凯雷（Carlyle）
凯雷是一家管理私募投资基金的机构，旗下包括Carlyle Asia Partners亚洲买断基金系列。2018年，该系列第五期基金完成65.5亿美元募集。
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词条资料
2018年6月20日第五期亚洲基金募集完成
2018年6月20日，凯雷宣布Carlyle Asia Partners V完成最终募集，规模为65.5亿美元。该基金属于凯雷亚洲买断基金系列，投资范围包括亚太地区的买断与战略投资。[1]
待核验资料附录｜第27章｜转录说明
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。 来源章节最后更新时间：2026-07-08 22:12:43.066796+00。资料中的教学问题、推演及待办仍属于课程材料。 机构品牌为主体，附录基金与被投项目分别保留原称谓，不将交易参与方机械建为同一实体。[2]
待核验资料附录｜第27章｜导语
本章把凯雷公开资料研究包里的 1,265 条资产级案例全部放进课程页。它不是一张只挑明星项目的样例表，而是一套用于训练私募案例阅读的全量公开资料账本：当前/待跟踪资产、已退出/流动性事件、历史买入待核验、融资/延续性交易、困境/重组/调整和价值创造证据都保留。[2]
先讲边界：凯雷公开披露过 2,700+ 历史投资口径，但当前公开资料包能逐项结构化到 1,265 行。公开组合页面本身偏近年快照，不等于内部实时持仓系统，也不等于 LP 报告或基金现金流表。所以本章所有金额都按“公开金额候选/口径提示”处理，不把收入、管理资产、基金规模、发行金额或运营指标误写成买入价或卖出价。[2]
*(延伸阅读：[凯雷：把华盛顿权力网络做成全球私募帝国](https://www.ababnews.com/depth/c89189df))*[2]
待核验资料附录｜第27章｜数量结构
待核验资料附录｜第27章｜数量结构
| 项目 | 数量 | 怎么理解 |
|---|---|---|
| 资产级案例总数 | 1265 | 本章全量表覆盖的公开资料样本。 |
| 当前/待跟踪资产 | 154 | 适合训练当前持有、待交割、部分退出和状态复核。 |
| 已退出/流动性事件 | 335 | 适合训练出售、上市、减持、合并、房地产出售和其他流动性路径。 |
| 历史买入待核验 | 650 | 已有买入/投资线索，但退出路径尚未闭环，不能写成仍持有或已退出。 |
| 融资/重组/非标准案例 | 126 | 用于理解延续基金、再融资、困境调整、组合公司交易和价值创造证据。 |
| 退出路径专项复核 | 12 | 专门防止把部分退出、组合公司资产剥离或已签署未交割误写成完全退出。 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜最终分组
待核验资料附录｜第27章｜最终分组
| 分组 | 案例数 |
|---|---|
| 当前/待跟踪资产 | 154 |
| 已退出/流动性事件 | 335 |
| 历史买入待核验 | 650 |
| 融资/延续性交易 | 92 |
| 困境/重组/调整 | 27 |
| 价值创造证据 | 7 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜主要退出路径
待核验资料附录｜第27章｜主要退出路径
| 退出路径 | 出现次数 |
|---|---|
| 战略出售/企业收购 | 102 |
| 需人工判定 | 68 |
| IPO/公开市场流动性 | 43 |
| 合并/组合 | 40 |
| 金融买家出售 | 28 |
| 房地产/实物资产出售 | 25 |
| 部分出售/二级减持 | 18 |
| 管理层/创始人相关退出 | 5 |
| 资本重组/再融资 | 3 |
| 退出事件但路线未完全披露 | 2 |
| 保险/信用/风险转移交易 | 1 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜主要价值创造主题
待核验资料附录｜第27章｜主要价值创造主题
| 主题 | 出现次数 |
|---|---|
| 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 | 796 |
| 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 | 697 |
| 管理层 / 治理 / 人才组织 | 679 |
| 增长资本 / 扩张计划 | 590 |
| 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 | 581 |
| 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 | 467 |
| 国际化 / 跨区域扩张 | 352 |
| 资本结构 / 融资 / 再资本化 | 313 |
| 产能 / 基础设施 / 资本开支 | 262 |
| 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 | 168 |
| 房地产 / 实物资产组合优化 | 160 |
| ESG / 可持续 / 能源转型 | 115 |
| 困境重组 / turnaround / 破产后修复 | 38 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜读表方法
- **状态先行**：当前、已退出、历史待核验和非标准交易必须分开读。[2]
- **金额不硬编**：公开金额候选可能是企业价值、股权投资、债务、上市募资、出售回款、收入、管理资产或运营指标。[2]
- **退出看 full/partial**：部分退出、出售多数权益、保留少数股权、组合公司资产剥离和完全退出不是一回事。[2]
- **改造看证据**：并购整合、国际化、产品/技术、治理、资本结构和运营效率，需要能从公开资料里看到动作。[2]
- **缺口也是答案**：历史买入待核验不是“仍持有”，只是当前公开资料还没有把退出路径闭环。[2]
待核验资料附录｜第27章｜退出路径专项复核（12 条）
待核验资料附录｜第27章｜退出路径专项复核（12 条）
| 案例 | 退出路径 | 全额/部分口径 | 买方/交易对手 | 金额处理 | 完成状态 | 建议写法 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Newgen Knowledge Works Private Limited | 金融买家/财团出售 | 凯雷所持多数权益已售出 | Franklin Templeton Private Equity Strategy, Aureos South Asia Fund, and ePlanet Capital | 删除/排除 $2.6B、US$736B、US$1.3B 等买方 管理资产/fund background 作为 Newgen 交易金额；卖出金额未披露。 | 官方退出公告使用 acquired the entire stake held by Carlyle，可写作 Carlyle majority stake 已售出。 | P2 可从 full/partial needs review 升级为 Carlyle majority stake full exit；金额栏标为 未披露，并排除买方 管理资产 噪声。 |
| Veyance Technologies | 战略出售/企业收购 | likely_full_company_sale_pending_close_confirmation | Continental / ContiTech | €1.4B 是卖出交易金额候选；€1.5B、€5.4B、€33.3B、€3.9B 等为收入/管理资产/公司规模背景，不应当作 Carlyle 买入价或卖出 proceeds。 | 官方公告是 agreement，subject to antitrust approval；需补 closing confirmation 后再写 realized exit。 | 把 P2 行 canonical asset 改为 Veyance Technologies；退出路径为 strategic sale to Continental；金额为约 €1.4B signed sale value，close 状态待补。 |
| Novolex | 金融买家出售 / partial sponsor-to-sponsor liquidity | partial_exit_carlyle_retains_minority | Apollo Funds | 不要把 Apollo/Carlyle 管理资产 或 Novolex operating metrics 当作 exit proceeds；卖出金额未披露。 | 官方公告是 definitive agreement，expected Q2 2022 close；Carlyle 保留 minority，不是完全退出。 | P2 应确认为 partial liquidity / majority sale；当前持有/已退出 叙事需脚注 Carlyle retained minority stake。 |
| Sequa / MEGTEC Systems | 组合公司资产剥离 / 组合资产-company divestiture | not_direct_carlyle_exit_from_sequa | Hamilton Robinson Capital Partners and MEGTEC management | 不要把 $250M revenue 或 Hamilton Robinson background capital financed 当作交易金额。 | 官方公告说明 Hamilton Robinson/management acquired MEGTEC from Sequa；但这只是 Sequa 资产出售。 | P2 不应把该行写作 Carlyle/Sequa full exit；应标为 portfolio-company divestiture or asset sale under Sequa ownership。 |
| Sunsho Pharmaceutical Co., Ltd. | 战略出售/企业收购 | full_exit_100_percent_investment_signed | Towa Pharmaceutical Co., Ltd. | 不要把 Carlyle healthcare invested equity totals or 管理资产 figures as transaction value；卖出金额未披露。 | 官方公告是 signed agreement expected to complete in Feb 2022；仍建议补 completion source。 | P2 可升级为 100% signed strategic sale；金额 未披露；full exit close confirmation 待补。 |
| Amrod | 部分出售/二级减持 | majority_stake_sale_with_residual_context_possible | Oppenheimer Partners Limited | 不要把 Carlyle AUM、Alterra investment totals or OP invested capital as sale price；卖出金额未披露。 | 官方公告为 agreed to sell majority stake；full/remaining stake 口径和 closing 仍需补证。 | P2 可从 needs review 升级为 majority stake sale / partial liquidity；金额 未披露，保留 closing/residual stake gap。 |
| Money Square Holdings, Inc. | 部分出售/金融买家/战略相关出售 | majority_stake_sale_signed | Neusynergy LPS / Neusynergy Capital Management Corp. and Nojima Corporation | JPY 66B/100B 是 assets under custody 运营指标，不是买卖价格；JPY 450B 和 US$44B 是 Carlyle 平台投资规模背景。 | 官方公告是 signed agreement；未在该来源中证明 closing。 | P2 可升级为 majority stake signed sale；金额 未披露，AUC 作为运营 KPI 保留但不得建模为交易金额。 |
| IRCA | 金融买家出售 / sponsor-to-sponsor sale | likely_full_sale_to_advent_terms_undisclosed | Advent International | Advent 管理资产/fund size and Carlyle 管理资产 are not transaction values；卖出金额未披露。 | 官方公告为 agreed to acquire；需补 closing confirmation。 | P2 可升级为 sponsor-to-sponsor sale to Advent；金额 未披露，close 待补。 |
| SBI Card | IPO/公开市场流动性 | partial_exit_10_percent_sold_16_percent_retained | Public IPO investors | USD 1.5B India financial services investment and USD 2.5B India investment totals are platform context, not SBI Card sale proceeds. | 官方公告明确 completes partial exit through IPO。 | P2 可升级为 completed partial IPO exit；full exit 不成立，当前/residual stake 需后续跟踪。 |
| Titan Acquisition Holdings | 金融买家出售 | 已完成出售 | Affiliate of Lone Star Funds | 不要把 Carlyle/Stellex/Lone Star 管理资产 或 capital commitments 当作 sale price。 | 官方公告明确 complete sale。 | P2 可升级为 completed sale to Lone Star affiliate；金额 未披露。 |
| Tokiwa Cosmetics Group | 战略出售/企业收购 | full_100_percent_sale_signed | Nihon Kolmar Holdings / TOA Group | JPY 450B Japan platform investment and $425B Carlyle AUM are not transaction values；卖出金额未披露。 | 官方公告为 agreed to sell 100%；未在该来源证明 closing。 | P2 可升级为 100% strategic sale signed；金额 未披露，closing confirmation 待补。 |
| Kokusai Kogyo Co., Ltd. | 战略出售/企业收购 | full_100_percent_sale_signed | MIRAIT ONE Corporation | JPY 450B Japan platform investment, US$26B industrial deployment and $382B AUM are not transaction values；卖出金额未披露。 | 官方公告是 signed agreement；未在该来源证明 closing。 | P2 可升级为 100% strategic sale signed；金额 未披露，closing confirmation 待补。 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜当前/待跟踪资产全表（154 条）
待核验资料附录｜第27章｜当前/待跟踪资产全表（154 条）
| 案例/资产 | 年份 | 行业/地区 | 状态口径 | 金额口径 | 投后/改造 | 退出/下一步 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Medline | 2021-2026 | 医疗健康 / 医疗耗材分销 / 美国/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：USD 34B；退出/结果：$7.2B；融资/资本结构：$120M；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 公开页面 当前持有；下一步：净化买入金额口径 |
| StandardAero | 2018-2026 | 航空航天, 防务 & Government / 航空航天 服务 and MRO / 美国/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：$1.7 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 /… | 公开页面 当前持有；下一步：净化买入金额口径 |
| 406 Energy Holdings, LLC | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Adastra | 2025 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Alva Energy, Inc. | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Ciril Group | 2025 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Electron Exchange Holdings, Inc. | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Elk Range Royalties | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Genetix Biotherapeutics | 2025 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Greenlake Energy | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Highway Roop Precision Technologies Limited | 2025 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Ingentis | 2025 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：€3 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：As part of the transactio… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Kaonavi, Inc. | 2025 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Knack RCM | 2025 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Mesa Royalties IV Holdings, LLC | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Psychiatric Medical Care | 2025 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Quantum Leap | 2025 | 航空航天, 防务 & Government | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Car… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Seidor | 2024-2025 | 科技 / 科技 服务 / Spain/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：€3 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| SurePay | 2025 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：€3.2 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle partners with Rabo Investm… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Tarrytown Expocare Pharmacy | 2025 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| TRYT Inc. | 2025 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Vantive | 2024-2025 | 医疗健康 / 医疗健康 and kidney-care products / 全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：$3.8 billion；退出/结果：$3.8 Billion；融资/资本结构：$3.5 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 公开页面 当前持有；下一步：净化买入金额口径 |
| Wing Resources VIII, LLC | 2025 | 能源 & Power | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Exiger | 2023-2024 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Kyoden | 2024 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：JPY 450 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| QuEST | 2003-2024 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：$6 Million；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| SNP | 2024 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Worldpac | 2024 | Industrial / Automotive aftermarket distribution / 美国/Canada | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：$13 billion；退出/结果：$1.5 Billion；融资/资本结构：$1.2 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 公开页面 当前持有；下一步：净化买入金额口径 |
| Anthesis | 2023 | 科技 / Sustainability consulting and 服务 / 全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Sustainability advisory platform… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| CAPTRUST | 2020-2023 | 金融 服务 / 金融 服务 and wealth management / 美国 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；证据样本：Registered investment advisor and retirement-plan advisory consolidation platform; organic and inorganic growth | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Evolution Funding | 2023 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：€3 billion；退出/结果：当前阶段不适用；融资/资本结构：GBP 2 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Farmfront | 2023 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| GBTEC | 2023 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Groupe Lacour | 2023 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Incubeta | 2023 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| NEVERHACK | 2023 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Pusen Medical | 2023 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| A Twosome Place | 2022 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Altadia Group | 2022 | Industrial Transportation | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| AutoForm | 2022 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| CureApp Inc. | 2022 | 医疗健康 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Dainese | 2022 | 消费, 媒体 & Retail / 消费 and protective sports equipment / Italy/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：EUR 630M；退出/结果：EUR 300M；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 公开页面 当前持有；下一步：净化买入金额口径 |
| Duravant | 2022 | Industrial; Transportation | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Grupo Garnica Plywood | 2022 | Industrial Transportation | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Hack The Box | 2022 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| HCP | 2022 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Hyundai Glovis | 2022 | Industrial Transportation | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Netceed | 2022 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Orsini Pharmaceutical Services | 2022 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Sensors Data | 2021-2022 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：US$28 billion；退出/结果：当前阶段不适用；融资/资本结构：US$28 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Theramex | 2022 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Uzabase Inc. | 2022 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Varmora Granito Pvt. Limited | 2022 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| VLCC Health Care Ltd. | 2022 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Abbisko | 2021 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：US$13 billion；退出/结果：当前阶段不适用；融资/资本结构：US$13 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Abrigo | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Acentra Health | 2021 | 航空航天, 防务 & Government | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Acrotec Group | 2020-2021 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：€6.4bn；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| AGILOX Systems GmbH | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| CSS AG | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Disguise | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Transacti… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Hexaware | 2021 | 科技 / 科技 and IT 服务 / India/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：USD 3B；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：IT services plat… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| HUTCHMED | 2021 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Inpart | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Kakao Mobility Corp. | 2021 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| LiveU | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Nobian | 2018-2021 | Industrial / Specialty chemicals and salt chemistry / 欧洲 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：剥离独立 from the broader… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Resonetics | 2021 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：$2.25 billion；退出/结果：当前阶段不适用；融资/资本结构：$21 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Rigaku | 2021 | 科技 / Industrial 科技 and analytical instruments / Japan/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：JPY 112.3B；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：X-ray analysis and semiconductor metrology pla… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Saama | 2021 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Schaltbau Holding AG | 2021 | Industrial; 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Sciens Building Solutions | 2021 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Spiber Inc. | 2021 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Unchained Labs | 2021 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Viyash Life Sciences Private Limited | 2021 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| YipitData | 2021 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| ARMADA | 2020 | 航空航天, 防务 & Government | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Compana Pet Brands | 2020 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Dept | 2020 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| ENVEA | 2020 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Every Man Jack | 2020 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Huohua Siwei (Spark Education) | 2020 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Hurst Point Group | 2020 | 金融 服务 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Included Health | 2020 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| MAK-SYSTEM | 2020 | 医疗健康 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Nxtra Data Limited | 2020 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Phrase | 2020 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Piramal Pharma Limited | 2020 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| SeQuent Scientific Limited | 2020 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| TriNetX | 2020 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：当前阶段不适用；融资/资本结构：$15 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Two Six Technologies | 2020 | 航空航天, 防务 & Government | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Vantage Group Holdings Ltd. | 2020 | 金融 服务 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Alphastruxure | 2019 | 全球 基础设施 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Anxin Apartment | 2019 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Atracciones Coney Island | 2019 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| CorroHealth | 2019 | 医疗健康 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Hilb Group | 2019 | 金融 服务 / Insurance brokerage / 美国 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划；证据样本：Insurance brokerage consolidation platform; 补强并购 acquisitions and producer-networ… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| HireVue | 2019 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Isometrix | 2019 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Madero Indústria e Comércio S.A. | 2019 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Moeve | 2019 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Sankyo Rikagaku Co., Ltd. | 2019 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| SMD Technologies | 2019 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| TAMKO Building Products | 2019 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Abacus Pharmaceuticals | 2018 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Accelerate Learning | 2018 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Adicon | 2018 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：US$6.55 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Ambio Holdings, Inc. | 2018 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Ant Financial | 2018 | 金融 服务 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| CFGI | 2018 | 金融 服务 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Codorníu Raventós | 2018 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Doxis | 2018 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Du Xiaoman Financial | 2018 | 金融 服务 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Flos B&B Italia | 2018 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Jeanologia | 2018 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| LPG Systems | 2018 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：US$15 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Fresh cap… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Millicent Pharma Limited | 2018 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Nouryon | 2018 | Industrial / Specialty chemicals / 全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：EUR 10.1B；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Corporate 剥离独立;… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Sedgwick | 2018 | 金融 服务; 医疗健康 / Insurance claims and risk 服务 / 全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：USD 6.7B；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Claims management and risk-services platform… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Wakanow.com Limited | 2018 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| ADB Safegate | 2017 | 航空航天, 防务 & Government | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Arctic Glacier | 2017 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Curia | 2017 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Golden Goose Deluxe Brand | 2017 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Closes Golden Goose Deluxe Brand Acquisition；Equity for the transaction came from Carlyle Europe Partners IV (CEP IV), a European-focused, upper-mid market buyout fund, and Carlyle Asia Growth Partners V.；Established in 2000 with headquart... | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Magnit | 2017 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| MedRisk HoldCo, LLC | 2017 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Net Health Systems | 2017 | 科技 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| The TCW Group | 2013-2017 | 金融 服务 / Asset management / 美国/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：USD 700M；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：Independent asset-management platform;… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| WellDyneRx, LLC | 2017 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Claritas, LLC | 2016 | 消费, 媒体 & Retail 科技 通信 & 媒体 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| G&N Brands | 2016 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Galway Insurance Holdings | 2016 | 金融 服务 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Inca Rail | 2016 | 消费, 媒体 & Retail Industrial Transportation | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| NEP Group | 2016 | 科技 通信 & 媒体 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 |
| Array Canada Inc. | 2015 | Industrial | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Asia Satellite Telecom Holdings | 2015 | 科技 通信 & 媒体 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Expertia Travel | 2015 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Global Jet Capital | 2015 | 航空航天, 防务 & Government | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Quidel Ortho | 2014 | 医疗健康 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Penti | 2012 | 消费, 媒体 & Retail | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 公开页面 当前持有；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Syniverse Technologies | 2011 | 科技 通信 & 媒体 / 科技 and 通信 基础设施 / 美国/全球 | 公开页面 当前持有 快照候选；当前处理：可列为当前持有候选；最终发布前仍需打开 公开资料 复核。退出处理：未在当前聚合层确认退出。 | 买入：USD 2.6B；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Telecom roaming, m… | 公开页面 当前持有；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Unison | 2020-2022 | 科技 / 航空航天, 防务 and government 软件 / 美国 | 当前可保留但需脚注/拆分；当前处理：保留为当前持有候选，但标注 minority/residual stake after majority sale。退出处理：已有退出/部分退出线索；不要写成无条件仍完整持有。 | 买入：$28 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Sof… | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| CommScope | 2011-2019 | 科技 / 科技 基础设施 / 美国/全球 | 当前可保留但需脚注/拆分；当前处理：保留为当前持有候选；同时把 2011 LBO/2013 IPO 视为独立历史轮次/退出线索，避免误判为当前持仓已退出。退出处理：已有退出/部分退出线索；不要写成无条件仍完整持有。 | 买入：未披露；退出/结果：$31.50；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设… | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：补买入金额候选 |
| Flender | 2020-2026 | Industrial | 已签约出售但交割前仍可列 当前持有；当前处理：列入当前持有但加注"signed sale pending, expected Q4 2026 close"；不要作为长期当前持仓。退出处理：签约退出；需确认交割日期和是否完全退出。 | 买入：€2 billion；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| iC Consult Group | 2020-2026 | 科技 | 已签约出售但交割前仍可列 当前持有；当前处理：列入当前持有但加注"signed sale pending, expected Q3 2026 close"。退出处理：签约退出；需确认交割日期和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：补买入金额候选 |
| Alva Energy / Energean Mediterranean assets | 2024 | 能源 and upstream oil and gas / Mediterranean | 非公开页面 组合资产 当前/待完成线索；当前处理：只能列为 provisional 当前/pending lead，不能当作公开页面 当前持有。退出处理：需回源确认交易是否完成、是否已进入 Carlyle 持仓。 | 买入：USD 945M；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Platform creation led by former BP CEO Tony Hayward; carve-out of Mediterranean upstream assets | 非公开页面 组合资产 但当前/待完成/需跟踪；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| KANAMEL / Seiko PMC | 2023 | Specialty chemicals / Japan | 非公开页面 组合资产 当前/待完成线索；当前处理：只能列为 provisional 当前/pending lead，不能当作公开页面 当前持有。退出处理：需回源确认交易是否完成、是否已进入 Carlyle 持仓。 | 买入：USD 221M；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划；证据样本：Specialty paper and ink chemicals platform; take-private from DIC parent and independent growth strategy | 非公开页面 组合资产 但当前/待完成/需跟踪；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| ManTech | 2022 | 航空航天, 防务 and government 服务 / 美国 | 非公开页面 组合资产 当前/待完成线索；当前处理：只能列为 provisional 当前/pending lead，不能当作公开页面 当前持有。退出处理：需回源确认交易是否完成、是否已进入 Carlyle 持仓。 | 买入：USD 3.9B；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张；证据样本：Government IT, defense, cyber and intelligence-contract platform; recurring federal-services revenue | 非公开页面 组合资产 但当前/待完成/需跟踪；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Fortitude Re | 2018-2020 | Insurance and reinsurance / 美国/Bermuda/全球 | 非公开页面 组合资产 当前/待完成线索；当前处理：只能列为 provisional 当前/pending lead，不能当作公开页面 当前持有。退出处理：需回源确认交易是否完成、是否已进入 Carlyle 持仓。 | 买入：未披露；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 非公开页面 组合资产 但当前/待完成/需跟踪；下一步：补买入金额候选 |
| Curia / AMRI | 2017 | 医疗健康 and pharmaceutical 服务 / 美国/全球 | 非公开页面 组合资产 当前/待完成线索；当前处理：只能列为 provisional 当前/pending lead，不能当作公开页面 当前持有。退出处理：需回源确认交易是否完成、是否已进入 Carlyle 持仓。 | 买入：USD 1.5B；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：CDMO and pharmaceutical services platform; reb… | 非公开页面 组合资产 但当前/待完成/需跟踪；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| KANAMEL | 2021-2026 | 消费, 媒体 & Retail | 已签约出售，预计交割时间已过，需确认是否已退出；当前处理：不要列为干净 当前持有；列入 signed sale / close confirmation queue。退出处理：优先核验交割状态；可能已退出。 | 买入：700 billion yen；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle acquired KANAMEL (… | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Tescan | 2022-2026 | 科技 | 已签约出售，交割状态未知；当前处理：不要列为干净 当前持有；列入 signed sale / close confirmation queue。退出处理：优先核验交割状态；可能已退出。 | 买入：$850 million；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Forgital | 2019-2024 | 航空航天, 防务 & Government | 已签约出售，预计交割时间已过，需确认是否已退出；当前处理：不要列为干净 当前持有；列入 pending/signed sale follow-up，优先核验是否已完成交割或公开页面未更新。退出处理：优先核验交割状态；可能已退出。 | 买入：1 billion Euro；退出/结果：当前阶段不适用；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / … | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Veritas | 2015-2016 | 科技 / Enterprise 软件 and data protection / 美国/全球 | 复杂残余/部分退出，需拆分资产口径；当前处理：不要把 Veritas 作为干净完整 当前持有 持仓；可暂列为"公开页面 当前持有 但需拆分/核验的残余或滞后状态"。退出处理：可能包含部分退出、残余持股或资产重组。 | 买入：$8 Billion；退出/结果：USD 7B；融资/资本结构：$5.3 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 公开页面 当前持有 但已有退出/流动性线索；下一步：净化买入金额口径 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜已退出/流动性事件全表（335 条）
待核验资料附录｜第27章｜已退出/流动性事件全表（335 条）
| 案例/资产 | 年份 | 行业/地区 | 状态口径 | 金额口径 | 投后/改造 | 退出/下一步 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carlyle’s stake in HGH Infrared | 2026 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Iwasaki Electric | 2026 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：700 billion yen；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| SierraCol Energy | 2026 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Calastone | 2020-2025 | 金融 服务 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£250 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle Announces the Listing of Hexaware Technologies, the Largest Technology Services IPO Globally in Over a Decade | 2025 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$38 billion；退出/结果：$1 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Connectivity and Cable Solutions Segment | 2025 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$10.5 billion；融资/资本结构：$10 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Company expects net proceeds after taxes and transaction expenses to be approximately $10 billion.；"I’m excited to announce this transformational deal that unlocks equity value, returns cash to our shareholders and strengthens our remaining businesses,”... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| NEOGOV | 2021-2025 | 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$36 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| TOTOKU | 2022-2025 | Industrial Transportation | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| 1E | 2021-2024 | 科技 / 科技 and enterprise 软件 / UK/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD 720M；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 部分出售/二级减持；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Amecor | 2019-2024 | 科技 通信 & 媒体 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.0 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Amecor is responsible for… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Cogentrix | 2024 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$3 billion；退出/结果：$3 Billion；融资/资本结构：$27 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 … | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Jagex | 2021-2024 | 科技 / 科技, gaming and digital 媒体 / UK/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€1.35 billion；退出/结果：GBP 910M；融资/资本结构：€230 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Expanded RuneScape platfor… | 金融买家出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Officine Maccaferri | 2024 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Tokiwa Cosmetics Group | 2024 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：JPY 450 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Assala Energy | 2023 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Over the course of its ow… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle to sell Kokusai Kogyo Co., Ltd. to MIRAIT ONE Corporation | 2023 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：450 billion yen；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| McDonald's China | 2017-2023 | Consumer, Media & Retail / Consumer, restaurants and franchising / China and Hong Kong | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD17.6 billion；退出/结果：USD 300M；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| PrimeFlight Aviation Services | 2017-2023 | 航空航天, 防务 & Government | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Agrees to Sell PrimeFlight Aviatio… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Saverglass | 2016-2023 | Industrial | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Titan | 2023 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Der… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Apollo Funds to Acquire Majority Stake in Novolex | 2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：A Leading Sustainabl… | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| BenefitMall | 2017-2022 | 金融 服务 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$3.9 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle Enters into Definitive Agreement to Sell Money Square Holdings, Inc. to NCM in Japan | 2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：450 billion yen；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| CUPA Group | 2016-2022 | Industrial | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Euro Techno Com Group | 2019-2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Hunkemöller to be sold to leading Dutch investors, including Parcom and Opportunity Partners, with Carlyle reinvesting for a minority stake | 2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Hunkemöller to be sold to leading Dutch investors, including Parcom and Opportunity Partners, with Carlyle reinvesting for a minority stake；New partnership will accelerate Hunkemöller’s omni-channel growth strategy；The new investors have an established trac... | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| leading artisanal food ingredients company IRCA | 2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$17.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Headquartered in Gallarate, It… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| majority stake in Amrod | 2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.0 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Oyatsu | 2014-2022 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：450 billion yen；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| 组合资产 of self-storage assets in the Benelux region | 2022 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€146m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Joint Venture assembled the 组合资产 through the… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| PurposeBuilt Brands | 2019-2022 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Gro… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| SENQCIA | 2015-2022 | Industrial | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：420 billion yen；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Thomas Scientific | 2017-2022 | Industrial 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| $31B PALAC block of legacy variable annuities | 2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$45 billion；退出/结果：$2.2 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：De-risking transaction for 17% of Prudenti… | 保险/信用/风险转移交易；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| Carlyle Enters into Definitive Agreement to Sell Sunsho Pharmaceutical Co., Ltd to Towa Pharmaceutical Co., Ltd. | 2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$14.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Concentrix Announces Acquisition of PK, a Leading Global CX Design Engineering Company | 2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Concentrix Announces Acquisition of PK, a Leading Global CX Design Engineering Company；Significantly enhances CX digital transformation capabilities at scale；Strengthens presence in high growth, $270B digital IT services market | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Liberty Tire Recycling | 2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$45 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：NEW YORK and SUMMIT, N.J… | 资本重组/再融资；下一步：补退出金额/结果 |
| MedRisk | 2017-2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$160 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：CVC… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Natural Gas-Fired Combined-Cycle Generating Facility | 2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| NetMotion | 2016-2021 | 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Novetta | 2015-2021 | 航空航天, 防务 & Government / 航空航天, 防务 and government 科技 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| PIB Group | 2015-2021 | 金融 服务 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：London, UK, - Funds advised by Ap… | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Wind Generation 组合资产 | 2018-2021 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / E… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carroll Cuisine | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Eight … | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Eggplant | 2016-2020 | 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$330m；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Londo… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Framingham Assets | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$151,000,000；退出/结果：$151,000,000；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Former Headquarters… | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| from BC Partners and The Carlyle Group | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€145 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Golden Goose | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Permira Funds Complete Investment in Golden Go… | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Ivanhoe Cambridge acquires Hub&Flow, a portfolio of 17 logistics assets across major Paris and Lyon hubs, from The Carlyle Group | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Meisui Bijin Factory | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Tokyo, Japan – Gl… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Northern Italian logistics platform for €270 million | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：€270 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The Carlyle Group sells Northern Italian logis… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Peru-based Cash Management Company Hermes | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$400 Million；融资/资本结构：US$129 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Sells Peru-based Cash Management Company Hermes to CVC Capital Partners for approximately $400 Million；Lima, Peru – Global investment firm The Carlyle Group (NASDAQ: CG) has sold its stake in Hermes Transportes Blindados S.A. to CVC Capita... | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 |
