentoring Women项目,由校内多个团体协作、妇女中心牵头,将女研究生与女性博士后结对,并开展讨论和职业发展活动。公开记录支持她撰文介绍该项目;仅凭这篇文章的署名,不能进一步认定她独自创办或负责所有项目工作。[3]

从Caltech进入Amgen

世界分子影像学会刊载的作者履历记载,McBride在Caltech Biological Imaging Center完成博士后研究后,于2006年加入Amgen。该历史履历介绍她在Discovery Toxicology部门担任Principal Scientist,运用组织成像研究临床前毒理病理与药物安全;这说明她的工作从基础生物学延伸到了药物开发和安全评价。[4]

约2009年:团队反馈与管理方式调整

在2019年公开演讲中,McBride回忆自己加入Amgen约三年时领导一个竞争激烈的研发项目。团队按计划达到里程碑,但一次360度反馈显示,她的沟通方式使部分成员感到疏远。她起初认为项目进展顺利、自己过于忙碌,没有必要改变;主管则明确告诉她,愿意接受帮助是继续获得指导与支持的前提。她随后接受辅导,并把这段经历作为后来讨论创始人可辅导性的起点。她没有公开该项目及主管的姓名。[5]

公开介绍生物类似药研发职责

STEM Inspired Stories当天发布的Amgen系列采访将McBride介绍为生物类似药业务部门研究主任。她说明,工作包括研究文献、与不同部门科学家一对一沟通、讨论长期策略,并将实验结果转化为推进项目的共同计划。她尤其重视从分子设计和表征到医生、药师使用需求的沟通。她将提高药物可及性视为工作动力,举出生物类似药可能帮助原本难以承担持续治疗成本的患者;这一说法是其研发工作的价值取向,不代表对所有市场价格或实际患者覆盖的统计结论。[6]

区分导师支持与绩效辅导

在同次采访中,McBride强调导师关系对职业进入、转型和晋升的作用,也提到指导者能够从被指导者身上学习。她将导师描述为倾听、帮助梳理选择并提供联系或反馈的人;教练则更直接围绕改善表现和下一阶段目标提出要求。她同时主张让不同国家、社会经济背景、训练层级及靠近实验台的人员参与讨论,以获得不同的思考角度。这些是她公开表达的职业发展观点。[6]

担任Caltech生命科学驻校创业导师

Caltech的2019年技术转移与企业合作报告将McBride列为生命科学Entrepreneur in Residence。报告回顾其此前在Amgen超过十三年的工作:先在炎症领域发现靶点,随后以成像和改进细胞模型研究药物安全,最后在生物类似药业务负责功能与非临床药理评估。报告按当时进度记载相关团队已有三种生物类似药获批、另三种已提交监管申请,涉及肿瘤、炎症与血液学。她在Caltech和JPL协助科研人员梳理创业构想、价值主张与融资准备。[7]

共同发表ABP 980生物类似药研究

2019年4月10日,BioDrugs在线发表ABP 980与曲妥珠单抗的分析及功能相似性研究,Helen J. McBride为六名共同作者之一,署名单位为Amgen。研究以约五年间采购的23批美国参照药和33批欧盟参照药作比较,结合结构、糖基化、颗粒与聚集体以及抗体功能检测。作者报告两者氨基酸序列相同,关键分析与功能特征高度相似;观察到的少量差异经评估不太可能影响临床表现。该文提供的是生物类似性证据体系中的分析研究,不能单独代表临床疗效试验。研究由Amgen资助,作者披露当时均为公司员工及股东。[8]

共同发表HER2抗体复合物冷冻电镜研究

2019年5月1日,PLOS One发表HER2与曲妥珠单抗、帕妥珠单抗复合物的冷冻电镜结构研究。McBride署名单位为Amgen生物类似药部门,贡献声明列出研究构思、正式分析、研究指导及初稿和修订写作。团队获得4.36埃分辨率的结构,比较结果支持两种抗体能够同时结合HER2,而其中一种的结合并未增强另一种的结合。作者据此认为,两药临床协同作用可能更多来自信号抑制等其他机制,并提出改造铰链区或连接结构的双特异性分子设计方向;这些设计建议属于待验证的研发方向。[9]

论文更正电镜数据库登录号

2019年5月28日,同一作者组发表更正,将上述论文方法部分的电镜数据库登录号纠正为EMD-20055。更正针对数据定位信息,便于读者查找对应的结构数据。[10]

与Julie Schoenfeld协作支持科研创业

在Friday Coffee Meetup演讲问答中,McBride介绍她与Julie Schoenfeld同时担任Caltech驻校创业导师,分别侧重生命科学与物理科学,并在医疗器械、数字健康等领域交叉协作。团队以滚动方式接触不同成熟度的项目:有的准备融资,有的仍在寻找技术对应的问题与市场。她描述的支持包括反复练习融资陈述、寻找顾问、开展市场研究以及补充商业人才;导师提供信息,创业团队仍需自己决定发展方向。[5]

