Apollo
Apollo成立于1990年,投资策略涵盖信贷、股权及实物资产。2006年,机构在新加坡和伦敦设立首批美国境外办公室;2011年在纽约证券交易所上市,交易代码为APO。2022年1月,Apollo完成与Athene的合并,两者归于以Apollo命名的同一上市母公司之下。
本页目录10 节
词条资料
1990年起机构发展与上市
Apollo成立于1990年,投资策略涵盖信贷、股权及实物资产。2006年,机构在新加坡和伦敦设立首批美国境外办公室;2011年在纽约证券交易所上市,交易代码为APO。2022年1月,Apollo完成与Athene的合并,两者归于以Apollo命名的同一上市母公司之下。[1]
待核验资料附录|第16章|转录说明
待核验资料附录:以下保留ABAB Club课程的研究记录。表中“当前”“已退出”、金额、估值、回报及证据等级均沿用原资料日期与口径,未逐项完成本次独立核验,不能视为现时持仓或机构实际回款。 来源章节最后更新时间:2026-07-08 22:12:43.066796+00。资料中的教学问题、推演及待办仍属于课程材料。 机构品牌为主体,附录基金与被投项目分别保留原称谓,不将交易参与方机械建为同一实体。[2]
待核验资料附录|第16章|导语
Apollo 的私募股权案例不能只用“买入、卖出、赚了多少钱”来读。它经常进入公司剥离、复杂资产、重组、基础设施、结构化资本和平台整合交易;同一个案例里,可能同时有控股权、少数股权、债务、地产、租约、回购权和上市后减持。[2]
本章覆盖 160 个公开可核验案例。金额通常是公开披露的企业价值、股权价值、公告对价或资产规模,不等于 Apollo 基金实际投入本金,也不等于 Apollo 最终回款。读这些案例时,先问三个问题:谁真正控制资产,资本结构里谁承担风险,退出是已经完成还是只是公告。[2]
*(延伸阅读:[阿波罗全球管理(Apollo)及其创始人](https://www.ababnews.com/depth/apollo))*[2]
待核验资料附录|第16章|阅读目标
- 看懂 Apollo 为什么偏好复杂交易、公司剥离、结构化资本和平台化整合。[2]
- 区分控股收购、少数股权、基础设施资本、结构化资本和资产支持金融。[2]
- 不把“交易金额”误读成 Apollo 实际投入或实际回款。[2]
- 能从成功、阶段性退出、重组和失败案例里读出风险。[2]
待核验资料附录|第16章|Apollo 的典型打法
1. 公司剥离:从大公司买非核心业务,重新建立独立治理、财务系统、采购体系、管理层激励和品牌边界。Panasonic Automotive、Yahoo、Forvia Automotive Interiors、IGT Gaming & Digital、LumenStellar(恒星网络)Stellar 是 Jed McCaleb 与 Joyce Kim 于2014年7月推出的开放支付与资产发行网络,原生资产为 lumen(XLM)。网络采用 Stellar Consensus Protocol 的联邦拜占庭协议路线,重点连接金融机构、锚点、稳定币和跨境支付,并于2024年加入 Soroban 智能合约。点击查看完整词条 / Brightspeed 都属于这类读法。[2]
2. 私有化和控股收购:减少上市公司短期压力,把资本开支、并购、定价、产品和组织调整放到更长周期里推进。Tenneco、Univar、Michaels、Barnes、ADT、Rackspace、Tech Data 都可以这样读。[2]
3. 结构化资本:Apollo 不一定控股,也可能用优先股、合资平台、售后回租、资产支持融资或长期租约提供资本。Intel Fab 34 Ireland、Air Lease、Intermodal Tank Transport、Yondr、Aldar、Eliant 都不是简单的 buyout。[2]
4. 平台化整合:先控制或参股一个平台,再继续做追加收购、区域扩张、纵向整合或行业整合。IGT / Everi、Cardenas / Tony's / Heritage、Novolex、Lottomatica、Diamond Resorts、Univar 都体现这个逻辑。[2]
5. 困境和重组:Apollo 历史上也做过大量压力资产和复杂债务交易。Caesars、Realogy、Momentive、Linens 'n Things、Chuck E. Cheese、Encompass 说明:复杂交易不是天然高级,杠杆和行业压力会把股权安全垫迅速打穿。[2]
6. 经营改造:Apollo 常见动作包括管理层替换或激励、采购优化、营运资本改善、系统独立、数字化、资本开支优先级、并购支持和 APPS 运营资源导入。[2]
待核验资料附录|第16章|读表前的边界
- 当前持有不等于一定赚钱,只代表公开资料没有显示完整退出。[2]
- 已公告、待交割不等于已经完成;没有交割公告时要保守处理。[2]
- 少数股权和结构化资本不能按控股收购读,控制权、收益上限、保护条款和退出权利都可能不同。[2]
- 交易企业价值不等于 Apollo 出资,退出交易价值也不等于 Apollo 回款。[2]
- 破产、重组、上市后减持和基金间转让都是退出路径的一部分,不是只有 IPO 才算退出。[2]
待核验资料附录|第16章|代表性样本
待核验资料附录|第16章|代表性样本
| 案例 | 为什么值得看 |
|---|---|
| Tenneco | 用私有化承接汽车供应链周期压力,重点看业务线拆分、长期资本投入和退出窗口,而不是只看 71 亿美元企业价值。 |
| Panasonic Automotive / Mobitera | 典型日本大型企业剥离:Apollo 买 80%,原股东留 20%,核心是独立治理、系统和资本开支纪律。 |
| IGT Gaming & Digital + Everi | 把博彩、数字业务和金融科技组合在同一平台下,读法是“合并后的平台边界”而不是单笔资产。 |
| The Venetian | 运营公司和地产分开:Apollo 买运营,VICI 买地产,说明 PE 可以只押运营改善而不一定买下全部物业。 |
| Yahoo / Verizon Media | 从大公司剥离媒体和广告技术资产,重新定价品牌、流量和广告变现。 |
| Univar Solutions | 化学品分销平台的私有化,重点看供应商关系、客户服务和运营转型。 |
| Air Lease / Sumisho Air Lease | 大型财团股权投资,Apollo 是少数股权资本,不应按传统控股收购理解。 |
| GFL Environmental Services / GES | 环境服务剥离后形成独立平台,股权结构多方共持,还带有 GFL 的回购选择权。 |
| Intel Fab 34 Ireland JV | 结构化资本案例:Apollo 提供类股权长期资本,Intel 保留运营控制,后续回购公告体现退出路径。 |
| Caesars / Harrah's | 经典高杠杆和重组案例,必须同时看债务、周期、资产分拆和控制权变化。 |
| ADT | 安防平台私有化后上市并引入战略投资,说明退出经常是阶段性的,不是一笔卖完。 |
| 公开资料将其描述为相关行业公司或平台,主要提供相关产品或服务 | 失败案例同样重要:高杠杆叠加行业压力时,股权可能被破产重组完全抹掉。 |
待核验资料附录|第16章|160 个结构化案例全表
待核验资料附录|第16章|160 个结构化案例全表
| 资产 / 平台 | 状态 | 行业 / 地区 | 进入 | 买入金额 / Apollo 权益 | 当前 / 退出口径 | 改造 / 价值创造 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Noble Environmental | 当前持有 | 废弃物管理 / 可再生天然气 / 美国 | 2026;多数股权 | 未披露;多数股权 | 持有 | 垂直整合固废平台;垃圾填埋、运输、中转、处置和可再生天然气扩张 |
| Emerald + Questex | 已公告,待交割 | B2B 会展 / 北美 | 2026;私有化并合并 | Emerald 企业价值约15亿美元;Questex未披露;Emerald全现金收购;Questex未披露 | 待完成;官方预计2026年下半年完成 | 合并两个B2B会展运营商,形成约160个活动的北美平台;Emerald退市,Questex组合并入,Apollo支持行业整合和365-day数字参与模式 |
| Prosol 集团 / Grand Frais生态 | 当前持有 | 生鲜零售 / 供应链 / 法国 | 2026;从 Ardian 收购多数股权 | 未披露;多数股权 | 持有 | 管理层和原少数股东再投资;继续扩张近450家门店的生鲜零售和供应链平台 |
| Forvia 汽车内饰 | 已公告,待交割 | 汽车内饰 / 全球 | 2026;企业剥离 | 未披露;未披露 | 待完成;官方预计2026年下半年完成 | 剥离仪表盘、门板、中控等业务;Apollo强调汽车供应链企业剥离经验,作为独立公司服务全球整车客户 |
| Pembina 天然气基础设施 | 已公告,交割公告未核验 | 天然气基础设施 / 加拿大 | 2026;40% 权益收购 | 未披露;40% | 官方预计2026年二季度末完成;截至2026-07-04未在公开资料中找到完成公告 | 能源基础设施少数股权;PGI拥有约50亿立方英尺 / 日处理能力、23座天然气处理厂、约3,900公里集输管线;Pembina保留60%和运营管理 |
| Gatehouse Living 集团 | 当前持有 | 住宅生活 / 房地产 / 英国 | 2026;从 Gatehouse Bank 收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 住宅生活平台;更接近 实物资产 / 类股权 案例 |
| NSG 集团 | 当前持有 | 玻璃制造 / 全球 / 日本 | 2026;战略投资 | 未披露;未披露 | 持有 | 全球玻璃制造商战略投资;具体治理和金额未披露 |
| ALTEMIRA | 已退出 | 铝包装 / 泛亚洲 | 未披露;Majority / 基金持有 | 未披露;未披露 | 退出年:2026;未披露;出售 | 泛亚洲铝包装平台出售;公告未披露买入和卖出金额 |
| Stream 数据中心 | 当前持有 | 数据中心 / 美国 | 2025;多数股权 | 未披露;多数股权 | 持有 | 形成规模化数字基础设施平台;Apollo支持4+ GW开发管线、为美国数字基础设施部署数十亿美元资本,并加速650MW近期电力容量场地开发 |
| Eagle Creek Renewable Energy | 已公告,交割公告未核验 | 水电 / 美国 | 2025;收购 | 未披露;未披露 | 官方预计2026年一季度完成;截至2026-07-04未在公开资料中找到完成公告 | 美国大型水电平台;85座水电设施、18个州、近700MW组合,为数据中心和工业用电需求提供低碳基荷电力 |
| RWE German transmission grid 合资平台 | 当前持有 | 电网 / 德国 | 2025;合资承诺 | 32亿欧元;未披露 | 持有 | 支持德国输电网投资;基础设施类长期资本 |
| Kelvion | 已公告,交割公告未核验 | 换热 / 冷却 / 全球 | 2025;收购 | 未披露;未披露 | 官方预计2025年四季度至2026年一季度完成;截至2026-07-04未在公开资料中找到完成公告 | 全球热交换和冷却解决方案平台;工业能效、数据中心、氢能、热泵、海事、HVAC、制冷和食品饮料应用增长 |
| Trace3 | 已公告,交割公告未核验 | 技术服务 / AI 应用 / 美国 | 2025;从 American Securities 收购 | 未披露;American Securities保留显著少数股权 | 需完成公告核验;官方未给具体预计完成时间 | 技术解决方案和AI采用服务平台;Apollo支持AI需求、高价值服务扩张和战略并购,American Securities继续少数参投 |
| PowerGrid Services | 已公告,交割公告未核验 | 公用事业服务 / 美国 | 2025;从 Sterling 集团 收购 | 未披露;未披露 | 需完成公告核验;官方未给具体预计完成时间 | 电力公用事业服务平台;1,400+自有技术人员、覆盖35州;Apollo支持地域扩张、有机增长和并购,混合价值而非传统buyout |
| STACK 基础设施 pan-European 托管机房 业务 | 已公告,交割公告未核验 | 数据中心 / 欧洲 | 2025;企业剥离 / 从 STACK 收购 | 未披露;未披露 | 需完成公告核验;官方未给具体预计完成时间 | 高互联托管机房数据中心平台;7个数据中心资产、5个欧洲市场,企业剥离后拟更名并独立运营,STACK保留超大规模重点 |
| Bullrock Energy Ventures 社区太阳能 合资平台 | 当前持有 | 社区太阳能 / 美国 | 2025;合资平台 | 2.2亿美元;未披露 | 持有 | 社区太阳能开发平台;能源转型资本 |
| OEG | 当前持有 | 海上能源服务 / 全球 | 2025;2025-03-19 公告多数股权收购;OEG 2025 展望确认 Apollo 于 2025 年入主 | 估值超过10亿美元;Apollo long-term majority shareholder;Oaktree等保留少数股权 | 当前持有;公开资料未披露精确交割日期 | 海上能源核心服务平台;Apollo入主后OEG公开页面称2025年收入超过6亿美元、同比约20%增长,收购Trinity Rental Services使美国区域船队 / 设备队列翻倍,总货物承载单元超过80,000,员工超过1,500,并推进One OEG统一品牌;Apollo支持有机增长和并购 |
| Bold Production Services | 当前持有 | 天然气处理服务 / 美国 | 2025;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 生产挂钩合同天然气处理服务;能源基础设施 / 服务平台 |
| International Game Technology 博彩 & 数字业务 + Everi | 当前持有 | 博彩 / 数字业务 / 金融科技 / 全球 | 2025;Dual 收购 / 私有化 | 合并交易价值约63亿美元;IGT现金总额约40.5亿美元;Everi 14.25美元 / 股;控股 | 持有 | 合并三类业务:博彩、数字业务、金融科技;Everi退市;De Agostini少数投资 |
| MAFTEC | 已退出 | 工业材料 / 日本 / 全球 | 未披露;基金持有 | 未披露;未披露 | 退出年:2025;未披露;出售给 Advantage Partners | 工业材料平台退出;金额未披露 |
| GFL 环境服务 业务 / GES | 当前持有 | 环境服务 / 加拿大 / 美国 | 2025;完成剥离,并设立 GFL Environmental Services 合资平台 | 企业价值 约 $8.0B;GFL 现金回款 from divestitures in 2025 included 约 $5.8118B;initial structure Apollo 基金 28%,BC Funds 28%,GFL retained 44%;Initial Apollo 基金 28%;after HPS subscription on 2025-09-03 Apollo 基金 约 22%,BC Funds 约 22%,GFL 约 34%,HPS 约 22% | 当前持有约22%;GFL保留五年内回购剩余GES股权的回购选择权 | Environmental Services line carved out as discontinued operations effective 2025-03-01; GFL retained meaningful non-controlling stake and call option, while Apollo/BC/HPS capitalized the independent GES platform; GFL excluded Environmental Services from ongoing AIF business description after divestiture |
| Air Lease Corporation / Sumisho Air Lease Corporation | 当前持有 | 飞机租赁 / 全球 | 2026;与 Sumitomo、SMBC Aviation Capital、Apollo、Brookfield 组成财团,完成 100% 现金私有化 | $65.00 / share cash;合计 A 类 普通股购买价 约 约 $7.4B;总交易价值 incl 承接 / 再融资债务及净现金 约 约 $28.2B;Sumitomo 47.505%;SMBC 航空 Capital 4.99%;Apollo 23.7525%;Brookfield 23.7525% 间接表决权 after closing | 当前持有;NYSE 普通股 退市并启动撤销登记流程;公司更名为 Sumisho Air Lease Corporation | Aircraft leasing platform taken private; SMBC AC acquired the outstanding orderbook for undelivered aircraft and became sole holder of rights to acquire those aircraft; SMBC AC services non-US airline aircraft; Apollo/Brookfield provide large minority equity capital alongside Sumitomo/SMBC |