| The Carlyle Group agrees to sell exocad, a CAD/CAM software provider, to Align Technology | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€657 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle supported exocad’s development to become a key hardware-neutral technology provider for the dental CAD/CAM industry；London, UK – Global investment firm The Carlyle Group (NASDAQ: CG) announced today that it has entered into a definitive agreement to... | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group completes partial exit in SBI Card through IPO | 2020 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD 1.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | IPO/公开市场流动性；下一步：补退出金额/结果 |
| Victory Innovations | 2020 | Industrial / Industrial and sanitation equipment / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Sanitizing and electrostatic spra… | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Coalfire | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Funds advised by Apax Part… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Evernex | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Film and TV Studio Production Services Platform The MBS Group | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$650 million；退出/结果：$650 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Ha… | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Grupo Palacios de Alimentacion | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| HSO | 2019 | 科技 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Payzone | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€100 million；退出/结果：€100m；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：New owners to build on growth achieved under CCI；CCI, the private equity fund established by The Carlyle Group (NASDAQ: CG) and Cardinal Capital Group, acquired a majority shareholding in Payzone in March 2015 and the company has grown strongly during the f... | 战略出售/企业收购；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| The Carlyle Group Agrees to Sell graze, the Healthy Snacks Company, to Unilever | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle s… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Agrees to Sell vwd, a Provider of Innovative Software Solutions to the Investment Industry, to Infront | 2019 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€150 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：The Carlyle Group Agrees to Sell vw… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Accolade Wines | 2018 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：The Carlyle Group Closes Accolade Wines Acquisition；Investment Will Support the… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| ADT Caps | 2018 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$1.5 billion；退出/结果：KRW 2,970 Billion (KRW)；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Companeo | 2010-2018 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€530m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| Expereo | 2014-2018 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| GSLS | 2018 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€292 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Cardinal Ireland Sells GSLS to S… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Infrastructure funds managed by MIRA and Goldman Sachs to acquire HES International from Riverstone and The Carlyle Group | 2018 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€700 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$38 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| One Medical | 2018 | 医疗健康 / 医疗健康 服务 and 科技 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD 3.9B；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Tessara | 2018 | Industrial | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group co… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Vubiquity | 2018 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle invested in Vubiq… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| ZoomInfo | 2017-2018 | 科技 / 科技 and data 软件 / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Sales intelligence and go-to-market d… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| AMP Capital makes landmark deal in the US with ITS ConGlobal acquisition | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$2.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：AMP Capital… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Brintons Carpets Limited | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Argand Partners Acquires Brintons Carpets Limited from The Carlyle Group；Since September 2011 when Carlyle made its investment in Brintons the company has transformed its performance and is now a major player within the global Axminster carpeting market.；Eq... | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| BTI Studios | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：EUR 3.8 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：BTI … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Crown Holdings Announces Acquisition of Signode Industrial Group Holdings | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$3.91 billion；退出/结果：$3.91 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Funds advised by Apax Partners to acquire ECi Software Solutions | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$11.3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| Itconic | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€657m；退出/结果：€215m；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The agr… | 战略出售/企业收购；下一步：净化买入金额口径 |
| ITRS | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$24 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The company provides… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Klenk Holz AG | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Equity for this inv… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| Majority Control of The Nature’s Bounty Co. | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：This … | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Regalwood Global Energy Ltd. Prices $300 Million Initial Public Offering | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$11.50；退出/结果：$300 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张；证据样本：WASHINGTON – Regalwood Global Energy Ltd. (NYSE: RWGE.U; the "Company") announced… | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Supreme | 2017 | 消费, 媒体 & Retail / 消费, streetwear and retail / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD 500M；退出/结果：USD 2.1B；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Maintained founder-led culture, scarcity model, direct-to-consumer drops and collaborations | 部分出售/二级减持；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| TCG BDC, Inc. Announces Planned Initial Public Offering | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：$2.4 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 资本结构 / 融资 / 再资本化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：TCG BDC expects to use the net proceeds of this offering to repay a portion of the outstanding debt under its senior secured revolving credit facilities.；Investors are advised to carefully consider the investment objectives, risks and charges and expenses o... | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| TCG BDC, Inc. Closes Initial Public Offering of Common Stock | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：$2.4 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 资本结构 / 融资 / 再资本化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：TCG BDC is an externally managed specialty finance company focused on lending to middle-market companies.；TCG BDC is managed by Carlyle GMS Investment Management L.L.C., an SEC-registered investment adviser and a wholly owned subsidiary of The Carlyle Group... | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| TCG BDC, Inc. Prices Public Offering | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：$2.4 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 资本结构 / 融资 / 再资本化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：TCG BDC expects to use the net proceeds of this offering to repay a portion of the outstanding debt under its senior secured revolving credit facilities.；Investors are advised to carefully consider the investment objectives, risks and charges and expenses o... | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| TCW Group | 2017 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$200 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Nippon Life Insurance Company to Ma… | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| Atotech | 2016 | Specialty chemicals and electronics materials / 全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：USD 5.1B；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：Corporate 剥离独立; electronics chemicals and surface-finishing platform; stand… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| BBA Aviation plc completes the acquisition of Landmark Aviation | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2,065 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：BBA Aviation plc completes the acquisition of Landmark Aviation；BBA Aviation plc, the leading global aviation support and aftermarket services provider, is pleased to announce that it has today completed the acquisition of Landmark Aviation (“Landmark”) for... | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Hunkemöller | 2015-2016 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：PAI Partners agrees to se… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Marle | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：I… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Metalmark Capital and Silverhawk Capital Partners Acquire Leading Student Travel Organization, WorldStrides | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Metalmark Capital and Silverhawk … | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Project Service | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Public Private Partnership Created 23 State-of-the-Art Highway Service Plazas in CT；Generates Significant Revenue for State; Created Hundreds of Jobs；Robert Dove, Managing Director and Head of Carlyle’s infrastructure fund, said, “This is a terrific example... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Sagemcom | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€250m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Sagemcom is a French high-tech group with strong positions in high-end digital TV set-top boxes, very high speed broadband residential terminals and advanced smart meters.；Under Carlyle’s ownership, Sagemcom has significantly grown its core businesses: the... | 房地产/实物资产出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Vogue International | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$3.3 billion；退出/结果：$3.3 Billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Maker of OGX Brand R… | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Zodiac | 2016 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：D… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| B&B Hotels | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€38 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carly… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| KCS.net | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Galle… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Landmark Aviation | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2.065 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：BBA Aviation plc to Expand Signature Flight Support With the Proposed Acquisition of Landmark Aviation from The Carlyle Group；BBA Aviation plc announced today that it has agreed terms for the proposed $2.065 billion acquisition of Landmark Aviation (Landmar... | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| London Based Pure Student Living | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：£532 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：F… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 |
| Majority Stake in Metrologic Group | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle agrees to sell Majority Stake in Metrologic Group to Astorg Partners；Founded in 1980 near Grenoble, Metrologic develops state-of-the-art software solutions that drive 3D measurement machines used for high precision testing in industries such as auto... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| RAC as The Carlyle Group Exits | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$120 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$79 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：CVC Capital Partners Forms Partnershi… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| shares in Export Trading Group | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Marlon Chigwende, Managing Director and Co-Head of the Carlyle Sub-Saharan Africa Fund, said, “After making our investment in 2012, we have worked alongside the management team and other investors to help ETG grow and build value, while supporting African s... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| SS&C Acquires Primatics Financial | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$122 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| The Foundry | 2015 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Sell The Foundry to HgCapital；After making the initial investment in The Foundry in 2011 through Carlyle Europe Technology Partners II, Carlyle has worked with the management team to transform The Foundry from a pure visual effects softwar... | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| ADA Cosmetics | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€530 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Transaction Is Latest Exit by… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Algonquin Power & Utilities Corp. to Acquire Water Utilities in California and Montana | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$259 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$327 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：OAKVIL… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Allison Transmission | 2007-2014 | 工业 and transportation / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$5.575 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Blackstone to Acquire Majority Stake in Service King Collision Repair Centers | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle and Management to Retain Significant Ownership in Service King after Helping Company More Than Triple Number of Locations；Washington, DC, New York, NY and Dallas, TX – Service King Collision Repair Centers, today announced a partnership with Blackst... | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| CCMP Capital to Acquire Stake in PQ Corporation | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：CCMP Capital to A… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| General Lighting Company | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Du… | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| Lactalis Acquires 100% Stake in Carlyle-backed Tirumala Milk Products | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：We are extremely happy to have partnered with Carlyle, who provided numerous value creation activities and acted as a catalyst in the growth of the company over the past few years.；Tirumala is the partner of choice for Lactalis, and is well poised to emerge... | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| majority stake in Cyberoam Technologies Private Limited | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Cyberoam’s revenues grew six times and profi… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Medical Park | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Can Deldağ, Co-Head of Carlyle Middle East, North Africa & Turkey (MENA), said, "Over the four years of our partnership with Medical Park, we doubled their market share and the business continues to perform robustly.；We have enjoyed working with the managem... | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Ortho Clinical Diagnostics | 2014 | 医疗健康 diagnostics / 全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$4 Billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Quorum Business Solutions | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$26.1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$27 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carl… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Sequential Brands Group Signs Definitive Agreement to Acquire Galaxy Brand Holdings | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$180 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Transformational Acqu… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group enters into exclusive discussion with the Le Mer family for the sale of Carlyle's stake in Sermeta, a manufacturer of stainless steel heat exchangers | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：5.3 billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle investment… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| TripAdvisor Enters Into Agreement To Acquire Viator | 2014 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：In addition to its consumer-direct business, Viator also provides local experiences to more than 3,000 affiliate partners, including some of the world's top airlines, hotels and travel agencies.；Viator has more than 250 employees who will continue to work a... | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| ARINC | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$1.4 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Arsys | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：Eur 1.8 bn；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The Carlyle Group and Mercapit… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Axalta Coating Systems | 2013 | 工业 and specialty chemicals / 全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Corporate 剥离独立 from DuPont; standalone… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Beats Electronics | 2013 | 消费 科技 and 媒体 / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD 3.0B；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Consumer audio and music-streaming brand; founders and management retained control | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Millennium Bridge House | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£671 million；退出/结果：£87.6 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle acquired Millennium Bridge House … | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Office and Retail Tower at 650 Madison Avenue | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.3 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Crown Acquisitions and Highgate Reach Agr… | 房地产/实物资产出售；下一步：补退出金额/结果 |
| P&I Personal & Informatik AG | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group to Sell P&I Persona… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Rockwell Collins to purchase ARINC Inc. for $1.39 billion | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.39 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Accelerates Rockwell Collins’ growth in fli… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| shares in Medical Park Group | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Since making the investment in 2009 from its MENA Fund, The Carlyle Group has worked with the management and other investment partners to double the turnover and increase the number of hospitals from 13 to 18, with approximately 11,000 employees in Turkey.；... | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Announces the Initial Public Offering of Broadleaf Co. Ltd. | 2013 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Bro… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Dassault Systèmes To Acquire Gemcom Software International | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$360 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| GE Acquisition of Rail Software Provider RMI Closes | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：GE Acquisition of Ra… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Getty Images | 2012 | 媒体 and digital content / 全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Digital image licensing platform; kep… | 资本重组/再融资；下一步：补买入金额候选 |
| Metaldyne | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.35 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Carlyle Strategic Partners II,… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Qualicaps | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Talaris | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£650m；退出/结果：£650m；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：GLORY Ltd, a… | 战略出售/企业收购；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Time Warner Cable Completes Acquisition of Insight Communications | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Time Warner Cable Completes Acquisitio… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| UC4 Software | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：€220 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 |
| Wanda Group to Acquire AMC Entertainment Holdings, Inc. (万达集团并购美国AMC娱乐控股公司) | 2012 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$500 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$1.6 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Would create the largest … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Barclays Private Equity acquires The Mill, the market leading visual effects company, from The Carlyle Group for £119m | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£119m；退出/结果：£119m；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| BC Partners to acquire Com Hem | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€72 billion；退出/结果：€3.6bn；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开… | 金融买家出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Diversified Machine Inc. | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Carlyle Strategi… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Eurazeo to Acquire 45% of Moncler | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€418m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：PARIS… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| JMC Steel Group Completes Recapitalization and Purchase by Zekelman Family of Majority Stake from The Carlyle Group | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$64.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：… | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| Majority Stake in JMC Steel Group | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.1 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group Sell… | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| OpenLink | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Kevin Hesselbirg, CEO of … | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| PPD | 2011 | 医疗健康 and contract research / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：USD 17.4B；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划；证据样本：Expanded CRO platform through Acurian, Evidera, Bioclinica site business and global research-site capabilities; 2017 recap brought in ADIA and GIC | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Rail Software Provider RMI | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$605 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Growth Partners III acq… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Time Warner Cable to Acquire Insight Communications | 2011 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$300 million；退出/结果：$3 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| BC Partners and Silver Lake to Acquire MultiPlan, Leading Technology-Enabled Healthcare Cost Management Company | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€67 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：BC… | 金融买家出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Booz Allen Hamilton Files Registration Statement for Proposed Initial Public Offering of Common Stock | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：McLean, Virginia – Booz Allen Hamilton Holding Corporation, a leading provider of management and technology consulting services to the U.S. government in the defense, intelligence and civil markets, announced today that it has filed a registration statement... | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Britax Childcare | 2005-2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£230 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Coty, Inc. To Acquire philosophy, Inc. | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The acquisition of philosophy will allow Co… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| HCP To Acquire the Real Estate Assets of HCR ManorCare, Inc. For $6.1 Billion | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$6.1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.72 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：• $1.72 billion reinvested from the payoff of HCP’s existing debt investments in HCR ManorCare (original cash investment of $1.49 billion); and；HCR ManorCare and its affiliates will continue to operate the assets pursuant to a long term triple-net master le... | 房地产/实物资产出售；下一步：补退出金额/结果 |
| NBTY / Nature's Bounty / The Bountiful Company | 2010 | 消费 health and supplements / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：USD 5.75B；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Consumer-health platform, brand 组合资产 reposit… | 金融买家出售；下一步：补买入金额候选 |
| Otor | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：London and Paris - DS Smith Plc ("DS Smith") and The Carl… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| pearson to acquire wall street institute acquisition extends pearson s position as world leader in english language teaching | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$92m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 … | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| the Anthemis Building Complex in Lyon | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：70.7 million Euro；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 房地产 / 实物资产组合优化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Eric Sasson, Managing Director and head of Carlyle’s European real estate operations, commented: "The investment market in France is currently experiencing a real improvement in levels of activity, indicating that the fundamentals of this market remain stro... | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 |
| Vought | 2003-2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$350 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Wolters Kluwer Financial Services Acquires FRSGlobal | 2010 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$60.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：FRSGlobal’s solutions enable interna… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| 107 Cheapside Completes | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 房地产 / 实物资产组合优化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：London - Global private equity firm The Carlyle Group today announces that the sale from the Carlyle European Real Estate Partners Fund of its 184,000 sq ft office development at 107 Cheapside to Menolly Investments, which was agreed in January 2007, has no... | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Freshfields House in Hamburg | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：As this sale demonstrates, our strategy of developing high-quality properties in dynamic regional markets continues to be successful even in a more difficult economic environment,” said Dr Wulf Meinel, Managing Director with Carlyle Europe Real Estate.；We h... | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| general dynamics completes acquisition of axletech international global manufacturer of heavy duty vehicle components expands general dynamics product offerings customer base | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：General Dynamics Complete… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Sonera SmartTrust | 2002-2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€553 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| the carlyle ends year on a high note three chinese portfolio companies raised nearly us 780 million through successful ipos | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：US$780 Million；融资/资本结构：US$445 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Wayne Tsou, Managing Direc… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| The Carlyle Group Exits bfinance | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€553 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group bought a minority stake in bfinance at the early stages of the company shortly after its inception in 1999.；The transaction creates a full exit for Carlyle.；Under the support of Carlyle, bfinance has enjoyed commercial success with compoun... | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| to MD Investors | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$40 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$425 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：MD I… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Wall Street Institute Sells Its Chinese Subsidiary, Wall Street English, to Pearson plc for $145 Million | 2009 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$145 Million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Between 2006 and 2008 it ac… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Booz Allen Hamilton | 2008 | 航空航天, 防务 and government 服务 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Split commercial and government consulting businesses; focused on U.S. defense, intelligence, cyber and federal services contracts | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| CBPE and Warwick International Management Back £129m MBO | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£150m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：CBPE and Warwi… | 管理层/创始人相关退出；下一步：补退出金额/结果 |
| Crest Communications Corporation | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$600 million；退出/结果：$70 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：The Carlyle Group Completes Sale … | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| general dynamics to acquire axletech international global manufacturer of heavy duty vehicle components will expand general dynamics product offerings customer base | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| honghua makes a successful debut in hong kong hong kong s first major ipo in 2008 raised hk 3 19 billion us 409 million | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$3.19 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| John Maneely Company | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：US$3.53 billion；退出/结果：US$3.53 billion；融资/资本结构：US$3.53 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证… | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Kuhlman Electric Corporation | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 … | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Medicis to Acquire LipoSonix; Medicis Expands Aesthetics Pipeline to Body Contouring | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$150 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Medicis t… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 |
| MEGTEC Systems | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Sequa Sells MEGTEC Systems to Hamilton R… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Stanley Works Announces Acquisition of Sonitrol Corporation For $275 Million | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$275 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Stanley Works Announces Acquisition of Sonitrol Corporation For $275 Million；New Britain, CT - Stanley Works (NYSE: SWK) announced that it has entered into an agreement to purchase 100% of the shares of Sonitrol Corporation from an ownership group comprised... | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Successfully Exits Transics | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€222 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：42.2% of the outstanding s… | IPO/公开市场流动性；下一步：补退出金额/结果 |
| xtep ipo raises hk 2 23 billion or us 286 million in hong kong successful debut demonstrates strong confidence in china s consumer market | 2008 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Hong K… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| 15 Buildings | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Europe Real Estate Partners' pro… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| at and t agrees to acquire ingenio a pioneer and leading provider of pay per call search and directory solutions new capabilities will provide advertisers with additional innovative directory advertising services | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Ingen… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| AuthenTec Announces Pricing of Initial Public Offering of Common Stock | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$11.00；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| AuthenTec Files Registration Statement for Proposed Initial Public Offering | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Buckeye GP Holdings Interests | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$24 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：BGH owns 100% of the general partner of Buckeye Partners, L.P. (NYSE: BPL).；None of BGH, BPL or their respective general partners is a party to the agreement.；Shea Jr. will resign as Chairman of the Board, President and Chief Executive Officer of the genera... | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| CAMECA | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：€82 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carly… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| CDC Capital Investissement Enters Into Exclusive Discussions with The Carlyle Group and Maurice Genoyer to Acquire Groupe Genoyer | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：1.8 billion euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Firth Rixson | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：£945 million；退出/结果：$2 Billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group And Lehman Brothers t… | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| H.C. Starck | 2006-2007 | Industrial | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€700 million；退出/结果：€1.2 Billion；融资/资本结构：€450 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样… | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| HCR ManorCare | 2007 | 医疗健康 服务 and 地产 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：USD 4.9B；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Sale-leaseback monetization of real … | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Hispanic Teleservices Corporation | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$134 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Joaquín Avil… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| HT Troplast | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$12 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Frankfurt – The Carl… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| InteliStaf Healthcare | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：As a result of the sale, Medical Staffing Network will become the third largest company in the healthcare staffing industry and will strengthen its position in the per diem and travel nurse staffing sectors.；InteliStaf Chief Executive Officer Michael Wilste... | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Interests in Buckeye GP Holdings | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$27 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：BGH owns 100% of the general partner of Buckeye Partners, L.P. (NYSE: BPL) ("BPL").；None of BGH, BPL or their respective general partners is a party to the agreement.；Shea, Jr. resigned as Chairman of the Board, President and Chief Executive Officer of the... | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| Kito | 2003-2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：JPY 13.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / … | 管理层/创始人相关退出；下一步：补退出金额/结果 |