用接受反馈的表现判断创业团队

McBride在演讲中比较两位未具名生技创业者对反馈的反应:一位在收到尖锐意见后进一步澄清问题,两周后交回明显修改的融资材料,她因此愿意引荐投资人;另一位认为已有多人认可材料而拒绝意见,她便不再投入相同精力。她说,第一个项目当时仍在A轮融资讨论中,不能据此认定融资已经完成。她也解释,看似只是幻灯片或药理数据的呈现问题,有时会暴露团队职责与协作问题,需要继续追问而非只修改格式。[5]

可辅导性与创始人的团队文化

她把可辅导性界定为愿意听取反馈,并据此改善表现,认为创始人是否承认不足会影响员工能否表达错误、不同意见与建议。她引用Carol Dweck的成长思维观点,强调投入学习并不意味着此前失败,也不要求放弃个人价值观。她尤其反对遇到挫折便将责任全部推给团队,并认为技术构想之外,投资人还会评估团队执行和成长的能力。她同时明确,接受意见可以让创业过程更容易,但不能保证成功。[5]

提出个人反馈与改进计划

McBride建议借用SWOT框架整理个人优势、弱点、机会与威胁,向至少五人征求反馈,再寻找反复出现的主题。她主张优先处理一两项最有价值的问题,明确资源、成果标准、时间和检查点,而不是同时改变所有弱点。她认为某项优势也可能带来相应的沟通问题,应寻找兼顾两者的调整方式。教练或互相督促的伙伴可以提供持续反馈,但她并不认为每个人都必须付费聘请教练。[5]

在科研与商业之间建立沟通

她举出一名不理解医疗商业激励的科研人员:经过讨论药品开发、交付与市场成本,对方仍未完全赞同,却更能理解产业人员的处境。她表示,在为高度专业化的科研人员提供创业支持前,自己会先阅读相关领域论文,以建立信任,再说明技术风险消减、证据质量和市场应用的要求。她强调针对项目的具体水平提供帮助,同时要求创业者主动参与,而非接受一套通用建议。[5]

说明学术创业辅导的实际安排

McBride说,她在学术环境中通常采用一对一交流,而非正式360度评估。会议有时仅与教授讨论总体方向,有时让准备进入创业公司的学生和博士后参与,并提前确定议题、解释决策动机及后续工作;需要时再单独辅导融资表达或商业理解。她建议选择能够提供个别化任务、直接交流和持续检查的教练,并通过既有客户的实际体验了解其优缺点。她也强调向提供帮助的人反馈进展,以维持长期支持关系。[5]

回顾团队参与和沟通调整

McBride进一步回忆,外向、热情的表达方式有助于她争取资源和吸引协作者,也可能压住较内向科研人员的发言。她发现,即便团队按时交付,成员仍可能因意见未被听见、决策理由没有说明而缺乏参与感。她把改进方向归纳为主动倾听、解释决定、为问题和建议留出空间,同时保留自己的价值观;这是她对自身管理经验的解释,而非对某项药物研发结果的独立评价。[5]

宣布加入BOLD

McBride在本人LinkedIn公告中表示,已加入BOLD Capital Partners担任Operating Partner,并认同该机构投资于能够改变世界的人与技术的理念。该日期来自公告公开页面的发布日期,证明她当天已对外宣布入职;公告没有单独给出合同生效日,不能将其进一步精确为实际任职起始日。[11]

宣布晋升Partner

McBride通过本人LinkedIn公告宣布晋升为BOLD Capital Partners的Partner,并表示期待继续与团队及BOLD Longevity Growth基金伙伴合作。BOLD当前官网也将她列为Partner,因此应将这一现职与早期Operating Partner履历区分;公告日期不等同于另有未公开的内部晋升生效日期。[12]

Esperto融资与董事会任命

Esperto Medical宣布完成超额认购的A轮融资,由Catalyst Health Ventures与BOLD共同领投,并宣布Joshua Phillips和McBride加入董事会。公司拟利用资金推进其基于谐振声学技术的无袖带血压监测方案,包括产品化和临床测试。McBride在公告中表示,她从项目在Caltech早期阶段便持续关注其发展。公告未披露本轮总额或BOLD单独出资额,董事任命也不能被解读为她以个人资金投资。[13]

BOLD参与Centivax A轮融资

Centivax后续融资公告回顾,该公司于2025年6月完成超额认购的4500万美元A轮融资,由Future Ventures的Steve Jurvetson领投,BOLD、Kendall Capital Partners、Amplify Partners、Base4 Capital、Global Health Investment Corporation与NFX等参与。这是整轮融资额,公告未披露BOLD的单笔支票、McBride个人出资或其持股比例。[14]