| The State 集团 | 当前持有 | 多工种服务 / 北美 | 2024;多数股权 | 未披露;多数股权 | 持有 | 多工种工业服务平台,支持有机增长和并购 |
| Freedom CNG | 当前持有 | 可再生天然气加注基础设施 / 美国 | 2024;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 可再生天然气加注基础设施平台 |
| Beequip | 当前持有 | 设备租赁 / 荷兰 | 2024;从 NIBC 收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 荷兰设备租赁平台;更接近金融服务 / origination 平台 |
| Purmo 集团 | 当前持有 | 室内气候 / 供暖 / 欧洲 | 2024;收购 with Rettig | 收购94.53%股权;94.53% with Rettig | 持有 | 供暖和室内气候解决方案平台;与Rettig共同私有化 |
| Evri | 当前持有 | 包裹配送 / 英国 | 2024;从 Advent 收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 英国包裹配送公司;物流网络、服务质量和增长投资 |
| The 旅游 Corporation | 当前持有 | 旅游 / 旅游 / 全球 | 2024;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 旅游品牌组合;周期复苏和品牌运营改善 |
| Intel Fab 34 爱尔兰 合资平台 | 已公告退出,待交割 | 半导体制造基础设施 / 爱尔兰 | 2024;合资平台 / 半导体基础设施资本方案 | 约110亿美元;Apollo 管理基金及关联方取得49% 合资平台权益;49% economic interest;Intel保留51%和运营控制 | 退出年:2026;Intel同意以约142亿美元回购Apollo 49% 合资平台权益;交割状态待核验;Intel 回购已公告,待交割 | 为Intel爱尔兰Fab 34释放资本;Apollo提供类股权长期资本,Intel按成本加成向合资平台购片并保留运营控制;2026年回购公告显示Apollo拟以约30亿美元名义溢价退出 |
| Vallourec stake | 已退出 | 钢管 / 能源材料 / 法国 / 全球 | 未披露;28.4% stake | 未披露;28.4% | 退出年:2024;未披露;出售给 ArcelorMittal | 股权退出;不是控股 buyout |
| TotalEnergies Texas 太阳能 和 BESS 组合 | 当前持有 | 太阳能 / 电池储能 / 美国 | 2024;50% 股权收购 | 2 GW 组合;金额未披露;50% | 持有 | 太阳能和储能组合;能源转型基础设施 |
| Vale 阿曼 分销 Center 合资平台 | 当前持有 | 矿业物流 / 分销 / 阿曼 | 2024;合资平台 | 未披露;未披露 | 持有 | 与 Vale 围绕阿曼分销中心建立 合资平台;基础设施 / 物流资产 |
| Panasonic Automotive / Mobitera | 当前持有 | 汽车电子 / 座舱系统 / 全球 / 日本 | 2024;企业剥离 | 收入约80亿美元;交易金额未披露;Apollo 80%;Panasonic 20% | 持有 | 大型日本 企业剥离;独立治理、系统、品牌 Mobitera,改善 EBITDA-资本开支并投资车载系统 |
| PetSmart | 当前持有 | 宠物零售 / 美国 | 2023;战略股权 投资 | 未披露;未披露 | 持有 | 大型宠物零售商股权投资;具体改造和退出未披露 |
| Health Management International / PanAsia Health | 当前持有 | 医疗服务 / 亚洲 | 2023;混合价值投资 | 未披露;未披露 | 持有 | 亚洲医疗服务平台;增长资本 / 混合价值 |
| Intermodal Tank Transport | 当前持有 | ISO 罐箱物流 / 堆场服务 / 全球 | 2023;结构化股权投资 | 未披露;未披露 | 持有 | 全球ISO罐箱运输物流和depot服务平台,服务bulk-liquid化学品和食品级产品;Apollo提供结构化股权支持全球平台扩张、客户体验和长期供应链基础设施增长 |
| Yondr 集团 | 当前持有 | 超大规模数据中心 / 欧洲 / Americas | 2023;结构化投资 / capital commitment | 未披露;未披露;Apollo 合伙人 join 董事会 | 持有 | 结构化资本支持Yondr继续建设欧洲和美洲超大规模数据中心组合;Yondr由Cathexis全资持有,Apollo投资后两名合伙人加入董事会,支持云需求和build-to-suit扩张 |
| United Living | 当前持有 | 基础设施 / social housing services / 英国 | 2023;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 英国基础设施、社会住房维护和建设服务平台;影响投资策略 |
| Atlas Air Worldwide | 当前持有 | Air cargo / outsourced 航空 / 全球 | 2023;私有化 by Apollo 牵头 investor 集团 | 102.50美元 / 股;Apollo 牵头财团 | 持有 | 全球外包航空和航空货运服务;大型747货机机队;退市后长期投资 |
| Univar Solutions | 当前持有 | 化学品 / 配料 分销 / 全球 | 2023;私有化 | 企业价值约81亿美元;36.15美元 / 股;Apollo 基金 with ADIA minority | 持有 | 化学品和配料分销平台;继续转型、客户和供应商服务、长期增长 |
| Hydria / Kelley Leasing Partners | 当前持有 | Hydrogen / CNG transport 和 storage / 美国 | 2023;Launch platform through 收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 与CATEC通过收购Kelley Leasing建立Hydria;氢气和CNG运输储存平台 |
| Modern 航空 | 当前持有 | 航空 基础设施 / 美国 | 2023;多数股权 | 未披露;多数股权 | 持有 | FBO / 航空基础设施平台;Apollo 基础设施 Funds |
| Composite Advanced Technologies | 当前持有 | Hydrogen / CNG storage equipment / 美国 | 2023;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 氢气和压缩天然气运输储存解决方案;能源转型供应链 |
| Accent Family of Companies | 当前持有 | Recycling / waste equipment / 美国 | 2023;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 回收和废弃物行业打包线材、设备分销和制造商;影响投资逻辑 |
| Tenneco | 当前持有 | 汽车供应商 / 全球 | 2022;私有化 | 企业价值约71亿美元;20美元 / 股;Apollo 基金 | 持有 | 汽车供应商平台;退市后支持DRiV、Performance Solutions、Clean Air、Powertrain长期投资 |
| Diameter Capital Partners | 当前持有 | 另类信用 / 资产管理 / 美国 | 2022;Minority 股权收购 | 未披露;约5% 股权 interest | 持有 | 另类信用管理平台少数股权;Apollo 基金及Redding Ridge关联方取得约5%权益,支持Diameter扩展直接贷款和欧洲信用业务,属于GP / manager stake而非传统控股PE |
| GOL Boeing 737 MAX 8 售后回租 | 当前持有 | 飞机租赁 / 航空 / 巴西 / 拉美 | 2022;售后回租 | 未披露;One Boeing 737 MAX 8 aircraft owned by Apollo Funds and serviced by Merx Aviation | 持有 / 退出未核验 | Apollo 基金在2022年7月从Boeing交付时取得一架新737 MAX 8并长期租给GOL,支持GOL机队更新、燃油效率、航程和排放改善;更接近航空资产支持金融而非控股PE |
| Parallel 基础设施 | 已退出 | 通信塔 / 基础设施 / 美国 | 未披露;Apollo 基础设施 ownership | 未披露;未披露 | 退出年:2022;未披露;出售给 Harmoni Towers | 通信基础设施平台出售 |
| Summit Ridge Energy | 当前持有 | 社区太阳能 / 美国 | 2022;战略投资 | 1.75亿美元;未披露 | 持有 | 社区太阳能 自有运营商;能源转型增长资本 |
| NFE LNG maritime 基础设施 合资平台 | 当前持有 | LNG maritime 基础设施 / 全球 | 2022;合资平台 | 交易价值约20亿美元;NFE获得约11亿美元净收益;约80%;NFE约20% | 未披露 | 全球 LNG marine 基础设施 platform,11艘船舶,长期租约;支持LNG交付、储存和再气化;未发现公开退出公告 |
| Cardenas Markets / Heritage Grocers | 当前持有 | 西语裔食品零售 / 美国 | 2022;从 KKR 收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 与Tony's Fresh Market整合为民族食品超市平台;后续Heritage Grocers平台化 |
| Tony's Fresh Market / Heritage Grocers | 当前持有 | 特色食品零售 / 美国 | 2022;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 芝加哥 specialty grocer;与Cardenas形成杂货零售平台 |
| Novolex | 当前持有 | 包装 / 美国 / 全球 | 2022;多数股权 | 未披露;多数股权 | 持有 | 从Carlyle买多数股权,Carlyle保留少数;包装平台继续并购和运营改善 |
| Siebert Williams Shank | 当前持有 | 金融服务 / 美国 | 2022;战略投资 / 合伙 / 合作 | 未披露;未披露 | 持有 | 女性和少数族裔拥有投行;战略合作而非传统 PE 控股 |
| ENPAM 房地产 组合 | 当前持有 | 商业和住宅房地产 / 意大利 | 2022;组合 从 ENPAM 收购 | 8.42亿欧元;Apollo EPF funds | 持有 / 退出未核验 | 从意大利医生和牙医养老金基金ENPAM收购68项高质量商业和住宅资产,覆盖酒店、零售、物流和停车资产,主要位于罗马和米兰;Apollo强调EPF跨房地产债权和股权风险谱系的复杂机会能力 |
| Primafrio | 当前持有 | 冷链运输 / 欧洲 | 2022;基础设施 投资 | 未披露;未披露 | 持有 | 加速基础设施扩张、国际增长和可持续项目 |
| The Venetian Resort Las Vegas / Venetian Expo operations | 当前持有 | 博彩 / 酒店 / 文旅 / convention / 美国 | 2022;运营公司收购 | 运营公司约22.5亿美元;VICI地产约40亿美元;Apollo bought operations | 持有 | 15亿美元资本计划;客房、会展中心、博彩、餐饮、数字化、采购、员工激励和培训 |
| Worldline TSS activities | 当前持有 | 支付 / 交易服务 / 欧洲 | 2022;企业剥离 / 出售 from Worldline | 未披露;未披露 | 持有 / 需核验最新状态 | 支付终端和交易服务业务剥离;后续运营身份需核验 |
| ABC Technologies | 当前持有 | 汽车塑料件 / systems / 加拿大 / 全球 | 2021;Majority control;additional shares in 2022 | 未披露;多数控制权 | 持有 / 需核验最新状态 | 汽车塑料和系统供应商;Apollo汽车供应链平台之一 |
| Aldar 交易 | 当前持有 | 房地产 / development / 阿联酋 | 2022;投资 | 14亿美元;未披露 | 持有 | 与Aldar的地标交易;更接近 hybrid / 房地产 capital |
| Eliant Inventory Solutions | 当前持有 | Inventory finance / 供应链 finance / 全球 | 2022;Strategic relationship / 平台启动 with BNP Paribas | Launch with 13亿美元 signed or awarded inventory programs;Athene primary capital provider;Apollo 投资 manager | 持有 / 退出未核验 | Apollo和Athene与BNP Paribas建立战略关系并推出Eliant,为企业提供库存资本和供应链韧性方案;BNP提供债务、应收账款融资及结构顾问,Athene提供主要资本,Apollo担任投资管理人 |
| NextEra Energy Partners renewable 组合 interest | 当前持有 | 可再生能源 / 美国 | 2021;投资 supporting 收购 of 50% interest | 8.16亿美元 first close / 8.24亿美元 announced;未披露 | 持有 | 支持2.5GW可再生能源组合50%权益收购 |
| CPV Fairview Energy Center stake | 已公告退出,交割公告未核验 | Natural gas power / energy 基础设施 / 美国 | 2018;基础设施 投资 / construction support | 未披露;25% 股权 interest sold in 2021 | 退出年:2021;未披露;出售已公告给 DL Energy;未找到交割公告 | Apollo 基础设施 Funds invested in CPV Fairview in 2018 和 supported construction 和 operations of a 1,050MW Pennsylvania power facility;2021 announcement contemplated 出售 of 25% 股权 interest to DL Energy,subject to customary closing conditions 和 expected by Q1 2022 |
| Petros PACE Finance | 已公告,交割公告未核验 | C-PACE financing / energy efficiency finance / 美国 | 2021;收购 agreement by Athene,managed by Apollo | 未披露;Management to retain minority interest | 官方公告签约;截至2026-07-04未在公开资料中找到完成公告 | 商业地产C-PACE融资平台,自2016年以来发放超过7亿美元长期固定利率融资,覆盖能效、水效、可再生能源和韧性项目;Apollo / Athene拟支持市场扩张、可持续建筑和气候监管驱动需求 |
| Miller Homes | 当前持有 | 住宅开发 / 英国 | 2021;收购 | 未披露;未披露 | 持有 | 英国住宅开发商;住宅周期和运营增长 |
| Kem One 集团 | 当前持有 | PVC / 氯化工 / 法国 | 2021;从 De Krassny GmbH 收购 | 未披露;未披露 | 未披露 | PVC和烧碱平台;Apollo计划支持增长战略、生产足迹现代化、生产可靠性提升和环境足迹降低;未发现公开退出公告 |
| Aqua Finance | 当前持有 | 消费金融 / 美国 | 2021;多数股权 with Athene | 估值约10亿美元;控股权;Blackstone保留少数股权 | 未披露 | 消费金融和贷款发起平台;2021年预计贷款发放约20亿美元;Apollo代表Athene管理投资,支持商户网络、home improvement和water treatment贷款增长;未发现公开退出公告 |