| Majority Shareholding in Personal & Informatik AG | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Michael Wand , Managing Director, The Carlyle Group, comments: "P&I has achieved strong growth during our three year holding period: 185% increase in EBIT, 36% increase in revenues, 50% increase in license revenues and an 18% increase in headcount.；With thi... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Meda Enters the US Market Through the Strategic Acquisition of MedPointe Inc. | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Meda Enters the US Market Through the … | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| nielsen to acquire telephia the leading source of consumer research for the telecom and mobile media markets transaction to accelerate independent measurement and analysis of media and data content on mobile devices | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$350 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| NP Aerospace in Morgan Crucible-Sponsored MBO | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€222 million；退出/结果：£71 million；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Since acquisition Carlyle … | 管理层/创始人相关退出；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| One Wilshire | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划；证据样本：The Carlyle Group Sells One Wilshire to Hines REIT; Carlyle Subsidiary, CRG West, to Remain in Over 170,000 Square Feet in the Building and Continue to Provide Colocation, Interconnection and Peering Services；Investment bank Eastdil-Secured represented Carl... | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| SemGroup Energy Partners, L.P. Announces Pricing of Initial Public Offering; Trading Begins July 18 | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$22.00；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| The Carlyle Group Announces the Successful Initial Public Offering (IPO) of Transics | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Transics was founded in Ma… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Signs Agreement to Transfer Rhythm Shares to THK | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 管理层/创始人相关退出；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| the carlyle sells 40 court street boston for 37 million to brickman associates cb richard ellis capital markets team represents seller in transaction | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$37 Million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 |
| usis announces agreement to be acquired by providence equity partners new growth opportunities for leading pre employment screening and security services firm | 2007 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划；证据样本：USIS Announces Agreement to 被 Providence Equity Partners 收购; New Growth… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| 485 Fifth Avenue | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Belfonti Capital Partners and The Carlyle… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| and Acquisition of 50% Share in Topaz Power Group | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$1.14 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Riverstone Holdings and The Carlyle Group Announce Closing of Coleto Creek Sale and Acquisition of 50% Share in Topaz Power Group；In addition, Carlyle/Riverstone Global Energy and Power Fund III, L.P. (C/R III) announced it acquired the 50% stake in Topaz P... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Avio / FiatAvio | 2003-2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€1.5 billion；退出/结果：€2.57 Billion；融资/资本结构：1.5 billion euro；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Buckeye GP Holdings L.P. Commences Initial Public Offering | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Emmaus, PA – Buckeye G… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Casema | 2003-2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€2.1 billion；退出/结果：€2.1 Billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：… | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Cassina Plaza Property | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group to Sel… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Coleto Creek Power Plant | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$1.3 billion；退出/结果：$1.14 billion；融资/资本结构：$350 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本："This ag… | 战略出售/企业收购；下一步：净化买入金额口径 |
| Freescale Semiconductor | 2006 | 科技 and semiconductors / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：Carve-out semiconductor platform; high leverage through auto and handset semiconductor cycles; later public-market recovery | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| hertz global announces the filing of a registration statement for the initial public offering of its common stock | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.0 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 产能 / 基础设施 / 资本开支；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Hertz Global Holdings intends to use the net proceeds to it from the offering to repay borrowings outstanding under its $1.0 billion loan facility entered into on June 30, 2006, with the remainder of the proceeds, if any, to be used for general corporate pu... | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Hertz Global Holdings, Inc. Announces Initial Public Offering | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$15.00；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补改造/价值创造证据 |
| Hilton Pasadena | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$2 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group and Davidson Hotel Company Sell Hilton Pasadena to The Amstar Group; Davidson Will Continue to Manage Building and Retain Equity Stake；Stuckey, Managing Director and Head of Carlyle Realty Partners, said, "This investment is an excellent e... | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 |
| Nielsen / VNU | 2006 | 媒体, data and analytics / 全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；证据样本：Repositioned media measurement and information-services platform; prepared company for public market | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Option of a New Office Building in Paris 20th | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€430 million；退出/结果：130 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle Europe Real Estate Partners and GEC… | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Orthogon Systems | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Since then, the company has achieved year-on-year revenue growth and achieved profitability early on in its development.；Vladimir Lasocki, Director, The Carlyle Group, said, "Orthogon’s success is a testament to the creativity, drive, and entrepreneurial vi... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| QwestDex / Dex Media | 2003-2006 | Directories, 媒体 and 通信 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$336 million；退出/结果：$1.86 billion；融资/资本结构：$5.3 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Rexnord | 2002-2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$295 million；退出/结果：$1.825 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Stellex Aerostructures | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困… | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Togo's | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Dunkin' Brands to Divest T… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Trema | 2006 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Trema is a leading provider of treasury and asset management software to corporations and financial institutions worldwide.；TremaSuite™ is a versatile treasury and asset management suite aimed at global and advanced treasuries that supports the widest range... | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Asahi Security | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：¥50 billion；退出/结果：¥19.5 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Ltd… | 管理层/创始人相关退出；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| Bredbandsbolaget | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The investor group funded … | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Colin Medical Technology | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：This agreement is conditional on Omro… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Dunkin' Brands | 2005 | 消费, restaurants and franchising / 美国/全球 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：USD 11.3B；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Franchise-led growth, international expansion, Baskin-Robbins/Du… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Hertz | 2005 | Transportation and 服务 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Car rental platfo… | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Inmedia Communications | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| MEC Group | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：€1 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：MEC… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 |
| Panolam | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group Sells Panolam to Gensta… | 房地产/实物资产出售；下一步：补退出金额/结果 |
| Pitney Bowes to Acquire Imagitas | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$230 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Imagitas will become a wholly-owne… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Six Properties in Italy for Approximately €100 Million | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€320 million；退出/结果：€115.5 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：This transaction executed by the Carlyle real estate team based in Milan follows the investment strategy in Italy.；At the time of the acquisition in November, Carlyle announced that it planned to sell a selection of the fully long-term leased properties in... | 房地产/实物资产出售；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Terreal | 2003-2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€860 million；退出/结果：€860 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Benoî… | 合并/组合；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| to Progress Software | 2005 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$28.2 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The sale of Apama continues the return of capital to investors in Carlyle Europe Venture Partners (CEVP), which was launched in 2000.；We are very proud of Apama’s evolution into a leading analytics provider in this segment and we believe Apama’s technology... | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Beru AG for €218 Million | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：€218 Million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：“Beru is an excellent company, and this was a very successful investment for us,” said a spokesman for The Carlyle Group.；“We believe that BorgWarner is an ideal industrial partner with a very good strategic fit that will further develop the company in the... | 部分出售/二级减持；下一步：补买入金额候选 |
| Blackboard Inc. Announces Pricing of Initial Public Offering of Common Stock | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$14.00；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| citigroup completes successful tender offer for koram bank tender result and agreement with investor consortium to give citigroup approximately 97 5 shareholding in koram bank | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$2.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Citigroup to Acquire KorAm Bank for KRW 3.18 Trillion ($2.73 Billion)* | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：KRW 15,500 (KRW)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Seoul, Korea – Citigroup (NYSE: C) and KorAm Bank (KSE: 016830.KS) today announced that they, together with an investor consortium led by The Carlyle Group and JP Morgan Corsair II, have signed an agreement for the acquisition of KorAm by Citigroup.；The ter... | IPO/公开市场流动性；下一步：补退出金额/结果 |
| Citigroup to Commence Tender Offer for KorAm Bank | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：KRW 15,500 (KRW)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Seoul, Korea/New York -- Citigroup (NYSE: C) and KorAm Bank (KSE: 016830.KS) today announced that Citibank Overseas Investment Corporation, a subsidiary of Citigroup, will commence its previously announced tender offer to acquire up to 63.45% of the outstan... | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Honsel International Technologies | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：In 2000, Carlyle acquired ACT, a Canadian-based… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Horizon Lines | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$650 million；融资/资本结构：$300 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本… | 资本重组/再融资；下一步：补买入金额候选 |
| Jazz Semiconductor Announces the Filing of a Registration Statement for the Initial Public Offering of its Common Stock | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Legend's Assets | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Legend was formed in September 2001 by… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Part of eAccess Share Holdings Via Block Trade | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$90 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$90 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：This is Carlyle’s … | 部分出售/二级减持；下一步：补退出金额/结果 |
| Remaining eAccess Common Share Holdings Via Accelerated Equity Offering | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$90 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$90 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Sells Remaining eAccess Common Share Holdings Via Accelerated Equity Offering；The transaction was executed through a simultaneous accelerated equity offering and convertible bond offering through Goldman Sachs (Japan) Ltd. and Deutsche Sec... | IPO/公开市场流动性；下一步：补退出金额/结果 |
| Riello Group | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle inv… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Symbol Technologies Announces Agreement to Acquire Matrics, Inc. | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$0.06；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| Tecnoforge S.p.A. | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Italy - Valvitalia of Rivanazzano… | 战略出售/企业收购；下一步：补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Announces Six Exits from European Real Estate Fund for an IRR of 36% | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€430 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The €430 million fund made its first investments in mid-2001 and was closed at the end of 2003.；The real estate team of 23, led by Managing Director Eric Sasson, has already invested a significant part of the fund, for a total investment value of €770 milli... | 房地产/实物资产出售；下一步：补退出金额/结果 |
| to IAC/InterActiveCorp | 2004 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Paris, France – Private equity firms The Carlyl… | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Baker & Taylor | 2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$255 Million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：During Carlyle’s ownership, Baker & Taylor has grown revenues by approximately 50% and operating cash flows by approximately 300% through a combination of intrinsic growth, acquisitions and superior execution.；Carlyle Managing Director, Philip Dolan said, “... | 合并/组合；下一步：补买入金额候选 |
| Carlyle Exits Andritz AG Through Successful Public Offering | 2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：€48 million；退出/结果：€1bn；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The transaction results in a healthy ex… | IPO/公开市场流动性；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| eAccess IPO Met with Strong Demand | 2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$90 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$90 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：We will continue to maximize the value to our shareholders by managing our growth and profitability in the future."；eAccess was established in November 1999 to capitalize on the enormous growth potential of the Japanese broadband market by providing digital... | IPO/公开市场流动性；下一步：补退出金额/结果 |
| Entertainment Publications | 2002-2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：USA Interactive Completes Acquisition of En… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| FLIR Systems and Indigo Systems Announce Merger Agreement | 2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：$165 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本："As we have publ… | 合并/组合；下一步：补退出金额/结果 |
| U.S. Bank Tower Denver | 2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$80.2 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The asset, which inclu… | 房地产/实物资产出售；下一步：补买入金额候选 |
| URS Corporation Announces Pricing of Secondary Offering of Common Stock by The Carlyle Group | 2003 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：$135,982,635；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：SAN FRANCISCO, CA - URS Corporation (NYSE: URS) announced today that The Carlyle Group, through its affiliate TCG Holdings, L.L.C., has sold 7,064,033 shares of the Company’s currently outstanding common stock for gross proceeds to such stockholder before e... | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Le Figaro | 2002 | 未披露 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：€1billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Paris - The Ca… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| United Defense | 1997-2002 | 航空航天, 防务 and government / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Consolidated and professionalized a defense platform; used public markets after the post-Cold-War defense cycle stabilized | | Washington, DC– The Carlyle Group today announced that its affiliate Iron Horse Investors, L.L.C., has sold 1 million shares of U... | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Magnavox Electronic Systems | 1993 | 航空航天, 防务 and government / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：USD 370M；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：Defense electronics 剥离独立; ownership during early Carlyle defense buildout | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| GDE Systems | 1992 | 航空航天, 防务 and government / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：Defense electronics carve-out from a strategic owner; early Carlyle defense specialization | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Kinder Morgan | unknown | 能源 基础设施 / 美国 | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：USD 27.5B；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 产能 / 基础设施 / 资本开支；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Private ownership of pipeline infrastructure; asset and capital-structure repositioning before public-market return | IPO/公开市场流动性；下一步：补买入金额候选 |
| Neptune Energy | unknown | 能源 and upstream oil and gas / 欧洲, North Africa and 亚洲-Pacific | 已退出/已发生流动性事件；当前处理：不列为当前持有。退出处理：可作为已退出/流动性事件案例；仍需回源确认是否完全退出和金额口径。 | 买入：未披露；退出/结果：USD 4.9B；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：International upstream p… | 战略出售/企业收购；下一步：补买入金额候选 |
| Shopware | 2022 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Yes Bank Limited | 2022 | 金融 服务 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Beautycounter | 2021 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| BiOligo Biotechnology | 2021 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| END. | 2021 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Indegene | 2021 | 医疗健康 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Kokusai Kogyo Co., Ltd. | 2021 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| KB Financial | 2020 | 金融 服务 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Packable | 2020 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Shenzhen Salubris Pharmaceutical Co., Ltd | 2020 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Luolai Lifestyle Technology | 2019 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Orion Breweries, Ltd. | 2019 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| SBI Life Insurance Company Ltd | 2019 | 金融 服务 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Sports Surgery Clinic Limited | 2019 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| The City Bin Co. | 2019 | Industrial | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Titan Acquisition Holdings | 2019 | 航空航天, 防务 & Government | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Tokiwa Corporation | 2019 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| JD Logistics | 2018 | Industrial | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Livingstone Technologies | 2018 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| NOSA Group | 2018 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Ampere Computing Holdings LLC | 2017 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| CMC Networks | 2017 | 科技 通信 & 媒体 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Delhivery Logistics Private Limited | 2017 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| GCR (Global Credit Ratings) | 2017 | 金融 服务 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| iNova Pharmaceuticals | 2017 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Irca | 2017 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Ithaca Holdings, LLC | 2017 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| McCauley (formerly Sam McCauley Chemists Limited) | 2017 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| MKS Instruments, Inc. | 2017 | Industrial | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| OneSmart Education | 2017 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Praesidiad | 2017 | Industrial | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Prima Solutions SA | 2017 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| SBI Card | 2017 | 金融 服务 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Tuhu | 2017 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| United Road Services | 2017 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Visionary RCM Infotech (India) Private Limited | 2017 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Amrod | 2016 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Comdata | 2016 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Money Square Holdings, Inc. | 2016 | 金融 服务 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Novolex | 2016 | Industrial | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：$13 billion；退出/结果：$500 million；融资/资本结构：$3 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 退出事件但路线未完全披露；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| VXI Global Solutions | 2016 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Fang Holdings Limited | 2015 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| KLDiscovery | 2015 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| On Location Experiences | 2015 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| PNB Housing Finance Limited | 2015 | 金融 服务 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Rede D’Or São Luiz S.A. | 2015 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| SEACOR Marine Holdings Inc. | 2015 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Shanghai ANE | 2015 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Tempo Participações S.A. | 2015 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Tongyi Lubricant | 2015 | Industrial | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| China Literature Limited | 2014 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Continental Intends to Strengthen Industrial Business via Significant Acquisition | 2014 | 未披露 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：1.4 billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Continental Intends to Strengthen Industrial … | 退出事件但路线未完全披露；下一步：补退出金额/结果 |
| European Camping Group | 2014 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Extreme Reach, Inc. | 2014 | 科技 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| J&J Africa | 2014 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Sunsho Pharmaceutical Co., Ltd. | 2014 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Traxys Group | 2014 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Addison Lee Group | 2013 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Global Health Private Limited | 2013 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Interlink Maritime Corp. | 2013 | Industrial Transportation | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Paradigm Precision | 2013 | 航空航天, 防务 & Government | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Ri-Happy Brinquedos S.A. | 2012 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Twin Set | 2012 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Alamar Foods | 2011 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Consortium of investors buys out Carlyle’s majority stake in Newgen Knowledge Works Private Limited | 2011 | 未披露 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：$2.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：India - Franklin… | 需人工判定；下一步：补退出金额/结果 |
| Pharmaceutical Product Development, Inc. (PPD) | 2011 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| The Bountiful Company | 2010 | 消费, 媒体 & Retail | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Sequa Corporation | 2007 | 航空航天, 防务 & Government | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| Hawaiian Telcom | 2004 | 通信 / 美国 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：USD 1.6B；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：Attempted operating 剥离独立 and systems separation from Verizon; back-office transi… | 需人工判定；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Acufocus, Inc. | 2001 | 医疗健康 | 已退出/流动性事件但退出路径需人工判定；当前处理：不列为当前持有。退出处理：有退出事件线索；需补退出路线、对手方和是否完全退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 需人工判定；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜历史买入待核验全表（650 条）
待核验资料附录｜第27章｜历史买入待核验全表（650 条）
| 案例/资产 | 年份 | 行业/地区 | 状态口径 | 金额口径 | 投后/改造 | 退出/下一步 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Neptune Energy completes the acquisition of ENGIE E&P International SA | 2018 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$2.5b；退出/结果：USD 4.9B；融资/资本结构：US$107 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Ne… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| 100% of Golden Goose Deluxe Brand | 2017 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Carlyle-backed Assala Energy acquires Shell Gabon Assets | 2017 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$587 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$285 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Investment R… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Carlyle-backed Assala Energy Completes Acquisition of Shell Gabon Onshore Assets | 2017 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$628 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$285 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle-backed Assala Energy Completes Ac… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Neptune Energy Group to acquire ENGIE E&P International | 2017 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$3.9 billion；退出/结果：USD 4.9B；融资/资本结构：US$88 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选且 closed-loop 初步干净；仍需回源确认 EV、股权投入、债务和 proceeds 口径。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| CAD/CAM software provider exocad | 2016 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€657million；退出/结果：2.1 billion euro；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Specialty Chemicals’ Affiliate Atotech | 2016 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€3.75 billion；退出/结果：$3.2 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Cupa Group, a Global Manufacturer of Roofing Slate | 2016 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The S… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Carroll Cuisine, Irish Producer of Branded Cooked Ham and Chilled Ready Meals | 2015 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Payzone, Provider of Consumer Payments Solutions in Ireland | 2015 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and The Chertoff Group Acquire Majority Stake in Coalfire Systems | 2015 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Enters Into Exclusive Discussions with Astorg To Acquire A Majority Stake In Saverglass, a High-End Producer Of Bottles And Carafes For The Premium Spirit, Fine Wine And Perfume Markets | 2015 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€395m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Founded in France in 1897, S… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire Johnson & Johnson’s Ortho-Clinical Diagnostics for $4.15 Billion | 2014 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$4.15 Billion；退出/结果：USD 6B；口径：有 entry/exit 双金额候选且 closed-loop 初步干净；仍需回源确认 EV、股权投入、债务和 proceeds 口径。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Klenk Holz AG, a German Building Materials Company | 2013 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$2.0b；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| carlyle backed general lighting glc signs purchase agreement to acquire davex malaysia sdn bhd the largest lighting fixture manufacturer in malaysia | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：183 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Cogentrix Energy Assets and Power Project Development and Acquisition Platform | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$1.14 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Getty Images Management Complete the Acquisition of Getty Images | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$3.3 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$13.7 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group and… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Getty Images Management to Acquire Getty Images from Hellman and Friedman for $3.3 Billion | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$3.3 Billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$13.7 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and TCW Management to Acquire Asset Manager TCW Group from Société Générale | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Car… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Partners with Management to Acquire Landmark Aviation from GTCR and Platform Partners | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyl… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Pembani Remgro Infrastructure Fund, The Carlyle Group and Standard Chartered Private Equity Invest $210m in Export Trading Group, a Global Agricultural Supply Chain Manager | 2012 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$210m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Hotel Amenities Supplier ADA Cosmetics | 2011 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€530 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Student Travel Organization | 2011 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$2 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$100 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Makes Maj… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| the carlyle enters into exclusive discussions for the acquisition of high technology sagemcom from the gores | 2011 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€5.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Visual Effects Software Developer The Foundry | 2011 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$300 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| B&B Hotels For €480 Million | 2010 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€480 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires a 30% Stake in General Lighting Company, Saudi Arabia’s Largest Lighting Fixture Manufacturer | 2010 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Abdullah … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| 29.34% of Personal & Informatik | 2009 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€59 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| OpenLink Financial | 2009 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| the carlyle acquires a 40 percent stake in medical park turkey s second largest healthcare services funds will help expand the and reduce debt | 2009 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| the carlyle to acquire kcs net in partnership with management growth opportunities abound for leading erp software integrator | 2008 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Firth Rixson Acquires Future Tech | 2007 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| John Maneely Company to Acquire Sharon Tube Company | 2007 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle Principal An… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Kinder Morgan, Inc. Going-Private Transaction Closes | 2007 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$84.41；退出/结果：$107.50；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Houston, TX - Kinder Morga… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Onex Complete Acquisition of Allison Transmission from General Motors | 2007 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$5.575 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group and Onex Complet… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Qualicaps Group Completes Two 补强并购 Acquisitions to Drive Growth | 2007 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| InteliStaf - Healthcare Staffing Company | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group Makes Follow-On Capital Investment in InteliStaf - Healthcare Staffing Company; New CEO Will Use Funds to Expand Services and Hire New Staff；The funds will be used to expand services and hire additional staff.；The Company’s founders and ne... | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Management Group and Investment Partners Propose to Take Kinder Morgan, Inc. 'Private' at $100 Per Share | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$1.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$22 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| the carlyle acquires john maneely family owned steel pipe maker growth opportunities abound in next phase of 128 year old s history | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Acquires John Maneely … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| the carlyle announces agreement to acquire together with zodiac water pik nyse pik water pik stockholders to receive 27 75 per share in cash transaction equity valued at 380 million | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$380 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Providence Equity Partners, the Owners of Com Hem, Agree to Acquire UPC Sweden | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group and Providence Equity Partners, the Owners of Com Hem, Agree to Acquire UPC Sweden；London - Private equity firms The Carlyle Group and Providence Equity Partners have signed an agreement with Liberty Global to acquire UPC Sverige AB. | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Zodiac Complete Waterpik Acquisition | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$380 million；退出/结果：$27.75；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| UC4 Software in Partnership with Management | 2006 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：€250 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| AxleTech | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Bain Capital Partners, The Carlyle Group and Thomas H. Lee Partners Agree to Acquire Dunkin' Brands, Inc. from Pernod Ricard S.A. for $2.425 Billion | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$2.425 Billion；退出/结果：USD 11.3B；口径：有 entry/exit 双金额候选且 closed-loop 初步干净；仍需回源确认 EV、股权投入、债务和 proceeds 口径。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Bain Capital Partners, The Carlyle Group a… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| CAMECA Acquires Atomika and Consolidates its Position as World Leader in Ion Probes | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| inmedia communications acquires cast broadcast and media services leader expands playout business to transmit half a million hours of tv per year | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：£3 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Inmedia Communications Acquire… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Cameca Group, a Leader in Semiconductor Metrology and Scientific Instruments | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire Shionogi Qualicaps Group from Shionogi | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Providence Equity Partners to Acquire Com Hem | 2005 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Firth Rixson Acquires Schlosser Forge | 2004 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Lauzo… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| Rhythm | 2004 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| the carlyle and wilton hill acquire the hilton pasadena in southern california davidson hotel to manage the property | 2004 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：$300 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires a Controlling Interest in Stellex Aerostructures, Inc. | 2004 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Leb… | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Advent International to Acquire HT Troplast AG from RUETGERS AG | 2004 | 未披露 | 买入已识别，退出候选较强但需回源闭环；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：先确认 candidate_exit_asset 与 entry 是否同一资产，再合并退出路径和金额。