以HBA洛杉矶分会会长身份发信

McBride以Healthcare Businesswomen’s Association洛杉矶分会会长身份发表公开信,回顾分会活动并介绍后续方向。她强调通过职业联系、指导和行业社区支持医疗行业女性的发展;这一协会职务属于行业服务与治理,应与其在BOLD的投资职责分别记录。[15]

公开说明Centivax投资参与

McBride在本人公告中确认BOLD参与Centivax A轮,并感谢NFX的Omri Amirav-Drory和Anastasia Budinskaya将该团队介绍给他们。她关注该公司通过病毒保守区域开发广谱疫苗与治疗方法的方向,并对Centi-Flu进入临床表达期待。该帖证明她公开参与介绍这笔机构投资;其中关于覆盖全部流感毒株与未来健康影响的说法属于研发目标和投资方预期,不能视为已经验证的临床疗效。[16]

获任A.T. Still University董事

A.T. Still University在2026年4月13日刊出的新董事介绍中明确记载,学校于2025年8月任命Helen J. McBride与Kari S. Bernard为董事。McBride表示,学校的全人医疗与服务理念吸引她参与,她希望利用早期医疗投资视角帮助董事会讨论创新、公平、可持续发展及人工智能带来的变化。该校介绍董事会负责学校治理、战略领导与指导,并说明董事任期为九年。[17]

参加USC医疗投资讨论

南加州大学举办Venture Innovation Summit,McBride与Lauren Popov、Cynthia McKee和Charles Caldwell参加医疗投资环境主题讨论,由Tariq Warsi主持。校方4月28日的活动回顾将讨论范围概括为科研人员向经营与投资角色转型、政策环境以及科学与团队领导能力。该报道支持她参与讨论,但没有将每项观点逐一归属于她,不能把整个小组的发言写作其个人主张。[18]

Centivax披露一期试验开始给药

Centivax宣布Centi-Flu 01一期A阶段试验的首批健康志愿者已接受给药,试验评估安全性与免疫原性,并计划比较多个流感毒株的免疫反应。该进展发生于2026年,不能将McBride在2025年帖子中的年内进入临床预期写成当年已实现。公司仍把临床数据作为后续目标,此时尚不能根据首批给药认定疫苗获得上市批准或已证明普遍保护作用。[19]

Esperto获得ARPA-H项目支持

McBride参与董事会的Esperto Medical随后获得ARPA-H小企业项目支持。政府奖项目录将启动日列为2026年3月4日,最高支持金额为60万美元,首要获奖主体为Esperto Medical,主要研究者为Alaina Rajagopal,项目针对以谐振声学实现连续、非侵入、无需校准的血压监测。该数字是政府项目支持上限,不能视作此前A轮融资金额、BOLD的投资额或McBride个人回报,也不等同于产品已获监管批准。[20]

Centivax后续融资与开发计划

Centivax宣布完成3700万美元融资,由Structure Fund领投,参与方包括Meiji Seika Pharma、Sigmas Group、Kendall Capital Partners及Patrick和John Collison。公司拟支持后续临床、其他候选项目与制造准备,并将二期试验安排在2027年初;这些属于当时计划。BOLD被列入前一年的A轮参与者,不足以证明其也参加本次融资。后续融资额不能视为早期股东退出款,公开材料亦未提供McBride个人或BOLD在该项目上的可核算投资回报。[14]

BIO议程列为初创企业讨论主持人

BIO International Convention的当天议程将McBride列为Building Zero-to-One: Early-Stage Startups Defining New Categories环节主持人,身份为BOLD Partner,讨论聚焦建立新技术类别的早期生命科学企业。该来源是正式活动安排,可以确认她被列入议程,但不足以单独证明实际到场、完整发言内容或会后成果。[21]

ATSU会议记录继续列为董事

ATSU于9月3日发布的董事会新闻回顾了7月24日举行的季度会议,将McBride列入继续服务的董事名单。因此,这条记录反映其董事职务的延续,不能误写成她在该次会议首次获任。[22]

早年经历:家庭影响与求学选择

在2018年公开采访中,McBride回忆,童年较多的就医经历最初使她希望成为医生,后来对基本科学问题的兴趣让她转向研究。她称祖母曾帮助抚养自己、建立自信,自己是家中首位大学生;祖母强调努力以及达到目标后继续前行。采访没有给出这些早年事件的具体年份。[6]

求学经历:微生物学学士与肿瘤科学博士

BOLD正式履历记载,McBride取得Texas A&M University微生物学学士学位及University of Utah的Oncological Sciences博士学位,之后在Caltech接受神经发育生物学与生物物理学博士后训练。该履历未给出学位授予的具体日期;博士后训练不计作毕业学位。[23]