| Showa Aluminum / Showa Denko aluminum can 和 rolling businesses | 已退出 | 铝包装 / rolling / 日本 | 2021;企业剥离 | 未披露;未披露 | 退出年:2026;未披露;出售给 MBK Partners 通过 ALTEMIRA | 收购Showa Denko铝罐和轧制业务,后与Mitsubishi Materials铝罐及轧制 / 挤压业务合并成立ALTEMIRA;Apollo称其为日本工业领域 sponsor-led consolidation 和 企业剥离 独立化案例,出售金额未披露 |
| Broad Reach Power | 已退出 | 电池储能 / power / 美国 | 2021;50% stake 从 EnCap 收购 | 未披露;50% | 退出年:2023;超过10亿美元口径;出售给 ENGIE | 电池储能平台;Apollo 2021买50%支持扩张,2023由ENGIE收购,二级资料称交易超过10亿美元 |
| Smart Start | 当前持有 | Ignition interlock devices / 美国 | 2021;收购 of 全球 IID Holdco / 1A Smart Start | 未披露;未披露 | 未披露 | 酒精监测和点火联锁设备平台;Apollo Impact支持车载和非车载酒精监测方案扩张,公告称公司累计阻止超过1000万次酒精检测阳性启动;未发现公开退出公告 |
| Mitsubishi Chemical thermal 和 emission control materials 业务 | 已退出 | 先进材料 / 汽车排放材料 / 日本 / 全球 | 2021;企业剥离 | 未披露;未披露 | 退出年:2025;未披露;出售给 Advantage Partners 通过 MAFTEC | 从Mitsubishi Chemical剥离并形成MAFTEC;Apollo支持独立化、MAFTEC产品套件设计和发布、工业及汽车耐高温隔热材料增长;2025年协议出售给Advantage Partners,金额未披露 |
| RDM 集团 | 当前持有 | 再生纸板 / 欧洲 | 2021;约. 67% 股权收购 | 1.45欧元 / 股;约67%股权;约67%,并计划强制要约退市 | 未披露 | 欧洲再生纸板生产商;从Cascades和CDPQ收购约67%股权,后续强制要约退市;循环经济 / 影响投资逻辑;未发现公开退出公告 |
| Great Canadian 博彩 | 当前持有 | 博彩 / entertainment / 加拿大 | 2021;全现金 私有化 | 45加元 / 股现金;收购全部流通股 | 未披露 | 加拿大博彩和娱乐运营商私有化并退市;Anthony Rodio任CEO,重点是客户体验、增长渠道和疫情后恢复;未发现整体退出公告 |
| The New Home Company | 当前持有 | 住宅开发 / 美国 | 2021;全现金 要约收购 和 merger | 9.00美元 / 股现金;私有化后成为Apollo 基金间接全资子公司 | 未披露 | 美国住宅开发商私有化并退市;聚焦California、Arizona、Colorado等市场的新住宅开发;未发现公开退出公告 |
| MaxCap 集团 | 当前持有 | 房地产 credit / 澳大利亚 | 2021;Up to 50% 股权 stake | 未披露;最高50%;创始人保留剩余股权并继续管理 | 未披露 | 澳大利亚 / 新西兰商业地产非银信贷平台;战略投资提升资本获取、贷款方案和Apollo在Australasia的origination能力;未发现公开退出公告 |
| Yahoo / Verizon 媒体 | 当前持有 | 媒体 / 广告技术 / 互联网 / 美国 / 全球 | 2021;企业剥离 | 50亿美元;Apollo 90%;Verizon 10% | 持有 | Yahoo / AOL品牌、媒体、广告技术和消费者平台独立运营;提升受众和广告变现 |
| AS Graanul Invest | 当前持有 | Bioenergy / wood pellets / 欧洲 | 2021;多数股权 | 未披露;多数股权 | 未披露 | 欧洲大型可持续木质颗粒和生物能源平台;12家颗粒厂、6家CHP厂,支持欧洲能源转型和基荷可再生热电;未发现公开退出公告 |
| Lumen 美国-based 电信 platform / Brightspeed | 当前持有 | 电信 / 光纤宽带 / 美国 | 2021;企业剥离 from Lumen Technologies | 75亿美元,包括约14亿美元承接债务;未披露 | 持有 | 传统电信资产剥离并投资光纤宽带建设;后续以Brightspeed运营 |
| JSW 水泥 | 当前持有 | 水泥 / 建材 / 印度 | 2021;混合价值 结构化投资 commitment | 1.00亿美元;未披露 / non-control structured capital | 持有 / 退出未核验 | 印度快速增长水泥公司;Apollo 混合价值提供结构化股权资本,支持现有区域扩张和增长战略,非控股PE |
| 全球 学校 集团 | 当前持有 | K12 教育 / 亚洲 / 新加坡 | 2021;混合价值 结构化投资 commitment | 1.55亿美元;未披露 / non-control structured capital | 持有 / 退出未核验 | 总部位于新加坡的高端K12教育网络;Apollo 混合价值提供结构化资本,支持收购高质量教育公司和扩张校园网络,非控股PE |
| EmployBridge | 当前持有 | Staffing / workforce solutions / 美国 | 2021;收购 | 未披露;未披露 | 未披露 | 美国工业用工和供应链劳动力方案平台;2020年收入约29亿美元,每年派遣超过40万名临时员工;Apollo支持技术、associate experience和客户参与模式投资;未发现公开退出公告 |
| Foundation Home Loans / Foundation Lending | 当前持有 | 抵押贷款 lending / 英国 | 2022;Athene 收购、Apollo 管理;2021-07-15 签约,公司历史页显示 2022 年进入 Apollo 体系 | 未披露;FHL balance sheet specialist 抵押贷款 组合约30亿英镑 at signing;未披露 | 当前持有 / Apollo 体系 per company official history;exact completion date 和 Apollo economic ownership 未公开披露 | 英国specialist buy-to-let和owner-occupied 抵押贷款 lender;Athene / Apollo拟用资金和住宅贷款专业能力支持FHL扩张,并为Athene住宅抵押贷款和结构化证券组合提供资产来源;公司公开页面称2022年成为Apollo 体系一部分,2026年品牌过渡为Foundation |
| Challenger Limited stake | 部分退出,仍有公开股权 | Retirement services / 投资 management / 澳大利亚 | 2021;Minority 股权收购 agreement | A$7.20亿 / 约5.40亿美元 expected total minority economic interest; secondary reporting says Apollo bought in at A$6/share in 2021;Expected 18% minority economic interest at announcement; secondary reporting says Apollo later held 20.1% and reduced to 9.9% in 2024 | 退出年:2024;Apollo reduced holding from 20.1% to 9.9% in a roughly A$420m block trade at A$6.51/share (secondary reporting); remaining 9.9% stake still potentially subject to future sell-down;Public-company block trade / partial sell-down; remaining public stake | Athene and Apollo entered Australia retirement-income market through Challenger minority stake; initial official release cited A$21bn life investment assets and A$104bn total AUM as of 2021-03-31; later partial sell-down suggests capital reallocation while strategic/operating relationship remained described positively by Challenger management |
| Total Operations 和 Production Services (TOPS) | 当前持有 | Energy production services / 美国 | 2021;Majority 从 Black Bay Energy Capital 收购 | 未披露;多数股权 | 未披露 | Permian Basin合同天然气压缩服务平台;电驱压缩设备帮助客户提升效率、降低排放,Apollo支持电气化压缩需求增长;未发现公开退出公告 |
| Air 法国 Boeing 777F 售后回租 | 当前持有 | 飞机租赁 / 航空 / 法国 / 全球 | 2021;售后回租 | 未披露;Two Boeing 777F aircraft acquired by Apollo 航空 platform 和 serviced by Merx 航空 | 持有 / 退出未核验 | Apollo关联基金和Merx完成与Air 法国的两架2009年制造Boeing 777F货机售后回租;Apollo航空平台取得飞机并由Merx服务,支持航空货运需求和航空公司财务灵活性 |
| Standard Industries / W. R. Grace 收购 financing | 当前持有 | 特种化学品 / construction materials / 美国 / 全球 | 2021;混合价值投资 supporting Standard Industries 收购 of Grace | 6.00亿美元投资;Standard收购Grace交易价值约70亿美元;未披露 / non-control structured capital | 持有 / 退出未核验 | Apollo 混合价值承诺投资支持Standard Industries收购W. R. Grace;非控股结构化资本,Apollo强调以定制资本和化工行业经验支持Grace进入Standard Industries组合 |
| The Michaels Companies | 当前持有 | 手工艺零售 / 美国 | 2021;私有化 | 交易价值约50亿美元;股权价值约33亿美元;22美元 / 股;Apollo 基金 | 持有 | 全渠道、门店体验、数字能力和品牌建设 |
| Diamond Resorts | 已退出 | Vacation ownership / 美国 / 全球 | 2016;私有化 | 约22亿美元;控股 | 退出年:2021;股权价值约14亿美元;股票 出售给 Hilton Grand Vacations | 与HGV合并为154个度假村、72万业主、48个销售中心;预计24个月内1.25亿美元成本协同 |
| AmeriHome 抵押贷款 | 已退出 | 抵押贷款 origination / servicing / 美国 | 未披露;Athene / Apollo ownership | 未披露;未披露 | 退出年:2021;未披露;出售给 Western Alliance Bank | 抵押贷款平台出售给银行买家 |
| 美国 Acute Care Solutions | 当前持有 | 医疗服务 / 美国 | 2021;优先股 投资 / 资本重组 | 最高4.70亿美元优先股投资;少数优先股;医生股东继续多数控制 | 未披露 | 急诊医学、hospitalist和observation服务平台;Apollo 混合价值提供灵活资本完成资本重组、帮助WCAS退出并支持增长;非传统控股PE;未发现公开退出公告 |
| Lottomatica / Gamenet | 已退出 | 博彩 / betting / 意大利 | 2019;收购 of Gamenet;later acquired Lottomatica | 未在case study披露原始金额;控股 | 退出年:2025;未披露;IPO plus 减持 / full exit | 战略并购、线上化、渠道扩张;Apollo称公司价值接近原始收购规模8倍;IPO到全退出25个月 |
| Tech Data | 部分退出,仍有公开股权 | IT 分销 / 全球 | 2019;私有化 | 约54亿美元;控股 | 退出年:2021;交易价值约72亿美元含净债务;Combination with SYNNEX;Apollo received 45% of combined company | 规模合并,预计第一年1亿美元协同、第二年末至少2亿美元协同 |
| Endemol Shine 集团 | 已退出 | Content production / 全球 | 2014;50 / 50 合资平台 / contribution of Endemol,CORE 媒体 和 Shine 集团 | 未披露;21st Century Fox 50%;Apollo 管理 funds 50% | 退出年:2020;官方未披露(媒体口径约22亿美元);出售给 Banijay | 全球内容制作和格式分发平台整合;21st Century Fox SEC材料披露Apollo与21CF以Endemol、CORE 媒体和Shine 集团组建50 / 50 合资平台,30+市场、600+节目格式并合并数字、游戏和分发能力;Banijay官方公告称收购完成后组合拥有约200个实体 / 22国、超88,000小时片库和约27亿欧元2019 pro-forma收入,并完成债务再融资 |
| Great Wolf Resorts | 已退出 | Resorts / waterparks / 美国 | 2012;私有化 / 要约收购 和 简式合并 | 最终要约7.85美元 / 股;SEC披露收购全部流通股总成本约2.62亿美元;常见含债交易口径约7.03亿美元;控股 / Apollo Management VII-managed sponsors | 退出年:2015;约13.5亿美元(二级报道口径);出售给 Centerbridge | 家庭度假村 / 水上乐园平台;Apollo 2012年通过K-9 收购 要约收购完成私有化,约72%股份在要约到期时有效提交,Top-Up Option后完成短式合并;2015年售予Centerbridge,退出金额仍依赖二级报道 |
| Realogy | 已退出 | Residential 房地产 brokerage / franchise / relocation / title / 美国 | 2006;Take-private merger by Domus affiliates of Apollo Management VI | 30美元 / 股现金;常见总交易价值约85亿美元仍属二级口径;融资含31.7亿美元term loan、7.50亿美元revolver、5.25亿美元synthetic LC、17亿美元senior 票据、5.50亿美元toggle 票据、8.75亿美元subordinated 票据;Apollo控股;2012 IPO后约50.2%(若承销商全额行权约48.0%);2013-07减持后0% | 退出年:2013;2012 IPO发行40,000,000股、27美元 / 股、总发行价10.8亿美元;2013-07 Apollo 基金出售25,125,070股、47.57美元 / 股,卖方回款约12亿美元;2012 IPO;2013 final Apollo 二级市场减持 | 住宅地产服务平台;住房周期下行中通过削减成本和去杠杆重整,2006-2011收入降24亿美元 / 佣金费用降14亿美元,同时运营成本基数降约5亿美元、员工从约15,000降至约10,400、关闭或整合358个经纪办公室;RFG / NRT / Cartus / TRG四业务受益于2012后住宅市场恢复 |
| Norwegian Cruise Line | 已退出 | 邮轮 / 全球 | 2008;股权 资本重组 / sponsor 投资 | 10亿美元股权投资;Apollo 基金 37.5%,TPG Viking Funds 12.5%,Genting HK 50%;Apollo with TPG;Apollo获得董事会多数控制 | 退出年:2018;2013 IPO发行23,529,412股、19美元 / 股、总发行价约4.4706亿美元(后续材料定义IPO完成27,058,824股);2018最终发行中Apollo Holders出售15,728,782股,合并出售方总计18,877,089股、51美元 / 股、卖方税前回款50.50美元 / 股 / 总约9.533亿美元;2013 IPO;2018 final 二级市场减持 to zero Apollo ownership | Freestyle Cruising、服务和船上消费、欧洲扩张、新船项目Norwegian Epic和运营改善;2008以来经营利润率提高约1,530 bps,2012 TTM Adjusted EBITDA 5.404亿美元、margin 23.9%;2012九个月Adjusted EBITDA margin 25.5%,同比+140 bps |