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 … | probable：高优先级同资产退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S0_h0_probable_closed_loop_promotion 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Jagex, Leading Online Video Game Company and Creator of RuneScape | 2021 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$1 billion；退出/结果：GBP 910M；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | strong：强人工复核退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Titan Acquisition Holdings to Acquire Huntington Ingalls’ San Diego Shipyard | 2020 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Tit… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Extends European Logistics Platform with Acquisition of 210,000 Sqm of Assets in Northern Italy | 2017 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：687 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Exten… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Majority of Irca, a large European producer of artisanal pastry, ice-cream and baking products | 2017 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group to acquire Amrod, a South African Supplier of Promotional Products and Clothing | 2016 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Control of Peruvian Cash Management Company Hermes | 2015 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Acquires Control of Peruvian Cash Management Company Hermes；Partners with Management and Wiese and De Osma Families to Drive Company’s Future；Marco Peschiera, Managing Director and Head of Carlyle Peru Fund (“CPF”), commented, "We are very... | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| stake in PIB Insurance Brokers | 2015 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Investment marks ‘step cha… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| the carlyle cvc capital partners and energy industry veteran sam laidlaw join forces to launch neptune oil and gas a new oil and gas acquisition platform | 2015 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：US$120 billion；退出/结果：USD 4.9B；融资/资本结构：US$79 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Car… | strong：强人工复核退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| RAC | 2011-2014 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：£1bn；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and TCW Management Complete TCW Acquisition | 2013 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group and TCW Management Complete… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Hellman and Friedman Complete Acquisition of PPD | 2011 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：$3.9 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group portfolio company Marle International acquires ATS-Sferic from Deloro Stellite | 2011 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire 61.77% of Metrologic Group Together with CEO and Founder, Philippe Cimadomo, and Management | 2011 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$64.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| NBTY | 2010 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$4 Billion；退出/结果：USD 5.75B；融资/资本结构：$13.7 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选且 closed-loop 初步干净；仍需回源确认 EV、股权投入、债务和 proceeds 口径。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group Completes Acquisition Of… | strong：强人工复核退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| 80% of Groupe Marle | 2009 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Marle … | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| AxleTech International Expands Its Systems Capability with Acquisition of U.S. Gear | 2008 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Major Real Estate 组合资产 | 2007 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：€760 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Mercapital and The Carlyle Group Reach Agreement to Acquire Arsys | 2007 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：€160 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Mer… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Management Acquire The Mill, the Advertising Visual Effects Company | 2007 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：€200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group and Management Acquire… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| the carlyle to acquire arinc incorporated arinc well positioned for continued growth and expansion under new ownership | 2007 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Titan Specialties | 2007 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle/Riverstone Announces Investment… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| 80% of Transics N.V. | 2006 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：€250 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| to Carlyle/Riverstone | 2006 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：140 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：In a second phase of the transaction, Niska expects to complete the purchase of the Wild Goose storage facility – 24 Bcf in northern California - after it receives the requisite regulatory approval by the California Public Utilities Commission.；Niska, throu... | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle/Riverstone and Goldman Sachs to Invest $500 Million in Cobalt International Energy, a New Oil & Gas Exploration and Production Company | 2005 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$500 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Houston, TX - With $500 million in financial backing by Carlyle/Riverstone and Goldman Sachs Capital Partners, a team of petroleum industry leaders today announced the launch of Cobalt International Energy, L.P., which will engage in oil and gas exploration... | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| clayton dubilier and rice the carlyle and merrill lynch global equity complete 15 billion hertz acquisition | 2005 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$15 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$5.6 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据… | strong：强人工复核退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| clayton dubilier and rice the carlyle and merrill lynch global equity to acquire hertz from ford motor for 15 billion new owners see significant growth opportunities | 2005 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$15 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | strong：强人工复核退出候选；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire NP Aerospace for £30 Million | 2005 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$54 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Rog… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Buys Wall Street Institute (WSI) From Laureate Education | 2005 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$600 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle brin… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Sempra Energy and Carlyle/Riverstone Complete Acquisition of Cleto Creek Power in Texas | 2004 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$875 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Sempra Energy and Carlyle/Riv… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Sempra Energy and Carlyle/Riverstone to Acquire American Electric Power's Coleto Creek Power Station in Texas | 2004 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$430 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround /… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Colin Corp. | 2003 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$9.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / t… | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Legend Natural Gas, LP Acquires South Texas Gas Reserves from Wagner & Brown, Ltd. | 2003 | 未披露 | 买入已识别，有强退出候选但需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：比较 entry/exit 公开资料、公司名变体、行业、地区和年份。 | 买入：$32 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Houston, TX - Legend Natural Gas, LP of Houston, Texas, today announced the closing of its acquisition of producing natural gas properties located in South Texas from Wagner & Brown, Ltd. of Midland, Texas.；Two fields were acquired by Legend in this acquisi... | strong：强人工复核退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle to Invest Up to a 10% Stake in YES BANK, One of the Largest Private Sector Banks in India | 2022 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$6.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / ESG… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Beautycounter, the Industry Leading Clean Beauty Brand, Partners with The Carlyle Group to Fast-Track Growth | 2021 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Beautycounter, the Industry Leading Clea… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle and Brighton Park agree to invest US$200 million in Indegene | 2021 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：US$200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Notice Regarding Stock Acquisition of Kokusai Kogyo and JAG Energy | 2021 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Notice Regarding… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| 5% stake in Salubris | 2020 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：US$13.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| 10% stake in Chinese home textile company Luolai Lifestyle Technology | 2019 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$6.55 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Sports Surgery Clinic | 2019 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Specialist Orthopaedi… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in The City Bin Co. | 2019 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Investment Will Support Company’s Expansion as Demand for Professional Waste Management Services Continues to Grow；Dublin, Ireland – Carlyle Cardinal Ireland (CCI), the private equity fund established by The Carlyle Group (NASDAQ: CG) and Cardinal Capital G... | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Stake in SBI Life | 2019 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：US$6.55 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Mumbai – Global investment firm The Carl… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| TOKIWA Corporation through a Strategic Business and Capital Alliance | 2019 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group to… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group agrees to acquire Livingstone Technologies Limited | 2018 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Sam McCauley Chemists Limited | 2017 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Co Wexford, Ireland - Carlyle Cardinal Ir… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| French insurance software vendor Prima Solutions | 2017 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：€657m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| State Bank of India and a Carlyle Group Entity Complete Acquisition of Stake in SBI Card | 2017 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：INR 33,840 billion (INR)；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：State Bank of In… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| State Bank of India and Carlyle To Jointly Acquire GE Capital’s Shares in SBI Card | 2017 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：US$1.6 billion；退出/结果：US$200 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：State Bank of In… | status-only：只有退出状态线索；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Partners with CMC Networks, a Pan-African Network Connectivity Provider | 2017 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group to acquire NOSA Group, a South African provider of occupational health and safety services | 2017 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires CMC Networks, a Pan-African Network Connectivity Provider | 2016 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires a controlling stake in Tempo Participações, the largest independent provider of auto, home and personal assistance services in Brazil | 2015 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：82.1 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Equity for the invest… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire Sunsho Pharmaceutical, a Contract Manufacturer in the Health & Nutrition Industry in Japan | 2014 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Investec Asset Management invest in J&J Africa, a pan-African logistics company | 2014 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$40 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group and Inves… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Louis Bacon Complete Acquisition of Traxys Group | 2014 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Carlyle Portfolio Company Dynamic Precision Group Acquires Paradigm Precision Holdings | 2013 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| carlyle portfolio paradigm precision completes acquisition of eight manufacturing facilities from unison engine components | 2013 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in Addison Lee, the private hire and transport services provider | 2013 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：5.4billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle joins the founders to support f… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| Majority Stake in Life Force SpA and Forms Partnership with Entrepreneurs Tiziano Sgarbi and Simona Barbieri to Grow Apparel Brand 'Twin-Set Simona Barbieri' | 2012 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：5.3 billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Management Partner Close Acquisition of Service King Collision Repair Centers | 2012 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$35 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group and Management Partner Close Acquisition of Service King Collision Repair Centers；Bonner said, “Service King is well positioned for national growth in the $35 billion collision repair sector.”；As it embarks on a national expansion plan, Se... | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Management Partner to Acquire Service King Collision Repair Centers | 2012 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group and Mana… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires 42% stake in Alamar Foods, operator of Domino’s Pizza and Wendy’s restaurants throughout MENA and producer of food products for the casual dining restaurant industry | 2011 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| A 48% Stake In Moncler Group | 2008 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：5.35 billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| ashkenazy acquisition and the carlyle acquire 650 madison avenue plaza district trophy changes hands in single largest real estate deal of 2008 | 2008 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：$680 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Ashkenazy Acquisition Corp. and The Carly… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| MultiPlan | 2006 | 未披露 | 买入已识别，只有退出状态线索；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：需要补出售公告或第三方交易来源。 | 买入：70 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group Completes Acquis… | status-only：只有退出状态线索；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S1_h1_h2_exit_review 专项表执行 |
| a Significant Minority Stake in CureApp | 2022 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$19.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：JPY 7 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle and Safestore acquire 组合资产 of self-storage assets in Germany | 2022 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Equity for the inv… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Leading Global Cosmetics Packaging Company HCP from BPEA | 2022 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$25 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle Aviation Completes Acquisition of Fly Leasing | 2021 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$61 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle Aviation Completes Acquisition of Fly Leasing；Carl… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle Aviation Partners to Acquire Fly Leasing for $17.05 Per Share | 2021 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$2.36 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle Aviation Partners to Acquire Fly Lea… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle partners with Viyash Life Sciences to build Generic Pharmaceutical Platform in India | 2021 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$14.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle partners with Viyash Life Scienc… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Fly Leasing Shareholders Approve Acquisition by Carlyle Aviation | 2021 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$17.05；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Fl… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Safestore and Carlyle’s Joint Venture acquires self-storage 组合资产 in The Netherlands | 2021 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€540 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：London, UK - Global investment firm The Carlyle Group (NASDAQ: CG) and Safestore (FTSE 250: SAFE) today announced that their joint venture, established in August 2019, has acquired Opslag XL, a self-storage operator with three stores in The Netherlands.；Thi... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Safestore and Carlyle’s Joint Venture enters Belgian Self-storage Market | 2020 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£237m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Lond… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Enters into Binding Agreements to Acquire a Majority Stake in SeQuent Scientific Limited | 2020 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：INR 86 (INR)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Mumbai, May 8, 2020 – Global investment f… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| a significant minority shareholding in CEPSA | 2019 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$12 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Atracciones Coney Island, one of the Largest Family Entertainment Center Companies in Chile, Colombia and Peru | 2019 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：WASHINGTON & LIMA, PERU - … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Safestore Form Joint Venture to Enter Dutch Self-Storage Market | 2019 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£180m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：London, UK, 19 August 2019, Safestore (FTSE250: … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in Leading Brazilian Restaurant Chain, Grupo Madero | 2019 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$2.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Forgital, an Italian Specialist Manufacturer for the Aerospace Industry | 2019 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：1 billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| New England Gas-Fired Generation Facilities | 2018 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$590 million；退出/结果：US$590 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Novolex To Acquire The Waddington Group From Newell Brands | 2018 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Pharmaceutical Industry Veterans Launch Millicent Pharma with Acquisition of Femring | 2018 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$9 billion；退出/结果：$9 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group and Pharmaceutical Ind… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in Wakanow.com, One of West Africa’s Largest Online Travel Agencies | 2018 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Apollo Aviation Group, a Commercial Aviation Investment Firm | 2018 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$36 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| a Significant Minority Stake in Bis Industries | 2017 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：A$1.2 billion (AUD)；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Carlyle’s Special Situations Pla… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Pacific Equity Partners and The Carlyle Group to jointly acquire iNova from Valeant | 2017 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$9.1 billion；退出/结果：$930 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Significant Majority Stake in Visionary RCM | 2017 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$1.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Partnership Supports the C… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Significant Minority Stake in Delhivery | 2017 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires United Road Services, Provider of Finished Vehicle Transport and Logistics in North America | 2017 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$3.4 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$150 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Significant Shareholding in GCR, Africa’s Largest Credit Rating Agency | 2017 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Followi… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Insurance Broker JenCap Holdings LLC as a Consolidator of Specialty Insurance Distribution Businesses | 2016 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Power Generation 组合资产 | 2016 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Ocean Peaking Power, a 358 MW gas-fired peaking facility in New Jersey;；Rock Springs, a 358 MW gas-fired peaking facility in Maryland;；Matt O’Connor, Carlyle Managing Director and Co-Head of Carlyle Power Partners, said, “We are excited to add this diversif... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Barbon Insurance Group | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Capital for this investmen… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Cap Vert Finance | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€137m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Significant Minority Stake in DEE Piping Systems | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Array, a Provider of Displays and Store Fixtures for Global Prestige Cosmetics Industry | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group agrees to acquire Palacios Alimentación, a manufacturer and distributor of specialty Spanish food | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：€2bn；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Invest US$120 Million in ANE Logistics | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$120 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / 产… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Bolsters Power Generation Portfolio in California with Acquisition of Malaga Peaking Plant | 2015 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in General Secure Logistics Services | 2014 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Investment to Provide Growth Opportunities for the Irish Provider of Cash Management and Cash Logistics Services；Dublin, Ireland -- Carlyle Cardinal Ireland (CCI), the Irish private equity fund formed by The Carlyle Group (NASDAQ: CG) and Cardinal Capital,... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Online and Mobile-based Classifieds Operator Ganji.com | 2014 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：USD5.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Makes… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Power Generation 组合资产 in Georgia | 2014 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$550 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group Completes A… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Signode Industrial Group from ITW | 2014 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Compl… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire ADT Korea from Tyco for $1.93 Billion | 2014 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.93 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Dealogic, Provider of Software and Data Platforms to Investment Banking Industry | 2014 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$700 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group to Acquire Dealogic, P… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Edgewood Partners Insurance Center to Support EPIC's Expansion | 2013 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$80 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group to Inves… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Red Oak Power Generation Facility | 2013 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group C… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Chesapeake, a Global Supplier of Pharmaceutical and Consumer Packaging Products | 2013 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€5.3billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Six Power Plants in California, New Jersey | 2013 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle’s Power Man… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires 85% of Ri Happy, Brazil's largest toy retailer | 2012 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：200 million BRL (BRL)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in Nature Delivered, online retailer of health foods | 2012 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：This investment was made by Carlyle Europ… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire 25% of Grupo Orguel, One of the Largest Equipment Rental Companies in Brazil | 2012 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$776 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Investm… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| 9% stake in Haier Electronics Group | 2011 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$137 million；退出/结果：USD 3.0B；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle-led consortium acquires 80% stake in GDC Technology | 2011 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Mountain Water Company | 2011 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Christopher Schilling, Co-CEO of Park Water, said, "We welcome the PSC’s… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to acquire Telecable, a Spanish-based telecommunications provider | 2011 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€400 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€5.3 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The transaction values the… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Invest US$26 Million into Value & Budget Housing Corporation | 2011 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$1.04 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Urgo Hotels Joint Venture with The Carlyle Group Acquires Blue Moon Hotel and Winterhaven Hotel in South Beach, Florida | 2011 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$26.7 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The food … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Grupo Qualicorp | 2010 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Makes Strategic Investment in Grupo Qualicorp；second investment in Brazil in eight months；Qualicorp expects to grow through acquisitions | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Park Water | 2010 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$64.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：This investment is a … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle and rpk capital management form partnership to purchase more than 1 billion in commercial aviation assets around the globe carlyle s first foray into commercial aircraft purchasing and leasing | 2010 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group and RPK Capital Management Form Partnership to Purchase More Than $1 Billion in Commercial Aviation Assets Around the Globe; Carlyle's First Foray into Commercial Aircraft Purchasing and Leasing；With leverage, the new partnership, RPK Capi... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle expands credit alternatives business with acquisition of 5 1 billion of assets under management from stanfield capital partners | 2010 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$5.1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4.2 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Acquisition Would Increase Carl… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Apollo Global Completes Acquisition Of UK-Based BPP Holdings PLC | 2009 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$607 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Apollo G… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle Invests US$20 Million in Chinese Women’s Fashion House Ellassay | 2009 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$20 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The investment, funded b… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle acquires automotive software provider broadleaf carlyle s global network will help broadleaf expand overseas | 2009 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle invests in student accommodation joint venture in benelux 5 000 to 7 000 beds under the city living brand targeted by 2015 | 2009 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€2.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| apollo global acquires universidad de artes ciencias y comunicaci n uniacc apollo enters chilean post secondary education market | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$40 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Apollo Global Completes Acquisition Of Universidad De Artes, Ciencias Y Comunicación “UNIACC’’ | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$44 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Apollo Global Completes Acq… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Apollo Group Enters Mexican Education Market; Apollo Global Purchases Majority Stake in Universidad Latinoamericana S.C. | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$47 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Phoenix, Arizona - Apollo Global, Inc., a consolidated subsidiary of Apollo Group, Inc. (Nasdaq: APOL) (“Apollo Group,” “Apollo” or the “Company”) announced it has purchased a majority stake in Universidad Latinoamericana S.C. (“ULA”), an accredited, privat... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| De La Rue Cash Systems | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£360 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€5.35 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| frsglobal acquires iris integrated risk management combined to produce first comprehensive risk and regulatory reporting solution | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：FRSGlobal Acquires IRIS Integrated Ris… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| FRSGlobal Expands Its Regulatory Reporting Software and Expertise for Securities Firms; FRSGlobal Acquires SECAM+ | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：FRSG… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Gemcom Announces Completion Of Acquisition | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Gemcom Announces Completion Of Acquisition；Through a combination of organic grow… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| gemcom software announces agreement to be acquired by jmi equity and the carlyle shareholders to receive c 2 90 in cash per share transaction valued at approximately 180 million | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$180 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| gemcom software announces increase in acquisition purchase price shareholders to receive increased price of c 3 05 in cash per share transaction valued at approximately 190 million | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$190 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Gemcom Software Announces Increase in Ac… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| hassan and lear acquisitions and the carlyle form 59 million joint venture joint venture makes 15 million first acquisition of 1 800 acre parcel in clay county florida | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$15 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Hassan & Le… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| orizonia acquires 50 of rumbo from amadeus rumbo in turn acquires viajar com and terra business travel and creates a powerful european with predicted sales of over 500 million euros in 2008 | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：500 Million Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Orizonia Acquires 50% OF Rumbo From Amadeus;Rumbo In Turn Acquires Viajar.com and Terra Business Travel and Creates a Powerful European Group With Predicted Sales of Over 500 Million Euros in 2008；Orizonia will also become partners with Telefónica, which ma... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Riverstone Holdings Enters Into Agreement to Acquire Gibson Energy Holdings, Inc. from Hunting Plc | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Riverstone Invests in Shelter Bay Energy | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：C$625 million (CAD)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：New York – Riverstone Holdings LLC, a private equity firm focused exclusively on the energy sector, announced it will provide capital to fund the growth of Shelter Bay Energy, Inc., a privately held exploration and production company focused in the Bakken l... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle and crown acquisitions acquire controlling interest in retail portion of 666 fifth avenue for 525 million largest retail real estate transaction in nyc in 2008 new abercrombie and fitch flagship to anchor northern corner | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$525 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carl… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire NH Techno Glass;Large Capital Expenditures Will Aid Global Expansion | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Commits US$27.7 million of Growth Capital Into Repco Home Finance Limited | 2008 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$27.7 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Commi… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| 2007 011 the carlyle and providence equity partners complete acquisition of open solutions open solutions stockholders receive 38 00 per share | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$270,000,000；退出/结果：$38.00；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：2007-011 The Carl… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Apollo Group And The Carlyle Group Form $1 Billion Joint Venture To Make Investments In The International Education Services Sector | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Apollo Group And The Carlyle Group Form $1 Billion Joint Venture To Make Investments In The International Education Services Sector；Apollo Global intends to make a range of investments in the international education services sector.；Apollo Global will targe... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle Invests US$20 Million in NeWorld Education Group; Private Language Institute to Expand in China | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$95 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张；证据样本：Carlyle Invests US$20 Million in NeWorld Education Group; Private Language Institute to Expand in China；The investment, funded by Carlyle Asia Growth Partners Group (CAGP), will fuel NeWorld’s nationwide expansion in three main business lines.；Intensive job... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| crescent hotels and resorts partners with the carlyle to acquire sheraton college park hotel to undergo 4 million renovation | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$4 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Crescent Hotels & Res… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| housing development finance welcomes an inr 26 38 billion approximately us 650 million investment from the carlyle | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$2.5 billion；退出/结果：INR 26.38 Billion (INR)；融资/资本结构：INR 1,458 billion (INR)；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Housing Development Finance Corporation Welcomes an INR 26.38 Billion (Approximately US$650 Million) Investment from The Carlyle Group；The investment will be made by Carlyle Asia Partners (CAP), which manages over US$2.5 billion and makes large sized invest... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Major German Property 组合资产 | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：€760 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle Europe Real Estate Partners (CERE… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| mhi hospitality closes acquistion of crowne plaza resort in hollywood florida for 74 million coastal resort first acquisition of mhi carlyle joint venture | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$74 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$57,600,000；口径：只有买入/投资金额候选。 | 资本结构 / 融资 / 再资本化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：MHI Hospitality Corporation Closes Acquistion of Crowne Plaza Resort in Hollywood, Florida for $74 Million; Coastal Resort First Acquisition of MHI- Carlyle Group Joint Venture；Williamsburg, VA - MHI Hospitality Corporation (Amex: MDH) announced today that... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| PQ Corporation | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Riverstone Closes the Acquisition of Dresser, Inc.; John P. Ryan to Assume CEO Role | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$12.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Riverstone Leads Investor Group in Acquisition of Dresser, Inc. | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$12.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| sequa agrees to be acquired by the carlyle stockholders to receive 175 00 per share in cash transaction valued at 2 7 billion | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$2.7 Billion；退出/结果：$2.7 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Thi… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle acquires 892 room four hotel portfolio in san francisco bay area properties to be managed by prism hotels and resorts | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$8 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The fou… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle acquires majority ownership of atlanta based rmi management team focused on continued strong growth for 28 year old transportation services firm | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Acquires… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle to acquire philosophy prestige personal care products significant growth opportunities for the | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle to acquire the engineered products division of the goodyear tire and rubber growth opportunities abound for leading manufacturer of hoses conveyor belts and power transmission belts | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.475 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| transics strengthens its european position with the acquisition of dis delta industrie service product range broadened with solution for the readout storage and processing of digital tacho data | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Transics Strengthens Its European Positi… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| US Renewables Group and Carlyle/Riverstone to Provide Growth Capital to ThermaSource, a Geothermal Engineering and Consulting Firm | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$150 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| yangzhou chengde steel tube secures us 80 million investment from the carlyle strategic partnership supports growing large diameter seamless pipe supplier | 2007 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.8 billion；退出/结果：US$80 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Yangzhou Chengde S… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| axletech international acquires arvinmeritor s independent suspension axle system isas product line deal sets stage for accelerated growth in target markets | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| bain capital the carlyle and thomas h lee partners complete acquisition of dunkin brands ceo luther to chair board of directors independent to pursue expansion strategy | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$2.425 billion；退出/结果：2.7 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| carlyle riverstone renewable energy infrastructure fund and bunge north america to build ethanol production plants in the u s facilities will generate several hundred million gallons of ethanol yearly | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产能 / 基础设施 / 资本开支；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本："Biofuels are fast becoming an important segment of the domestic energy supply complex and we are excited to partner our capital and energy expertise with an integrated agribusiness of Bunge’s size and capabilities to quickly grow an ethanol enterprise with... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle/Riverstone Renewable Energy Infrastructure Fund I Acquires Kenansville Biomass Generating Facility | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle/Riverstone R… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle/Riverstone Renewable Energy Infrastructure Fund to Acquire Interest in US Renewables Group's Bottle Rock Power Corporation | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$685 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Under the terms of… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Colmore Plaza in Birmingham | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£150 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ESG / 可持续… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| elkcorp agrees to be acquired by the carlyle shareholders to receive 38 00 per share in cash transaction valued at approximately 1 0 billion | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.0 Billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.0 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| hyundai communications and network attracts krw160 billion us 169 million equity investment from carlyle carlyle becomes no 2 shareholder in hcn by acquiring 33 5 stake carlyle and hcn to exchange advanced cable industry know how and expertise | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$169 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：1.1 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Hyundai Communications and Network Attracts … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| multiplan to acquire healthcare combined will provide medical network access to over 40 million americans | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$60 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Oriental Trading Company | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Ho… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Retail Properties Across Japan | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$10 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle Partners with S… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Riverstone Holdings and The Carlyle Group Announce $100 Million Commitment to Targe Energy | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$100 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：New… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Riverstone Holdings and The Carlyle Group Complete Acquisition of Wild Goose Storage, LLC | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Riverstone Holdings and The Carlyle Gro… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Novak Biddle Venture Partners Launch Command Information, a New Company Addressing Fortune 1000 and Government Customers' Migration to the Next Generation of the Internet | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Gro… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests US$20 Million in Time Share Advertising | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$20 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Through a real-time datab… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests US$25 million in Credit Orienwise, China's Leading Private Credit Guarantor for SMEs | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$25 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The inves… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle to acquire multiplan largest independent ppo in america multiplan s top 10 clients provide health coverage to over 70 million americans | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1 trillion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| to Investor Group for $107.50 Per Share | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$35 billion；退出/结果：$107.50；融资/资本结构：$7 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| valcon acquisition b v declares public offer for vnu n v unconditional 78 70 of share capital tendered or committed remaining shares can be tendered in a post acceptance period ending 9 june 2006 | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：EUR 0.20；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Viator, Inc. Acquires Las Vegas-Based Looktours To Extend Leadership Position In Global Online Tours And Activities Market | 2006 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：38 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$6 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Buckeye Partners, L.P. to Acquire Northeast Pipelines and Terminals from ExxonMobil | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Buckeye Partners, L.P. to Acquire Northeast … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| China Pacific Insurance (Group) Co. Joins with Carlyle to Inject a Total of RMB 6.6 Billion New Capital into China Pacific Life Insurance Co. | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$375 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Jo… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| FPL Energy and Carlyle/Riverstone Purchase Solar Assets in California | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：4.2 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle/Riverstone, as… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Insight Communications and Insight Acquisition Corp. Enter into Definitive Merger Agreement | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$710 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$710 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Insight Communications and Insight Acqui… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Insight Communications Completes Going-Private Merger | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$11.75；退出/结果：$11.75；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：New York – Insight Communications Compan… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Insight Communications Controlling Shareholders and The Carlyle Group Propose to Acquire Company's Outstanding Public Shares | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$650 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$650 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Th… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| robert l johnson and the carlyle to form equity firm carlyle takes equity stake to form new strategic alliance | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：$3 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Johnson and The Carlyle Group to Form Private Equity Firm; Carlyle Takes Equity Stake to Form New Strategic Alliance；Johnson, the founder of Black Entertainment Television, today announced that he has signed a letter of intent with The Carlyle Group to deve... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| semgroup completes purchase of koch pavement solutions asphalt businesses announces expanded credit facility names president | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.550 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 /… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Skelton and The Carlyle Group Acquire Waterloo Development | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£65m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Occupying a 0.57 acre site on Waterloo Road, SE1 only 300 metres from the mainline station, the fully rent-producing 1960’s building is being jointly acquired by Skelton Developments and The Carlyle Group through its European real estate fund, Carlyle Europ... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| ss and c announces agreement to be acquired by the carlyle ss and c s stockholders to receive 37 25 per share transaction valued at 982 million | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$982 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Extell Development Company Agree to Purchase a Large Tract of NYC Land and Three Buildings From a Hong Kong Consortium and Donald Trump for $1.76 Billion | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$1.76 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Since 1993, Carlyle Realty Partners has made investments with total capitalization of $8.1 billion. | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Makes Five New Growth Capital Investments in Asia | 2005 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$164 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Ca… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Buckeye Partners, L.P. Acquires Midwest Pipelines and Terminals from Shell | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$517 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$300 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Buckeye Partners, L.P. to Acquire Midwest Pipelines and Terminals | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$530 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Buckeye Partners, L.P. to… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Carlyle/Riverstone and Capital C Energy to Acquire Belden & Blake Corporation | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle/Riverstone and Capital C Energy to Acquire Belden & Blake Corporation；New York, NY -- Carlyle/Riverstone Global Energy & Power Fund II, L.P. today announced that, through its new partnership with Capital C Energy, LLC, it has entered into a cash mer... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| China | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$3 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$100 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group and QUALCOMM Close Ve… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| China Media Services Company | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$15 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group Announces US… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| General Partner of Buckeye Partners, L.P. Sold to Carlyle/Riverstone Global Energy and Power Fund II, L.P. | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：General Partner of Buckeye Partners, L.P.；Emmaus, PA -- Buckeye Partners L.P. (NY… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| General Partner of Buckeye Partners, L.P. to be Sold to Carlyle/Riverstone Global Energy and Power Fund II, L.P. | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：General Partner of Buckeye Partners, L.P. to be Sold to Carlyle/Riverstone Global Energy and Power Fund II, L.P.；Emmaus, PA -- Buckeye Partners L.P. (NYSE: BPL) today announced that the owners of Glenmoor, Ltd. ("Glenmoor"), the parent of the Company's gene... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| HIP Announces ConnectiCare Acquisition; Combined Health Plans Enable Strategic, Regional Growth and Retain Local Control | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：HIP Announces ConnectiCare Acquisition… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Japan | 2002-2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：JPY200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Kingston Inmedia | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£34 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| loews cineplex entertainment announces close of acquisition by bain capital the carlyle and spectrum equity investors | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$1.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；证据样本：Loews Cineplex Entertainment Announces Close of Acquisition by Bain Capital, The Carlyle Group and Spectrum Equity Investors；New York, New York -- Loews Cineplex Entertainment Corporation announced today the completion of the acquisition of the Company for... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Magellan Midstream Partners Completes Acquisition of Strategic Pipeline Systems | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$180 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$180 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| SemGroup Signs Letter of Intent for $75 Million Equity Transaction with Carlyle/Riverstone | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$75 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本："We are very excited about the opportunity to work with Carlyle/Riverstone and believe that our partnership will build upon SemGroup's financial and operating success.；The transaction will provide SemGroup with a strategic partner that offers a distinct com... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle and jerome parks to develop 12 acre site in downtown annapolis 200 million residential commercial retail and arts complex to create 1 323 new jobs | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$200 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group and Jerome Parks to Develop 12-Acre Site in Downtown Annapolis; $200 Million Residential, Commercial, Retail and Arts Complex to Create 1,323 New Jobs；According to consultant Basile Baumann Prost & Associates, Inc., the development is expe... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| the carlyle announces joint venture with halladale to develop 100 million production and retail park in cumbernauld scotland | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：£100 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：London - Halladale Gro… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Majority Stake in Newgen Imaging Systems, One of India's Leading E-Publishing Services Companies | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$9.4 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle invested … | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| The Carlyle Group, Chengwei Ventures and Pacific Venture Partners Invest $13 Million in Huaya Microelectronics, a Leading Chinese Fabless Semiconductor Design Company | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$13 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Ca… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| tyco s sonitrol is sold to spire carlyle and wachovia for 125 5 million kevin dowd named chairman and ceo of sonitrol | 2004 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$125.5 million；退出/结果：$125.5 Million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Alexandria, VA – Sonitrol… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Hanaro Telecom | 2003 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：US$1.34 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$634 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Cit… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| MedPointe Acquires Optivar®, Fast-Growing RX Treatment for Itchy Eyes in Allergic Conjunctivitis - Purchase Strengthens MedPointe's Allergy Franchise, Leverages Its Sales Force | 2003 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$280 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：MedPointe Acquires Optivar®, Fast-Gro… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| United Components | 2003 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$800 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：With annual revenues of approximately $… | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| CSX Lines | 2002 | 未披露 | 买入已识别，弱退出候选需人工复核；当前处理：不能据此写成仍持有。退出处理：弱匹配；只作为补充检索线索。 | 买入：$300 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Current CSX Lines President and CEO Charles G. (Chuck) Raymond and his management team will remain in place and the new entity will be called Horizon Lines, LLC.；We look forward to working with Chuck Raymond and his seasoned team in the coming years to furt... | manual-review：弱候选，需人工复核；下一步：补退出金额/结果 / 确认 candidate exit 是否同资产 / 按 S2_h3_name_disambiguation 专项表执行 |
| Chung Ho Group in Korea | 2026 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Diversified Energy and Carlyle Agree to Acquire Camino Natural Resources Assets for Approximately $1.2 Billion | 2026 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The acquisition provides 100 addition… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Edelweiss to Bring in Carlyle as Strategic Majority Investor for its Housing Finance Business | 2026 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：USD 230M；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Edelweiss to Bri… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Knack RCM and EqualizeRCM to Create an AI | 2026 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Majority Stake in MAI Capital Management | 2026 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.8 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Car… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| SUGIKO | 2026 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Altera Infrastructure Group’s FPSO business | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| bluebird bio Announces Completion of Acquisition by Carlyle and SK Capital | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle and SK Capital Receive All Required Regulatory Approvals to Complete the Acquisition of bluebird bio | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$9.84；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle closes acquisition of SNP Schneider-Neureither & Partner SE | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€6.4bn；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle closes acquisitio… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| intelliflo from Invesco | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| KFC Korea | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| SoftBank Group to Acquire Ampere Computing | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$6.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Tarrytown Expocare Pharmacy from Sheridan Capital Partners | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：Carlyle Acquires Tarrytown Expocare Pharmacy from Sherid… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Up to $2 Billion of PDP Energy Assets | 2025 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| a Majority Stake in Waste Services Group from Livingbridge | 2024 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$32 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Carlyle and KKR Strategic Partnerships Agree to Acquire Approximately $10.1 Billion Prime Student Loan Portfolio from Discover Financial Services | 2024 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$10.1 Billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle and KKR Strategic Partnerships … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle Enters into Strategic Partnership with Unison to Purchase $300 Million of Equity Sharing Home Loans | 2024 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$300 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Carlyle Enters into Strategic Partnership with Unison to Purchase $300 Million of Equity Sharing Home Loans；In addition, Carlyle made a strategic investment into Unison.；This partnership will enable Unison to launch the Unison Equity Sharing Home Loan produ... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Monogram | 2024 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$415 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| portfolio of E&P assets in the Mediterranean from Energean | 2024 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：This transac… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Three | 2024 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：I a… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| a Majority Stake to Help Accelerate Business Growth in VLCC | 2023 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$25 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| business software vendor GBTEC | 2023 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Further accelera… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle enters into exclusive negotiations to acquire PR0PH3CY | 2023 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Litmus Music Acquires Significant 组合资产 of Compositions from benny blanco | 2023 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Litmus Music Acquires Significant 组合资产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| majority stake in Anthesis | 2023 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£30m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Meopta | 2023 | Industrial | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Resonetics to Acquire SAES Medical Nitinol Business | 2023 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$900 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| 8 prime distribution logistics assets in Germany | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Equity for the invest… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| A consortium of Carlyle and PAI Partners to acquire Theramex from CVC Funds | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€22 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$165 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| a controlling stake in Ocmis | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€6.4bn；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| a Strategic Minority Stake in Varmora Granito to Build a Leading Tile and Bathware Platform in India | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$25 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：C… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Abingworth and Announces Go | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Completes… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Aspen Power Partners Announces $350 Million Investment from Carlyle to Fuel Growth and Acquisition Strategy | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$350 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle and GIC invest in green ammonia development company Eneus Energy to accelerate gigawatt-scale energy security and decarbonization solutions | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle Expands Leading Healthcare Franchise with Agreement to Acquire Life Sciences Investment Firm Abingworth | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$22 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle Global Credit and amicaa Form Private Credit Joint Venture in Australia and New Zealand | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$143 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Carlyle Global Credit to Acquire $3 Billion Net Lease Business from iStar Accelerating Real Estate Credit Growth | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle Partners with Tillman Global Holdings, Commits up to $1 Billion to Accelerate Investments in US Towers | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| CBAM Partners’ 组合资产 of Assets | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Complete Solar | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Garnica | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€6.4bn；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| International Marketing Agency Incubeta | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The a… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Litmus Music Acquires Keith Urban’s Master Recordings Catalog | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Los Angeles - Litmus Music ("Litmus"),… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| ManTech in All | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4.2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| NSM | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.775 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：White Mountains expec… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| six prime Dutch urban logistics assets | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Equity for the investme… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Thorntons Recycling acquires The City Bin Co. | 2022 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| additional prime German distribution logistics assets | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€540 million；退出/结果：€270 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Munich, Frankfurt, Germany - Global inves… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| AGILOX to further accelerate its growth journey | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle to invest in AG… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| alphastruxure a joint venture of the carlyle and schneider electric announces integrated fleet electrification infrastructure project to support montgomery county maryland s growing electric bus fleet | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Altadia Group from Lone Star | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| an additional prime distribution logistics asset in Germany | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€540 million；退出/结果：€270 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Munich, Germany - Global investment firm … | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| AOI TYO Holdings | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：USD 26 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| AutoForm from Astorg | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle and ARA Dunedin acquire UK logistics 组合资产 for £102 million | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£102 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Strategically located in the South-East a… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle Announces Acquisition of Leading Healthcare Technology Solutions Provider CNSI | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.8 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle partners with Inova | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$39 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€60 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Carlyle to Acquire, Expand Data Center Company Involta | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Carlyle to Invest US$200 Million in Kakao Mobility, South Korea’s Largest Mobility-as-a-Service Platform | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$200 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Carlyle to Invest US$200 Million in Kakao Mobility, South Korea’s Largest Mobility-as-a-Service Platform；A partnership to accelerate the company’s growth and drive innovation；Seoul – Global investment firm The Carlyle Group Inc. (NASDAQ: CG) today announced... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| DISYS ACQUIRES SIGNATURE CONSULTANTS, FORMING ONE OF THE NATION’S TOP 10 IT STAFFING COMPANIES | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$56 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| LiveU to further accelerate global growth | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| majority stake in leading German business software provider CSS AG | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carly… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| majority stake in Rigaku Corporation | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$22 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：In one of it… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Mem资料 Acquires Phrase | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Rapidly Growing Life Sciences Tools Company Unchained Labs | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$16 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| South Korea’s Premium Café Chain Operator | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$200 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| The Carlyle Group partners with END. | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€6.4bn；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| The Carlyle Group to increase its stake in VARO Energy | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Cham, Switzerland and Lon… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| USTC Corp Acquires Comstar Supply | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| USTC Corp Acquires Walker and Associates | 2021 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Anchor Health Properties and Carlyle Enter Providence, Rhode Island Market with 48,000 SF Acquisition | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| approximately 25% stake in Airtel’s Data Centre business at a valuation of US$1.2 billion | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$1.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Digital agency Dept | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carly… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Ecommerce Marketplace Enablement Platform and Retail Seller Pharmapacks | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：$250 million；融资/资本结构：$21.5 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle Makes Strategic Growth Investment in… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| envea announces that its founder and key executives have entered into exclusive negotiations with the carlyle in relation to the acquisition of a majority equity interest in envea followed by a mandatory tender offer | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€186 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Galway Insurance Holdings Secures Majority Interest from Harvest Partners with New Equity Investments from Oak Hill Capital and The Carlyle Group | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Galway Insurance Holdings Secures Majority… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Men's Clean Grooming Leader | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$21.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle Signs Agreem… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Millicent Pharma Acquires the U.S. Commercial Rights to Intrarosa® from AMAG Pharmaceuticals | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$125 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Occidental's onshore operations in Colombia | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$825 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：London, UK and Bogota, C… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Pet Health and Nutrition Provider Manna Pro Products | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$21.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| prime French and German distribution logistics assets | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€540 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Paris, France and Munich, Germany, 26 Oct… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| The Carlyle Group and T&D Holdings Complete Acquisition of Majority Interest in Fortitude Group Holdings from AIG | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$30 billion；退出/结果：$2.2 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group and T&D Holdings Complete Acquisition of Majority Interest in Fortitude Group Holdings from AIG；Fortitude Group Holdings launches as an independent provider of run-off management solutions, backed by a long-term shareholder base and strong... | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group Partners with Management to Acquire Unison from Abry Partners | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| translation software provider Mem资料 | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| UK senior housing developer Beechcroft | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€540 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ESG / 可持续 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S5_h6_h7_w1_w2_recent_holding_monitor 专项表执行 |