博士与博士后研究:基因调控和肠神经系统

McBride在Science Buddies采访中解释,虽然博士项目名称为肿瘤科学,她当时的实验主要研究酵母基因如何开启,并非直接开展癌症研究。博士后阶段,她以成像方法观察小鼠肠道神经细胞的发育与迁移。这段叙述说明了学位名称与具体实验课题的差别,不能仅凭专业名称将其所有早期工作都归入肿瘤治疗研发。[1]

求学阶段的回忆:对性别偏见的反思

McBride在2018年采访中回忆,一名高中数学教师即使面对表现领先的女生,仍认为女生不擅长数学;研究生阶段,她与一名男同学均获会议录用,但导师曾因预期女性可能离开科研而犹豫资助谁。她说自己最终获得参会机会,后来继续科研,而同学转向专利法律工作。她以这些个人经历鼓励学生不因个别人的判断放弃STEM方向,并认为下一代的环境已有改善。采访没有点名相关教师、同学或会议,不能反向猜测其身份。[6]

从药物研发到科研成果投资

BOLD履历记载,McBride在Amgen之后曾领导肿瘤初创企业TORL Biotherapeutics的转化科学工作,并作为投资人在Fund@Caltech负责数年的医疗投资。该基金支持Caltech种子阶段衍生企业。这些经历说明其从产业研发延伸至科学成果商业化和投资,但公开履历没有完整披露各岗位的起止日期,不能假设它们严格连续或互不重叠。[23]

投资关注方向

BOLD的个人页面将McBride的关注领域列为物理学与生物学交叉技术、新型靶点发现平台以及治疗方法,并强调与创始人合作。上述内容是机构对其投资方向的描述,不是全部历史投资、当前持仓或个人投资业绩的清单。[23]

Amgen工作回顾:药物申报与企业内部创新

Biocom在介绍McBride的Caltech驻校创业导师经历时,回顾她曾代表Amgen生物类似药分析和非临床团队参与全球监管机构的申报前后沟通,并将她列为五项上市申请和三项研究性新药申请的主要贡献者之一;该履历列出的四种获批单克隆抗体生物类似药为Amjevita、Mvasi、Kanjinti和Avsola。履历还介绍,她曾将拥有新技术的初创企业引入Amgen,使其成为早期客户,向创业团队提供产品、应用和增长策略方面的反馈。该页面未标明统计日期,四种药物是这一回顾材料的口径,应与Caltech 2019年报告中的三种获批产品快照分开理解。[24]

来源

  1. Microbiologist Helen McBride — Career Interview(在新窗口打开)
  2. BBE TecherTalk — April 30, 2019(在新窗口打开)
  3. Women mentoring women — Nature 426, 588 (2003)(在新窗口打开)
  4. Women in Leadership Roles in Imaging(在新窗口打开)
  5. Helen McBride: Coachability: What It Is and Why a Founder Should Care(在新窗口打开)
  6. Helen McBride — STEM Inspired, the Amgen Collection(在新窗口打开)
  7. 2019 OTTCP Impact Report(在新窗口打开)
  8. Assessing Analytical and Functional Similarity of Proposed Amgen Biosimilar ABP 980 to Trastuzumab(在新窗口打开)
  9. Cryo-EM Structure of HER2-trastuzumab-pertuzumab complex(在新窗口打开)
  10. Correction: Cryo-EM Structure of HER2-trastuzumab-pertuzumab complex(在新窗口打开)
  11. Helen McBride announces joining BOLD as Operating Partner, September 12, 2023(在新窗口打开)
  12. Helen McBride announces promotion to Partner, December 19, 2024(在新窗口打开)
  13. Esperto Medical Announces Completion of Oversubscribed Series A Financing(在新窗口打开)
  14. Centivax Closes $37 Million Financing to Accelerate Phase 2 Clinical Development(在新窗口打开)
  15. President’s Letter: HBA LA Chapter Reflects on Progress, Looks to the Future(在新窗口打开)
  16. Helen McBride — Centivax Series A participation, July 9, 2025(在新窗口打开)
  17. Welcome to the board: Meet ATSU’s two newest Board of Trustees members(在新窗口打开)
  18. USC OORI-organized Venture Innovation Summit showcases a thriving innovation ecosystem(在新窗口打开)
  19. Centivax Initiates Phase 1 First-in-Human Clinical Trial of Universal Flu Vaccine(在新窗口打开)
  20. Continuous, Noninvasive, Calibration-Free Blood Pressure Monitoring by Resonance Sonomanometry(在新窗口打开)
  21. Building Zero-to-One: Early-Stage Startups Defining New Categories(在新窗口打开)
  22. A.T. Still University Board of Trustees appoints officers, elects new trustees(在新窗口打开)
  23. Helen McBride — BOLD Capital Partners(在新窗口打开)
  24. Helen McBride, PhD. — Biocom(在新窗口打开)