| Nalco | 已退出 | Water / 化学品 / 美国 / 全球 | 2003;杠杆收购 / 企业剥离 from Suez with Blackstone 和 Goldman Sachs | SEC招股书披露总购买价约41.015亿美元现金;财团股权投资约9.919亿美元;Consortium with Blackstone 和 Goldman Sachs | 退出年:2011;每股38.80美元现金或0.7005股Ecolab,约70%股票 / 30%现金;Ecolab预计发行约68.3百万股并再融资Nalco债务;出售 / 并入 Ecolab | 水处理和化学品平台;2004年IPO价格15美元 / 股,Apollo / Blackstone / GS财团保留大额持股;2011年Ecolab收购逻辑是把清洁 / 消毒与水处理整合,进入超过400亿美元的水和能源服务市场,预计第二年末年化成本协同约1.5亿美元、五年内收入协同新销售约5亿美元 |
| AMC Entertainment | 已退出 | Cinema / entertainment / 美国 | 2004;财务投资人持有 | 入场金额仍需核验;SEC招股书确认2012年Wanda交易前Apollo为Former Sponsors之一;Consortium with JPMP,Bain,Carlyle,Spectrum 和 others | 退出年:2012;Wanda在merger中投资约7亿美元;常见总交易价值口径约26亿美元仍属二级口径;出售 / 并入 Dalian Wanda 集团 | 影院连锁战略买家退出;SEC 2013 IPO招股书披露Wanda收购前Parent由JPMP、Apollo、Bain、Carlyle、Spectrum等Former Sponsors持有,Wanda收购后AMC利用其中国影院和地产生态强化供应商、IMAX和内容方关系;2013 IPO价格18美元 / 股,发行18,421,053股 |
| Rexnord | 已退出 | 工业部件 / water management / 美国 / 全球 | 2006;杠杆收购 / merger of Apollo affiliate into RBS 全球 | 约18.25亿美元,不含交易费用;融资含4.75亿美元股权贡献(Apollo现金4.38亿美元,管理层滚转3700万美元);Apollo控股;IPO前93.6%,IPO后69.1%;2014-11二级发行前14.5% | 退出年:2014;2012 IPO发行23,684,211股、18美元 / 股、总发行价约4.263亿美元;2014-11 Apollo 基金出售14,729,045股、26.60美元 / 股、卖方总回款约3.918亿美元;2012 IPO;2013-2014 二级市场减持;2014 final Apollo secondary offering | 工业部件和水管理平台;Rexnord 业务 System推动持续改进;Apollo持有期形成Process & Motion Control和Water Management两大平台,2007年Zurn收购约9.425亿美元、2008年GA Industries / Rodney Hunt约7370万美元、2011年Autogard约1820万美元、2011年VAG约2.386亿美元,扩展水务、阀门和传动业务 |
| Berry Plastics / Berry 全球 | 已退出 | 包装 / 美国 / 全球 | 2006;杠杆收购 with Graham Partners | 约22.5亿美元(二级来源入场金额);SEC材料确认Apollo 收购和2006 股权 Incentive Plan;控股;2012 IPO后Apollo 基金约59.4%;2014-08二级发行后Apollo不再持股 | 退出年:2014;2012 IPO发行29,411,764股、16美元 / 股、总发行价约4.706亿美元;2014二级减持:2月900万股约2.049亿美元卖方回款、6月1000万股总发行价2.37亿美元、8月14,728,218股约3.601亿美元卖方回款;2012 IPO;2014 二级市场减持 to zero Apollo ownership | 包装并购整合平台;招股书称1988年以来收购30多项业务、Apollo持有期近六年完成11项收购;2012年前后通过Pliant、Rexam SBC、Filmco、Stopaq等扩展柔性包装和闭合件,推行工厂整合、协同和成本削减;Adjusted EBITDA从2000年8000万美元增至截至2012-06-30的12个月7.84亿美元 |
| Verso 纸张 | 重组后退出 | 纸张 / coated 纸张 / 美国 | 2006;企业剥离 from International 纸张 coated 和 supercalendered papers division | 约14亿美元;另收购Fiber Farm约1000万美元;控股;2008 IPO后Apollo约73.1% | 退出年:2016;2008 IPO发行14,000,000股、12美元 / 股、总发行价1.68亿美元;2016重组中旧普通股注销,债权人获得新股和认股权证;2008 IPO;2016 Chapter 11 破产重组 emergence / old 股权 cancelled | 从International 纸张剥离成独立涂布纸平台;2008上市用于偿还部分债务,Apollo仍控制;受印刷纸需求下行、高杠杆和NewPage整合压力影响,2016-01-26进入Chapter 11 破产重组,2016-07-15计划生效并出破产,旧股注销、Apollo管理 / 交易费协议终止 |
| Linens 'n Things | 失败/破产退出 | Retail / 美国 / 加拿大 | 2006;LBO by Linens Holding Co. sponsors including Apollo affiliates | 约13亿美元总对价;融资含6.50亿美元2014年到期高级担保 Floating Rate 票据;Apollo affiliates with National Realty & Development 和 Silver Point sponsors;控股 | 退出年:2009;2008-10清仓所有剩余门店;2009计划为全资产清算,股权持有人无分配;2008 Chapter 11 破产重组;court-approved all-store 清算;2009 liquidating plan | 失败零售杠杆收购案例;收购后尝试“Best Bets”关键商品、减少SKU、提高热门商品库存、重配门店空间、加强全国营销、改善门店陈列和削减新店资本开支,但2007年净亏损约2.421亿美元、Adjusted EBITDA为负2620万美元、经营现金流为负1.234亿美元;2008-05进入Chapter 11 破产重组并申请最高7亿美元DIP / exit revolver,2008-10法院批准所有剩余门店和配送中心清仓,2009计划将资产转入LNT Liquidating Trust并明确股权无回收 |
| Claire's | 重组后退出 | Retail / accessories / 美国 / 全球 | 2007;Take-private merger by Bauble Holdings / Apollo Management VI | 33美元 / 股现金;合计购买普通股和A 类普通股约31亿美元,另有相关费用和债务融资;控股;Apollo Management VI及co-投资 partnerships;2013 S-1称Apollo仍控制公司 | 退出年:2018;2018重组二级来源口径:削减约19亿美元债务并获得约5.75亿美元新资本;2022 S-1显示重组后Elliott和Monarch affiliates为主要控制方;Chapter 11 破产重组 重组 / creditor takeover;Apollo control ended | 青少年饰品和耳洞服务零售平台;Apollo持有期推进全球门店、Icing、国际扩张、电商和社交媒体,2012年全球门店含加盟达3,477家,2009-2012净销售CAGR约5.1%、Adjusted EBITDA CAGR约9.6%;但商场客流和高杠杆压力下2018破产重组,重组后债权人主导,2022招股书又披露Claire's Rewards、Walmart / CVS等13,000+ concessions、BOPIS和2018以来1500万美元+数字能力投资属于重组后阶段 |
| Caesars / Harrah's | 重组后退出 | Casinos / 博彩 / 美国 / 全球 | 2008;私有化 杠杆收购 by Hamlet Holdings / Apollo Management VI 和 TPG Partners V | 90美元 / 股现金;SEC proxy预计约177亿美元支付股东和期权 / SAR持有人、约77亿美元再融资既有债务、约7亿美元交易费用,合计约261亿美元资金用途;Apollo with TPG;Hamlet控制;2017 S-4显示Hamlet通过不可撤销代理beneficially owned约58.8% CEC和64.8% CAC;2017重组后Hamlet约20.8%且不再控制CEC | 退出年:2017;2012 IPO仅发行1,811,313股、9美元 / 股、净回款约1300万美元;2017 CEOC重组中CEC向债权人提供约86亿美元对价(现金、CEC股票和11亿美元5.00%可转债),OpCo以约25亿美元对价并入CEC且承担约12亿美元债务;Hamlet贡献并注销8800万股CEC股票,控制权终止;2012 micro IPO;2017 CEOC Chapter 11 破产重组 emergence,CAC merger,PropCo / VICI separation,sponsor control ended | 高杠杆危机前赌场交易;Apollo / TPG持有期保留Total Rewards / WINet客户数据能力并探索PropCo / OpCo结构、线上博彩和CGP / CAC平台,但CEOC因高杠杆和2007-2014博彩收益下降于2015进入Chapter 11 破产重组;2017计划将CEOC拆为OpCo和PropCo / VICI,New CEOC债务降至约16亿美元,重组后New CEC运营47个赌场资产 |
| ADT | 上市后部分退出 | Security / smart home / 美国 | 2016;私有化 / merger with Protection One | 总对价约121.14亿美元(含约35.51亿美元承债);二级报道常见股权价值约69亿美元;控股 / Apollo 管理 funds;2026-04-07 beneficial ownership约12.7% | 退出年:2018;IPO价格14美元 / 股;2025年二级减持后Apollo低于25%并保留20%董事提名权;IPO / 二级市场减持 | 安防和智能家居平台;Apollo收购后与Protection One / ASG整合形成“New ADT”,招股书披露Legacy ADT客户收入流失率从16.5%降至13.9%,监控相关服务Adjusted EBITDA margin从54.1%提升至57.6%,客户收入回收期从2.7年降至2.5年;后续引入Google和State Farm战略资本,2025年Apollo多轮减持 |
| Rackspace Technology | 上市后部分退出 | 云 / 托管服务 / 美国 / 全球 | 2016;私有化 | 约43亿美元(二级交易金额;SEC材料确认2016-11-03完成Rackspace 收购);控股 / Apollo 基金;2020 IPO后约65.1% voting power | 退出年:2020;IPO价格21美元 / 股;发行33,500,000股;IPO / 减持 | 云和托管服务平台;Apollo持有期内从dedicated IT infrastructure转向multicloud、professional services、managed security和data services,建立AWS/Google/Microsoft/VMware/Oracle/Salesforce/SAP生态,并通过TriCore、Datapipe、RelationEdge、Onica等收购扩展云服务和地域覆盖;后期公开市场表现受竞争、宕机、债务和股价压力影响 |
| Arconic | 当前持有 | Aluminum products / 美国 / 全球 | 2023;私有化 | 约52亿美元含债;30.00美元 / 股现金;控股;Irenic及co-投资人少数投资 | 持有 | 铝制品和建筑 / 航空 / 包装材料平台;Apollo强调用铝加工经验支持公司,收购后继续以Arconic品牌运营;公开报道显示处置非核心地域 / 业务,包括中国业务相关出售 |
| Barnes 集团 | 当前持有 | 航空航天 / 工业部件 / 美国 | 2025;私有化 | 约36亿美元;47.50美元 / 股现金;控股 | 持有 | 航空航天和工业技术平台;交易完成后退市,Apollo支持加速转型、扩大能力和产品组合,押注航空需求和复杂工程部件增长 |
| Alliance Imaging | 已退出,Apollo 回款未拆出 | 医疗影像服务 / 美国 | 1997;资本重组 merger / Apollo 控制 entity merged into Alliance | Apollo entities invested $55.0m; all but 3% of common converted into $1.10/share cash or $155.4m aggregate;Approx. 90% after 1997 recap; Apollo retained 2,722,570 shares at 1999 KKR recap; 7.2% before 2001 IPO / 5.7% after | 退出年:1999 / post-IPO untraced;KKR recap valued total equity at $226.2m incl. options; Apollo retained 2,722,570 shares with $15.238m purchase-price basis and $35.393m IPO-price value; exact Apollo cash proceeds and final sell-down not fully traced;Sale/recapitalization to KKR affiliate + IPO registration rights / later public sell-down untraced | Apollo controlled Dec 1997-Nov 1999 and completed 4 acquisitions, one Apollo affiliate, adding 139 MRI systems; later KKR period focused on integration, equipment upgrades, COO/senior-management buildout, retail billing, sales/business development and HR; revenue grew from $86.5m in 1997 to $345.3m in 2000 across Apollo/KKR platform buildout |
| Allied Waste | 已退出 | 废弃物管理 / 美国 | 1999;Platform / public-company investment; Apollo / Blackstone shareholders agreement around Allied Series A Preferred | 入场金额未披露;SEC 2008 proxy披露Apollo/Blackstone Shareholders在取得Allied Series A Preferred时签股东协议,2006-12-28修订并与1.105亿股common换Series A Preferred同步生效;Apollo Advisors II, L.P. and Blackstone Capital Partners II Merchant Bank Fund L.P. related shareholders; Apollo Advisors II sold the balance of its Allied investment in May 2007 and no longer owned Allied common stock | 退出年:2007 / Apollo 退出后 2008;Apollo 2007年出售剩余Allied投资金额未披露;2008 Republic / Allied后续合并为每股Allied换0.45股Republic,Republic向Allied股东发行约1.962亿股、约占合并后公司52%;出售 of Apollo remaining Allied 投资;Apollo 退出后 strategic merger into Republic Services | 废弃物管理平台;SEC材料确认Apollo / Blackstone相关优先股和治理权结构,以及Apollo在2007年已卖完Allied持股;Allied本身为美国第二大非危险固废管理公司,2007收入约61亿美元,服务800万+客户,拥有291个collection companies、161个transfer stations、160个active landfills、53个recycling facilities,2008并入Republic后形成约90亿美元收入、218个landfills、254个transfer stations、427个collection companies、86个recycling facilities的平台,目标第三年约1.50亿美元年度协同 |