| Unifrutti Group Acquires Oranfrizer, Italy’s Main Producer Of Blood Oranges, With Capital From The Carlyle Group | 2020 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$53 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€140 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| a 组合资产 of 9 Commercial Assets in France | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Ceetrus Sells a 组合资产 of 9 Commercial Assets in … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| a Significant Minority Stake in Anxin Apartment | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$9.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Aerospace Company NORDAM | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：The Carl… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Crimson Midstream | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：11 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group Makes a Strategic Investment in Crimson Midstream, a Provider of Crude Oil Transportation and Storage Services；Investment to Accelerate Crimson’s Growth and Increase U.S.；This strategic partnership will help enhance Crimson’s support of sh... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Derive Logic | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| DiscoverOrg Acquires ZoomInfo | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Duff & Phelps Expands Service Offering with Acquisition of Prime Clerk | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Livingstone Technologies agrees to acquire Cloud Optics | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Livingstone Technol… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Scooter Braun’s Ithaca Holdings Acquires Scott Borchetta’s Big Machine Label Group | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：65 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The combinat… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| shareholding in Cepsa from Mubadala | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$229 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| the carlyle and stellex capital management complete acquisition of vigor and mhi appoint jim marcotuli chief executive officer of new | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The Carlyle Group … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires majority stake in SER Group, a European ECM software provider | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€657 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Minority Shareholding in Jeanologia, a Spanish Developer of Eco-Efficient Technologies for the Global Apparel & Textile Industry | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：6 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Stellex Capital Management to Acquire, Merge Maritime and Defense Companies Vigor Industrial and MHI Holdings | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group and… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group and T&D Holdings to Acquire Majority Interest in Fortitude Re from AIG for Approximately $1.8 Billion | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.8 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| The Carlyle Group partners with digital agency Dept | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group Partners with Former Domino’s CEO Patrick Doyle | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$10 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Partners with Former D… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| U.S. Water Infrastructure | 2019 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group and… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| A MAJORITY STAKE IN CODORNÍU | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：390 million euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；证据样本：THE CARLYLE GROUP COMPLETES ACQUISITION OF A MAJORITY STAKE IN CODORNÍU；Equity for this investment came from Carlyle Europe Partners IV, a mid-large capital buyout fund.；Equity for this investment will come from Carlyle Europe Partners, a mid-large capital... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| Abacus | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$11.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Crestview's Outstanding Interest in NEP Group | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| EnerMech | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| four French logistics assets | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：LONDON, 1s… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| iCapital Network | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Ontario Teachers’ Pension Plan to Acquire 40% Stake in European Camping Group (ECG), Leader in Outdoor Accommodation Holidays | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：C$31.9 billion (CAD)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Investment… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| prime City of London building | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Specialty Chemicals | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€10.1 billion；退出/结果：€10.1 billion；融资/资本结构：€7.5 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Explorer Investments Acquire Penha Longa Hotel & Golf Resort | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€ 950 M；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group and GIC identify new CEO for AkzoNobel Specialty Chemicals pending completion of the sale | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle’s purpose is to invest wi… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in CFGI, Provider of High-End Complex Accounting and Financial Consulting to Corporate CFOs, CAOs and Controllers | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in One Medical, the Largest Independently Held, Technology-Enabled Primary Care Practice in the U.S. | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$18.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$11 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle’s Gl… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group’s Energy Mezzanine Team and Diamondback Energy Form Joint Venture | 2018 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$620 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Vince Hahn, Managing Director on the Carlyle Energy Mezzanine Opportunities team, stated, “We are incredibly excited to start this partnership with Diamondback, which has demonstrated year-after-year excellence in developing the Permian basin.”；We look forw... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| AMRI Announces Completion of Acquisition by The Carlyle Group and GTCR | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$12 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：AMRI Announces Completion of Acquisition by … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Claritas from Nielsen | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| of AppliedMicro’s Compute Business | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| OppenheimerFunds and The Carlyle Group Form Joint Venture for Wealth Market | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$243 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Prime Clerk | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Makes Strategic Investment in Prime Clerk；Claims and Noticing Administrator Poised for Global Growth；Shary Moalemzadeh, Managing Director and Co-head of Carlyle Strategic Partners, said, “The Prime Clerk leadership team has harnessed their... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| stake in FS | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：36 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires C. 180,000 SQM Logistics Portfolio in France from Prologis | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：678 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Global a… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Level Equity, Together with Net Health Management, to Acquire Net Health, a Provider of Cloud-Based Healthcare IT Solutions to Healthcare Providers | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$940 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group and… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| The Carlyle Group enters into exclusive negotiations to acquire Præsidiad from CVC Fund VI | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$88 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group Enters London Flexible Office and Co-Working Sector With Commitment to Invest £150 Million into Launch of ‘Uncommon’ Brand | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：£150 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| The Carlyle Group to acquire ADB SAFEGATE, a Global Airport Performance Solutions Provider, from PAI Partners | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€41 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S4_h6_h7_w0_current_merge 专项表执行 |
| ZeroChaos | 2017 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S6_h6_h7_w3_w5_midlife_gap_cleanup 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Learning Pool | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| GGC Group through a Strategic Business and Capital Alliance | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.0 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Invests in GGC Grou… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| ION | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€300 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$22 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Majority Share in KAP Beteiligungs-AG | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€18；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：In the proprietary and e… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Mazarine Energy | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Inves… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| TestPlant | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€657m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Award Winning Internation… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group & Carlyle Cardinal Ireland to acquire AA Ireland | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€156.6 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / tur… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires a majority stake in Digitex, a provider of Business Process Outsourcing (BPO) across the Spanish-speaking world | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Capital for this inve… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Control of Gastronomía & Negocios S.A., Chile’s Largest Franchisor of Quick Service Restaurants | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle to Partner with th… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire WingArc1st | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.0 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Investment Supports the Ja… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Revolution Growth Acquire LDiscovery | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Vinci Partners complete acquisition of Brazil education company Uniasselvi | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$15 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group and Vinci Partners complete acquisition of Brazil education company Uniasselvi；The proceeds for the investment came from funds managed by Carlyle South America Buyout Fund and Fundo Brasil de Internacionalização de Empresas II FIP (FBIE II... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in ProKarma, A High-Growth IT Services Firm Focused On Next-Gen Services | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire WellDyneRx, Inc. | 2016 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$13 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| and Merge Nuevo Mundo Viajes and Condor Travel | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：2.5 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Will Create Regional Tourism Platform；By… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| AxleTech International | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Blyth | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$6.00；退出/结果：$6.00；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；证据样本：The Carlyle Group Completes Acquisition of Blyth；Carlyle previously announced i… | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Abtran, an Irish Business Process Management Company | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€292 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Cardinal Irelan… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Corporate Aircraft Financing 组合资产 | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$97 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：GE to Sell Corporate Aircraft Financing 组… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Education in Brazil | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$19 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group and Vinci Partners to Invest in Education in Brazil；Equity for the investment will come from Carlyle's South America Buyout Fund and Fundo Brasil de Internacionalização de Empresas II FIP (FBIE), a local fund advised by Carlyle and Banco d... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Hilcorp and Carlyle Form Partnership to Acquire North American Oil and Gas Properties | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.24 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Innovation Group | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：The Carlyle Group Completes Acquisition of Innovation Group；Capital for this investment came from Carlyle Europe Partners IV (CEP IV), a European-focused upper-mid market buyout fund.；Founded in 1996 and employing more than 3100 people, Innovation Group is... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Nationwide Accident Repair Services | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Closes Acquisition of Nationwide Accident Repair Services；Equity for the investment will come from Carlyle Strategic Partners III, a global special situations and corporate opportunities fund.；Ian Jackson, Managing Director and Co-Head of... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Rhode Island State Energy Center | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$490 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle agreed to pay $490 million, i… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Sterling Re资料s Ltd.'s Romanian business | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Will form the basis for a… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Telvent Global Services | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Investment strengthe… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Lauderdale Marine Center, Nation’s Largest Yacht Repair Facility | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$11.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire Conifer Financial Services | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$100 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Sen… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Invest US$115 Million in JIC Leasing | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$115 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Warburg Pincus Complete Acquisition of DBRS | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$50 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group an… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Announces Agreement to Acquire Blyth Inc. for $98 Million | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$98 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.1 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Buys Stake in Metropolis Healthcare Limited | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Neeraj Bharadwaj, Managing… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests RMB530 Million in Ubox | 2015 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：RMB530 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Partnership Supports Ne… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Cardinal Ireland Invests in Lily O’Brien’s, the Irish manufacturer of premium chocolates and desserts | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Cardinal Ireland … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Diversified Global Asset Management | 2013-2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Global Jet Capital Launches At 2014 NBAA Convention To Serve Long-Range Business Jet Leasing And Financing Market | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Glob… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Luxury Inbound Tour Operator Bonotel Exclusive Travel | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Majority Interest in Six Natural Gas-Fired Power Plants in Georgia | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：Carlyle Power Partners Grows Power Generation 组合资产 to Mo… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Majority Stake in Newgen KnowledgeWorks Private | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Newgen’s Diversification into Adjacent Businesses Seeks to Add Value and Create Upside Possibilities；Equity for the transaction comes from First Carlyle Ventures III, an investment fund advised by The Carlyle Group.；Carlyle acquired the stake held by Frankl... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Majority Stake in Talent Partners | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle and pai partners enter into exclusive discussions with schneider electric for the acquisition of a majority stake in custom sensors and a specialist in designing and manufacturing sensing control and motion products | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€36 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Gr… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire 30% Stake in Haier Bio-Medical and Laboratory Products Co., Ltd. for RMB405 Million | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：RMB405 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group agrees to acquire a majority interest in Sematic Group, a Global Elevator and Elevator Components’ Manufacturer based in Italy | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Equity for t… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Agrees to Acquire Industrial Packaging Group from Illinois Tool Works for $3.2 Billion | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3.2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：Carlyle’s … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Old Mutual Private Equity to acquire 100% of Tiger Automotive | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Warburg Pincus to Acquire DBRS | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$50 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Enters into Exclusive Discussions to Acquire a majority Stake in Homair Vacances, a Pan-European Leisure Outdoor Accommodation Group | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：500 million euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：These exclusive discussions take place after… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group invests in Diamond Bank Plc, a Nigerian commercial bank | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$147 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$500 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：$… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Wesco Aircraft Holdings to Acquire Haas Group Inc.; Provides Preliminary Results for First Fiscal Quarter of 2014 | 2014 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$550 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$525 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 49% Stake in SZITIC Commercial Property's In-City Shopping Malls | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$2.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Group Portfolio Company Dynamic Precision Group Acquires Eight Manufacturing Facilities from Unison Engine Components | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| DuPont Performance Coatings | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4.9 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The Carlyle Group Completes Acquisition of D… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Indian Hospital and Healthcare Provider Global Health Private | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Inves… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Marelli Motori | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€212m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Capital fo… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Metropolitan Real Estate Equity Management | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Private Investor Consortium Completes Acquisition of Duff & Phelps Corporation | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$665.5 million；退出/结果：$15.55；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Private Investor Consortium Completes A… | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Alloheim, a German Healthcare Operator | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：5.3 billion Euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Investment Will … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Broadcast Text International, a Provider of Translation, Subtitling and Dubbing Services for Broadcasters | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and The Townsend Group to Invest US$200 million in Strategic Partnership with Shanghai Yupei Group to Develop and Operate Logistics Warehouses in China | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$200 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$200 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group partners with Nabil Foods, one of the largest producers of frozen and chilled food products in Jordan | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group partners with Nabil F… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group, ClearRock Properties Acquire 920 Broadway | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Fina… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Varo Energy to Create a Major New Energy Midstream Group across North-West Europe | 2013 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 55% Stake in Commodities Investment Manager Vermillion Asset Management | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$29 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / tur… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Applus+ Acquires the Australian Company JDA, Enhancing its Position in the Australasian Market | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€1.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Balance Bar Company | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Bry… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Diversey Japan | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Genesee and Wyoming | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：The Carlyle Group to … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Management Contracts on €2.1 billion in European CLO Assets | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€2.1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€2.1 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Acquires Management Contracts on €2.1 billi… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Mandarin Hotel Holdings Limited and becomes the largest shareholder | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| RiHappy announces purchase of PBKids | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Sau Paulo, Brazil - It is with satisfaction that Ri Happy, retailer of toys and accessories for kids founded in 1988, announces the acquisition of PBKIDS.；Together, Ri Happy and PBKIDS will seek to improve access to innovation and become more agile distribu... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Sunoco and The Carlyle Group Complete Formation of Philadelphia Refinery Joint Venture | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：MacDonald, chairman and chief executive o… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Sunoco Enters into Exclusive Discussions with The Carlyle Group Regarding Philadelphia Refinery Joint Venture | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：In addition, Sunoco would have no on-going capital obligations with respect to the refinery.；Carlyle would contribute cash to the joint venture, hold the majority interest and oversee day-to-day operations of the joint venture and the facility.；We believe h... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires 13.5% stake in Meinian Onehealth, China’s largest private preventive healthcare provider | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires a 48% stake in Bahcesehir Koleji, a private education provider in Turkey | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Transaction marks Carlyle’s fifth… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Walbro Engine Management; Supporting Walbro’s Future Growth | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and BC Partners Agree to Acquire Hamilton Sundstrand Industrial from United Technologies for $3.46 Billion | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3.46 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Ca… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Sunoco Agree to Form Philadelphia Refinery Joint Venture | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：10 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Significant New Capital … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and The Dow Hotel Company Acquire Lakeway Resort and Spa | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$15 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：AUSTIN, Texas & SEATTLE – The… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Controlling Stake in Tok and Stok, Largest Specialty Furniture Retailer in Brazil | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Equit… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle signs an agreement to acquire significant minority stake in penti a turkish women hosiery and undergarments | 2012 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$500 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：New par… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 55% Stake in Emerging Sovereign Group | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$20.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| AlpInvest Partners | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€10 Billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€32 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：APG and PGGM Agree to Sell AlpInvest Partners to The Carlyle Group and AlpInvest Management；Amsterdam/Washington, DC — APG, PGGM, AlpInvest Partners and The Carlyle Group announce the acquisition of AlpInvest by a strategic joint venture between Carlyle and... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Avalon Advisors | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| C.P. Pokphand Acquires Integrated Livestock and Aquaculture Market Leader in Vietnam for HK$4.73 billion | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4.73 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle invests US$25 million of growth capital into Visen Industries Limited | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$1.04 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle invests US$25 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Middle-Market Lender Churchill Financial | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.25 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Peruvian Companies | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$64.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：By year-end, Carlyle expects to establish an … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Syniverse Completes Acquisition by The Carlyle Group | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.6 billion；退出/结果：$31.00；融资/资本结构：$13.7 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Syniverse Comple… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group acquires 9% stake in India Infoline Limited, one of the largest financial services groups in India | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$2 bn；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Tiger Group Investments Partner with Seaspan Corporation, the Washington Family, Gerry Wang and Graham Porter to Acquire More Than $5 Billion of Shipping Vessels and Capitalize on Increasing Demand in the Sector | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$5 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group and Tiger Group Investme… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Acquire Tsubaki Nakashima Co., Ltd.; Supporting Tsubaki Nakashima Overseas Expansion | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$64.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Th… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group, In Partnership with Palamon Capital Partners, Is To Acquire Dental Service provider Integrated Dental Holdings and Merge It With Associated Dental Practices | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€5.4 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€450m；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group, In Partnership with Palamon … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Tsubaki Nakashima Co. | 2011 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$64.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group Completes the Acquisition of Tsubaki Nakashima Co., Ltd.；Carlyle will provide its full support to promote the medium-to-long-term growth of Tsubaki Nakashima.；Tamotsu Adachi, Managing Director and Co-Head of Carlyle Japan Partners, said, “... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 11 CLO Management Contracts from Stanfield Capital Partners | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Brazil by Carlyle's South American Buyout Team | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$13.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| carlyle invests us 140 million in four growth companies across asia furthering momentum since closing the fourth asia growth fund | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$140 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle Invests US$140 Million in Four Gr… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| charoen pokphand and the carlyle announce acquisition of interests in c p pokphand by carlyle for us 175 million investment capitalizes on growth potential of china s agricultural industry increasing demand for quality nutrients and heighten | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$175 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$150 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Charoen Pokphand Gr… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Majority Stake in Hedge Fund Claren Road Asset Management | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / tur… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 组合资产 Of Six Multi-Channel Retail Businesses | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€5.4 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Transaction to Support Gro… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Scalina | 2010 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| applus acquires the canadian firm technico strengthening its position in non destructive testing the combined experience presence and client portfolios of applus and technico create one of the largest players on the canadian non destructive testing m | 2009 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€2.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| applus expands in europe through acquisitions in france and poland the has consolidated its position as world leader in non destructive testing after acquiring the french contr les techniques services and the polish ekopol | 2009 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€ 2.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Applus+ Expa… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| carlyle asia growth invests more than us 60 million in three high growth chinese companies investors remain optimistic about chinese investment opportunities | 2009 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$60 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle Asia Growth Group Invests More Than US$60 Million in Three High Growth Chinese Companies; Investors Remain Optimistic about Chinese Investment Opportunities；The transactions come just four months after the closing of Carlyle Asia Growth Partners IV... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| investors led by john kanas acquire bankunited 900 million in new capital makes bankunited one of florida s best capitalized banks john kanas becomes chairman and chief executive officer bank poised to grow into regional institution media conference | 2009 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$900 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：INVESTORS LED BY JO… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle acquires minority stake in yashili investment supports china s rapidly growing infant formula industry | 2009 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The Carlyle Group Acquires Minority Stake in… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle invests additional 10 million in supercircuits supercircuits to expand technology investments eliminate debt | 2009 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$10 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$10 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| acquisition of le terrazze di vado retail development cerep iii strengthens european retail portfolio with first italian acquisition | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Acquisition of "Le Ter… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| aes and riverstone launch solar joint venture target 1 billion investment new will develop a global platform of utility scale solar photovoltaic projects | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| applus acquires u s 无损检测 leading applus 全球领先企业，业务涉及 该行业 strengthens its strategic position in north america | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Non-Destructive Testing Le… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Boston Private Announces $75 Million Investment | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$185 million；退出/结果：$85 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Boston Private Announc… | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Group Acquires Salford Quays Site For £30 Million Development; Joint Venture with Abstract Nikal Ltd | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£30 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：It is also easily accessibl… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Chemicals Distribution Company Neochimiki | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€749 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€5.35 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Cube Optics | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Cube Optics AG Receive… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Dynamic Offshore Re资料s Completes Acquisition of SPN Re资料s | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$165 million；退出/结果：$500 million；融资/资本结构：$500 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Dynamic Offshore Re资料… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Finland | 2007-2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€216 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Makes €216 Million Real Estate Investment in… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| First Acquisition with The Carlyle Group as Majority Shareholder;Applus+ Acquires UK Non Destructive Testing Leader; | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€35M；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：First Acquisition with The Carlyle Group as Majority Shareholder;Applus+ Acquires UK Non Destructive Testing Leader;；Barcelona/Rotterdam - Applus+, one of the ten largest worldwide companies in the certification industry and the top Spanish multinational in... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Gardner Group | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Gemcom Securityholders Approve Acquisition by JMI Equity, The Carlyle Group and Pala Investments Holdings | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：C$3.05 (CAD)；退出/结果：C$3.05 (CAD)；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| IAC Acquires a Minority Stake in The HealthCentral Network | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：7.7 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Majority Stake In Government Business | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.54 billion；退出/结果：$2.54 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Numericable and Completel | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€6.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：The Carlyle Group Announces Closing … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| riverstone and the carlyle lead 500 million commitment to dynamic offshore resources new houston oil and gas will focus on acquiring and developing producing gulf of mexico assets | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$450 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$500 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The founders and management team at Dynamic … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Riverstone Holdings Reaches Agreement to Purchase Hudson Products Corporation | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Sugar Land, TX and New York, NY – The R… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires 50% Stake in Turkish Company – TVK Shipyard; First Investment by Carlyle in Turkey | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The C… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires a Majority Interest in ITS Technologies & Logistics, LLC | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Prime Development Site in Dusseldorf, Germany | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€2.2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：This investment is totally in line with our strategy of identifying attractive properties with significant upside potential from demolishing existing outdated buildings and developing modern, state-of-the-art premises in strong local markets.”；The three Car... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in eScreen, Inc.,Provider of Rapid, Automated, High Quality Employee Drug Screening Services | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$605 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The proceeds will fund… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests US$11.1 Million in FN STARS | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：KRW10.4 billion (KRW)；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$20 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：As Korea’s insurance and other financia… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Invest US$87 Million in Sinorgchem; Partnership Will Help Sinorgchem Strengthen Its Market Position | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$3.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：The Carlyle Group to Invest US$87 Million… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle invests us 50 million in beijing s hao yue education supports government initiative to provide new capital for chinese enterprises | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：RMB 1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group Invests US$50 Million in Beijing’s Hao Yue Education Group; Supports Government Initiative to Provide New Capital for Chinese Enterprises；Gou Zhongwen, Vice Mayor of the Beijing Municipal Government during the 12th Beijing Hong Kong Econom... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle partnering with j h whitney and leads acquisition of authentix investor includes the manti and existing management authentix positioned to capitalize on the rapid growth of the global authentication industry | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| US Government Consulting Business | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$2.54 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Wesco Aircraft Hardware Corp. to Acquire Airtechnics, Inc. | 2008 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：While financia… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Altice and Cinven Welcome Carlyle As a New Shareholder in Numericable and Completel | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€500 million；退出/结果：€2,130 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 … | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Archive Systems Completes $11.5 Million Series B Funding Led by The Carlyle Group Balance of funding provided by Edison Venture Fund and NJTC Venture Fund | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$20 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| bain capital partners the carlyle and clayton dubilier and rice issue statement on amended agreement to purchase hd supply from the home depot | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Bain Capital Partners, The Carlyle Group and Clayton, Dubilier & Rice Issue Statement on Amended Agreement to Purchase HD Supply from The Home Depot；New York & Washington, DC - "The amended agreement reached by an acquisition corporation owned by funds affi... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Bain Capital, The Carlyle Group and Clayton, Dubilier & Rice Agree to Acquire HD Supply from The Home Depot for $10.3 Billion | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$10.3 Billion；退出/结果：$10.3 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Barcelona | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€760 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 房地产 / 实物资产组合优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Makes Its First Real Estate Investment in Barcelona；Rachel Lupiani, Associate Director, The Carlyle Group, said, "The Carlyle Group’s real estate team has invested in over 55 transactions across Europe since 2001; this is our third investm... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Brazilian Real Estate Developer Scopel | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：80 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Makes Strategic Investment in Brazilian Real Estate Developer Scopel；This investment will be made by Carlyle’s Latin America Real Estate Team.；“We are pleased to partner with Scopel, which is well established and highly regarded in Brazil. | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Asia Growth Capital Group Invests in Nakaya Microdevices Corporation | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：JPY1.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$680 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Commences Tender Offer to Acquire ElkCorp | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carnival Corporation & Plc And Orizonia/Iberojet Sign Letter Of Intent To Form Joint Venture For Large-Scale Spanish Cruise Operation | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€320 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€320 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Copenhagen | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€885 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 房地产 / 实物资产组合优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle Marks First Anniversary of Nordic Real Estate Office With New Investment in Copenhagen；Since The Carlyle Group’s first dedicated Nordic real estate office was established in Stockholm, Sweden in June 2006, Carlyle Europe Real Estate Partners has mad... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| ensus announces investment from the carlyle and riverstone to fund development of the first world scale bioethanol plant in the u k | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：400 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| INM, Providence and Carlyle Consortium Agrees to Transaction With APN At $6.10 Per Share or US$2.9 Billion For the Company | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$2.9 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| International Logging Incorporated Announces Acquisition of Information Systems Division of Datalog Technology | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$5.5 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：In… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Kadetten in Stockholm | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€29 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本："Kadetten 27 is The Carlyle Group’s third investment in the Nordic region and first in Sweden since building a team here.；The acquisition price was SEK 265 million (€29 million).；Carlyle is investing in Kadetten 27 through its second European real estate fu... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Local Insight Media Completes Acquisition of Hawaiian Telcom's Directories Business | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$16 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Local Insight Media Completes Acquisition … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Mexican Direct Seller Arabela | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$12 billion；退出/结果：50 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| mhi hospitality announces real estate joint venture with the carlyle carlyle commits up to 100 million | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$100 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$30,000,000；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle has committed… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| open solutions stockholders approve proposed acquisition of the by the carlyle and providence equity partners | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$38.00；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：Open Solutions Stockholders Approve… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Palazzo Tergesteo in Trieste | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group plans to renovate and… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| REVShare | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$605 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Spanish Certification Group Applus+ | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€1,480 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle Acquires Spanish Certification Group Ap… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Stockholm | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Makes Major Real Estate… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Synagro Technologies | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$5.76；退出/结果：$5.76；融资/资本结构：$772 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The tot… | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle davidson hotel joint venture acquires houston sofitel hotel property to be immediately converted to crowne plaza and undergo 12 million renovation | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$12 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Davids… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Prime Development Site in Stuttgart, Germany | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：We expect the lively demand for modern office space in Stuttgart to continue, with the city centre remaining the most popular office location.；Investment bank Ellwanger + Geiger handled the transaction, and Carlyle was advised by law firm Poellath and techn... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Two Class-A Office Buildings in San Jose, California | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ES… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Cameratta Properties to Develop 5,700-Acre Planned Community in DeSoto County, Florida | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Cameratta purchased the 5,700-a… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Means Knaus Partners to Develop Two Office buildings in Houston, a $75 Million, 300,000sf Office Project in Oak Park at Westchase | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$75 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group and Mea… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Riverstone Holdings Buy Permian Tank & Manufacturing | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Fun… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Completes Transaction with Manor Care; Temporary Restraining Order Dissolved in Michigan | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$37.7 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The current Manor Care management team, led by Chairman, President and Chief Executive Officer Paul A.；Ormond, will continue to operate the business.；Karen Bechtel, Carlyle Managing Director and Global Head of Healthcare, said, "We are pleased to back a hig... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests US$ 41.1 Million in Great Offshore Ltd. | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$ 41.1 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests US$10.3 Million of Growth Capital into Elitecore Technologies Ltd | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$10.3 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group To Invest Up to US$20 Million in Topia Academy Supporting Private Education Institute to Expand Nationwide in Korea | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$680 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group To Invest Up to US$20 Million in Topia Academy Supporting Private Education Institute to Expand Nationwide in Korea；Topia is one of Korea’s most diversified and largest after-school private education institutes in scale and curriculum offe... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Take Manor Care, Inc. Private for $67.00 per Share for a Total Value of $6.3 Billion | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$6.3 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：This represents a 20 percent premium to Manor Care’s closing stock price of $55.75 on April 10, 2007, prior to the company’s April 11th announcement it would evaluate strategic alternatives.；"The Board of Directors and our financial advisors thoroughly eval... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle invests us 21 million in dio f and b a chinese restaurant chain plan to build 1 000 dio coffee outlets within five years | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$680 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The investment, funded by Carlyle Asia Growth … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Vestar Capital Partners and The Carlyle Group Partner in AZ Electronic Materials | 2007 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$100 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€50 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| and Develop Linden-Park Centre in Hanover | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€760 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：UGE embarked on refurbishment and revital… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| carlyle riverstone and cherington capital acquire international logging oil field service provider industry veteran ken babcock named ceo | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| carlyle riverstone to invest 250 million in phoenix exploration a new oil and gas focused on exploration and acquisitions in the gulf coast and gulf of mexico shelf regions leadership team has proven record of value creation | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$310 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$250 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle/Riverstone to Invest $250 Million … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Skelton Acquires Bristol Redevelopment Opportunity from Resthaven Properties Limited, Part of Topland for £21.3 million | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£21.3 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Once vacant, CSDG intends to redevelop th… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle-S.O.W. Joint Venture Forms an Alliance with Bank of Fukuoka and Office Berkeley to Acquire Retail Properties | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：12 billion yen；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$410 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Inc., a real estate ma… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle/Riverstone to Purchase EnCana's Natural Gas Storage Business | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$45 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：EnCana will retain the Hythe (10 Bcf) gas storage facility in northwest Alberta for its own use as this facility is integrated with EnCana’s upstream operations.；AECO Hub - Suffield facility (85 Bcf), Alberta and Countess facility (40 Bcf), Alberta；Wild Goo... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Eastern Broadcasting Company | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$1.8 Billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4.8 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Green Earth Fuels Announces the Initiation of Construction on its First Biodiesel Facility on the Houston Ship Channel | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：43 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Gre… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| IMO Car Wash Group | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€1.8 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：JPMorgan Partners Sells IMO Car Wash Group to The Carlyle Group；IMO Car Wash Group, which was acquired by JPMorgan Partners in January 2004, is the world’s largest car wash company.；The company has consistently demonstrated strong growth over the past 15 ye... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Phoenix Exploration Company Acquires Gulf of Mexico / Gulf Coast Assets from Cabot Oil and Gas Corporation for $340 Million | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$340 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$250 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| phoenix exploration completes acquisition of gulf of mexico south louisiana assets from cabot oil and gas | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$76.30；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$250 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Port of Bordeaux and 4Gas Plan Construction of LNG Terminal in Le Verdon Bordeaux, France | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：400 million euro；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Bordeaux, France - The Port of Bordeaux announced today an agreement with 4Gas of the Netherlands which would allow the development of a new LNG import facility to be located in Le Verdon.；Le Verdon is strategically located to serve the French and Iberian g... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 组合资产 of 10 Buildings | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€230 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The acquisition will be made through Carlyle Europe Real Estate Partners II, a €760 million fund.；Carlyle Europe Real Estate Partners plans to split up the portfolio and sell the residential assets unit by unit.；Guido Audagna, Managing Director of The Carly... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 组合资产 of 34 Assets Across France | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€185 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle Europe Real E… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Riverstone Holdings, The Carlyle Group and Dominion Energy to Build up to 300 Million Gallons of Bio Refining Capacity in Alberta, Canada | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：300 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：New Yo… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| RIVR Acquisition BV, the Holding Company of Petroplus, to Acquire European Petroleum Holdings | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：355 thousand；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：RI… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Stahl Holdings B.V. | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€160 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle acquires the radisson los angeles westside davidson hotel selected to manage operator will oversee 3 5 million renovation | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3.5 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：In conjunction with the acquisition, Ca… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle and high street residential to develop the gateway grand a 196 unit luxury oceanfront condominium in ocean city md 80 percent of units have water view new restaurant on site | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2,000,000；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Stuckey, Managing Director and Head of Carlyle Realty Partners, said, "This will be the most luxurious residential complex in Ocean City.；The company provides building management, brokerage, project management, and development and investment services to bot... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Comark Building Systems; Transaction Is Carlyle Venture's Latest Growth Buyout | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$600 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Second Development Project in Hamburg; Office and Retail Asset Acquired in City Centre | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€19 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€760 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle Europe Real Estate Partners has a… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Kennet Partners Acquire FRS Global from S1 Corporation | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€200 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€222 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Skelton Acquire £55m Mayfair Development Scheme | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£120m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The latest acquisitio… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Skelton Group Launch £750 Million U.K. Property Joint Venture | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£750 million；退出/结果：£750 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The joint venture plans to acquire a wide range of opportunities and investments with substantial development potential across all sectors, including both commercial and residential.；In the U.K., Carlyle has acquired three development opportunities: in 107... | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Therus Invest in Joint Venture to Acquire Site on Calle Alcala 540 in Madrid | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€760 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€760 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：In the terms of the j… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Announces Its Acquisiton of ACIS from Inflexion Private Equity | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€222 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests in Global Media GmbH; Global Media Positioned for Growth in Consolidating Market | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€250 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The C… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Invests US$20 million into Claris Lifesciences for Global Expansion | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$20 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：T… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group to Develop Logistics and Distribution Centre for H&M Hennes & Mauritz in Hamburg | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€350 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Th… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle to acquire bigmouthmedia to merge with global media union will create largest independent search marketing | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€250 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle to invest us 27 5 million in shanghai anxin flooring anxin launches a new brand to market engineered wood flooring | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：Rmb 230 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：Rmb 200 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Vantage Energy, LLC Receives $470 Million Equity Commitment | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$3.2 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$470 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Wesco Aircraft | 2006 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The existing management team, led by Pre… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| 4gas and keltic petrochemicals to advance nova scotia lng terminal 4gas to operate all lng activities of petroplus international b v as a separate entity dedicated to lng | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| and Leaseback Agreement with Japan's Largest Information Storage Service Company | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / 产能 / 基础设施 / 资本… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle/Riverstone Commits $30 Million to Stallion Oilfield Services, Ltd. | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$30 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$37 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Houston, TX and New York, NY – Stallion O… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| compusearch software acquired by the carlyle peter digiammarino named chairman and chief executive officer procurement automation products help federal employees be more efficient | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$30 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Dulles, VA – Com… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Gakusei Engokai Group | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有持股/ownership percentage 候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：In th… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Hawaiian Telcom Celebrates the Beginning of a New Company | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Legend Natural Gas II, LP Announces Closing of a Significant Acquisition in Texas | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$875 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Legend Natural Gas… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| RIVR Obtains 95.05% of Petroplus Shares; Petroplus Shareholders Can Still Tender until 6 April 2005 | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| SemCanada's Purchase of Central Alberta Midstream Complete | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：Tulsa, OK - SemCanada, L.P., a wholly owned subsidiary of SemGroup, L.P., announced today the completion of its acquisition of Central Alberta Midstream (Central) from BP Canada Energy Company and Chevron Canada Resources, Canadian subsidiary of ChevronTexa... | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| SemGroup Gains Regional Petroleum Marketer - SemGroup Acquires Halron Oil Company Fuels Business | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| SS&C Technologies | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$942 million；退出/结果：$37.25；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group C… | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle agrees to acquire an 85 stake in xugong construction machinery for us 375 million rmb 3 billion transaction will help china s leading construction machinery producer grow domestically and internationally | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$375 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Acquires Large Site in Montrouge, Near Paris for €175 Million | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€175 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The investment has been made through Carlyle Europe Real Estate Partners, the European real estate fund managed by The Carlyle Group.；"The Montrouge acquisition is a fantastic site in a great location.；To date, the Carlyle Europe Real Estate Partners fund,... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Operae S.p.A. Acquire 26 Building Portfolio from Beni Stabili Group for €255 million | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€255 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The joint venture is t… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Enters the Spanish Real Estate Market With Gran Via, Madrid Acquisition | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€760 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Enters the Spanish Real Estate Market With Gran Via, Madrid Acquisition；This marks the launch of Carlyle Real Estate Partners II into the Spanish market.；The investment is the acquisition of Gran Via 68, a landmark building situated only t... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle to acquire lifecare industry veteran earl reed to be named ceo of lifecare the third largest long term acute care provider in the u s | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$7.85 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle to acquire universidad latinoamericana in mexico carlyle sees continued investment opportunities in mexico | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：The Carlyle Group to Acquire Universidad Lati… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Third Real Estate | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：12,000m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / 房地产 / 实物资产… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Three Residential Projects in Copenhagen | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：SEK 760 million (SEK)；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group is investing in the projects through Carlyle Europe Real Estate Partners II, the fund dedicated to European real estate investments.；NCC will continue to manage the construction of the developments.；"NCC has done these sorts of real estate... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| UC Investors Acquires UniBoring Company | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复 / 产能 / 基础设施 / 资… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Workflow Management, Inc. Parent Company of WorkflowOne, to Acquire The Relizon Company | 2005 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| AZ Electronic Materials | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€338 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| carlyle and kyocera to buy ddi pocket from kddi for 2 03 billion significant growth in wireless data communications market expected | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.03 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carly… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Invests €14 Million in Fennel Technologies AG | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€14 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The transaction is bein… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Denmark: 400 Homes on the Copenhagen Waterfront | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€130 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 房地产 / 实物资产组合优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Makes First Investment in Denmark: 400 Homes on the Copenhagen Waterfront；The waterfront housing project is the first property investment The Carlyle Group has made in Denmark.；We believe this new residential development in the heart of ur... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Encore Medical Agrees to Acquire Empi, Inc. Highly Accretive Transaction Brings Revenues to Over $300 Million | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$360 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Empi's majorit… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| ISR Solutions Acquires The COMM Group and Receives $11 Million in Funding Led by Carlyle Venture Partners and Fairfax Partners | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$11 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$11 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Loews Cineplex | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$29 billion；退出/结果：C$2.0 Billion (CAD)；融资/资本结构：C$775 million (CAD)；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 困境重组 / turnaround / 破产后修复；证据样本：Onex To Sell Loews Cineplex … | 暂无退出候选；下一步：净化买入金额口径 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Pioneering Blade Computing Company | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$19 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$34.156 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Private Equity Firms Complete Acquisition of PanAmSat Corp. from The DIRECTV Group, Inc. | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$2.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Private Equity Firms Complete Acquisition of PanAmSat Corp. from The DIRECTV Group, Inc.；L.P., The Carlyle Group and Providence Equity Partners, Inc.；"PamAmSat and our satellite industry are going through real changes, which create growth opportunities for... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Runstar | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：US$14 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The Carlyle Group and China Merchant Fortune… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Saprogal Group of Animal Nutrition Companies | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€1.6 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Statement on FCC Approval of Carlyle Purchase of Verizon Hawaii | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：It also noted that Sandwich Isles C… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and IMMOFINANZ Complete Acquisition of 230 Properties in Italy from San Paolo IMI for €320 Million | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€320 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group and I… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Kyocera Complete Acquisition of DDI Pocket from KDDI Corp | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The Carlyle Group and Kyocera Complete Acquisition of DDI Pocket from KDDI Corp | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group and Meggitt to Acquire Dunlop Standard Aerospace Group for $1.4 Billion | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.4 Billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Carlyle intends t… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| the carlyle to buy verizon hawaii for 1 65 billion new services jobs and capital investment expected with transition to locally managed | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$1.65 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The Carlyle Group to Buy Verizon Hawa… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| universal american financial completes acquisition of heritage health accelerates entry into medicare advantage market s and p rates universal american s debt investment grade | 2004 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$98 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$120 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Automotive Parts Businesses of UIS | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$800 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Breed Technologies | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$15.8 billion；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 /… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Enters the UK Real Estate Market with City Acquisition | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£67million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Enters the UK Real Estate Market with City Acquisition；This marks the launch of the Carlyle Real Estate Partners into the UK market.；The investment is for the leasehold interest for the property located at 107 Cheapside, EC2, and the value... | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Partners with Cameratta Properties to Enter the Residential Real-Estate Market | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Partners with Cameratta P… | 暂无退出候选；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group quadruples the size of its European real estate portfolio through milestone acquisition in Italy | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€230 million；退出/结果：€1.5 b；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| The Carlyle Group Seals Second Real Estate Acquisition in Germany | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€19.1 million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Seals Second Real Estat… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Worldzen | 2003 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$4 Million；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Carlyle Group and Welsh, Carson, Anderson & Stowe Purchase Qwest's Yellow Pages Unit for $7.05 Billion | 2002 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：$7.05 billion；退出/结果：$2.75 billion；口径：有 entry/exit 双金额候选，但先确认是否同一资产。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：James Attwood, Carlyle Managing Director said, "This is a classic win-wi… | 暂无退出候选；下一步：查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| Next-generation Assembly Technology Start-up | 2002 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：€650 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€10 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