| Breuners | 失败/破产退出 | 家具零售 / 美国 | 1995;Historical Apollo Fund III holding;Breuner's / HK 收购 要约收购 for Huffman Koos | SEC材料显示Huffman Koos要约价9.375美元 / 股;Jupiter和Sussex持2,200,000股、约55.9%,据此推算普通股权益价值约3,690万美元;Apollo在Breuners层面的投入未披露;未披露;Apollo历史索引列为Fund III投资,但Huffman Koos SEC材料未列Apollo直接持股 | 退出年:2004;2004年破产 / 关闭零售门店;Apollo回款未披露;2012年破产 estate remnant assets 后续处置金额未披露;破产 / 清算 | 家具零售链;SEC材料确认Breuner's通过HK 收购以9.375美元 / 股收购Huffman Koos,协议还安排Huffman Koos管理层留任、年度EBITDA目标奖金和母公司最高5%管理层期权池,定位为全国性家具平台的关键组件;后续扩张未能抵消家具零售压力,2004年破产并关闭零售门店 |
| Levitz | 失败/破产退出 | 家具零售 / 美国 | 1996;Distressed financing / historical Apollo Fund III-related holding | SEC Schedule 13D显示Apollo entities作为35,000,000美元融资的一部分向Levitz子公司提供融资并取得认股权证;Apollo Management取得1,050,000美元 advisory fee;Apollo 投资 Fund III、Apollo Overseas Partners III、Apollo (U.K.) Partners III合计5,000,000份认股权证,行权价4.15美元 / 股;分别对应14.89%、1.04%、0.64% beneficial ownership | 退出年:2001 / Apollo 退出后 2008;2001年重组计划取消全部既有股权权益,Apollo具体回收未披露;后续Levitz / PLVTZ在2007-2008年再次破产并清算为二级公开口径;Chapter 11 破产重组 emergence with 股权 cancellation;later Chapter 7 清算 / 清算 | 家具仓储零售链;1997年Chapter 11 破产重组时取得2.60亿美元DIP承诺并计划退出Atlanta、Cincinnati、Jacksonville、Reno、Salt Lake City、Fort Myers、Houston等低效市场;1998年重组方案关闭27家非战略门店、聚焦63家核心门店、拟开至少15家新店、仓储节点从65个压缩到17个、影响约1,000名员工,并测试model stores、按生活方式重新陈列和本地市场运营;2001年出破产但旧股权取消,后续仍失败清算 |
| Communications Corporation of America | 已退出,Apollo 回款未拆出 | 广播电视 / 媒体 / 美国 | 1995-1998;Historical Apollo Fund III holding | 未披露;未披露;Apollo历史索引列为Fund III投资,但2015 Nexstar交易材料卖方为SP ComCorp、NexPoint Credit Strategies Fund和Highland Floating Rate Opportunities Fund等,未列Apollo直接卖方 | 退出年:2015;Apollo具体回款未披露;Nexstar 2015年以2.70亿美元现金完成收购CCA 股权并承担White Knight相关运营协议,同时以4,330万美元和2,690万美元出售部分电视台资产;出售给 Nexstar / broadcast consolidation | 美国小市场电视台平台;2013 Nexstar / Mission公告拟以2.70亿美元收购CCA / White Knight 19座电视台 / 10个市场,2015完成时CCA拥有13座电视台 / 9个市场、White Knight拥有6座电视台 / 3个市场;Nexstar通过收购、Local Service Agreements和同步剥离进入7个新市场并形成多个duopoly |
| Dominick's | 已退出 | 食品零售 / 美国 / Chicago | 1995;Historical Apollo Fund III / Yucaipa-related holding | 约7.5亿美元(二级入场口径);Yucaipa / Apollo holding; SEC 1998 tender-offer file says Apollo affiliates beneficially owned about 27.2% of outstanding shares, or Yucaipa plus Apollo about 49.8% after the Yucaipa warrant | 退出年:1998;49美元 / 股现金;SEC Schedule 14D-1交易估值约11.146亿美元(基于21,541,091股、1,205,438份期权和Yucaipa warrant相关股份);出售 / 要约给 Safeway | 芝加哥杂货零售链;SEC材料确认Apollo 投资 Fund、Apollo 投资 Fund III、Apollo Overseas Partners III、Apollo (英国) Partners III等为Principal Stockholders并签署Stockholders Agreement,同意按49美元 / 股现金投标 / 支持合并;持有期Fresh Store / Omni门店改造仍为二级经营口径,交割后并入Safeway |
| Ralphs / 食品-4-Less | 已退出,Apollo 回款未拆出 | 食品零售 / 美国 | 1994-1997;Yucaipa-led 收购 / merger;Apollo historical index listed | 1994 Ralphs约15亿美元为二级入场口径;SEC 1997材料确认Fred Meyer以22.5百万股普通股收购食品 4 Less / Ralphs母公司股权(若均价低于26.67美元则最高增至24百万股),并披露Ralphs交易企业价值约31亿美元;Yucaipa-led / Apollo historical index listed;Apollo具体持股和分配未在Fred Meyer材料中拆出 | 退出年:1997 / Apollo 退出后 1999;Apollo 单独回款未披露;SEC公告按Fred Meyer 30.9375美元收盘价和承债口径披露Ralphs交易企业价值约31亿美元;后续Fred Meyer以1:1股票并入Kroger,Fred Meyer股东约持Kroger 38%;出售 / 并入 Fred Meyer;later Kroger | 南加州超市和折扣食品平台;Yucaipa持有期将Ralphs / 食品 4 Less整合为大型区域杂货平台,SEC公告称Ralphs有27,000名员工、年销售超55亿美元、406家门店;与Fred Meyer / QFC组合后形成150亿美元销售、88,000名员工、800+门店的多区域超市集团,管理层预计第三个完整年度至少1亿美元年度成本节约 |
| Move.com | 已退出,Apollo 回款未拆出 | Online 房地产 / 互联网 / 美国 | 1995-1998;Historical Apollo Fund III holding / online relocation and real-estate platform | 未披露;SEC 2000 Homestore proxy显示Move.com 集团后续由Cendant作为Stockholder出售给Homestore,Homestore拟发行25,142,654股common,估计fair value约8.043亿美元;未披露;Apollo历史索引列为Fund III投资,但2000 Homestore / Move.com SEC交易材料列示的Stockholder为Cendant,未列Apollo直接卖方 | 退出年:2000 / Apollo 退出后 2014;2000 Homestore收购Move.com 集团估计fair value约8.043亿美元;Apollo具体回款未披露;2014 News Corp后续以21.00美元 / 股现金收购Move,常见约9.50亿美元口径;Merger / 出售 into Homestore.com;Apollo 退出后 要约收购 出售给 News Corp | 在线搬家、租房、社区信息和房地产信息平台;2000 SEC材料描述Move.com、Rent.net等网站组合并入Homestore,逻辑是扩大线上房地产和搬家服务流量与产品;2014 SEC材料确认Move / Realtor.com以21.00美元 / 股现金出售给News Corp,交割时34,299,586股有效投标、约83.1%流通股,后续成为News Corp全资子公司;Apollo直接退出金额未在开放材料中核验 |
| NRT | 已退出 | 房地产 brokerage / 美国 | 1996;National Realty Trust / NRT 房地产 brokerage 合资平台 投资 | 未披露;Apollo owned 100% of NRT 普通股;Cendant held 优先股 股票 convertible into equal ownership | 退出年:2002;约2.30亿美元Cendant股票对价 + 约3.20亿美元NRT债务偿还;Cendant acquired NRT 普通股 from Apollo 和 repaid NRT 债务 | 房地产经纪整合平台;Cendant 10-K披露NRT原为Cendant与Apollo的合资平台,Apollo持有100%普通股;Cendant买断后NRT继续向Cendant房地产特许经营集团支付royalty / marketing fees,并在收购后又以约3.99亿美元买入20家经纪业务,转为Coldwell Banker或ERA品牌并整合运营 |
| Pillowtex | 失败/破产退出 | Textiles / home goods / 美国 | 1995-1998;Historical Apollo Fund III holding;Pillowtex / Fieldcrest Cannon 收购 platform | Apollo入场金额未披露;SEC 1997材料显示Fieldcrest Cannon普通股每股34美元对价(27美元现金 + 7美元Pillowtex股票),S-4涉及最多5.6百万股普通股和65,000股Series A redeemable 可转换优先股;未披露;Apollo历史索引列为Fund III投资 | 退出年:2002 / 2003;2002年重组计划取消Old Pillowtex普通股、优先股和期权且无对价;2003年再次Chapter 11 破产重组并与GGST签署出售几乎全部工厂、设备和品牌的协议,常见约1.28亿美元资产出售金额仍为二级口径;Apollo回款未披露;Chapter 11 破产重组 emergence;later Chapter 11 破产重组 清算 / asset 出售 | 家纺和品牌纺织平台;1997年收购Fieldcrest Cannon扩大Cannon、Fieldcrest、Royal Velvet、Charisma等品牌组合;2002 10-K显示首次破产后以1.50亿美元exit term loan和2.00亿美元exit revolver出破产、Wal-Mart / Sam's Club占2002销售28%、前十大客户占71%;2003年因现金不足、消费需求疲软、海外竞争、产能过剩和价格压力关闭16处制造 / 配送设施、裁员约6,450人并清算 |
| Telemundo | 已退出 | Spanish-language 媒体 / 美国 | 1995-1998;Historical Apollo Fund III holding through Station Partners; 1998 Sony Pictures / Liberty / Station Partners acquisition structure | Apollo早期投入未披露;1998收购金额未在本批SEC材料中拆出Apollo单独成本;Apollo 投资 Fund III持有Station Partners会员权益;2000年Council Tree购买Apollo在Station Partners的全部会员权益 | 退出年:2000 / post-Apollo 2002;Apollo出售Station Partners权益价格未披露;Council Tree另向Liberty reimbursed 600万美元(为Apollo欠Liberty 5,940万美元prepayment的一部分);NBC/GE后续收购Telemundo约19.8亿美元现金/GE股票并承担约7.00亿美元债务;Sale of Apollo Station Partners membership interests to Council Tree; post-Apollo sale to NBC / GE | 西语电视网络和台站平台;SEC 2001 S-4披露Apollo相关Station Partners权益由Council Tree在2000年重组中买入,Telemundo同时通过KWHY(约2.404亿美元)、KXTX(约6,500万美元)和WEYS LMA / option扩充洛杉矶、达拉斯、迈阿密等西语市场,并用7,000万美元股东增资和4.30亿美元定期贷款再融资;2002 10-K披露后续NBC / GE交易为100% Telemundo Communications 集团和Sony持有的Telemundo Network Company权益 |
| WMC 抵押贷款 | 已退出 | 抵押贷款 lending / 美国 | 1997;收购 of Weyerhaeuser 抵押贷款 / WMC Finance Co. by Apollo Management | 不到2亿美元(Public Integrity称Apollo约7年前支付);控股 / 财务投资人持有 | 退出年:2004;接近5亿美元(GE未公开披露;Public Integrity称Apollo securities filings披露);出售给 GE Money / GE Consumer Finance | 抵押贷款平台;Apollo持有期从Weyerhaeuser 抵押贷款转向subprime并通过销售激励扩大产能;GE 2004年报确认买入WMC Finance Co.这家美国批发抵押贷款机构;Public Integrity称WMC 2005-2007年高息贷款至少496亿美元,2007年四季度停止放贷 / 关闭,GE相关损失超过10亿美元 |
| Berlitz | 已退出 | 教育 / 语言培训 / 全球 | 1998 / 1999;Minority convertible debenture 投资 | 1亿美元5% Series A convertible exchangeable subordinated debentures due 2010;初始转换价33.05美元/股;8-K称完全转换后Apollo约20%;Schedule 13D按Series A全部转换为3,025,718股、约24.1%,并有最多2个董事席位及若干50百万美元以上交易否决权 | 退出年:2001;Apollo 单独回款未拆出;Benesse最终以16.50美元 / 股现金通过要约收购 / share exchange收购非Benesse / Fukutake持股,最终207,891股剩余流通股被强制交换;Form 15显示登记股东约1名;Benesse going-private 要约收购 / share exchange | 全球语言培训和教育服务平台;Apollo投资用于偿还既有 funded 债务 并提供增长灵活性,Apollo合伙人Antony Ressler和Laurence Berg拟进董事会;公司当时有400+ locations、50+国家并推进技术翻译、distance / technology learning;2001年由Benesse完成私有化并退市,Apollo具体证券处理和现金回款需进一步追踪13D / 要约明细 |
| Clark Retail | 已退出,Apollo 回款未拆出 | 便利零售 / 燃油 / 美国 | 1999;Recapitalization acquisition of Clark R&M retail marketing division by Clark Retail Enterprises (CRE), controlled by Apollo Management L.P. | 约. 约 $230M gross 交易;约. 约 $215M net 现金回款 to seller;Clark Holdings retained 6% CRE;Controlled by Apollo Management L.P.;具体基金/经济权益未披露;卖方保留 6% CRE | 退出年:post-1999 untraced;未披露;Apollo 单独 出售 / 未找到退出回款;Apollo 控制 retail 企业剥离;后续退出未在 SEC 或公开材料中逐笔追踪 | Carve-out included 672 company-operated outlets, independently operated Clark-branded stores and the Clark trade name; CRE assumed specified environmental liabilities up to $50,000/site plus post-closing contamination, and entered market-based refined-products supply agreement expiring July 2001; seller recorded $60.6m pre-tax gain and used sale to focus on refining |
| Corporate Express | 已退出 | Office supplies / 业务 services / 美国 / 全球 | 1998-2001;Corporate Express / Buhrmann historical Apollo Fund IV holding | Apollo入场金额未披露;Buhrmann 1999年收购Corporate Express约11亿美元仍为二级口径;未披露 | 退出年:2008;SEC 6-K披露Staples offer price为9.25欧元 / 普通股或ADS;截至2008-06-27已投标152,495,551股、Staples已持24,541,668股,按9.25欧元推算对应普通股约16.38亿欧元;Preference A为3.60欧元 / 股,2010可转债为1,346.71欧元 / 张;Apollo具体回款未披露;Strategic 出售 / 要约给 Staples;delisting 和 deregistration | 办公用品和B2B企业采购平台;2007年销售额约56亿欧元,约18,000名员工、350多个地点、21国网络;2008年面对Staples初始8.00欧元 / 股和提高至9.15欧元 / 股要约,同时推进与Lyreco合并方案(组合2007销售约78亿欧元、目标2011销售95-100亿欧元),最终接受Staples推荐要约并退市 |
| Encompass Services | 失败/破产退出 | Facilities / industrial services / 美国 | 2000;Building One / GroupMAC merger financing;可转换优先股 + 认股权证 | 1亿美元Building One可转债 + 1.50亿美元现金交换为256,191股可转优先股;优先股 stated value约2.56191亿美元;另有1,287,500份认股权证;19,587,500股普通股等价 / 约24.6% | 退出年:2003;现有优先股、普通股和其他权益恢复率0%;Residential Services资产出售约4,000万美元加承债;Chapter 11 破产重组 plan;existing 优先股 / common / 股权 interests cancelled | Building One与GroupMAC合并后更名Encompass,形成大型设施系统和服务平台,2001年收入约39亿美元;但高杠杆、7.25%优先股股息和业务压力导致2002年申请Chapter 11 破产重组,计划出售非核心 / 表现不佳资产并重组资本结构 |
| National Financial Partners | 已退出 | Insurance / wealth advisory 分销 / 美国 | 1999;Financial advisory 收购 platform / Apollo 支持 整合平台 | 1.25亿美元Apollo初始股权投资;Apollo 投资 Fund IV 和 Apollo Overseas Partners IV;2003 IPO前Apollo affiliates持约37.2%(including vested options),IPO后约27.0%;另披露Apollo Management IV管理基金将beneficially own 31.8% voting 普通股 | 退出年:2013;25.35美元 / 股现金;change-of-control 交易 consideration约13亿美元;Apollo具体公开减持 / 回款未单独核验;出售给 Madison Dearborn-backed Parent / 私有化;later Aon 收购 Apollo 退出后 | 高净值保险、福利和财务顾问分销平台;Apollo支持NFP以并购方式整合独立顾问和分销商,2003 IPO前已有146家acquired firms,要求被收购principal至少20%对价收NFP股票(截至2003-06-30平均约47%),并通过NFPSI / NFPISI集中broker-dealer、保险营销和产品制造商关系;2013被MDP私有化,2024 Aon约130亿美元收购为后续事件 |
| Pacer International | 已退出 | 物流 / intermodal / 北美 | 1999;APL Land Transport / Pacer 物流 资本重组 和 平台投资 | 1999 资本重组: APL Limited shares purchased for 2.925亿美元 plus company redemption from APL for 3.00亿美元;investor 股权 9,690万美元;Apollo单独出资未拆分;Apollo Management IV / Apollo 投资 Fund IV / Coyote vehicles;2002 IPO后Apollo Management约38.5% beneficial ownership(33.0% if over-allotment exercised) | 退出年:2002 / Apollo 退出后 2014;2002 IPO 14,000,000股、15美元 / 股;Apollo 投资 Fund IV卖出4,368,627股,若超额配售全行使另可卖1,931,393股;Apollo后续完整减持 / 回款未单独核验;2014 XPO交易为每股6.00美元现金 + 0.1017股XPO普通股(约3.00美元股票对价);Sponsor-backed IPO / later 出售给 XPO | 北美多式联运和非资产型物流平台;Apollo持有期整合Pacer 物流、APL Land Transport、Conex / GTS / RFI / Rail Van等资产,2001年负责约25%美国intermodal rail container shipments,毛收入17亿美元、EBITDA 6,930万美元;改造重点包括交叉销售、销售管理、container use fee收款、container / chassis维护内包、container utilization团队和企业级IT系统;Pacer另向Apollo支付管理费并在1999 recap支付150万美元交易费 |
| Rent-A-Center | 已退出,Apollo 回款未拆出 | Rent-to-own retail / 美国 | 1998;可转换优先股 financing of Renters Choice 收购 of Thorn Americas / Rent-A-Center | Apollo买入2.50亿美元可转优先股;Rent-A-Center收购价约9.00亿美元现金含债务偿还;总优先股融资2.60亿美元(Apollo 2.50亿美元,Bear Stearns affiliate 1,000万美元);5,004,152股普通股等价 / 17.23%;Apollo可提名2名董事 | 退出年:post-1998 / untraced;Apollo完整减持 / 退出回款未核验;Public-company stake / later 公开市场减持 未逐笔追踪 | 整合Renters Choice与Rent-A-Center,预计完成后实现超过3,000万美元年度净现金成本节约;Wichita总部人员从560人降至约400人并迁往Dallas,门店系统迁到High Touch,关闭原Rent-A-Center仓储 / 分销网络,保留维修网络,并把Renters Choice、Remco和U-Can-Rent门店统一改用Rent-A-Center品牌 |
| Resolution Performance / Resolution 特种材料 | 重组后退出 | 特种化学品 / 美国 / 全球 | 2000-2005;Historical Apollo Fund IV holding / folded into Hexion | 未披露;SEC确认Resolution Performance于2000-11-14由Apollo affiliate从Shell Chemical买入,Resolution Specialty于2004-08-02由Apollo affiliate从Eastman买入;Resolution Performance、Resolution Specialty、Borden Chemical由Apollo affiliates控制;2004年底Apollo affiliated funds分别持约72%、95%和98% | 退出年:2005;并入Hexion平台;单独退出金额不适用;Platform merger into Hexion 特种化学品 | 特种材料 / 环氧树脂相关平台;2005-05-31 Apollo把Resolution Performance、Resolution Specialty和Borden Chemical(含Bakelite)合并形成Hexion 特种化学品;Hexion随后集中管理团队和企业职能,推行全球产品线管理、固定成本削减、制造资产优化和资本开支效率提升,2006年实现约5000万美元协同、累计协同约7000万美元,目标到2007年底达到约1.75亿美元 |
| Sirius Satellite Radio | 公开市场减持退出 | Satellite radio / 媒体 / 美国 | 1998;优先股 / distressed growth 投资 by Apollo 投资 Fund IV 和 Apollo Overseas Partners IV | 1.35亿美元Series A 9.2% Junior Cumulative Convertible Preferred;公司另有权要求Apollo购买6,500万美元Series B;2005 prospectus另披露Apollo在重组中取得52,581,285股common并在公开市场买入1,000,000股;Apollo Investment Fund IV / Apollo Overseas Partners IV / Apollo Advisors IV; Series A初始可转4,500,000股common,2005年售股前Apollo相关基金为selling stockholders | 退出年:2005 / Apollo 退出后 2008;2005-09二次发行卖出40,000,000股、7.046美元 / 股、卖方回款281,840,000美元;2005-11又分批卖出21,400,000股,均价约7.096-7.366美元 / 股,之后仍持95,707,857股;最终逐笔退出总额未完整核验;2008 Sirius / XM后续合并每股XM换4.60股Sirius;Public-market block trade 和 secondary sales;Apollo 退出后 股票-for-股票 merger with XM | 卫星广播平台融资和重组案例;Apollo在商业化上线前提供可转优先股资本,Sirius建设Loral三颗卫星、车载 / 订阅广播网络和内容体系;2005 prospectus显示Apollo通过重组取得大量common和认股权证,并以承销block trade和二级市场交易逐步退出;2008与XM合并形成Sirius XM,Apollo剩余最终回款未完整追踪 |
| SkyTerra Communications | 已退出 | Satellite communications / 美国 | 1998-2001;Historical Apollo Fund IV holding | 未披露;未披露 | 退出年:2010;5.00美元 / 股现金;向非Harbinger股东支付约2.625亿美元现金;含债务和Harbinger affiliates持有证券后企业价值约18.49亿美元;Apollo具体回款未披露;出售给 Harbinger / 私有化;later LightSquared formation | 卫星和地面通信频谱平台;SEC proxy称SkyTerra提供公共安全、车队和资产管理等移动无线语音 / 数据服务,并开发一体化卫星-蜂窝网络;2010完成出售给Harbinger后退市,Harbinger间接持有全部股权,后续成为LightSquared / Ligado相关资产;Apollo早期持有和具体减持路径仍未在本批材料中拆出 |
| United Rentals | 已退出 | 设备租赁 / 美国 | 1999;Series A Perpetual 可转换优先股 投资 in public-company consolidation platform | 约2.87亿美元净 proceeds;300,000股Series A Perpetual 可转换优先股 sold to Apollo 投资 Fund IV 和 Apollo Overseas Partners IV;Apollo 投资 Fund IV,L.P. 和 Apollo Overseas Partners IV,L.P.;1999 prospectus披露12,000,000股普通股等价,offering前约14.9%、offering后约14.5%,并有权按持股门槛选举1-2名董事 | 退出年:2000s;Apollo具体减持 / 回款未披露;1999 secondary offering卖方为Colburn Foundation而非Apollo;2007 Cerberus约66亿美元私有化协议失败为后续事件;公开市场减持 not fully traced | 设备租赁整合平台;1997年成立后快速并购,1999 prospectus披露截至1999-03-03已完成101项收购,包括1998年与当时美国第二大设备租赁公司U.S. Rentals合并;平台改造包括一站式设备组合、10-30家分店cluster管理、统一管理信息系统、把系统延伸至新收购网点、25人并购团队和风险 / 安全管理体系 |
| Wyndham International | 已退出 | 酒店 / 酒店 / 文旅 / 美国 / 全球 | 1999;重组 / investor 集团 control 交易 | 约10亿美元投资人资本 / 重组口径仍为二级来源;Apollo 投资 Fund IV,Apollo Overseas Partners IV,Apollo 房地产 投资 Fund IV 和 AIF / THL PAH等为Series B 优先股主要投资人 / voting agreement签约方 | 退出年:2005;1.15美元 / 普通股现金;Series A / B 优先股为72.17美元 / 股现金;官方公告称交易价值约32.4亿美元;出售给 Blackstone affiliate | 酒店平台;官方公告称Wyndham持有期重点是简化公司结构、再融资债务并出售非战略资产,把组合收敛为owned / operated / leased 酒店、destination resorts和Golden Door;2005年Apollo Fund IV、Apollo 房地产 Fund IV、AIF / THL PAH、THL等Series B优先股股东签投票协议支持Blackstone交易,交割后Wyndham成为Blackstone关联方子公司 |
| Affinion 集团 | 重组后退出 | Marketing / loyalty services / 美国 | 2005;收购 of Cendant Marketing Services Division,including Trilegiant 和 loyalty / insurance marketing businesses | 约17亿美元现金 + 1.25亿美元Affinion 集团 Holdings优先股;总proceeds约18亿美元;Affiliate of Apollo Management V,L.P. | 退出年:2021;未披露;全球 Loyalty 业务 出售 agreement with JPMorgan;remaining customer engagement 业务 later became Tenerity | 会员、忠诚度和客户互动营销平台;Cendant 10-K披露Apollo affiliate买入MSD并取得个人会员、loyalty / insurance marketing等业务;2019年公司更名cxLoyalty并称服务7000万消费者、约3000个客户 / 营销伙伴关系和19国约3100名员工;2021年JPMorgan协议收购全球 Loyalty业务,范围包括技术平台、全服务旅行社、礼品卡、商品和points bank业务 |