| QinetiQ | 2002 | 未披露 | 买入/投资已识别，当前公开数据未并入退出路径；当前处理：不能据此写成仍持有；只是退出路径缺口。退出处理：后续需用外部库、公司公告或基金材料补退出。 | 买入：£500m；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Lon… | 暂无退出候选；下一步：补退出金额/结果 / 查退出或仍持有证据 / 按 S3_h4_h5_no_candidate_gap 专项表执行 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
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待核验资料附录｜第27章｜融资/重组/非标准案例全表（126 条）
待核验资料附录｜第27章｜融资/重组/非标准案例全表（126 条）
| 案例/资产 | 年份 | 行业/地区 | 状态口径 | 金额口径 | 投后/改造 | 退出/下一步 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Carlyle AlpInvest Leads Single-Asset Continuation Vehicle for Bridgepointe Technologies | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$1 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$114 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle Global Credit and Content Partners Announce Single-Asset Continuation Vehicle Providing New Capital for Film and TV Growth | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Carlyle G… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle provides a structured capital solution to Peloton Computer Enterprises to support growth | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Insignia Financial | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：A$600 Million (AUD)；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Littlejohn & Co. Closes Continuation Vehicle Anchored by Valcourt Group | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$118 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Lovell Minnick Announces Successful Close of Single Asset Continuation Vehicle for SRS Acquiom | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$111 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：The transaction, led by Carlyle A… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| ORBCOMM | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$460 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| the acquisition of Comrod by Bridgepoint | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| TowerBrook Announces Continuation Vehicle Transaction for EisnerAmper | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$28 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$114 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Unifi Aviation | 2026 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| AEA Private Debt Closes $550 Million Credit Continuation Vehicle, Led by Carlyle AlpInvest | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$550 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$550 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：AEA Private Debt Closes $550… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Ares Management, Carlyle and Goldman Sachs Alternatives Commit £1.2 Billion Debt Financing Package to OneAdvanced | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$500 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：£1.2 Billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 /… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle and amicaa Provide A$240 Million Debt Financing to Tellus | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：A$240 Million (AUD)；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / E… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle and Arcmont provide €470 million financing package to Bianalisi | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$33；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€470 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 /… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle Forms Strategic Partnership with FarmOp Capital to Provide Flexible Financing Solutions for US Farmers | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle provides financing package to Argon | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle provides financing package to Fitness Park | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The inv… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle provides financing package to Mecachrome Group, a leading global supplier to the aerospace and defense industry | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle provides financing package to Suntera Global | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Provides Financing to Support TPG’s $1.1 Billion Carve-Out of Sabre’s Hospitality Solutions Business | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.1 Billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Kinetic Advantage and Carlyle Enter into Strategic Partnership to Provide Automotive Floorplan Financing | 2025 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Kinetic Advantage and Carlyle Enter into Strate… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| AlpInvest and Mubadala Establish New 组合资产 Senior Fund Financing Partnership | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle and North Bridge Announce Strategic Partnership to Provide Up to $1 Billion in C-PACE Financing | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1 Billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ESG / 可持续 / 能源转… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Global Credit to provide financing to Big Bus Tours | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| DecisionRx Announces $100 Million Credit Facility with Carlyle | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$100 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：DecisionRx Announc… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| management buyout of independent NZ fuel retailer NPD | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$140 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle and amicaa pro… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Ottobock | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The fi… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Pine Gate Renewables Closes $150 Million Credit Facility with Carlyle | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$150 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Pine Gate Renewable… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| the acquisition of Lanes Group by Global Infrastructure Partners (GIP) | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：£205m；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| The Parking Spot | 2024 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$750 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle Provides $750 Mi… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Provides $175 Million Asset-Backed Credit Facility to New Regency | 2023 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$175 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle Provides $175 M… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Provides Debt Financing to RØDE | 2023 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$150 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle serves as Administrative Agent, Joint Lead Arranger and Bookrunner on the Senior Debt Financing of Apex Companies | 2023 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$141 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| pathalys pharma raises 150 million in secured product financing and equity led by abingworth forms strategic collaboration with launch therapeutics to advance upacicalcet through pivotal phase 3 studies | 2023 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$150 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| PCF Insurance Services Secures $500 Million Preferred Equity Investment Co-Led by Carlyle Global Credit and HGGC | 2023 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$500 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$71 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Caffè Nero | 2022 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$66 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：£370m；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 /… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Carlyle Global Credit Launches Decarbonization-Linked Financing Program | 2022 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The initiative is among the first decarbo… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Global Credit leads the acquisition financing of Atalian and OCS by CD&R | 2022 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$40 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$40 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle G… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Opthea Secures up to US$170 Million in Non-Dilutive Financing for OPT-302 in wet AMD | 2022 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$12 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：A$128.57M (AUD)；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Spotless Brands | 2022 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$141 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Fina… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| AlpInvest Partners secures ESG-linked credit facility for eighth co-investment fund | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$3.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$3.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：AlpInv… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| BiOligo | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：US$14 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$14 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The founding team wo… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Blue Point’s Acquisition of Transtar | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| carlyle announces esg linked credit facility in europe at 2 3 billion tied to advancing board diversity and other esg targets | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4.1 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| carlyle announces largest esg linked credit facility in the us at 4 1 billion and first ever exclusively tied to board diversity | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4.1 Billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Carlyle Announces Larges… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Named Administrative Agent and Lead Arranger on Senior Credit Facility for Evergreen Services Group | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$59 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle’s Global Credit Platform Leads, Structures Debt Financing for Appriss Health’s Acquisition of PatientPing | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$1.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| H.I.G. Capital’s acquisition of Acqua & Sapone | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Infront Group | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€400m；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Morgan Stanley Capital Partners’ Acquisition of AWT Labels & Packaging | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Prophix Software | 2021 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$60 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$60 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Adams Outdoor Advertising | 2020 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$2.4 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$2.4 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| New Regency Extends $700 Million Credit Facility with J.P. Morgan and Closes New $125 Million Term Loan with The Carlyle Group | 2020 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$125 million；融资/资本结构：$700 Million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：New Regency Extends $70… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 |
| Sterling Investment Partners’ Acquisition of AIMS Companies | 2020 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$17.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$17.5 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Carlyle Group Leads, Structures Debt F… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Leads a Preferred Equity Investment for Global Financial Services Provider Apex Group Ltd. | 2020 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$53 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$53 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：The Car… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| the carlyle serves as joint lead arranger bookrunner and second lien administrative agent on 925 million in senior secured facilities supporting kohlberg and s acquisition of parts authority | 2020 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$25 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$200 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| The Jordan Company’s Acquisition of Heartland Home Services | 2020 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Ca… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Serves as Joint Lead Arranger and Bookrunner on $710 million in senior secured facilities to support the buyout of Tank Holdings Corp. by Olympus Partners | 2019 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$710 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$150 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| the carlyle serves as administrative agent and joint lead arranger on senior secured credit facilities to support abry partners acquisition of portfolio | 2019 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：The Carlyle Group Se… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Unifrutti Group | 2019 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：€140 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Carlyle Credit Opportunities Fund Provid… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Provides Financing to Canadian Homebuilder Empire Communities | 2018 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：C$225 Million (CAD)；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：C$225 Million in Capital Will Support Empire’s Growth Initiatives；Mat Feldman, a Managing Director on Carlyle’s credit opportunities team, said, “We are pleased to partner with Empire, a vertically integrated and best-in-class development company.；Empire ha... | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle GMS Finance, Inc. Provides Funding for Liberty Hall Capital Partners’ Acquisition of AIM Aerospace | 2016 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$2.2 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$220 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Provides Funding for L… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| avail tvn raises 100 million of financing to fund global expansion and domestic service development acquires on demand | 2012 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：70 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$100 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle joi… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| brand announces significant investment agreements for new capital the carlyle and the stephens agree to anchor investments veteran bank executive john mckinley to join as executive chairman | 2010 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$200 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$200 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Brand Group Holdings An… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| carlyle supports the merge of obtineo and lbi to create europe s largest marketing and technology agency obtineo is a combination of bigmouthmedia a portfolio of the carlyle and 40m of new capital | 2010 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：€40m；融资/资本结构：€40m；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 |
| central pacific financial plans to raise 325 million in new capital the carlyle and anchorage capital each to invest approximately 98 million | 2010 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$325 Million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$325 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 管理层 / 治理 / 人才组织；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Central Pacific Financial Plans to Raise $325 Million in New Capital; The Carlyle Group and Anchorage Capital Group Each to Invest Approximately $98 Million；Recapitalization Plan Will Strengthen Balance Sheet and Foster Longer Term Growth；HONOLULU - Central... | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| The Carlyle Group Closes $355 Million Refinancing of 650 Madison Avenue | 2010 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$355 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$355 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：The Carlyle Group Closes $355 Million Refinancing… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Freeport Looks For Acquisitions Following The Signing of a €172.5 Million Five Year Bank Facility and the Disposal of its Roppenheim Project | 2009 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：€172.5 Million；退出/结果：€172.5 million；融资/资本结构：€172.5 Million；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 /… | 融资/延续性交易；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| SchoolNet Closes $13 Million Financing; Proceeds To Fund Strategic Acquisitions and Fuel Growth | 2009 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$13 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：SchoolNet Closes $… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| $217 Million Construction Loan Launches Construction on Kettler Mixed-Use Development in Leesburg, Virginia | 2008 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$217 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化；证据样本：Encompas… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| the carlyle extell development and rreef alternative investments secure 613 million construction financing to develop two luxury residential buildings on manhattan s upper west side financing is largest construction loan in united states i | 2008 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$950 million；退出/结果：$788 million；融资/资本结构：$1.8 billion；口径：双金额信号不干净；不能直接建模。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / 房地产 / 实物资产组合优化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：The … | 融资/延续性交易；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| Brazilian Joint Venture Between Santa Elisa and Global Foods Holding Closes US $240 million Equity Financing | 2007 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$240 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$240 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 … | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| air2web announces 25 million financing led by the carlyle to extend global leadership as full service mobile marketing provider global equity firm leads financing joins board | 2006 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$25 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle Mezzanine Team Makes Five Investments | 2006 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$75.5 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$75.5 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 国际化 / 跨区域扩张；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| lehman brothers investment partners to invest alongside the carlyle through its acquisition of 36 of firth rixson a carlyle portfolio | 2006 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 产能 / 基础设施 / 资本开支；证据样本：Lehman Brothers Co-Investment Partners to … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Rhythm NewMedia Closes $18 Million Series B Financing Led by the Carlyle Group | 2006 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$22.4 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$22.4 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Allan Thygesen, a Ca… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Riverstone Holdings and The Carlyle Group Announce Investment by Goldman Sachs in Green Earth Fuels, LLC | 2006 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：86 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 产能 / 基础设施 / 资本开支 / ESG / 可… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| viator secures additional 4 million in funding through carlyle venture partners and technology venture partners growth in global online travel integrated destination activity position viator for success | 2006 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$4 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$6 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 房地产 / 实物资… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Broadband Over Powerline Co. Actelis Closes $23M Series D Round | 2005 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$98 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Fremont, Calif. - Actelis Networks, which makes… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Endius Secures First Round in $15 Million New Series B Financing | 2005 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$15 million；融资/资本结构：$2.4 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Plainvi… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 |
| Hawaiian Telcom Communications, Inc. Announces Notes Offering | 2005 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$550.0 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Point Lookout Capital Partners Acquires Combined Systems; The Carlyle Group Provides Mezzanine Financing | 2005 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| viator secures 6 million to advance leadership position in online tours and activities market carlyle venture partners leads funding | 2005 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$6 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| adesso secures 8 million to advance leadership position in enterprise mobile application solutions carlyle venture partners leads funding for mobile computing leader | 2004 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$8 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Adesso Systems Secur… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| bnx receives 9 million in funding to fuel growth within surging identity management market bnx attracts new lead investor during year of record growth new management and key customer deployment | 2004 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$9 Million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：BNX Receives $9 Mill… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| liposonix secures 27 million investment for commercialization of non invasive cosmetic body sculpting system series c financing led by new investor three arch partners | 2004 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：$2 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：LipoSonix, Inc., Secures $2… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 |
| proteus biomedical secures 11m in series b financing key new investors include the carlyle and kaiser permanente ventures proteus board of directors strengthened by addition of prominent executives including new chairman frank fischer | 2004 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$11.6M；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Proteus Biomedical Secures $11M in Series B Financing; Key New Investors include The Carlyle Group and Kaiser Permanente Ventures; Proteus Board of Directors Strengthened by Addition of Prominent Executives, including New Chairman Frank Fischer；The company... | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| StrionAir, Inc. Receives $11 Million Series B Investment | 2004 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$16 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Transport Pharmaceuticals Secures $27 Million in Venture Financing to Continue Development of Unique Drug Delivery Platform | 2004 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$400 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Endius Secures $26.5 Million in Series B Financing | 2003 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：$26.5 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$26.5 Million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Plainville, MA - Mark… | 融资/延续性交易；下一步：补退出金额/结果 |
| Gemini Air Cargo Finalizes New Financing and Corporate Restructuring | 2003 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 困境重组 … | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| SMaL Camera Technologies | 2003 | 未披露 | 融资、再融资、延续基金或组合公司交易证据；当前处理：非标准买入/卖出状态。退出处理：用于理解资本结构或持有期交易，不直接当作退出。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$13.5 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：This financing round includ… | 融资/延续性交易；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle, SK Capital Partners and bluebird bio Amend Merger Agreement | 2025 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$5.00；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$6.84；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 困境重组 / turnaround / … | 重组/困境/合并调整；下一步：补退出金额/结果 |
| Clayton, Dubilier & Rice and Greenbriar Equity Group to Facilitate Merger of Paradigm Precision and Whitcraft Group, Creating a Scaled and Diversified Aviation Engine Components Manufacturer | 2022 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$175 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$175 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 重组/困境/合并调整；下一步：补退出金额/结果 |
| CNSI and Kepro Announce Merger to Create Leading Healthcare Solutions Company | 2022 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：CNSI … | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| CorroHealth Emerges as a Leader in Healthcare Reimbursement Solutions, Following Merger of Four Industry Players | 2020 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Global investment firm The Carlyle Group… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| FNB United Corp. and Bank of Granite Corp. to Merge | 2011 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$310 million；退出/结果：$2.9 billion；融资/资本结构：$310 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：ASHEBORO, N.C., Apr… | 重组/困境/合并调整；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| commscope enters into merger agreement with the carlyle commscope stockholders to receive 31 50 per share in cash in 3 9 billion transaction | 2010 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：$3.9 Billion；融资/资本结构：$13.7 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 |
| SchoolNet Merges with Campusware Provider of Leading Online Grade Book: GradeSpeed | 2009 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| the carlyle announces the merger of kbro with taiwan mobile via share swap transaction merger creates taiwan s leading cable tv services operator | 2009 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The Carlyle Group Announces the Merger of kbro with Taiwan Mobile via Share Swap Transaction; Merger Creates Taiwan’s Leading Cable TV Services Operator；The transaction will create the largest pay TV service provider in Taiwan, with over 1.5 million subscri... | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| NLMK Terminates Agreement to Purchase John Maneely Company | 2008 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：$3.53 billion；融资/资本结构：3 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 |
| Acquicor Technology, Inc. Completes Merger with Jazz Semiconductor, Inc. | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：$260.1 million；融资/资本结构：$27.7 million；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化；证据样本：At the closing of the Merger, Jazz … | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 |
| Air2Web and MindMatics Announce Agreement to Merge; Transaction Creates Global Pure-Play Mobile Marketing Leader | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$4.2 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Carlyle and ElkCorp Amend Merger Agreement; Carlyle Increases Tender Offer Price to $42.00 Per Share in Cash | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：$42.00；融资/资本结构：$42.00；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：New York - Global p… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 |
| Carlyle Announces Withdrawal of ElkCorp Tender Offer | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 公开资料未形成清晰投后改造证据，需继续补证。 | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 / 补改造/价值创造证据 |
| ElkCorp Amends Merger Agreement with the Carlyle Group | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$40.50；退出/结果：$173 million；融资/资本结构：$40.50；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：… | 重组/困境/合并调整；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| Insight and Comcast Agree to Divide Insight Midwest Partnership | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$1.335 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / ESG / 可持续 / 能源转型；证据样本：Ins… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| the carlyle and ineos agree to combine pq and ineos silicas combination will create global producer of specialty chemical products | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$1 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / … | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| The Zodiac Group Enters Into Exclusive Discussions with Carlyle to Combine Zodiac Marine with Water Pik, Already Jointly Owned by Carlyle and the Zodiac Group | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：€1,010 million；退出/结果：€3.0 billion；融资/资本结构：€1,010 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 重组/困境/合并调整；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| Zodiac Group and The Carlyle Group Merge Zodiac Marine with Jandy Pool Products | 2007 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：€2.8 billion；口径：只有退出/流动性金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 |
| AMC Entertainment Inc. and Loews Cineplex Entertainment Corporation Complete Merger | 2006 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：250 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发；证据样本：The merged company will be called AMC Entertainment Inc. and will continue to be headquartered in Kansas City, Missouri.；As a result of the merger, approximately 60 percent of the outstanding capital stock of Marquee Holdings Inc. will be held by the existi... | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Focus Media to Merge with Target Media; Strengthening Its Position in the Out-of-home Audiovisual Advertising Market | 2006 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：US$231 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$231 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Focus Media to… | 重组/困境/合并调整；下一步：补退出金额/结果 |
| Gakusei Engokai Merges with Intelligence to Solidify Leadership Position | 2006 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Jazz Semiconductor to Merge with Acquicor Technology, Inc. | 2006 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$52 million；退出/结果：$260 million；融资/资本结构：$52 million；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 … | 重组/困境/合并调整；下一步：公开来源覆盖较完整，下一步回源确认金额/状态口径 |
| john maneely to merge with atlas tube building a global manufacturing champion combined to be largest north american manufacturer of steel tubing | 2006 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：US$2 billion；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 … | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| AMC Entertainment Inc. and Loews Cineplex Entertainment Corporation to Merge | 2005 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$15 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$15 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 … | 重组/困境/合并调整；下一步：补退出金额/结果 |
| Seabulk | 2002-2005 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$8.00；退出/结果：$4.00；融资/资本结构：$8.00；口径：有 entry/exit 双金额候选，但需要按 提示 flags 回源净化。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 国际化 / 跨区域扩张 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化 / 产能 / 基础设施 … | 重组/困境/合并调整；下一步：净化买入金额口径 / 净化退出金额口径 |
| Belden & Blake Corporation Completes Merger With Carlyle/Riverstone affiliate, Capital C Energy Operations | 2004 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：$875 million；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$875 million；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 管理层 / 治理 / 人才组织；证据样本：Belden & Blake Corporation Completes Merger With Carlyle/Riverstone affiliate, Capital C Energy Operations；North Canton, OH -- Belden & Blake Corporation ("Belden & Blake") today announced the completion of its merger with Capital C Energy Operations, LP ("... | 重组/困境/合并调整；下一步：补退出金额/结果 |
| Mariner Energy Completes Merger | 2004 | 未披露 | 困境、重组、破产、合并调整或复杂资产事件；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：需个案拆分重组结果、债权/股权角色和退出路径。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$271.1 million；口径：只有融资/再融资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 管理层 / 治理 / 人才组织 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Houston, TX -- Mari… | 重组/困境/合并调整；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| BASF 剥离独立 / carve-outs | 2026 | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 剥离 / 剥离独立 / 独立平台化；证据样本：How complex carve-outs help build independent businesses；Corporate carve-ou… | 价值创造证据；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| CAPTRUST / buy-and-build | 2026 | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：In private equity today, value creation increasingly depends less on entry and exit conditions and more on execution, particularly in buy-and-build strategies, where outcomes are shaped by how effectively businesses are integrated and grown over time.；Many... | 价值创造证据；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Clair Global | 2026 | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：暂无可用货币金额候选。 | 增长资本 / 扩张计划；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：增长资本 / 扩张计划 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Sector expertise helped enable speed and conviction. Carlyle’s experience in live entertainment allowed the team to quickly understand Clair Global’s business model and underwrite through short-term disruption.；Investment focused on preserving long-term ent... | 价值创造证据；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| JFK Terminal One | 2026 | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：$9.5 billion；退出/结果：未披露；融资/资本结构：$170 billion；口径：只有买入/投资金额候选。 | 资本结构 / 融资 / 再资本化；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：JFK Terminal One: Connecting capital to opportunity；Airports across the US are expected to need over $170 billion in investment over the next five years1, but public funding continues to be stretched thin.；In the case of New Terminal One (NTO) at JFK, few p... | 价值创造证据；下一步：补退出金额/结果 |
| Bridgepoint / Comrod | unknown | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 产品 / 技术 / 数字化 / 研发 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Carlyle leads financing for the acquisi… | 价值创造证据；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| MAI Capital Management | unknown | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：未披露；退出/结果：未披露；口径：只有运营指标、管理资产、收入、员工数或其他非交易金额。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A1_medium_theme_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张；证据样本：Carlyle to Acquire Majority Stake in MAI Capital Management；The new investment strengthens MAI’s capital base, supports advisors, and provides continuity for clients and teams；Carlyle initially invested in MAI in 2021 through its investment in Galway Holdin... | 价值创造证据；下一步：补买入金额候选 / 补退出金额/结果 |
| Nido Home Finance | unknown | 未披露 | 只有价值创造/Investment Story 证据，非买卖状态；当前处理：非标准当前持有判断。退出处理：不直接当作退出证据。 | 买入：USD 230M；退出/结果：未披露；口径：只有买入/投资金额候选。 | 平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合；改造证据层级：A0_strong_public_transformation_evidence；主题：平台整合 / 补强并购 并购 / 行业整合 / 运营效率 / 规模化 / 采购和流程优化 / 商业化 / 品牌 / 客户与渠道扩张 / 资本结构 / 融资 / 再资本化；证据样本：Mumbai, India, F… | 价值创造证据；下一步：补退出金额/结果 |
待核验资料附录：以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径，未逐项完成本次独立核验，不能视为现时持仓或机构实际回款。
[2]
待核验资料附录｜第27章｜本章最重要的结论
1. 凯雷案例不能只看“买了谁、卖了谁”。大型私募机构的公开资料里，会同时出现当前持有、历史买入、部分退出、上市后减持、延续基金、再融资、组合公司资产剥离和价值创造故事。[2]
2. 全量样本的价值在于暴露复杂性：1,265 行里有 650 行历史买入待核验，这说明公开资料可以给线索，但不能替代内部持仓表或基金现金流表。[2]
3. 金额要先定性再使用：如果一个数字来自收入、管理资产、基金规模、市场发行或公司运营指标，就不能拿来当交易价建模。[2]
4. 退出路径要拆成“是否完成、是否完全退出、买方是谁、是否还保留权益、金额是否披露”。Novolex、SBI Card、Sequa/MEGTEC 这类案例尤其容易误判。[2]
5. 做凯雷案例笔记时，最低标准是把事实、推断、金额口径、退出路径、信息缺口和下一步验证动作分开写。[2]
来源
- The Carlyle Group Closes Carlyle Asia Partners V Fund at US$6.55 Billion（在新窗口打开）
- ABAB Club VC课程｜第27章：凯雷（Carlyle）案例库：从当前持有到退出路径（待核验研究快照）