| Cablecom | 已退出 | Cable 电信 / 瑞士 | 2003;收购 option from NTL 欧洲 / 债权人主导 process | SEC披露Apollo拥有以1500万美元购买Cablecom的期权;完整企业价值 / 承债未披露;Selling shareholder 集团 led by Apollo Management,TowerBrook Capital Partners 和 Goldman Sachs affiliates | 退出年:2005;现金对价28.26亿瑞士法郎(约21.85亿美元);公告前IPO定价区间为29亿-35亿瑞士法郎;出售 of 100% 股权 to Liberty 全球 瑞士 / Liberty 全球 | 瑞士最大宽带有线运营商;NTL 欧洲 2003年材料显示Apollo有1500万美元购买期权,2005年Liberty 全球公告卖方由Apollo、TowerBrook和Goldman Sachs affiliates牵头;退出前公司计划IPO,Liberty以低于IPO区间价格买入,资产有超过200万视频 / 语音 / 数据用户、约80%视频渗透率;买方预期整合Cablecom系统并取得运营效率和规模经济 |
| Compass Minerals | 已退出 | Minerals / salt / plant nutrition / 美国 / 全球 | 2001;资本重组 / control 从 IMC 全球 through YBR Holdings 收购 | 未披露;资本重组后Apollo、co-投资人和management约81% fully diluted,IMC / Mosaic约19%;IPO前Apollo 27,067,341股 / 87.73%;IPO后43.76%;2004-07二级发行后15.00%;2004-11二级发行后归零 | 退出年:2004;2003 IPO Apollo售13,564,389股(发行价13美元 / 股);2004-07售6,669,372股(发行价19美元 / 股);2004-11售3,773,504股(Goldman购买价22.71美元 / 股);按这些公开价格粗算Apollo售股额约3.89亿美元,未扣承销折扣 / 费用;IPO + secondary offerings / staged 公开市场减持 to zero | 从IMC剥离盐和硫酸钾平台并上市;Apollo董事参与治理,管理协议收取交易 / 年度管理费并在2004年终止;公司强调高速公路除冰盐、SOP营销、低成本矿山和物流,2001-2003年SOP销量复合增速约15%,毛利率从约19%提升至约25% |
| GNC | 已退出 | 健康营养零售 / 美国 / 全球 | 2003;从 Numico 收购 | SEC披露收购资金包:2.775亿美元股权、2.85亿美元term loan、2.15亿美元senior subordinated 票据,约7.775亿美元;未直接披露完整企业价值;Apollo Management V affiliate / GNC 投资人 with management | 退出年:2007;2007 Merger consideration 16.5亿美元,另加约定closing cash并减去closing funded 债务;新债含6.75亿美元term loan、6000万美元revolver、3亿美元toggle 票据、1.10亿美元subordinated 票据;出售 / 并入 GNC 收购 Holdings backed by Ares 和 Ontario Teachers' Pension Plan | 营养品零售平台;Apollo从Numico剥离后建立GNC Parent / GNC 投资人结构,收取150万美元年管理费和750万美元收购结构费;持有期扩大GNC.com、Rite Aid店中店、Gold Card会员和自有品牌,2007出售时新控股方由Ares和OTPP控制;2010 / 2012 S-1显示后续上市前网络超过7100 / 7600个点位、约490万活跃Gold Card会员、2005-2011 EBITDA margin提升730bp;2020破产卖给Harbin / CITIC不属于Apollo持有期 |
| Goodman 全球 | 已退出 | HVAC / building products / 美国 | 2004;收购 by Apollo affiliate Frio Holdings LLC | SEC披露Apollo / Goodman family trusts / 管理层投入约4.775亿美元现金股权,另发行2.50亿美元floating rate 票据和4.00亿美元fixed rate 票据;完整企业价值未直接披露;Apollo affiliate with Goodman family trusts 和 management;2007 record-date Apollo / Goodman trusts约53.6% voting agreement shares | 退出年:2008;25.60美元/股现金;普通股、期权和RSU最大交易价值约18.556亿美元;交割8-K称普通股和期权总对价约18.6亿美元;Sale to Hellman & Friedman-controlled Chill Holdings after 2006 IPO | 暖通空调平台;Apollo通过Frio Holdings收购后,推动低成本HVAC制造和分销平台,Goodman / Amana / Quietflex品牌覆盖北美700+分销点,策略包括13 SEER能效转换、独立分销商网络、寄售策略和分销中心优化;2006年IPO后,2007年签约、2008年完成卖给Hellman & Friedman;后续2012 Daikin约37亿美元收购已不属于Apollo持有期 |
| Hexion 特种化学品 / Momentive | 重组后退出 | 特种化学品 / 全球 | 2005-2006;Platform build-up / GE 先进材料 企业剥离 | 2005 Hexion由Borden、Resolution Performance、Resolution Specialty和Bakelite合并形成;2006 Momentive / GE 先进材料购买价约37.8亿美元,Apollo affiliates股权投入约4.5315亿美元,GE投入约5035万美元并获10%普通股、3% warrant和4亿美元seller note;控股;Momentive重组前由Apollo affiliates通过中间控股公司控制 | 退出年:2014;Momentive 2014重组:Second Lien 票据转为新股并配套6亿美元rights offering,授权2.70亿美元exit ABL;Existing Interests全部注销,Senior Subordinated 票据无回收;Hexion / Huntsman失败交易中Hexion付3.25亿美元终止费,Apollo affiliates付4.25亿美元现金并购买2.50亿美元Huntsman可转债;Chapter 11 破产重组 / 债权人主导 重组 for Momentive Performance Materials;Hexion platform continued separately | 复杂化工平台和失败扩张案例;Hexion通过合并Apollo控制的Borden / Resolution / Bakelite等资产、集中管理和制造优化来实现协同;Momentive从GE拆出后成为全球大型硅材料 / 石英平台,2008年报称2007年营运资本减少约1.5亿美元,2014年报称其有24个生产基地、4,500+客户、覆盖100+国家;但高杠杆下2014-04-13进入Chapter 11 破产重组,2014-10-24出破产,Apollo旧股权被注销,债权人主导新资本结构 |
| Intelsat | 已退出 | Satellite communications / 全球 | 2005;收购 by sponsor consortium / Zeus structure | 约30亿美元现金对价;约19亿美元收购前债务继续留存;Apollo with Apax,MDP 全球 / Madison Dearborn 和 Permira investor groups | 退出年:2008;Serafina / BC Partners / Silver Lake以约50亿美元现金购买Intelsat Holdings全部primary equity ownership;Sale of 100% primary equity ownership to Serafina Holdings backed by BC Partners, Silver Lake and other investors | 固定卫星通信平台;Apollo财团收购后使用Zeus / Intelsat Holdings结构,2006年以每股25.00美元现金收购PanAmSat(约32亿美元股权对价,另约32亿美元PanAmSat债务再融资或留存),融资包括23.4亿美元Intelsat 票据、6亿美元bridge loan、5.75亿美元PanAmSat 票据和现金;合并扩大卫星、视频 / 网络 / 政府客户和全球覆盖,2008年Serafina完成买入使Apollo等原股东退出或大幅变现 |
| Metals USA | 已退出 | Metals 分销 / processing / 美国 | 2005;私有化 / 杠杆收购 by Flag Holdings 和 Apollo Management V affiliates | 22.00美元 / 股;2005 proxy披露maximum 合计 股权 交易价值约5.391亿美元、总融资需求约7.00亿美元(约4.74亿美元付股东 / 期权 / 认股权证、约2.00亿美元偿还债务、约0.35亿美元费用);Apollo 股权 commitment最高1.65亿美元,2010招股书披露Apollo相关基金实际投入约1.361亿美元;Apollo Management V affiliates / Apollo 基金 with management;2005后约97%普通资本(约92%完全摊薄),2013出售前Apollo 基金约持有已发行普通股53% | 退出年:2013;20.65美元 / 股现金;Reliance完成收购并偿还Metals USA ABL / term loan,常见约12亿美元交易价值口径含债务;Apollo具体退出回款未单独披露;Strategic 出售给 Reliance Steel & Aluminum | 2005私有化后保持北美金属服务中心和value-added processing平台;2010 IPO发行11,426,315股、21美元 / 股,净回款用于赎回约1.716亿美元senior floating rate toggle 票据;2009年34个service centers、销售912千吨金属,2013管理层材料称2,557名员工并聚焦高毛利产品和value-added services |
| Sourcecorp | 已退出,Apollo 回款未拆出 | 业务流程外包 / 美国 | 2001-2005;Historical Apollo Fund V holding / BPO platform | 未披露;未披露;Apollo历史索引列为Fund V投资;二级资料称SourceCORP与HOV Services在2011年合并形成SourceHOV,相关公司由Apollo持有至2013年 | 退出年:2013 / Apollo 退出后 2017;Sourcecorp / Apollo具体退出金额未披露;2017 SEC材料确认SourceHOV、Apollo 持有 Novitex与Quinpario合并形成Exela,交易价值约28亿美元、7.3x 2017E pro forma EBITDA;Merger into SourceHOV;later SourceHOV / Novitex / Quinpario 业务 combination | 交易处理和BPO平台;公开资料称SourceCORP并入SourceHOV,2017年SEC材料确认SourceHOV由HGM及关联方多数持有、Novitex由Apollo相关基金持有,双方股东100% rollover并成为合并后公司多数股东;SourceHOV拥有16,000名员工、120多个delivery centers,Novitex有7,500名员工和400个北美客户;Sourcecorp本身的Apollo退出价仍未核验 |
| SpectraSite | 已退出 | 通信塔 / 美国 | 2001-2005;Apollo Fund V historical holding / SpectraSite Communications investment | 未披露;Apollo Fund V historical holding;exact stake 未找到 in American Tower merger filings | 退出年:2005;SEC登记价值约31.78亿美元;American Tower 10-K初步购买价约31亿美元;1股SpectraSite换3.575股AMT;股票-for-股票 merger with American Tower | 通信塔平台;American Tower 8-K披露每股SpectraSite换3.575股AMT,按2005-05-03收盘价为61.53美元 / 股并发行约1.81亿股;2006年报称SpectraSite拥有约7,800个无线 / 广播塔和in-building systems,交易使组合增至超过22,000站点,并通过更大规模、固定成本杠杆和运营流程最佳实践提高平台价值 |
| Unity 媒体 | 已退出 | Cable 电信 / 德国 | 2001-2005;Historical Apollo Fund V holding / shareholder 集团 led by BC Partners 和 Apollo | 未披露;SEC交易材料确认卖方母公司股东由BC Partners和Apollo领投;Apollo具体31%权益为二级历史索引口径 | 退出年:2010;股权价格约20亿欧元 / 30亿美元;总对价约35亿欧元 / 52亿美元;出售给 Liberty 全球 | 德国有线通信平台;Liberty 全球公告披露Unitymedia覆盖约880万homes passed、约640万RGUs、450万基础有线用户和190万新业务RGUs;交易逻辑是进入德国高增长有线市场,扩大欧洲足迹,整合后全球footprint超过4000万homes,并通过网络运营和采购协同把估值倍数从约7.4x降至约6.6x 2010E EBITDA |
| Jacuzzi Brands | 已退出 | Consumer products / bath fixtures / 美国 / 全球 | 2007;私有化 / 杠杆收购 by Jupiter 收购 和 Apollo Fund VI affiliates;simultaneous separation of Bath 和 Zurn | 12.50美元 / 股;proxy披露outstanding 普通股 和 股票 options 合计 merger consideration约9.90亿美元,收购融资约14亿美元;Rexnord 424B3披露Zurn purchase price为9.425亿美元,由票据、term loan和约2.82亿美元股权出资等融资;Apollo Fund VI / Jupiter 收购控股;Zurn plumbing业务并入Apollo 支持 Rexnord,Jacuzzi Bath业务由Apollo affiliate Bath Newco持有 | 退出年:2019;未披露;Investindustrial同意从Apollo、Ares、Clearlake相关基金组成的卖方集团收购Jacuzzi Brands;出售给 Investindustrial / Nottingham Spirk minority 合伙 / 合作;amount 未披露 | Apollo买入后拆分平台:Zurn plumbing products进入Rexnord并形成Water Management平台,Jacuzzi Bath留在Bath Newco;后续消费端spa / bath平台继续扩展,二级资料列示ThermoSpas、Hydropool、Liners Direct、BathWraps等收购,2018年收入约5亿美元 |
| TNT 物流 / CEVA 物流 | 已退出 | 物流 / 荷兰 / 全球 | 2006;企业剥离 from TNT N.V.;renamed CEVA 物流 和 built into platform with EGL | 14.80亿欧元cash-和-债务-free value;TNT 20-F披露收到13.35亿欧元现金并保留价值1,550万欧元的5% 股权 stake;2007年加购EGL约20亿美元、47.50美元 / 股,EGL proxy披露交易融资约22亿美元(含最高1亿美元新股权、18.5亿美元新债、2.533亿美元现金和约3,600万美元EGL留存债务);Apollo Management VI affiliates控制CEVA;2012 F-1 / A披露Apollo相关实体持有全部Class B shares和91.4% other ordinary shares,ultimate controlling party为Apollo | 退出年:2019;CMA CGM官方公告称公开要约结算后将持有CEVA 97.89%股份 / 投票权;Apollo在2012年已通过约11亿美元债务换Class B shares并进行1.43亿美元债务换新票据,2013年美国IPO申请因业绩不利撤回;Apollo在2018 SIX IPO / 2019 CMA CGM要约中的具体持股和回款未用SEC材料核验;债务-for-股权 资本重组 / withdrawn IPO,followed by 2018 SIX IPO 和 2019 CMA CGM public tender;Apollo 单独退出回款未核验 | 全球3PL carve-out;Apollo收购后将TNT Logistics更名CEVA Logistics,2007年并入EGL形成全球第四大供应链管理业务;2012 F-1/A披露2009-2011收入77/91/96亿美元、Adjusted EBITDA before management fees 3.36/3.92/4.54亿美元、EGL后累计cross-selling revenue至2009年达7.73亿美元,同时推进rebranding、ACE/UNO成本项目和债务再融资 |
| CKx | 重组后退出 | Entertainment rights / content / 美国 | 2011;Take-private by Apollo Management VII affiliates / Colonel Holdings | SEC交易估值约5.114亿美元;5.50美元 / 股;Apollo Management VII-managed funds / control | 退出年:2014 / 2020 / 2022;2014并入Apollo/Fox 50/50 Endemol Shine JV金额未披露;2020 Banijay收购Endemol Shine官方未披露金额;2022 Sony收购Industrial Media多数股权Axios称估值3.50亿美元;Contributed to Endemol Shine JV; later Endemol Shine sale to Banijay; Industrial Media later sold to Sony | American Idol、So You Think You Can Dance、Elvis和Muhammad Ali商业权利平台;SEC材料确认Apollo以5.50美元 / 股私有化CKx并退市,Apollo VII基金用股权和过桥贷款融资;2012更名CORE 媒体后,2014与Endemol、Shine 集团组合成Apollo / Fox各50%的全球内容合资平台,拥有30+市场创作运营和600+格式;2020 Endemol Shine出售给Banijay;2022相关Industrial 媒体多数股权卖给Sony(估值3.50亿美元为Axios报道) |
| McGraw-Hill 教育 | 已退出 | 教育 publishing / 学习软件 / 美国 / 全球 | 2013;企业剥离 from McGraw-Hill Companies / McGraw Hill Financial | 24亿美元现金;控股 | 退出年:2021;约45亿美元;出售给 Platinum 股权 | 教育出版和学习软件 企业剥离;2013年卖方称交易是Growth 和 Value Plan关键里程碑;Apollo持有期推动从纸质教材向数字学习平台转型,Platinum公告称数字收入占比从2013年低于25%提升到2021年超过60%,Higher 教育超过80%,2025 IPO材料称过去十年投入超过20亿美元开发数字学习方案、FY2025约65%收入来自数字产品 |
| Pitney Bowes Management Services / Novitex / Exela predecessor | 并入上市公司,后续减持未完整拆出 | 业务流程服务 / 美国 | 2013;收购 / 企业剥离 of Pitney Bowes Management Services 和 Government Solutions | 4亿美元现金(subject to adjustments);Affiliate of Apollo 全球 Management / ARSloane 收购,LLC;later Apollo Novitex Holdings / Novitex Parent | 退出年:2017;Exela合并交易价值约28亿美元;Novitex股东收取30,600,000股Exela普通股,原股东100% rollover;SPAC / public-company merger with SourceHOV 和 Quinpario to form Exela Technologies | Pitney Bowes 8-K披露Apollo affiliate以4亿美元现金收购PBMS / PBGS;公告称PBMS将成为独立公司,Apollo强调投资和增长,协议列示业务包括企业mail、print / reprographics、printer 船队 / 设备队列 management、off-site print / 数字业务、e-Discovery和records management;2017年Novitex与SourceHOV和Quinpario合并形成Exela,交易价值约28亿美元、7.3x 2017E pro forma EBITDA,Novitex约7500名员工和400个北美客户,原股东100%滚入并取得董事提名权 |
| Hostess snack-cake assets / Twinkies | 已上市或部分退出 | Consumer packaged foods / 美国 | 2013;破产 asset 收购 with Metropoulos | SEC 10-K确认从Old Hostess破产清算中收购Hostess和Dolly Madison品牌及战略资产;常见4.10亿美元金额仍需破产法院 / 资产购买协议逐项核验;Apollo 基金 + C. Dean Metropoulos entities | 退出年:2017;2017二级发行20,101,231股、15.25美元 / 股,卖方所得约2.958亿美元;Apollo 基金出售18,709,927股;2023 Smucker完成收购为后续事件;SPAC / public listing 和 分阶段减持 | 从破产中收购Hostess和Dolly Madison等品牌资产,摆脱旧债务、合同、递延税和legacy liabilities,2013年恢复供货;用Direct-To-Warehouse替代DSD,投入约1.60亿美元升级制造、IT和自动化烘焙 / 包装线,重新夺回市场份额并扩大便利店、药店、美元店等渠道;2016 Gores SPAC取得控股权益并更名Hostess Brands,Apollo / Metropoulos继续为股东 |
| Chuck E. Cheese | 失败/破产退出 | 家庭娱乐 / 餐饮 / 美国 | 2014;Take-private by Queso Holdings / Apollo Management VIII affiliate | 54.00美元 / 股现金;常见约9.5亿-13亿美元含债口径仍为二级估值;SEC 8-K确认Apollo affiliate提供股权、Senior Facilities和Interim Loan融资;Apollo 控制 Queso Holdings;2019 10-K披露Apollo beneficially owned 100% voting power | 退出年:2020;2020 Chapter 11 破产重组;WSJ二级报道称出破产时债务减少约4.90亿美元;旧股权退出,贷款人 / Monarch Alternative Capital牵头接管;Chapter 11 破产重组;债权人接管 led by Monarch Alternative Capital | 家庭娱乐餐饮平台;Apollo持有期收购Peter Piper Pizza,2019年10-K披露系统741家门店(555家自营、186家加盟)、Peter Piper Pizza 129家;2018年完成Play Pass rollout,2017 / 2018 / 2019分别完成7 / 25 / 50家改造,累计82家,2017-2018改造门店较未改造门店有约12%持续same-store sales uplift并预计>20% cash-on-cash return;2019年Leo Holdings上市 / SPAC尝试终止,COVID关闭堂食后2020申请Chapter 11 破产重组并停止SEC定期报告 |
| OM 集团 | 当前持有 | 特种材料 / 化学品 / 美国 / 全球 | 2015;私有化 by Apollo 关联 funds | 约11.13亿美元最大交易价值;34.00美元 / 股现金;Apollo 基金控股 | 退出年:2015 / partial;Platform以3.65亿美元收购Electronic 化学品和Photomasks;整体退出未披露;Partial 企业剥离 出售;SEC Form 25 / Form 15 退市 / 撤销登记 after 私有化;overall Apollo exit 未找到 | 2015年Apollo附属基金私有化OM 集团;Platform Specialty Products同时以3.65亿美元收购Electronic 化学品和Photomasks,Apollo 基金保留Magnetic Technologies、Battery Technologies和Advanced Organics;公告称Platform预计两年内超过2000万美元协同,Apollo / Platform提供资金和全球运营经验;未发现Apollo整体退出公告 |
| Verallia | 已退出 | 玻璃包装 / 法国 / 欧洲 | 2015;企业剥离 从 Saint-Gobain 收购 | 29.45亿欧元企业价值;Apollo关联基金90%;Bpifrance 10% | 退出年:2019 / 分阶段减持;IPO出售8.88亿欧元股份,其中8.38亿欧元来自Horizon Parent Holdings;最终逐笔减持总额未完整披露;IPO / staged public 减持;Apollo no longer listed in 当前 shareholding | 玻璃包装业务从Saint-Gobain独立;2019年Euronext Paris IPO,发行价27欧元 / 股、市值约32亿欧元,IPO后Horizon Parent降至约64%;截至2026-05-31 Verallia官方股东表列BWSA 77.17%、Bpifrance 3.80%、公众12.64%等,未列Apollo,视作已退出但最终每笔减持金额仍需继续核验 |
| Qdoba | 已退出 | Fast casual 餐饮 / 美国 / 加拿大 | 2018;从 Jack in the Box 收购 | 约3.05亿美元现金,subject to customary purchase price adjustments;Quidditch 收购 affiliate of Apollo 管理 funds | 退出年:2022;未披露;出售给 Butterfly 股权 / merger with Modern Restaurant Concepts | 墨西哥 fast-casual 连锁平台;从Jack in the Box剥离时经营和加盟QDOBA Mexican Eats品牌;Apollo持有期推进独立化、管理层调整、加盟增长和门店扩张,Butterfly公告称QDOBA为北美墨西哥fast-casual第一大加盟商、近750家门店,其中约450家加盟店,并称Apollo支持其业务转型;出售后与Modern Market Eatery和Lemonade并入MRC,形成约800家门店平台 |
| LifePoint Health | 当前持有 | Healthcare / 医院 / 美国 | 2018;私有化 / merger with RCCH | 65美元 / 股现金;SEC披露完成交易所需总资金约60亿美元(含支付股东和股权奖励、偿还 / 赎回LifePoint及Parent部分债务和费用);控股 / Parent owned by Apollo Management VIII-managed funds | 持有 / 未发现公开退出公告 | 医疗医院平台;Apollo通过RCCH收购LifePoint并把LifePoint作为Parent子公司,融资包括Apollo 基金最高10亿美元股权承诺和约49.75亿美元债务承诺;后续平台路径包括2021年LifePoint收购Kindred并拆出ScionHealth,当前仍未找到公开退出公告 |
| Cox 媒体 集团 / Northwest 广播电视 assets | 当前持有 | Local 媒体 / 广播电视 / 美国 | 2019;多数股权 / 媒体 asset 整合平台 | 约31亿美元Cox stations口径;Northwest 广播电视约3.84亿美元口径;Apollo约71%;Cox Enterprises约29% | 2022年部分电视台出售约4.88亿美元;整体仍持有 | 地方电视、广播、广告和OTT资产整合;Apollo 支持 CMG与Northwest 广播电视组合,后出售部分电视频道给Imagicomm并继续由Apollo多数持有 |
| GE Energy 金融服务 股权组合 | 组合层面披露有限 | 能源投资 / 美国 / 全球 | 2018;从 GE Capital 收购能源股权组合 | 约10亿美元组合;未披露 | 公开资料不足;底层资产和退出未拆分;组合层面披露不足,底层资产未拆出 | Apollo公开页面历史页和二级资料可确认Apollo管理基金2018年从GE Capital Energy 金融服务收购约10亿美元能源股权投资组合;但公开资料未列示底层资产、单项持股、经营改造或退出回款,因此不能可靠判断当前仍持有哪些底层资产 |
| Covis Pharma | 当前持有 | 医药 / 全球 | 2020;从 Cerberus Capital Management 收购 Covis,并追加收购 AMAG | 收购Covis金额未披露;AMAG 追加收购为13.75美元 / 股现金,Apollo 基金对Covis承诺约2.50亿美元新增股权资本;控股 / 财务投资人持有 通过 Covis | 持有 / 未发现公开退出公告 | 医药平台;Apollo从Cerberus收购Covis的金额未披露,随后Covis在2020年通过要约收购收购AMAG 医药,AMAG 8-K披露99.3%已发行股份在要约中有效提交;该平台后续受产品组合和监管事件影响较大,未发现公开退出公告 |
| Cimpress 优先股/债务投资 | 上市公司结构化投资 | 在线定制 / 印刷 / 全球 | 2020;12.0% 高级担保第二留置权票据 + 认股权证 | 3亿美元票面第二留置权票据 + 1,055,377份认股权证;总购买价2.94亿美元;少数 / 信用挂钩 认股权证 | 退出年:2021;12% 票据于FY2021赎回;1,055,377份60美元行权价认股权证截至FY2025仍在外流通,期限至2027-05-01;债务赎回 / 认股权证仍在 | 注册地在爱尔兰的 在线定制和印刷集团;Apollo关联AP Print在2020年COVID压力期提供结构化资本,资金用于偿还部分定期贷款和费用;该交易更接近混合价值 / 信用挂钩结构化资本,不是控股私有化 |
| Albertsons 优先股投资 | 转换为公开股权,后续减持未完整追踪 | 食品零售 / 美国 | 2020;Series A / A-1 可转换优先股投资 | 收到现金约16.8亿美元;清算优先权17.5亿美元;优先股 / Apollo 优先股 投资人 治理权利 | 退出年:2023;100%原始发行可转换优先股 股票已转换为A 类普通股;截至2026-02-28无优先股仍在外流通;后续普通股出售未逐笔追踪;转换为 A 类普通股,后续出售未逐笔追踪 | 美国食品零售商优先股投资;2020年Apollo相关优先股 投资人参与Series A / A-1 可转换优先股,初始转换价17.22美元 / 股,带董事提名 / 房地产交换等结构性权利;同年Albertsons完成上市,性质不是Apollo控股PE;2023年全部优先股转为普通股 |
| ADNOC 房地产/基础设施交易 | 当前持有 | 能源房地产 / 基础设施 / 阿联酋 | 2020;24 年主租约下 49% 租赁权益房地产合作 | 底层地产组合55亿美元;ADNOC 前期回款 27亿美元;Apollo 牵头财团 49%;ADNOC 51% | 未发现公开退出公告;长期租金流 / 基础设施收益型投资 | Apollo牵头机构投资者财团收购ADPLHC 49%权益;ADNOC保留51%、资产所有权、控制权、运营和维护责任;交易无融资、投给保险和养老基金等长期资本,利用ADNOC精选地产资产24年主租约租金流,帮助ADNOC释放非油气基础设施价值并再投资核心业务 |
待核验资料附录|第16章|读完要带走的判断框架
读 Apollo 案例时,不要只问“买了谁”。更重要的是问:这是不是企业剥离,Apollo 是否控股,是否用了结构化资本,资产有没有平台化空间,行业周期是否支持去杠杆,退出是否已经完成。能把这六个问题问清楚,才算真正读懂 Apollo 的私募股权打法。[2]
来源
- Apollo History(在新窗口打开)
- ABAB Club VC课程|第16章:Apollo 案例库:从复杂交易到平台化控股(待核验研究快照)